一、红旗Linux拓展行业应用（论文文献综述）
杜自立[1]（2018）在《PC桌面操作系统锁定效应分析》文中研究说明锁定效应无论在制度变迁和技术创新过程中都是一个难题,桌面操作系统（下文简称为操作系统）发展同样面临着锁定效应。国内消费者绝大多数使用Windows系列的操作系统,基于Linux系列的国产操作系统很难有生存空间。操作系统的发展陷入锁定。本文将操作系统发展的锁定因素归为:桌面操作系统的价格、桌面操作系统的教材、软件的需求,同时结合理论分析了在不同因素下,消费者如何选择桌面操作系统。本文从应用软件丰度、学习成本、内生偏好和产品价格等方面分析了影响操作系统市场结构的因素,得出结论,并用相关案例给予通过梳理桌面操作系统和我国国产桌面操作系统的发展历程,构建一个基于锁定效应的操作系统模型,以消费者习惯使用某种操作系统相兼容的软件及该操作系统的相关教材为自变量,将自变量的影响因素归为四类:（1）应用软件数量、（2）学习成本、（3）内生偏好、（4）桌面操作系统的价格,结合站在消费者决策行为的角度,以净收益最大化为目的,得出:（1）消费者对应用软件的需求对选择桌面操作系统呈正相关关系,当消费者对应用软件数量的需求越大,会选择拥有更多应用软件的桌面操作系统;（2）消费者的选择取决于其他桌面操作系统的相对价格,在能够实现相同功能的前提条件下,消费者更愿意选择性价比较高的;（3）Windows桌面操作系统被消费者熟悉,反观Mac OS X和Linux桌面操作系统需要消费者具备一定的基础知识,所以Windows桌面操作系统转移到其他桌面操作系统需要更高的学习成本,导致消费者更愿意选择Windows桌面操作系统;（4）消费者对桌面操作系统本身功能、稳定及兼容等技术因素和使用习惯等方面因素,使得更多消费者对于Windows系列具有强烈的偏好,这也是导致Windows系列具有极高市场占有率的重要因素。再次,本文结合锁定效应和解锁案例分析,通过问卷调查的方式,搜集了关于消费者使用桌面操作系统和办公软件情况的数据,并根据收集到的数据,使用图表分析和一致性检验,结果表明Windows桌面操作系统对消费者存在锁定效应。对国产桌面操作系统的建议,从产业的角度出发,同时结合分析结论的基础上,分为产业链条构建、价格战和形成属于自己的锁定效应三个方面,这样可以通过解锁路径来规避锁定效应陷阱,从而使国产桌面操作系统走上正确发展道路。
王婷[2]（2016）在《Linux红旗软件:构筑国产信息化长城》文中研究指明初次听说"红旗"软件,是从红旗软件公司杨殿阁董事长口中,那时他正忙于公司治理及未来发展的相关问题,有些脚打后脑勺。在与他的交流中,有一句话我记得很牢——"这是一个好东西!有时间你一定要去公司看看!中国人一定要有自己的软件,不能一直用外国人的!"说完一杯红茶就落在了我面前。随即,他的铿锵话语伴着茶香,再一次掷地有声地印在我脑子里——"记得孙楠那首名叫《红旗飘飘》的歌吗?我和我的团
涂兰敬,于杰[3]（2014）在《Linux很放心》文中研究指明国外操作系统和软件，因为存在诸多不明的地方，导致许多国内用户既担心又怀疑自己可能被操纵，所以必须有另一个选择。 10多年来，围绕Linux人们一直在努力：行业在进取、政府在部署、专家在呼吁、用户在体验。 虽然，现在的国产Linux系统还有很多需要改进的地方，?
王庶熙[4]（2014）在《竞争视角下K公司L操作系统本土市场推广战略模式分析》文中研究说明在国家大力推进信息自主可控、安全可靠的社会化进程政策引导下,“核高基”作为16个重大科技专项之一,与载人航天、探月工程并列的16个重大科技专项,成为国家的战略级项目。2010年12月16日,两大国产操作系统在上海正式宣布合并,双方将共同以新品牌统一出现在市场上,也标志着双方在操作系统技术研究、产品开发、应用及产业化推广等层面开展合作,迈出了国产操作软件整合的第一步,被业界称为“核高基”项目的一个标志性事件。与此同时,随着经济一体化和竞争常态化全球化的蓬勃发展。在高技术行业,仅靠单个企业通过技术领先或其他营销手段去应对瞬息万变的市场需求与竞争压力,而获得超额利润的可能变得难以实现,长期占领市场优势地位的情形已是不可能或者难以持久。本文在这样一个背景下,通过对相关的竞争战略理论,技术联盟理论,接受理论以及市场营销4Cs理论的研究运用,从竞争视角出发,对国内基础软件行业市场竞争情况进行了调查分析,确定了技术推广的影响因素。并指出,国产软件如何求得生存,占领相应市场份额进而获取利润,首要前提是必须对本土市场其他品牌的推广策略进行深入剖析,分析各自竞争优势及其成因。因此,把对K品牌的市场推广策略研究放在真实的竞争环境中,通过对目前K品牌L操作系统推广过程中所面临的问题及成因分析,并基于前期对本土市场其他品牌的研究分析,寻找到K品牌操作软件可能获利的市场空白区域与存在优势。结合高技术行业特点,指出K品牌在市场推广中技术联盟的可行性与必要性。最终确定该操作系统竞争战略相应方案。即通过以技术为载体与高校联盟合作,搭建创新人才培养平台,使联盟成员各自优势得到良性流动共享,促进该品牌核心竞争力形成并得以持续提升增强,为国外基础软件操作系统垄断我国本土市场的局面破冰。
杨名川[5]（2014）在《“能力本位”在高职《网络操作系统》课程改革中的实践与思考》文中研究表明高职人才培养是全社会关注的问题。"能力本位"是培养计算机网络技术类应用型人才的核心。文章分析了《网络操作系统》传统教学模式存在的问题,从教学内容、教学方式、师资建设、人才培养、校企合作等方面对该课程进行了教学改革实践,并在教学实践中引发了对一些问题的思考。
王辉静,耿壮,秦文,刘君尧[6]（2012）在《“教、学、做、用、鉴、拓”立体化人才培养模式在国家精品课程中的实践探索》文中研究说明高职教育倡导人才校企共育共管,实施全程融合的工学结合人才培养方式。从培养学生职业核心技能的"教、学、做"出发,到突出学生所学技能的"用",将学习效果评价与技能考证相结合进行评"鉴",最后以创业中心"拓"展创业意识及实现就业。实施过程中做到"教学做合一"、"实践与企业生产合一"、"课程考核与技能证书合一"、"学习与就业创业合一"等四个合一,有效实现高级应用型专门人才的校企共育共管、全程融合培养。
贺晶晶[7]（2010）在《我国Linux制造商发展战略研究 ——以北京中科红旗软件技术有限公司为例》文中提出国内Linux市场经过十几年的发展,已经相对比较成熟。各行业信息化对于Linux操作系统有巨大的潜在需求,整个行业呈高速和稳定的发展态势。但是,行业竞争非常激烈,特别是国内Linux厂商面临生存和发展的巨大挑战。中科红旗作为国内Linux操作系统的提供厂商之一,同国内其他Linux供应商一样,面临着产品同质化严重,技术创新力不足,资金短缺,营销滞胀及战略规划匮乏等的问题。虽然中科红旗经过十年的发展,已经成为了国内最大的Linux系统供应商,但从当前Linux的竞争环境分析,中科红旗面临着国内外Linux厂商的强势挑战,所面临的竞争环境不容乐观,正面临战略环境的调整期。本文通过对中科红旗的外部宏观环境、中观环境进行分析,并运用SWOT分析模型,找出公司的优势、劣势以及公司所面对的机会和威胁,从而为中科红旗制定出总体的发展战略。对中科红旗的战略研究,实际上已经关系到中科红旗未来的生存和发展,同时也对中科红旗发展战略的制定和实施有一定的参考意义和应用价值。本文的研究成果对国内Linux厂商以及其他类似的国产高科技企业有一定的实践参考价值。
田慧君,连广宇[8]（2008）在《高等职业院校Linux技术教育培训的调查与分析》文中研究指明通过对我国高等职业技术院校有关Linux技术教育培训的调查与分析,阐述了Linux课程体系建设、推广实施以及多方面合作的研究与实践,探讨了积极有效开展Linux技术教育培训的对策。
周殷华,范璐,沈小白[9]（2008）在《我国Linux发展的成功模式:政府引导的产学研战略合作联盟——以中科红旗公司为例》文中进行了进一步梳理本文以中科红旗公司发展为案例,首先介绍了中科红旗公司是科研机构与企业共建的经济实体;其次分析了中科红旗公司与高等教育机构之间的互动关系;最后强调了政府通过采购措施和制定产业政策对中科红旗及其Linux产品发展起到了重要作用。分析表明政府引导的产学研战略合作联盟模式是我国Linux企业和产业发展的关键因素。通过研究中科红旗公司的发展案例,能够为我国或其他发展中国家的高科技企业和产业发展提供借鉴作用。
郝燕,陈杰[10]（2007）在《开源软件走过青春期》文中研究指明在经历了近十年的市场探索期后,国内开源软件产业链已经形成,而在商业模式仍在探讨阶段的时候,国产开源软件厂商似乎已经尝到了与国外开源软件厂商硬拼市场的青涩滋味,转而投向细分市场,精耕细作于专业行业领域,这俨然成为了国内开源企业成熟的标志。
二、红旗Linux拓展行业应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、红旗Linux拓展行业应用（论文提纲范文）
（1）PC桌面操作系统锁定效应分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新和不足之处 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 锁定效应的理论综述 |
| 2.2 锁定效应的实证研究 |
| 2.3 小结与展望 |
| 3 锁定效应构成因素 |
| 3.1 操作系统的学习成本 |
| 3.2 操作系统的价格 |
| 3.3 软件丰度 |
| 4 操作系统锁定效应模型设定及锁定效应推论 |
| 4.1 锁定效应推论 |
| 4.2 操作系统锁定效应模型设定 |
| 5 操作系统决策影响因素的分析 |
| 5.1 操作系统研究背景 |
| 5.1.1 操作系统的发展史 |
| 5.1.2 国产操作系统发展历程及现状 |
| 5.2 锁定效应和解锁案例分析 |
| 5.2.1 Microsoft office的锁定与WPS的解锁 |
| 5.2.2 Windows操作系统的锁定 |
| 5.3 调查分析及回收结果 |
| 5.3.1 办公软件锁定效应分析 |
| 5.3.2 操作系统锁定效应分析 |
| 6 结论和政策建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（4）竞争视角下K公司L操作系统本土市场推广战略模式分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1. 研究背景 |
| 1.2. 研究意义 |
| 1.3. 研究方法 |
| 1.4. 研究内容与技术路线 |
| 第二章 相关研究现状及理论综述 |
| 2.1 研究现状 |
| 2.2 相关理论综述 |
| 2.2.1 竞争战略理论 |
| 2.2.2 技术接受理论 |
| 2.2.3 技术联盟理论 |
| 2.2.4 营销4Cs理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 K公司操作系统本土推广现状及存在问题 |
| 3.1 K公司基本情况介绍 |
| 3.2 K公司操作系统本土推广现状 |
| 3.3 K公司操作系统本土推广现存问题和成因分析 |
| 第四章 K公司操作系统及相关竞争性分析 |
| 4.1 操作系统主要竞争者分析 |
| 4.1.1 操作系统分析 |
| 4.1.2 同类型竞争性分析 |
| 4.2 其他类型竞争性分析 |
| 4.3 竞争性综合分析 |
| 4.4 技术推广运营风险评估与应对思路 |
| 4.4.1 运营风险评估 |
| 4.4.2 技术推广运营风险应对思路 |
| 4.5 基于竞争视角下技术推广模式构建思路 |
| 4.5.1 目标市场需求分析 |
| 4.5.2 技术推广筹建思路 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 基于竞争的K公司操作系统本土推广战略模式构建 |
| 5.1 K公司操作系统本土推广战略模式选择与实现路径 |
| 5.1.1 K公司操作系统本土推广战略模式选择 |
| 5.1.2 K公司操作系统基于“技术联盟”的推广战略模式实现路径 |
| 5.2 “技术联盟”模式下K公司操作系统推广战略模式构建 |
| 5.2.1 搭建技术创新人才培养平台 |
| 5.2.2 构造国产技术科研与师资网络 |
| 5.2.3 实现技术品牌效应与市场规模 |
| 5.2.4 营造政府公共关系平台 |
| 5.3 运作方式与组织管理 |
| 5.4 推广战略模式构建过程中需要注意的其他问题 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结束语 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 本文的不足和今后有待进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件 (以西部地区样本为例) |
| 附件A 第一批初选推广高校统计材料 |
| 附件B 云、贵、川三省高校推广费用标准 |
（5）“能力本位”在高职《网络操作系统》课程改革中的实践与思考（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、《网络操作系统》课程的教学情况分析 |
| 1. 教学内容与教学方式。 |
| 2. 教材选择。 |
| 3. 人才培养定位。 |
| 4. 教师认证。 |
| 三、《网络操作系统》课程改革的措施 |
| 1. 选择市场用途广、占有率高的技术资源。 |
| 2. 校企合作, 精心设计案例。 |
| 3. 校企合作编写教材。 |
| 4. 人才培养与网络大赛。 |
| 5. 授课教师通过行业认证, 取得双师资格。 |
| 6. 建立Linux资源库, 完成资源共享。 |
| 7. 产学合作。 |
| 8. 顶岗实习。 |
| 四、基于“能力本位”人才培养的思考 |
| 1. 实践教学和理论教学并重。 |
| 2. 技术教育和人文教育相结合。 |
| 3. 德艺双馨的双师型人才。 |
| 五、结语 |
（6）“教、学、做、用、鉴、拓”立体化人才培养模式在国家精品课程中的实践探索（论文提纲范文）
| 一、“教、学、做、用、鉴、拓”人才培养模式的针对性及创新性 |
| 二、“教、学、做、用、鉴、拓”人才培养模式的理论依据 |
| 三、“教、学、做、用、鉴、拓”人才培养模式的实践思路 |
| (一) 立足于“学”, 做到“教学做合一” |
| (二) 注重于“用”, 做到“实践与企业生产合一” |
| (三) 评价于“鉴”, 做到“课程考核与技能证书合一” |
| (四) 成长于“拓”, 实现“学习与就业创业合一” |
| 四、“教、学、做、用、鉴、拓”人才培养模式的实施 |
| (一) 校企人员多方位合作 |
| (二) 校企实训基地合作 |
| (三) 校企行业技能认证合作 |
| (四) 校企创业中心合作 |
（7）我国Linux制造商发展战略研究 ——以北京中科红旗软件技术有限公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 2 战略管理理论综述 |
| 2.1 战略管理的概念 |
| 2.1.1 战略管理的定义 |
| 2.1.2 战略管理的特征 |
| 2.1.3 战略管理的框架 |
| 2.2 企业战略管理的步骤 |
| 2.2.1 战略分析 |
| 2.2.2 战略选择:战略制定、评价和选择 |
| 2.2.3 战略实施:采取措施发挥战略作用 |
| 2.2.4 战略评价和调整:检验战略的有效性 |
| 2.3 企业产业竞争战略 |
| 2.4 结论 |
| 3 国内Linux发展历史及现状分析 |
| 3.1 国内Linux发展历史回顾 |
| 3.2 国内Linux现状 |
| 3.3 中科红旗的基本情况及发展现状 |
| 4 中科红旗软件技术有限公司战略环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 技术环境 |
| 4.1.4 社会文化环境 |
| 4.2 中观环境分析 |
| 4.2.1 行业分析 |
| 4.2.2 市场结构分析 |
| 4.2.3 产品结构分析 |
| 4.2.4 品牌结构分析 |
| 4.2.5 区域结构分析 |
| 4.3 微观环境分析 |
| 4.3.1 企业素质分析 |
| 4.3.2 企业综合能力分析 |
| 5 中科红旗软件技术有限公司SWOT分析 |
| 5.1 优势分析 |
| 5.1.1 政府支持 |
| 5.1.2 战略合作优势 |
| 5.1.3 产品、技术优势 |
| 5.1.4 服务优势 |
| 5.1.5 教育优势 |
| 5.2 劣势分析 |
| 5.2.1 规模和盈利能力有待提高 |
| 5.2.2 销售模式的劣势 |
| 5.2.3 国际化运作经验缺乏 |
| 5.3 机会分析 |
| 5.3.1 政府支持 |
| 5.3.2 移动、嵌入式Linux的发展 |
| 5.3.3 行业用户的定制需求 |
| 5.4 威胁分析 |
| 5.4.1 竞争对手的压力 |
| 5.4.2 虚拟化软件的挑战 |
| 5.4.3 Linux相关软件支持和上下游产业链有待改善 |
| 6 中科红旗软件技术有限公司总体发展战略的确定 |
| 6.1 企业使命 |
| 6.2 战略举措 |
| 6.2.1 坚持产学研发展之路 |
| 6.2.2 争取国家项目和政策扶持 |
| 6.2.3 推动移动Linux的发展 |
| 6.2.4 加大虚拟化的投入 |
| 6.2.5 提高渠道盈利能力 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（9）我国Linux发展的成功模式:政府引导的产学研战略合作联盟——以中科红旗公司为例（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、我国产学研发展之路 |
| 三、案例:中科红旗公司 |
| (一) 背景 |
| (二) 中科红旗的成立与业务摸索 |
| (三) 与高等教育的结合 |
| (四) 政府的引导 |
| (五) 案例分析 |
| 四、结论 |
四、红旗Linux拓展行业应用（论文参考文献）
- [1]PC桌面操作系统锁定效应分析[D]. 杜自立. 杭州电子科技大学, 2018(01)
- [2]Linux红旗软件:构筑国产信息化长城[J]. 王婷. 商业文化, 2016(10)
- [3]Linux很放心[N]. 涂兰敬,于杰. 中国计算机报, 2014
- [4]竞争视角下K公司L操作系统本土市场推广战略模式分析[D]. 王庶熙. 昆明理工大学, 2014(02)
- [5]“能力本位”在高职《网络操作系统》课程改革中的实践与思考[J]. 杨名川. 教育教学论坛, 2014(15)
- [6]“教、学、做、用、鉴、拓”立体化人才培养模式在国家精品课程中的实践探索[J]. 王辉静,耿壮,秦文,刘君尧. 当代职业教育, 2012(06)
- [7]我国Linux制造商发展战略研究 ——以北京中科红旗软件技术有限公司为例[D]. 贺晶晶. 北京交通大学, 2010(11)
- [8]高等职业院校Linux技术教育培训的调查与分析[J]. 田慧君,连广宇. 职业教育研究, 2008(10)
- [9]我国Linux发展的成功模式:政府引导的产学研战略合作联盟——以中科红旗公司为例[J]. 周殷华,范璐,沈小白. 中国软科学, 2008(08)
- [10]开源软件走过青春期[J]. 郝燕,陈杰. 软件世界, 2007(16)