一、电子邮件新品展示(论文文献综述)
本刊编辑部[1](2021)在《智造创变无缝对接 关键词回看纺机展》文中认为中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会(以下简称"ITMA ASIA+CITME 2020")已经圆满落下帷幕。这场推迟了8个月才得以举办的展会,共吸引了来自中国、德国、意大利、日本、瑞士等全球约1200家纺机企业参展,其中中国大陆展商1000多家,展出规模接近16万平方米。
王翠[2](2020)在《TL烘焙公司网络营销问题及对策研究》文中提出近年来,随着国内经济发展,居民收入和消费水平的不断提高,居民的饮食习惯和消费结构也发生着变化,对烘焙食品的需求增加明显,烘焙行业近年来保持着较快的发展态势。同时,随着互联网的高速发展和智能手机的普及,我国网民数量规模增长十分明显,截止到2020年3月,我国网民规模达到9.04亿,互联网普及率达到64.5%,其中网络用户规模为7.10亿,网络购物已经成为居民的日常消费选择,带来蓬勃的消费市场。面对巨大的网络交易市场和消费者购物习惯的转变,企业如何积极调营销方式,实施有效的网络营销策略,在激烈的市场竞争中,提升市场占有率,是每个企业不可忽视的问题。TL烘焙公司是一家生产和销售面包、蛋糕、干点、月饼等烘焙食品的中小型连锁企业,近几年来TL公司尝试拓展网络市场份额,但是其在营销策略制定和营销过程中依旧存在很多问题,使得企业呈现网络营销增长缓慢,市场竞争力不足的发展困境。本文以TL烘焙公司为研究对象,借助PEST分析法、波特五力模型分析工具,对TL公司所处的宏观网络营销环境及所处的微观行业竞争环境及主要竞争对手进行分析,在此基础上,基于4P营销组合理论,从产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略四个方面对TL公司现阶段实施的网络营销策略现状进行总结,指出其存在的问题及对原因进行深入剖析,最后针对性的提出公司网络营销在产品、价格、渠道、促销、顾客体验等方面策略优化建议,同时提出策略实施保障。本文基于TL烘焙公司网络营销策略研究的视角,利用营销理论的相关知识,对存在的问题进行系统分析,尝试提出适合本企业的网络营销策略优化建议,以期积极转变企业网络营销发展的困境,增加企业市场份额。也希望能够给同类型的中小烘焙企业在网络营销方面提供一定的借鉴和参考意义。
詹明君[3](2020)在《行为流视角下的产品动态竞争市场结构研究 ——基于贝叶斯推断模型》文中研究指明随着消费时代的到来,当下市场环境竞争异常激烈,企业往往绞尽脑汁于获取更高的竞争优势以占据更大的市场,对于新兴的企业则往往挣扎于生存问题;这很大程度归因于消费者日益增长的差异化和个性化以及消费能力。因此,企业管理者关心的问题是如何打造自身的品牌,提高自身的产品竞争力的同时满足消费者的异质性需求,而这与产品开发,产品定位至产品营销环环相扣。传统地闭门造车式的管理策略已不再有效,即市场仅由开发商决定,消费者的购买选择不具备主动性。然而,以消费者为中心的商业时代已经到来,简单地以企业自身为中心构思以为消费者会喜欢的产品已经不具备优势。幸运的是,点击流数据的可用性为此提供了机会并获得了学者和从业者的关注。尽管如此,学者们多集中于产品的页面级分析,往往忽略了产品级内容以及行为蕴藏的潜在信息。因此本文将点击流数据中消费者对产品的操作行为构成的数据定义为行为流数据,并结合产品页面的内容进一步探索消费者行为的影响。产品市场与消费者是相呼应的关系,即供给侧与需求侧的关系。如上所述,产品的开发、定位和营销已不仅仅由供给侧决定,洞察消费者的需求才可吸引消费者并有效抵御消费者流失的风险。消费者需求实现过程被划分为阶段性决策过程已得到共识,即在产品全集(通用集)下,消费者意识到并进行了搜索和浏览的产品构成了意识集,而消费者有进一步考虑购买的产品构成了其考虑集,从考虑集中进一步明确的购买备选项构成其选择集,最终完成购买这一过程。可见,考虑集的概念因其定义可知产品具有较大的选择可能性而被广泛应用。然而,消费者的需求是实时变化的,即消费者的考虑集也存在动态性,因此捕获消费者的真实动态性需求是一项艰巨的挑战。本文以介入度理论,贝叶斯理论,消费者记忆效应和时间窗口效应,以及考虑集理论围绕产品市场结构分析展开研究。本文遵循理论研究、模型构建、数据收集和数据分析的研究步骤推进。首先,相比于页面级分析,本研究基于消费者细化决策序列通过行为实验收集消费者基于产品级的购物数据,并结合介入度理论探讨消费者在某个产品上的购买可能性与其整个购物决策过程之间的关系,在产品级数据的基础上,更深层地探索产品属性以及优化工具对消费者购买行为的影响。其次,提出CBBI(consumer-behavior-based intelligence model,CBBI)模型,考虑消费者历史经验作为先验信息并改进贝叶斯模型构建改进BLR模型,进一步通过加入滑动时间窗口的概念刻画消费者记忆效应的动态性,动态地识别产品级的全局竞争市场结构,并进一步通过聚类和可视化的方法描述产品局部的子市场竞争结构。最后,通过引入考虑集理论,结合滑动时间窗口效应和改进BLR模型构建消费者考虑集,并进一步利用产品的共现关系刻画以考虑集为局部的产品竞争市场结构。研究结果表明:(1)消费者在某个产品上的购买可能性与其整个购物决策过程是密切相关。并非所有的优化工具对于消费者的购买行为具有积极且显着的影响,特别是排序工具。此外,消费者高度关注产品属性。(2)相比于静态贝叶斯模型,通过加入消费者的记忆效应改进BLR模型,通过MAE和RMSE分析得知改进BLR模型的表现优于静态贝叶斯模型。(3)产品的销量由于消费者的记忆效应具有时期依赖性,且结合基于其他产品类别的鲁棒性分析,可确定在电子商务平台上,考虑消费者记忆效应以预测产品销量时,5天为最佳时间窗口期,并且在所有类别中都具有一般性。(4)点击行为和浏览时间对产品销量有显着的负向影响;产品加入收藏夹或加入购物车行为意味着该产品在市场中更有可能具备更大的竞争力。此外,消费者将产品移除购物车的行为对产品销量存在着显着的积极作用。(5)提出的CBBI模型基于消费者的异质性反馈可以更好地描述产品的市场结构(全局)以及子市场结构(局部)。(6)基于意识集或消费者的购物车构建考虑集存在局限性,基于时间窗口效应和改进BLR模型提出一个构建考虑集的有效方法。(7)在意识集中,考虑集范围内的产品集合与未列入考虑范围内的产品集合中的产品分布呈现着不同的规律。(8)基于考虑集构建的产品局部市场竞争关系密切。某些产品虽然竞争对手少,但具有很强的竞争优势,且这些产品与其他少数甚至一个产品具有强烈的竞争关系,占据着主要市场。而多数考虑程度较大的产品都与整体集中在一起,这意味着这些产品的竞争对手数量庞大,但占据着暂时性主导位置。以上研究发现随着时间窗口的移动具有动态适应性。
黄鑫娅[4](2020)在《基于IMC理论的时尚产业传统奢侈品品牌转型策略研究 ——以GUCCI为例》文中研究指明奢侈品消费对于当代中国消费者来说并不陌生。自上世纪90年代起,伴随着中国经济的高速发展与高净值人群的持续增长,中国一跃成为世界上最大的奢侈品消费市场。与巨大的消费市场份额相对应,各大世界顶级的奢侈品品牌纷纷抢滩登陆中国一线城市,并在近几年逐渐向二线、三线城市发展。不难看出,奢侈品行业在中国的发展还拥有更多的潜力与可能。与此同时,全球的奢侈品市场却危机四伏。欧美市场的持续疲软、数字化电商平台对传统线下零售的冲击、“千禧一代”消费者新型消费行为的影响以及越来越多的奢侈街头“潮牌”占据市场等等,这些不容忽视的因素都在改变着时尚产业的明天。在失去更多品牌支持者之前,传统奢侈品品牌必须开始着手品牌的转型。基于上述时尚产业发展所存在的问题,以IMC理论为立足点,将传统奢侈品品牌GUCCI作为品牌转型的经典案例,深度剖析时尚产业中传统奢侈品品牌在当前的时代背景下转型策略制定的明确方向和具体举措。首先,通过文献的梳理,概括性地全面介绍了IMC整合营销传播理论,重点分析了IMC理论与传统奢侈品品牌转型策略的匹配性。其次,从市场环境、消费群体、科技发展、行业竞争四个角度分析时尚产业传统奢侈品品牌转型的背景原因。接着,以GUCCI为例,将传统奢侈品品牌具体的营销传播转型策略为分析重点,将其策略按照IMC整合营销传播理论中的经典5R模型进行划分,具体分为关联策略、感受策略、响应策略、识别策略和关系策略。最后,以GUCCI品牌为起点,引发了对于当前时尚产业传统奢侈品品牌转型发展中存在的问题与建议,以及未来传统奢侈品品牌转型发展的方向等深层次的学术思考。在当前的学术研究中,将整合营销传播理论与传统奢侈品品牌转型相结合的研究还较少,因此在一定程度上弥补了奢侈品品牌整合营销传播领域的研究局限性,在理论上得以延伸与发展,为其他研究者提供思考线索和分析框架。并且以GUCCI品牌的具体策略作为分析重点,与实际市场发展现况相结合,运用充分的调研信息与市场数据,为文章结论的总结与提出提供了一定的数据支撑。从时尚产业内部来说,为众多传统奢侈品品牌的转型发展提供了宝贵的经验;从长远角度来看,有益于全球时尚产业的健康发展,进一步地推动产业世界一体化。
丁丰[5](2020)在《C汽车公司隔音垫采购管理对策研究》文中研究表明近年来,我国汽车工业逐步由高速增长阶段转向高质量发展阶段。各个汽车厂商伴随着原材料和人工成本的上涨,企业的制造成本压力越来越大,同时终端销售市场竞争日趋白热化,利润空间越来越小。为了达到降低成本的目标,各个汽车厂商都开展了精细化采购方案的探索活动,以保持企业利润率不变。本论文以笔者在C汽车公司工作为平台,针对隔音垫零部件的采购管理为研究对象,寻找和分析因粗放式管理导致采购成本居高不下的原因。发现C汽车公司为了弥补市场需求不确定性的矛盾,不得不和供应商一起囤积大量成品和原材料库存,造成大量资金被占用。并且现有采购流程和制度不合理、降本工作只有采购部门关注,未能调动供应商和相关部门积极参与等不合理现象。具体包括产销机制落后、库存偏高、订价机制不合理、设计方案和技术标准制定不当,降本方案单一,同供应商关系不融洽、信息化建设落实和采购岗位不被重视等方面。结合C汽车公司发生的实际案例,运用总拥有成本模型(TCO)、ABC库存管理法、JIT准时化生产与VMI库存管理策略、VAVE成本管理、原材料联合采购管理、ESI早期介入、供应商选择理论等方法。提出了包含库存降低的方法,精简优化产销机制的建议、联合供应商和相关部门共同解决采购成本过高和VAVE实际应用率较低的思路、重新定位与供应商合作关系、重塑新品定点和定价机制、未来采购信息化达成效果的设想及岗位职能调整和轮岗的解决方案。针对C汽车公司隔音垫采购的现状,本论文重新梳理了现有产销机制流程、引入决策部门,同时提出了产销信息共享方案,保证终端客户、C汽车公司、零部件公司三者之间信息畅通,避免出现因信息失真或牛鞭效应带来的影响,既控制了C汽车公司的零部件库存量,又能让零部件供应商,更加合理的安排原材料库存和生产安排;规范产品设计开发制度,提升产品通用率,降低开发和管理成本;差异化制定技术标准,不可一味的参照行业最高标准,达到降低采购成本的目的;库存管理引入ABC分类法,根据零部件采购金额占比,科学化管理零件库存,降低库存金额;重新划分采购岗位和实现轮岗机制,现有岗位划分易造成工作强度分布配不均和技能单一。调整后既保证工作强度不会忽高忽低,又能培养了员工多岗技能,同时将员工流失率降到最低,且对廉洁工作也有很好的保障作用;新品定点流程没有考虑到非采购部门的意见,造成选择的供应商往往是报价最低的供应商,建议引入研发、质量、物流等关键部门评审机制,力争最后选定的供应商不仅采购价格最低,在研发、质量、物流等方面,也能达到C汽车公司的要求,TCO总成本也最低;目前与供应商相处过程中,C汽车公司目前还是强势的一方,并没有和供应商提升到战略合作关系层面,通过和行业内做的比较好的丰田汽车公司对比,指出C汽车公司现有的不足点,建议C汽车公司重新定位和供应商关系,打造一条优质供应链;针对C汽车公司的信息化建设提出了解决方向和措施,且提供了一些建设性措施和达成效果的设想,以提升工作效率。本论文的部分研究成果已在C汽车公司开始实施,比如在新品定点这块,已经增加了研发、质量、物流部门评审环节。联合采购这块,已经推动原材料之双组份吸音棉的联合采购策略实施,并且制定了采购岗位1年1次小轮岗、3年1次的大轮岗机制,都已见到一些效果,期望这些对策逐步落实后能对C汽车公司的隔音垫采购管理起到一定的成效,提升管理效率,降低采购成本。同时希望这些优化措施能为其他汽车企业提供一些有益的参考和借鉴。促使C汽车公司提升竞争力,跟上全球汽车行业发展的大趋势。
李承曦[6](2020)在《新零售背景下企业客户关系管理模式研究 ——以高端钟表行业C企业为例》文中认为在大数据、人工智能及云计算等互联网基础设施技术迅猛发展,以及消费升级、消费者习惯大幅变化的背景下,传统的粗放式客户关系管理已经很难满足现代零售企业的客户关系管理需求,越来越多的企业开始利用信息技术的发展在客户关系管理的理论方法和经营模式上开始探索及创新。本文选取典型零售行业当中的传统钟表行业作为研究对象,综合运用文献查阅法、定量分析法及案例分析法等研究方法,分析钟表零售行业在“货-场-人”转变为“人-货-场”的新零售背景下客户关系管理模式发生的变化,包括流量互通、双向赋能、去中心化和一体化运营服务。同时提出针对上述变化的新的客户关系管理模式的设计核心:丰富数据采集方式及完成数据打通、引入FFS影响力模型扩展客户分层、引入OAI-M-PL重构客户沟通运营链路及通过数据赋能来完成线上线下一体化运营。本文通过新的客户关系管理模式在高端钟表零售C企业的具体实践应用以及带来的活动响应效果及招新率、复购率等常规客户关系管理指标的提升,得出消费者数字化、清晰用户分层、理解和预测客户需求及紧跟时代背景的新一代客户关系管理模式的必要性。随着新的客户关系管理模式的升级应用,进一步将传统的客户关系管理模式由“信息传播式”转化为“全渠道精准互动式”,这不仅对钟表行业的其他企业有借鉴作用,更有助于整个零售行业在万物互通互联的时代以及激烈的市场竞争环境中寻找到新的客户关系管理方向及完善自身的客户关系管理模式。
周莹[7](2020)在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中认为新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
杨洋[8](2020)在《P公司智能手机市场营销策略研究》文中研究说明近些年来,中国的智能手机产业伴随着通讯技术的不断更新而飞速发展,市场中涌现了一大批优秀的品牌,P品牌的智能手机也是其中之一。P公司是一家来自美国的资金雄厚的跨国公司,旗下智能手机于2009年正式进入中国大陆市场,引起了市场极大反响,随着手机的升级换代,P公司逐渐成为了市场的“领头羊”之一。通讯网络技术从2G到5G的革新,让智能手机在消费者生活中所扮演的角色与地位越来越重,智能手机用户的数量也从2010年的不到1亿上升至2018年的近12亿,几乎是人手一部。在国家政策法规、资本市场支持等有利因素推动下,国产智能手机品牌发展迅猛,市场份额逐步提升,品牌价值也逐步被国内消费者所认可与接受,并以市场挑战者的身份向以P公司为代表的“洋品牌”们发起冲击。近几年,“美中”关系因为一系列经济政策而逐渐降温,P作为美国知名品牌,其业务也受到了不小的冲击,出货量方面出现了明显下滑,业务优化迫在眉睫。本文以当下的经济政策和市场环境为背景,从P公司智能手机市场营销现状出发,以市场营销管理、品牌竞争、企业管理等理论构成的分析框架为基础,结合P公司经营现状开展研究工作;同时通过对智能手机行业的深度调研来获得营销一线数据及资料,使用PEST、SWOT和STP分析模型对P手机市场营销策略进行研究,得出营销策略优化的结论。本文共分为六个部分。第一部分为绪论部分,详细介绍了智能手机发展的时代背景,论文研究意义与研究方法,以及论文的具体研究内容和思路框架。第二部分具体阐述了论文研究所涉及的市场营销理论及其发展现状,以及一些创新的营销概念与思路,第三部分主要介绍了P公司内外部环境,使用PEST分析法对企业外部环境的政治、经济、社会及技术等方面进行宏观分析,并研究各种因素对P公司智能手机销售的影响。第四部分则运用SWOT与STP分析法对于P公司进行多维度的研究分析。第五部分以市场营销4P策略理论为依据,对P公司市场营销策略提出优化调整建议。第六部分是本论文的结论部分,系统总结全文的研究内容和主要研究结论,指出本篇论文的主要创新点和不足之处,以及未来研究应该努力的方向。
柳建荣[9](2020)在《TS公司需求预测与生产计划管理优化研究》文中认为随着中国人口自然增长,人口老龄化程度提高,对医疗药品、医疗器械的需求将不断呈现增长性购买需求。近年来中国医疗器械行业不断发展壮大,整体自主创新和综合竞争力不断发展提升,在整个医疗行业占据了极为关键的组成部分,成为了医疗界一股不可或缺的重要增长力量。作为医疗器械研发与生产的TS公司,面对外部市场日益增长的竞争与挑战,公司内部销售与生产计划管理系统依然存在较大的现实问题,优化并完善现有的销售需求预测与生产计划系统,对于公司将来的发展具有重要的现实意义。本文研究TS公司供应链管理,尤其是需求预测与生产计划管理流程的现状,以约束理论为基础,分析研究其在需求预测策略、运作机制、生产计划管理等方面存在的现实性问题,找出问题产生的深层次根本原因,最终提出行之有效的改善方案与行动计划,从而为TS公司提供一个科学、高效并专业的需求预测与生产计划管理优化方案,提升该公司在国内外医疗器械市场的供应链竞争优势,支撑公司未来战略业务发展目标的有效实现,同时,也为同行业提供可供分享和借鉴的优化实践。
解丹[10](2020)在《网红淘宝店铺“钱夫人家雪梨定制”营销策略研究》文中进行了进一步梳理近年来,网红经济创造了新媒体经济的奇迹。网络红人(简称“网红”)备受人们关注。网红凭借其独特的天赋与风格,吸引一大批粉丝,将互联网红利加速变现。许多网红不仅能获取金钱,而且在各自领域内逐渐成为“KOL”(Key Opinion Leader,关键意见领袖)。网红对圈内粉丝的控制力和影响力使得网红的传播价值越来越得到认可。网红不但颠覆了受众接受信息的习惯,也改变了粉丝们的消费习惯。目前网红经济的发展尚处于初级阶段,国内知名红人时尚店在商业模式和营销策略选择上并没有系统的理论借鉴,大多是凭借行业经验进行业务操作。“钱夫人雪梨定制”作为网红经济最早的女装产业代表,拥有大量粉丝群体,超强的销售力、超高回购率、低库存和较强的粉丝粘度。随着网红经济的飞速发展,网红女装店越来越多,竞争越来越激烈,“钱夫人雪梨定制”发展面临较大挑战。因此,研究“钱夫人雪梨定制”的营销策略具有重要的理论和实践意义。本文以淘系网红店铺“钱夫人家雪梨定制”为研究对象,通过分析“雪梨定制”的营销策略现状,发现其存在品牌形象不够清晰、获取流量成本高、人才队伍建设和创新不足、客户服务体系需要进一步完善等问题。在此基础上,通过对“钱夫人家雪梨定制”进行宏观和微观环境的分析,结合STP和4PS理论从市场细分、目标市场选择、市场定位,以及产品、价格、多媒体渠道、促销和服务等方面对“雪梨定制”的营销战略和营销策略提出了改进建议。在新媒体发展越来越快和多样化的今天,期望通过本文的研究进一步明确“雪梨定制”的市场定位、竞争优势和营销策略组合,进一步稳固其市场地位、拓宽市场范围、实现高质量的发展。
二、电子邮件新品展示(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子邮件新品展示(论文提纲范文)
(2)TL烘焙公司网络营销问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文的创新之处 |
2 文献综述及相关理论基础 |
2.1 国内外研究现状 |
2.1.1 国外研究现状 |
2.1.2 国内研究现状 |
2.1.3 研究综合评述 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 网络营销理论 |
2.2.2 4P营销理论 |
2.2.3 体验营销理论 |
3 TL公司网络营销环境分析 |
3.1 公司概况 |
3.1.1 公司发展历程 |
3.1.2 公司组织机构简介 |
3.1.3 公司主要产品分析 |
3.2 TL公司宏观营销环境分析 |
3.2.1 政治环境 |
3.2.2 经济环境 |
3.2.3 社会环境 |
3.2.4 技术环境 |
3.3 行业环境和竞争对手分析 |
3.3.1 行业环境分析 |
3.3.2 主要竞争对手 |
4 TL公司网络营销现状及问题分析 |
4.1 TL公司网络营销现状分析 |
4.1.1 产品策略现状 |
4.1.2 价格策略现状 |
4.1.3 渠道策略现状 |
4.1.4 促销策略现状 |
4.2 TL公司网络营销问题 |
4.2.1 产品组合缺乏规划 |
4.2.2 网络营销渠道单一 |
4.2.3 网络渠道维护不足 |
4.2.4 促销力度不足 |
4.2.5 用户体验未被重视 |
4.3 TL公司网络营销问题成因分析 |
4.3.1 市场信息把握不准确 |
4.3.2 缺乏专业的网络营销人才 |
4.3.3 网络营销观念淡薄 |
4.3.4 服务体系不完善 |
5 TL公司网络营销策略优化建议 |
5.1 产品策略优化 |
5.1.1 优化产品组合 |
5.1.2 核心产品策略 |
5.1.3 产品包装策略 |
5.2 价格策略优化 |
5.2.1 新品低价策略 |
5.2.2 消费者主导定价策略 |
5.2.3 个性化定价策略 |
5.3 渠道策略优化 |
5.3.1 加强官网建设和运营 |
5.3.2 利用新社交电商平台 |
5.3.3 线上线下渠道相融合 |
5.4 促销策略优化 |
5.4.1 制定网络促销规划 |
5.4.2 网络广告推广 |
5.4.3 网络销售促进 |
5.5 客户体验营销策略 |
5.5.1 完善客服体系 |
5.5.2 加强消费者体验式互动 |
5.5.3 开展粉丝体验式活动 |
6 TL 公司网络营销策略实施保障 |
6.1 建立网络营销人才团队 |
6.2 健全企业网络营销制度 |
6.3 建立顾客信息数据库 |
7 研究结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(3)行为流视角下的产品动态竞争市场结构研究 ——基于贝叶斯推断模型(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究目标和研究内容 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法和技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 论文结构 |
第二章 文献综述 |
2.1 电商平台产品级因素相关研究 |
2.1.1 电商平台优化工具相关研究 |
2.1.2 电商平台的产品属性研究 |
2.2 产品市场结构研究 |
2.2.1 产品市场结构的定义 |
2.2.2 市场结构识别方法论 |
2.3 基于点击流数据的商务智能分析 |
2.4 线上消费者考虑集形成和考虑可能性计算研究 |
2.4.1 线上消费者考虑集形成研究 |
2.4.2 线上消费者考虑可能性计算研究 |
2.5 文献研究述评 |
2.6 本章小结 |
第三章 贝叶斯推断:以二项式比例推断为例 |
3.1 符号说明 |
3.2 贝叶斯推断 |
3.2.1 贝叶斯定理 |
3.2.2 模型与数据的应用 |
3.2.3 贝叶斯推断的目标 |
3.3 基于纯数学分析的二项式比例推断 |
3.3.1 似然函数:伯努利分布 |
3.3.2 beta分布 |
3.4 基于数值逼近的二项式比例推断 |
3.5 基于Metropolis抽样的二项式比例推断 |
3.6 基于Gibbs抽样的双变量二项式比例推断 |
3.6.1 后验分布推导——数学分析法 |
3.6.2 后验分布推导——数值逼近法 |
3.6.3 后验分布推导——MCMC方法 |
3.7 本章小结 |
第四章 消费者产品级异质性对其购买决策的影响 |
4.1 引言 |
4.2 基于消费者购物过程的分类方案 |
4.3 模型构建 |
4.4 数据描述 |
4.4.1 行为实验设计 |
4.4.2 数据预处理 |
4.4.3 数据描述 |
4.5 数据结果分析 |
4.6 结果讨论 |
4.7 本章小结 |
第五章 基于滑动时间窗口的产品竞争市场结构识别 |
5.1 引言 |
5.2 模型构建 |
5.2.1 改进BLR模型 |
5.2.2 评价指标 |
5.3 数据描述 |
5.3.1 行为流数据和描述 |
5.3.2 假设检验以及最佳时间窗口值确定 |
5.4 竞争市场可视化分析 |
5.5 改进BLR模型参数估计 |
5.6 结果讨论 |
5.6.1 主要发现 |
5.6.2 理论贡献 |
5.6.3 管理启示 |
5.7 本章小结 |
第六章 基于消费者考虑集的局部竞争市场结构分析 |
6.1 引言 |
6.2 考虑集模型构建 |
6.3 数据描述 |
6.3.1 行为流数据描述 |
6.3.2 异质性行为反馈先验估计结果 |
6.4 考虑集构建 |
6.4.1 考虑集阈值区间 |
6.4.2 考虑集构建 |
6.5 基于考虑集的产品市场结构分析 |
6.6 本章小结 |
结论与展望 |
C.1 研究主要结论 |
C.2 研究的主要创新点 |
C.3 研究的管理启示 |
C.4 研究局限与未来展望 |
参考文献 |
攻读学位期间取得与学位论文相关的成果 |
致谢 |
(4)基于IMC理论的时尚产业传统奢侈品品牌转型策略研究 ——以GUCCI为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
第一节 研究背景和研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究主要内容及创新点 |
一、研究主要内容 |
二、创新点 |
第三节 研究现状与相关概念界定 |
一、研究现状 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
二、相关概念界定 |
(一)奢侈品 |
(二)奢侈品品牌 |
(三)奢侈品品牌与时尚品牌 |
(四)品牌转型策略 |
第四节 理论工具和研究方法 |
一、IMC整合营销传播理论 |
二、研究方法 |
第一章 IMC理论在时尚产业传统奢侈品品牌转型策略中的匹配性 |
第一节 IMC理论在时尚产业传统奢侈品品牌转型策略中的必然性 |
第二节 IMC理论在时尚产业传统奢侈品品牌转型策略中的必要性 |
一、整合多种传播手段——品牌形象一致性 |
二、基于目标群体需求——品牌定位精准化 |
三、多元化的沟通渠道——互动型品牌关系 |
第二章 时尚产业传统奢侈品品牌的转型因素分析 |
第一节 市场大迁移:亚洲市场为主导 |
第二节 消费群体换代:“千禧一代”与“Z世代”领导消费 |
第三节 科技驱动:数字化与线上平台的崛起 |
第四节 竞争升级:小型新兴“潮牌”占据市场份额 |
第三章 时尚产业传统奢侈品品牌的整合营销传播转型策略 |
第一节 整合营销传播之关联策略 |
一、产品服务与顾客需求关联 |
(一)个性化定制服务 |
(二)频繁推出限量联名款 |
二、采用顾客关注的营销方式 |
(一)基于意见领袖的社交营销 |
(二)提高品牌影响力的事件营销 |
第二节 整合营销传播之感受策略 |
一、沉浸式线下品牌体验 |
(一)全面升级实体店铺 |
(二)全球范围开设快闪店 |
二、多渠道线上接触平台 |
(一)官方自营网站 |
(二)社交媒体平台 |
(三)第三方电商平台 |
(四)移动终端APP |
第三节 整合营销传播之响应策略 |
一、响应顾客产品需求 |
(一)扩充品牌产品矩阵 |
(二)入驻奥特莱斯购物中心 |
二、响应顾客服务需求 |
(一)售前服务 |
(二)售中服务 |
(三)售后服务 |
第四节 整合营销传播之识别策略 |
一、产品标识度高 |
(一)突出差异化产品 |
(二)主推经典款产品 |
二、推广方式新颖 |
(一)平面广告内容前卫 |
(二)跨界推广形式多样 |
第五节 整合营销传播之关系策略 |
一、数字化的社交客户关系管理 |
二、确立长效的公关战略 |
三、以人为本的员工关系管理 |
第四章 对时尚产业传统奢侈品品牌转型发展的思考 |
第一节 时尚产业传统奢侈品品牌转型中存在的问题与建议 |
一、品牌营销的深度 |
(一)线上官方传播反馈消极 |
(二)加强线上沟通力度 |
二、产品内容的把控 |
(一)品牌内容把控不严 |
(二)树立文化意识、健全组织架构 |
第二节 时尚产业传统奢侈品品牌未来的转型方向 |
一、全渠道营销传播 |
二、品牌受众的情感体验 |
结语 |
参考文献 |
作者简介 |
致谢 |
(5)C汽车公司隔音垫采购管理对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
一、绪论 |
(一)研究背景和意义 |
1.研究背景 |
2.研究意义 |
(二)国内外研究现状 |
1.国外文献综述 |
2.国内文献综述 |
3.综述小结 |
(三)研究内容和方法 |
1.研究内容 |
2.研究方法 |
(四)研究重点和难点及创新之处 |
1.研究重点和难点 |
2.可能的创新之处 |
二、相关概念与理论基础 |
(一)采购管理相关概念 |
1.采购管理概念 |
2.成本管理概述 |
3.库存管理概述 |
(二)供应商选择理论 |
1.供应商选择标准与评估 |
2.供应商的激励与方式 |
(三)采购团队建设理论 |
1.采购组织设计和分工 |
2.采购人员的能力建设 |
三、C汽车公司隔音垫采购管理现状 |
(一)公司概况 |
(二)公司隔音垫采购管理的必要性分析 |
1.面临人工成本上涨的严峻形势 |
2.具有增加企业利润的可能性 |
(三)公司隔音垫采购管理的现状 |
1.设置了专门的采购团队 |
2.建立了供应商选择和评价体系办法 |
3.实施了按预测订单采购的订购模式 |
四、C汽车公司隔音垫采购管理存在的问题及原因分析 |
(一)采购管理存在的问题 |
1.产销机制落后导致库存水平偏高 |
2.供应商关系不融洽 |
3.成本管理机制不健全 |
4.设计不合理和技术标准过剩导致投入成本偏高 |
5.采购岗位职责能力要求不明确且分工不合理 |
(二)采购管理问题的原因分析 |
1.公司产销计划制度落后 |
2.管理供应商观念陈旧 |
3.缺乏对采购成本的全面理解 |
4.设计部门缺乏成本意识 |
5.公司领导对采购岗位存在偏见 |
五、C汽车公司隔音垫采购管理对策 |
(一)优化产销计划评审机制和库存管理策略 |
1.提高产销评审流程效率 |
2.建立实时的信息共享平台 |
3.引入先进的库存管理策略 |
(二)改善与供应商关系 |
1.供应商分类管理 |
2.健全供应商的绩效评估体系 |
3.提高供应商付款的准时性 |
4.建立长期的供应商战略合作关系 |
5.优化新品定点制度 |
(三)制定完善的成本改善机制 |
1.建立成本数据库 |
2.推动供应商原材料联合采购 |
3.建立电子采购竞标平台 |
4.实现全球联合采购 |
(四)规范研发部门的开发流程 |
1.引入供应商早期介入开发机制 |
2.规范新品开发制度 |
3.定期开展VA/VE |
4.提升零部件通用率 |
(五)规范采购岗位职能和考核制度 |
1.制定采购岗位任职标准和岗位分工 |
2.制定采购岗位的激励考核制度 |
3.建立轮岗机制 |
六、总结与展望 |
(一)全文总结 |
(二)未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)新零售背景下企业客户关系管理模式研究 ——以高端钟表行业C企业为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究价值 |
1.3 研究框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 本文创新点 |
第二章 理论基础与文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 客户价值理论 |
2.1.2 客户细分理论 |
2.1.3 精准营销4R理论 |
2.1.4 客户生命周期模型 |
2.1.5 客户链路运营理论 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 客户关系管理的概念和内涵 |
2.2.2 客户关系管理的应用和趋势 |
2.2.3 新零售的概念和内涵 |
2.3 本章小结 |
第三章 新零售背景下高端钟表行业客户关系管理设计 |
3.1 新零售分析 |
3.2 高端钟表行业的特点 |
3.2.1 消费环境分析 |
3.2.2 消费者分析 |
3.2.3 消费者决策分析 |
3.3 新零售背景下高端钟表行业客户关系管理模式 |
3.3.1 新零售背景下高端钟表行业客户关系管理模式的变化 |
3.3.2 新零售背景下高端钟表行业客户关系管理模式的设计 |
3.4 本章小结 |
第四章 新零售背景下C企业客户关系管理模式的升级 |
4.1 企业简史 |
4.2 现状评审 |
4.2.1 客户调研分析 |
4.2.2 店长访谈分析 |
4.2.3 历史数据分析 |
4.2.4 新零售自检分析 |
4.3 策略定位 |
4.4 应用实施 |
4.4.1 数据采集及数据打通 |
4.4.2 用户分层及权益设计 |
4.4.3 自动个性化精准互动 |
4.4.5 线上和线下互动闭环 |
4.5 效果评估 |
4.6 本章小结 |
第五章 总结与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究局限及展望 |
参考文献 |
附录A 线下消费者问卷 |
附录B 线下售后问卷 |
附录C 线上微博问卷 |
附录D 线上微信问卷 |
附录E 线上官网问卷 |
致谢 |
(7)网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题缘由 |
1.2 研究对象 |
1.3 研究现状与意义 |
1.3.1 研究现状 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 理论基础与研究方法 |
1.4.1 理论基础 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 语料来源 |
1.5.1 建立小型语料库 |
1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
1.5.3 标题信息处理 |
第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
2.1 网络新闻标题的词频特点 |
2.1.1 词频统计 |
2.1.2 词频分布分析 |
2.2 标题词汇的语义特点 |
第三章 网络新闻标题的语法特点 |
3.1 句法结构形式 |
3.1.1 单句式结构 |
3.1.2 组合式结构 |
3.1.3 成分缺省结构 |
3.2 句类特点 |
3.2.1 陈述句标题 |
3.2.2 疑问句标题 |
3.2.3 感叹句标题 |
3.2.4 祈使句标题 |
第四章 网络新闻标题的修辞 |
4.1 引言 |
4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
4.2.1 词语修辞 |
4.2.2 辞格修辞 |
第五章 网络新闻标题的语用特点 |
5.1 关联理论与网络新闻标题 |
5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
5.2.1 明示行为 |
5.2.2 推理过程 |
5.3 网络新闻标题的语境效应 |
5.3.1 认知语境假设 |
5.3.2 语境效果 |
5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
第六章 结语 |
6.1 主要研究过程和结论 |
6.2 创新之处与不足 |
6.3 后续研究的设想 |
参考文献 |
附录 |
(8)P公司智能手机市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究方法和内容 |
1.4 论文结构 |
1.5 本章小结 |
第二章 文献综述 |
2.1 市场营销理论发展概述 |
2.1.1 营销的概念及营销相关理论 |
2.1.2 营销的核心内容及创新观念 |
2.2 智能手机行业营销现状分析 |
2.2.1 国内智能手机发展历程 |
2.2.2 国内智能手机营销现状 |
第三章 P公司内外部环境分析 |
3.1 P公司的内部环境分析 |
3.1.1 公司组织架构 |
3.1.2 P公司的企业文化 |
3.1.3 公司综合财务状况 |
3.1.4 公司人力资源状况 |
3.1.5 公司研发能力 |
3.2 P公司外部环境PEST分析 |
3.2.1 政治与法律因素 |
3.2.2 宏观经济因素 |
3.2.3 社会文化因素 |
3.2.4 科技发展因素 |
第四章 P公司智能手机营销现状与原因分析 |
4.1 P公司智能手机SWOT分析 |
4.1.1 P公司智能手机营销优势 |
4.1.2 P公司智能手机营销劣势 |
4.1.3 P公司智能手机的市场机遇 |
4.1.4 P公司智能手机的市场威胁 |
4.1.5 P公司智能手机市场SWOT分析 |
4.2 智能手机市场细分 |
4.3 P公司市场营销现状综合分析 |
4.3.1 P手机主要竞争对手的市场营销策略分析 |
4.3.2 P公司市场营销现状分析 |
4.4 P公司市场营销中存在的问题及原因 |
4.5 本章小结 |
第五章 P公司智能手机营销策略优化 |
5.1 P公司智能手机的市场策略 |
5.1.1 P公司智能手机目标市场策略 |
5.1.2 P公司智能手机市场定位 |
5.2 P公司智能手机的产品策略 |
5.3 P公司智能手机的价格策略 |
5.4 P公司智能手机的渠道策略 |
5.5 P公司智能手机的市场推广策略 |
5.6 产品研发及人力资源管理策略 |
5.7 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)TS公司需求预测与生产计划管理优化研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法 |
1.6 创新点 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 约束理论的概述 |
2.1.1 有效产出 |
2.1.2 库存 |
2.1.3 运行费用 |
2.2 约束理论的五步聚焦 |
2.2.1 识别并找出当前系统存在的约束 |
2.2.2 利用并挖掘当前约束 |
2.2.3 系统性地服从当前约束 |
2.2.4 研究突破约束 |
2.2.5 持续循环改进 |
第3章 苏州TS公司需求预测与生产计划现状介绍 |
3.1 需求预测基本流程现状 |
3.1.1 基本流程 |
3.1.2 主要步骤 |
3.2 生产计划主要流程现状 |
3.2.1 主要流程 |
3.2.2 计算产能的主要步骤 |
3.2.3 物料需求计划的主要步骤 |
3.3 需求预测与生产计划衔接流程与沟通现状 |
3.3.1 定期发送报表 |
3.3.2 日常电子邮件 |
第4章 基于约束理论的TS公司需求预测与生产计划衔接流程问题分析 |
4.1 需求预测基本流程问题分析 |
4.1.1 未全面考虑总体市场的动态与趋势 |
4.1.2 未全面考虑目标客户的定向需求 |
4.1.3 产品的季节性周期考虑不周 |
4.2 生产计划基本流程问题分析 |
4.2.1 瓶颈与非瓶颈工序综合利用率低 |
4.2.2 在制品与产成品库存不能实时联动 |
4.2.3 生产计划编制与实施缺乏统筹安排 |
4.3 需求预测与生产计划流程衔接问题分析 |
4.3.1 需求预测部门与生产计划部门共享数据不足 |
4.3.2 需求预测结果与生产计划执行不匹配 |
4.3.3 需求预测结果的修正与转化 |
第5章 基于约束理论的TS公司需求预测与生产计划管理优化方案 |
5.1 基于瓶颈约束的优化需求预测方案 |
5.1.1 完善需求预测流程 |
5.1.2 建立需求预测资源库 |
5.2 基于瓶颈约束的优化生产计划管理方案 |
5.2.1 生产计划优化思路 |
5.2.2 生产计划统筹编制 |
5.3 需求预测与生产计划三方协调机制搭建 |
5.3.1 建立产销信息共享机制 |
5.3.2 建立销售、计划与生产三方联席协调会议机制 |
第6章 TS公司需求预测与生产计划优化方案实施保障 |
6.1 实施计划 |
6.2 实施保障 |
6.2.1 组织结构保障 |
6.2.2 人力资源保障 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
(10)网红淘宝店铺“钱夫人家雪梨定制”营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 网红经济研究现状 |
1.2.2 网红电商研究现状 |
1.2.3 服装电商研究现状 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第2章 概念界定与相关理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 网红及网红经济概念 |
2.1.2 网红营销概念 |
2.1.3 网红电商概念 |
2.1.4 网红电商营销概念及特征 |
2.1.5 网红营销策略概念 |
2.1.6 网红营销模式的相关概念 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 市场营销理论 |
2.2.2 STP理论 |
2.2.3 4Ps策略 |
2.2.4 SWOT分析理论 |
2.2.5 网络营销理论 |
第3章 “雪梨定制”营销现状与存在问题 |
3.1 “雪梨定制”店铺概况 |
3.2 “雪梨定制”营销战略分析 |
3.2.1 市场细分 |
3.2.2 目标市场 |
3.2.3 市场定位 |
3.3 “雪梨定制”营销策略分析 |
3.3.1 产品策略现状 |
3.3.2 价格策略现状 |
3.3.3 渠道策略现状 |
3.3.4 促销策略现状 |
3.4 “雪梨定制”营销问题分析 |
3.4.1 产品策略存在的问题 |
3.4.2 价格策略存在的问题 |
3.4.3 渠道策略存在的问题 |
3.4.4 促销策略存在的问题 |
第4章 “雪梨定制”营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治法律环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 微观环境分析 |
4.2.1 公司与供应商 |
4.2.2 营销中介 |
4.2.3 顾客 |
4.2.4 竞争与竞争者分析 |
4.2.5 行业市场环境 |
4.3 SWOT分析 |
4.3.1 优势 |
4.3.2 劣势 |
4.3.3 威胁 |
4.3.4 机会 |
第5章 “雪梨定制”营销策略优化和完善 |
5.1 “雪梨定制”的市场细分与目标市场选择 |
5.1.1 选定市场范围 |
5.1.2 形成细分市场 |
5.1.3 放弃较小或无利可图的细分市场 |
5.1.4 评测既定的营销市场 |
5.2 “雪梨定制”的市场定位 |
5.3 “雪梨定制”产品策略 |
5.3.1 产品组合策略 |
5.3.2 产品差异化运营策略 |
5.3.3 完善产品开发流程 |
5.3.4 以产品质量替代网红个人品牌效应 |
5.4 “雪梨定制”定价策略 |
5.4.1 根据竞争程度差异化定价 |
5.4.2 根据店铺定位来定价 |
5.5 “雪梨定制”渠道策略 |
5.5.1 进行多元化平台渠道推广 |
5.5.2 多平台模式实行统一推广策略 |
5.6 促销策略 |
5.6.1 差异化促销策略 |
5.6.2 服务促销策略 |
第6章 “雪梨定制”营销策略实施的保障 |
6.1 加强组织与人力资源建设 |
6.1.1 建立营销实施领导小组 |
6.1.2 拥抱变化 |
6.1.3 员工关怀 |
6.1.4 培养团队意识 |
6.1.5 有效激励兼顾公平 |
6.2 引进和运用新的科学技术 |
6.3 加强与改进企业文化建设 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 本文的局限性和对未来的展望 |
主要参考文献 |
致谢 |
四、电子邮件新品展示(论文参考文献)
- [1]智造创变无缝对接 关键词回看纺机展[J]. 本刊编辑部. 中国纺织, 2021(Z4)
- [2]TL烘焙公司网络营销问题及对策研究[D]. 王翠. 河南大学, 2020(06)
- [3]行为流视角下的产品动态竞争市场结构研究 ——基于贝叶斯推断模型[D]. 詹明君. 广东工业大学, 2020(05)
- [4]基于IMC理论的时尚产业传统奢侈品品牌转型策略研究 ——以GUCCI为例[D]. 黄鑫娅. 南京艺术学院, 2020(02)
- [5]C汽车公司隔音垫采购管理对策研究[D]. 丁丰. 广西师范大学, 2020(07)
- [6]新零售背景下企业客户关系管理模式研究 ——以高端钟表行业C企业为例[D]. 李承曦. 上海大学, 2020(04)
- [7]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [8]P公司智能手机市场营销策略研究[D]. 杨洋. 广东工业大学, 2020(02)
- [9]TS公司需求预测与生产计划管理优化研究[D]. 柳建荣. 上海外国语大学, 2020(01)
- [10]网红淘宝店铺“钱夫人家雪梨定制”营销策略研究[D]. 解丹. 兰州理工大学, 2020(01)