问：新产品可行性报告包含哪些方面的分析
- 答：包括以下六项：\x0d\x0a一、新产品名称及说明□新开发□改良□取代旧产品\哪饥x0d\x0a二、销售计划：\x0d\x0a1.价格\x0d\x0a2.销售方式：\x0d\x0a(1)直接州缓亩销售\x0d\x0a(2)间接销售\x0d\x0a(3)交中间商\x0d\x0a(4)零售商\x0d\x0a3.市场状况\x0d\x0a(1)顾客类别\x0d\x0a(2)竞争性\x0d\x0a(3)季节性\x0d\x0a(4)市场开发性\x0d\x0a(5)广告计划\x0d\x0a4.销售预测\x0d\x0a(1)预测方法\x0d\x0a(2)产销预测\x0d\x0a五、收益成本分析\x0d\x0a如项目第一年预计销售额预计销售额本期生产量本期产值原料成本人工成册森本制造费用折旧薪金动力其他制造毛利成品存货销货成本营业费用工资广告利息本期净利累计净利本期净利率\x0d\x0a六、获利分析(填定生产后)\x0d\x0a1.平衡分析平衡分析图\x0d\x0a月产量金额\x0d\x0a平均售价：\x0d\x0a变动费用：\x0d\x0a动力费\x0d\x0a间接材料\x0d\x0a直接材料\x0d\x0a直接人工\x0d\x0a固定费用：\x0d\x0a折旧\x0d\x0a工资\x0d\x0a其他制造费用\x0d\x0a单位变动成本：\x0d\x0a平衡产量\x0d\x0a估计每月销售量\x0d\x0a营业收入\x0d\x0a估计利润\x0d\x0a2.投资报酬率分析
- 答：1．项目名称、承办单位及负责人。[1]
2．可行性分析。
(1)市场分析源尘。
①分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
②本产品和同类产品的价格分析。
③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制，分析有无地方 (或其他机构)的扶持或者干扰。
(3)目标市场分析。
(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析，自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等拿笑方面的分析。
(5)技术可行性分析。
·本项目的主要技术指标消裂含、 结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等
·技术队伍，项目带头人技术水平及主要承担人员构成
·目前项目开发工作的物质条件准备情况
(6)时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?
(7)知识产权分析。考虑以下因素：是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护，如何获得?存在的问题及建议?
3．新产品的基本情况及生产规模。
4．生产条件设计方案及生产技术设备方案。
5．开发实施进度计划。
6．产品价格分析。
7．上市分析。
8．投资估算、资金筹措。
9.产品成本估算
问：产品可行性分析报告怎么写？
- 答：因为各行业及项目性质橡闭不同,具体项目的可行性报告内容也有区别，具体可以参考编制大纲对各行业项目可行性报告内容的介绍：华经纵横整理一般可研报告内容如下：
投资必要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性； 技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；
财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，败如陪并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；
组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；
经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；
社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等；
风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患、因此,强化投资风险意识,做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测,制定察蠢防范和化解措施,是避免决策失误,为建设项目科学化、民主化决策提供可靠依据的根本保证。 - 答：可行性分析报告概述
依据我从事这行的经验，你可以从以下几个方面了解参考
作为投资决策前必不可少的关键环节，可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过顷宽饥的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。
可行性分析报告主要内容
1.全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险巧前和风险程度。
2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
3.深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要雀返材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。 - 答：大体来说就是通过一些调研和数据资料，来阐述你的产品是否具备可行性，通过很多方面来进行分析说明的。
- 答：产业可行可行性报告范文网上可以查找到的，相关行业领域的专家多资讯一下，他们的经验会比较丰富。
问：新产品可行性报告包含哪些方面的分析？
- 答：1．项目名称、承办单位及负责人。[1]
2．可行性分析。
(1)市场分析。
①分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
②本产品和同类产品的价格分析。
③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制，分析有无地方 (或其他机构)的扶持或者干扰。
(3)目标市场分析。
(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、空闷缺品牌等方面的分析，自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。
(5)技术可行性分析。
·本项目的主要技术指标、 结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等
·技术队伍，项目带头人技术水平及主要承担人员构成
·目前项目开发工作的物质条件准备情况
(6)时间斗辩和资源可行性分析。按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?
(7)知识产权分析。考虑以下因素：是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护，如何获得?存在的问题及建议?
3．新产品的基本情况及生产规模。
4．生产条件设计方案及生产技术设备方案。
5．开发实施进度计划。
6．产品价格分析。
7．上市分析。
8．投资估算、资金筹措。罩棚
9.产品成本估算
