一、煤矿设备使用不合理现状及改善措施（论文文献综述）
李娟[1]（2021）在《基于目标作业成本法的Y煤炭企业成本管理研究》文中进行了进一步梳理对于煤炭企业来说,成本管理是当前财务管理面临的薄弱环节。煤炭价格的市场化,使得煤炭企业只有通过降低成本来实现经济效益最大化。但是,由于煤炭行业的特殊性以及国家宏观政策的变化,不少煤炭企业的利润率日益缩小,甚至有些企业严重亏损,也使得煤炭企业缺乏市场竞争力。因此,如何运用科学的成本管理理念和现代化的成本管理方法,是煤炭企业面临的严峻课题。本文以Y煤矿为研究对象,首先在全面结合成本管理理论的基础上,大量查找和阅读国内外相关的文献,为文章后续的深入研究提供了理论依据。其次,结合Y煤矿基本概况、企业现行成本管理现状,对Y煤矿现行成本管理的问题进行梳理和分析,提出建立目标作业成本模式的思路,并进行必要性和可行性分析。然后,设计了以作业为核心的目标成本管理方法,完善了Y煤矿目标作业成本管理的流程。通过建立Y煤矿的成本作业库,核算预期成本,并与实际成本进行差异分析,从而论证Y煤矿实施目标作业成本管理的有效性。最后,根据差异分析对比,提出Y煤矿应用目标作业成本管理的配套措施。通过本文的应用研究,在目标作业成本的制定、成本的控制实施及目标成本的考评方面为煤矿企业提供了具有可操作性的方法,希望本文的应用研究能为实施目标作业成本管理模式的煤矿企业提供初步的参考和借鉴,以提高其管理水平及经济效益,并在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
贺爱平[2]（2021）在《XY煤矿公司生产用地问题与对策研究》文中提出千百年来,煤炭一直是人类普遍使用的一种主要能源,甚至可以说人类社会文明的发展和进步都离不开煤炭的帮助。我国是煤炭使用大国,也是当今全球煤炭储量最大的国家之一。与此同时,我国对煤炭的开发利用历史也较为久远,甚至可以追溯的几千年之前。近年来,我国经济高速发展,工业化水平不断提高,而作为主要能源使用的煤炭,在其中起到了难以替代的作用。而煤炭作为一项矿业资源,其开采过程中,进行开采作业的煤矿公司对土地的需求较大,因此对其生产过程中的用地问题进行研究是十分必要的。与多数煤矿企业一样,XY煤矿公司生产用地在征地、使用、复垦及复垦后再利用等环节也遇到了很多问题。为解决这些问题,本文对XY煤矿公司生产用地问题及解决对策进行研究。首先,在论文研究的背景及意义基础上,采用文献研究法,对国内外煤矿企业生产用地相关研究现状进行研究分析,提出本文主要研究内容,并在此基础上构建论文研究的框架路线。其次,对煤矿公司生产用地的相关概念进行界定,并对论文研究的理论基础进行整理。在此基础上,通过系统分析法对XY煤矿公司所在地的自然环境、社会环境等基本信息,及其生产用地现状,并对当前其生产用地在征地、使用、复垦及复垦后再利用等各个阶段存在的问题进行深入的分析。然后,采用PEST模型、波特五力模型,对宏观环境、行业竞争环境进行分析。最后,基于XY煤矿公司生产用地环节存在的问题,以及环境分析提出XY煤矿公司在征地、使用、复垦及复垦后再利用等各个环节的优化策略。本论文的研究成果对XY煤矿公司的生产用地管理及生产用地中的征地、使用、复垦及复垦后再利用等各个环节的问题解决有着积极的作用,同时也有助于XY煤矿公司整体管理水平的提升和生产成本的控制,助力XY煤矿公司持续健康发展。
刘晶[3]（2021）在《基于作业成本法下的XG煤矿公司成本控制优化研究》文中研究表明我国是煤炭产销量大国,然而近年来,随着我国煤炭产量供大于求,煤炭价格持续走低,各大煤企都面临着日益严峻的生存环境。煤炭企业在市场方面已经很难再打开局面,因此应该更加重视成本控制来度过寒冬。同时,随着生产技术的不断进步,煤炭企业的作业方式高度机械化和智能化,使间接成本在产品成本中所占的比重越来越大。因此,传统的以间接费用占比较小的成本核算方法在现代煤炭企业中已不能准确反映产品成本,也不再适用现代煤炭企业的成本控制。本研究首先阐述了成本控制及作业成本法控制的相关理论,为作业成本法在XG煤矿成本控制中的应用提供了理论基础。其次,研究分析了XG煤矿成本控制方面所存在的问题,以及引进作业成本法的必要性和可行性。然后,基于作业成本控制的设计原则及总体目标,结合XG煤矿的行业特性及生产流程特点构建了作业成本控制体系。并针对XG煤矿,设计了基于作业成本法的成本控制方案并对其如何进行具体实施进行了阐述,与其传统的成本控制进行比较,突出了引入作业成本法进行成本控制的优势。最后,提出基于作业成本法的成本控制方案能够有效实施的保障措施。通过研究,丰富了我国煤炭行业关于成本控制问题方面的相关理论和实践研究,研究发展出一套适合于煤炭行业的成本控制技术和方法,并且有利于加强对煤炭企业的成本控制研究水平。
周瑞雪[4]（2021）在《基于CMM的煤矿应急能力评价体系构建及应用研究》文中研究说明近年来,虽然我国煤炭行业的安全生产情况持续好转,但形势依然严峻,各类重大及以上煤矿事故仍时有发生。面对严重的煤矿事故危害,煤矿企业完备的应急能力不仅是其抵抗事故的有力武器,也是维持自身稳定发展的重要支撑。因此,构建一套系统完整、科学高效的煤矿应急能力评价体系,以促进煤矿企业应急能力的不断提升,对煤矿企业长远发展而言是十分重要且必要的。本文以煤矿企业应急能力为研究对象,针对以往研究中对煤矿应急能力评价等级划分以及指标评分标准确定关注较少等问题,基于能力成熟度模型（Capability Maturity Mode,CMM）的核心思想进行了改进。首先,对我国煤矿企业生产特点、近几年煤矿重大及以上事故、事故特征以及事故致因进行了系统分析与描述。利用文献综述法,对煤矿应急能力的概念进行了界定,并对其特有属性进行了分析。在此基础上,结合典型事故案例,从人员、设备、环境、管理四个方面剖析了煤矿应急能力影响因素,为后续的研究奠定重要的理论支撑;其次,基于全过程危机管理思想,设计了煤矿应急能力评价指标体系框架,并结合相关法律法规以及已有研究成果,从事前建设准备、事中应急处置以及事后恢复处理三方面对本文评价指标进行了选取,建立了一套系统的煤矿应急能力评价指标体系;最后,引入能力成熟度模型的核心理念与方法,论述其在煤矿应急能力评价领域的可行性,探索性地划分出适用于煤矿应急能力评价的成熟度等级,以及具体的指标评分标准,并选用突变级数法作为成熟度等级的综合评价方法,构建了一套完整、高效的煤矿应急能力成熟度评价体系。为验证所建煤矿应急能力评价体系的可行性与实用性,本文在上述所做工作的基础上,以陕西省某煤矿为例,通过问卷调查的方式收集相关基础数据,对该企业的应急能力水平进行综合评价,得出该企业应急能力成熟度等级,并结合改进优先矩阵对评价结果进行分析,为该煤矿企业应急能力水平的提升提出针对性的对策与建议。
张文娟[5]（2021）在《新中国成立初期西山煤矿生产管理研究（1949-1955）》文中进行了进一步梳理建国伊始,我国经济基础薄弱、工业资金缺乏、国际环境险象迭生凸显了发展重工业的迫切性。1949年10月,我国成立了中央燃料工业部加强对煤炭生产建设的统一管理。在此背景下,西山煤矿开始进行了恢复重建。西山煤矿于1934年建立,是山西地区重要的煤炭企业。新中国成立后,西山煤矿变为地方国营企业,并且逐步进行了恢复与重建。1949-1955年间,西山煤矿在管理与生产方面不断改革创新。在管理方面,西山煤矿进行的民主改革,实现了企业进行民主管理的目标。与此同时,西山煤矿对企业内部的组织机构、职能部署、职工管理、安全管理等方面都做出重大调整,改变了以往盘剥工人、忽视生产安全、内部管理封建性的困窘局面。在生产方面,煤炭产量逐年提升,生产效率也有所提升。西山煤矿是太原地区煤炭工业发展的中流砥柱,其产量居于山西煤炭行业的领先地位。西山煤矿资源禀赋深厚,依靠悠久的发展历史、丰富的煤炭资源和自身的实践革新,成为当时山西地区最具影响力的地方国营煤矿。当然,西山煤矿的发展并非尽善尽美。管理方面,领导机构臃肿、管理不善等问题较为突出。生产方面,采掘失衡、职工素质低劣、劳力配备不尽合理等弊端贯穿始终,这使西山煤矿难以发挥其最大潜力。通过爬梳探研西山煤矿管理、生产等方面的内容,不仅对于探究建国初期西山煤矿的整体发展轨迹有所裨益,而且对于研究山西煤炭工业的历史变革有所殷鉴。
文宣[6]（2021）在《基于SD的小型露天矿山安全投入对安全水平的作用机制研究》文中研究指明综合考虑我国小型露天矿山安全投入认识不足、安全投入结构不合理等问题,本文通过新型安全投入管理模型的构建和安全投入与系统安全水平的系统动力学研究,试图改善小型露天矿山企业对安全投入的认识和安全投入的合理分配,以期提高矿山的安全水平。首先,文章基于前期调研和相关理论,从对安全投入定义的认识出发,提出从传统的“资金投入导向”转为“人、财、物、管”的四要素资源导向,根据安全标准化对安全工作的拆解和重构,进而构建出新型安全投入管理模型,以改善和提高矿山企业对安全投入的认识,以期提高安全投入。其次,结合上述模型、人机环管理论及文献类比分析,归纳整理出了影响系统安全水平的5个子系统和23个影响因素及其相互耦合的作用关系,分析出通过安全投入提升安全水平的15条反馈路径,并依据DYNAMO语言和DFD流图构建出系统安全水平的系统动力学模型。再次,运行系统动力学模型进行仿真模拟,发现随着持续稳定的安全投入,系统安全水平呈“S”形提高,提高速度与大小与投入比例有关。最后,通过二分法和控制变量法改变安全投入比例,设计了共29组方案从各因子的优选与修正方面进行对比仿真,得到了安全投入合理分配的优选方案。研究结果表明:（1）新型安全投入管理模型对小型露天矿山企业安全投入认识的提高有一定帮助;（2）安全水平的提高离不开长期稳定的安全投入;（3）安全投入不变,人员安全投入、设备安全投入、环境安全投入和组织管理投入的分配比例为0.287、0.231、0.263和0.219时是合理的安全投入分配方案,矿山的安全水平能快速到达期望值;（4）矿山安全水平较低时,增大设备安全投入比例可快速提高系统安全水平。综上所述,本文研究对于我国小型露天矿企业安全投入认识的提高和合理分配具有重要意义,有助于企业完善安全投入的管理和提升安全水平。
金妍伶[7]（2020）在《作业成本法在GD公司成本控制中的应用研究》文中进行了进一步梳理本次研究围绕作业成本法在成本控制中的应用开展研究,以如何运用作业成本法实现企业成本控制为研究目标,在研究阶段拟采用文献分析法、深层访谈法、案例分析法、比较分析法以及定量分析法,研究阶段首先基于文献分析对作业成本法、企业成本控制等基础理论与概念做出研究,阐述传统成本法与作业成本法之间的差异性,随后开展作业成本法应用研究,为使研究成果更具实际应用价值且在行业中具备一定通用性,采用调查研究法结合案例分析法,以GD公司作为研究对象,基于GD公司当前成本控制情况,包括业务流程、成本构成与分布、成本控制现状的分析研究在分析作业成本法在GD公司成本管理中应用必要性、可行性后,开展GD公司作业成本法在成本管理中的实施方案设计,并在实施作业成本法1个月后,对作业成本法下的成本控制效果做出分析,并以最大化发挥作业成本法效果为目标提出作业改进建议,提出作业成本控制体系实施的保障措施以及作业成本法为企业带的挑战。本次研究结论为GD公司成本管理,存在成本核算制度缺失、产品成本信息失真、产品成本信息不够系统全面问题,针对上述问题,通过实施作业成本法1个月,落实作业成本法控制体系框架的运行,实现了产品合理定价、成本有效预测、盈利分析,同时为确保做个成本控制体系可以顺利实施,应建立完善的成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制,实行定额成本管理,在落实部门责任,并实现绩效考核与制度结合同时,还应当认识到企业实施作业成本法所带来的挑战。经过本次研究,作者观点为企业实施作业成本法,是有效改善成本控制不力,建立企业成本控制体系的有效方法,可以促进企业对产品进行合理定价,实现成本的有效预测以及盈利的精确分析,但是实施作业成本法,还需要清晰认识到作业成本法,可能带来较高的实施费用与收益的不确定性,同时要谨慎选择成本动因,并且要高度关注作业成本法实施后对于企业所得税所带来的影响,即需要结合企业自身情况,因地制宜应用作业成本法,避免为企业带来不良影响。
赵艺凡[8]（2020）在《B铁矿采掘工作面安全风险评价与控制对策研究》文中提出随着工业生产技术的进步与提高,铁矿山企业在生产中越来越注重风险的产生及处理。伴随铁矿山开采的过程,由于作业空间狭窄且多变、机械设备种类与数量居多、作业人员集中、水文地质环境复杂等因素,最终造成了工作面事故频发的现象。因此,对铁矿采掘工作面进行风险评价工作,对提升铁矿本质安全,加强铁矿安全风险识别与控制,具有重大的现实意义。本文立足于我国铁矿山开采系统生产特点的认识和铁矿采掘工作面安全风险分析的基础上,结合大量文献并参与现场调研与问卷分析,按照指标体系的构建原则与流程,选取人员安全风险、机械设备安全风险、管理安全风险、环境安全风险、信息安全风险五个为基础的铁矿采掘工作面安全风险评价指标体系。选择运用模糊综合评价法对铁矿采掘工作面进行了安全风险评价,确定现阶段的风险状况,并在此基础上找到了影响B铁矿安全的主要因素。最后针对B铁矿存在的风险因素,从人员安全管理、机械设备维护管理、管理制度优化保障、环境风险控制、信息化建设五个方面提出控制对策,为矿山安全技术和安全风险管理提供了科学依据,保障铁矿一线生产安全有序进行。
吴杰[9]（2020）在《SD公司安全管理改善研究》文中进行了进一步梳理目前国内外企业生产经营过程中仍然经常发生生产安全事故,不仅给企业职工造成身体伤害、给企业带来经济损失,同时也给社会的健康发展带来不良影响。企业应如何全面实现安全生产长期目标,是亟需面对的重大课题,也是关系企业发展和生存的基本要求。论文通过对SD公司安全管理重要要素中的组织机构、制度建设、隐患排查治理、安全考核四个方面存在的问题进行分析,利用海因里希法则、安全生产管理体系等理论为指导,提出相应改善对策以及确保改善措施正常实施的保障措施,主要研究结论如下:（1）通过研究分析,得出SD公司安全管理中的主要问题:一是组织机构的建设不完善;二是安全管理制度规章不健全,部分重要制度缺失;三是隐患排查治理工作开展不系统、不规范,安全问题及隐患的治理未形成闭环管理;四是安全管理考核机制不科学,对安全目标达成及过程管控的约束不强。（2）本文改善的目标是对现有安全管理进行改善,通过消除安全管理四个方面存在的主要问题,充分提高SD公司安全管理水平。论文通过详细的研究分析,针对问题采取可靠的改进措施,使生产过程中安全管理工作更加规范,提高了公司安全风险识别与管控能力,有效阻断事故发生的链条,从而避免事故和伤害的发生。（3）为了保证安全管理改善方案能够顺利实施,从开展安全教育培训、增加安全投入、开展安全文化建设三个方面制定保障措施,推动改善方案的有效执行。通过改善SD公司安全管理,可以提高生产过程中安全管理的有效性,进而减少安全事故的发生,最终实现SD公司的长期安全发展。
白雪松[10]（2020）在《目标成本管理在煤炭企业中的实际应用 ——基于YQ公司的目标成本控制分析》文中提出随着经济的发展和改革开放的深入,同时也暴露出只注重发展速度,不注重发展质量,产能过剩和供需失衡等深层次问题,煤炭、钢铁等行业问题尤为严重。由于受到国际宏观经济的拖累,国际煤价一路下跌,影响国内煤炭市场,加上环境保护力度的不断加大,国家大力发展新能源,扶持清洁能源发展,煤炭行业面临着异常严峻的发展形势。企业想要在残酷的市场环境当中生存下去,必须提高内部管理水平,加强产品市场化。其中产品市场化强调煤炭市场价格,内部管理水平取决于煤炭成本。但是在生产技术水平无法短时间内提升的情况下,产品成本的高低就决定了企业的兴衰存亡。因此提升煤炭企业内部管理水平成了业界共识,向“管理要效益,以管理促发展”的呼声越来越高。成本管理是煤炭企业管理的重要组成部分,强调从企业内部以及各个生产环节实施成本管控,以达到降本增效的目的。成本管理中的目标成本管理又是应用范围比较广的一种方法,是在财务预算的基础上,结合企业目标市场价格,将成本指标层层分解,同时通过事前、事中、事后对成本进行严格把控,实施分析评价考核制度,最终实现企业经营目标。这样的成本管理模式契合当前市场形势下煤炭企业内部管理需求,是提升企业核心竞争力的必要手段。本文围绕目标成本管理在煤炭企业中的实际应用开展研究,结合当前煤炭行业发展形势,通过对YQ公司煤矿成本管理现状进行研究,分析该公司目标成本管理当中存在的问题,发现其中的深层次原因,通过优化完善YQ公司成本管理制度和措施保障,在此基础上合理确定公司2020年目标成本,并将指标逐级分解,细化考核办法和措施,在符合公司长远发展目标的前提下,通过降低成本提高企业成本价格优势,实现价值最大化目标,同时新形势下煤炭企业成本管控提供借鉴。
二、煤矿设备使用不合理现状及改善措施（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、煤矿设备使用不合理现状及改善措施（论文提纲范文）
（1）基于目标作业成本法的Y煤炭企业成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 成本管理相关概念及理论 |
| 2.1 成本管理的基本理论 |
| 2.1.1 成本管理概述 |
| 2.1.2 成本管理体系 |
| 2.2 成本管理的主要方法 |
| 2.2.1 作业成本管理法 |
| 2.2.2 目标成本管理法 |
| 2.3 目标成本管理和作业成本管理的整合 |
| 2.3.1 目标作业成本管理概念及作用 |
| 2.3.2 目标作业成本管理与传统成本管理区别 |
| 2.3.3 目标作业成本管理实施原则 |
| 2.3.4 目标作业成本实施步骤 |
| 第三章 Y煤矿成本管理现状分析 |
| 3.1 Y煤矿概况简介 |
| 3.1.1 Y煤矿基本概况及组织架构 |
| 3.1.2 Y煤矿目前的生产能力 |
| 3.1.3 Y煤矿目前的生产过程 |
| 3.2 Y煤矿成本管理现状 |
| 3.2.1 煤炭企业成本构成及特性 |
| 3.2.2 Y煤矿成本现状分析 |
| 3.2.3 Y煤矿现行的目标成本的制定与分解 |
| 3.2.4 Y煤矿现行的目标成本的控制 |
| 3.2.5 Y煤矿现行的目标成本考核 |
| 3.3 现行目标成本管理导致的问题 |
| 3.3.1 原煤生产成本偏高 |
| 3.3.2 煤矿生产注重指标完成 |
| 3.3.3 成本核算方法与生产过程脱节 |
| 3.3.4 成本控制考核体系相对单一 |
| 3.4 引入目标作业成本法的必要性和可行性 |
| 第四章 Y煤矿目标作业成本管理应用 |
| 4.1 总体设计思路 |
| 4.2 目标成本的预测及分解 |
| 4.2.1 构建作业成本库 |
| 4.2.2 以作业为核心预测目标成本 |
| 4.2.3 目标成本的分解 |
| 4.2.4 成本差异分析 |
| 4.3 目标作业成本的动态控制 |
| 4.3.1 目标作业成本控制管理体系的构建 |
| 4.3.2 目标作业成本具体控制措施 |
| 4.4 目标作业成本管理的反馈考核 |
| 4.4.1 目标作业成本具体反馈机制 |
| 4.4.2 目标作业成本具体考核与奖惩机制 |
| 4.5 目标作业成本法在Y煤矿的应用优势 |
| 第五章 Y煤矿目标作业成本管理的配套措施 |
| 5.1 建立全方位的目标作业成本管理体系 |
| 5.1.1 确立监督小组保证新模式的实施 |
| 5.1.2 建立与成本效益挂钩的考核机制 |
| 5.1.3 加快成本信息化建设 |
| 5.2 建立全员参与的目标作业成本管理体系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究的结论 |
| 6.2 研究的不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）XY煤矿公司生产用地问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 第二章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 煤矿矿区 |
| 2.1.2 煤矿公司生产用地 |
| 2.1.3 煤矿公司生产用地全生命周期 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 人本管理理论 |
| 2.2.2 最优化理论 |
| 2.2.3 企业社会责任理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 2.2.5 PEST分析模型 |
| 2.2.6 波特五力分析模型 |
| 第三章 XY煤矿公司生产用地现状及存在问题分析 |
| 3.1 XY煤矿公司简介 |
| 3.1.1 XY煤矿公司概况 |
| 3.1.2 XY煤矿公司生产用地现状 |
| 3.1.3 XY煤矿公司所在地社会经济概况 |
| 3.1.4 XY煤矿公司所在地自然环境概况 |
| 3.2 XY煤矿公司生产用地征地环节存在的问题 |
| 3.2.1 XY煤矿公司征地原则及补偿标准 |
| 3.2.2 XY煤矿公司征地环节存在的问题 |
| 3.3 XY煤矿公司生产用地使用环节存在的问题 |
| 3.3.1 村庄搬迁安置 |
| 3.3.2 用地环节存在的问题 |
| 3.4 XY煤矿公司生产用地复垦环节存在的问题 |
| 3.5 XY煤矿公司生产用地复垦后再利用环节存在的问题 |
| 第四章 XY煤矿公司生产用地环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 供应商议价能力 |
| 4.2.2 顾客议价能力 |
| 4.2.3 替代品威胁 |
| 4.2.4 新进入者威胁 |
| 4.2.5 行业内竞争分析 |
| 第五章 XY煤矿公司生产用地问题改进对策 |
| 5.1 XY煤矿公司生产用地征地环节问题对策 |
| 5.1.1 调整征地前期的准备工作 |
| 5.1.2 提升征地手续办理的高效性 |
| 5.1.3 积极获取相关部门支持 |
| 5.2 XY煤矿公司生产用地使用环节问题对策 |
| 5.2.1 政企联动加强合作及统筹 |
| 5.2.2 矿企多举措并进 |
| 5.2.3 增加与矿区农户间的互动 |
| 5.3 XY煤矿公司生产用地复垦环节问题对策策略 |
| 5.3.1 加强方案的编报和审查 |
| 5.3.2 规范工程实施与资金使用 |
| 5.3.3 严格工程竣工验收加 |
| 5.4 XY煤矿公司生产用地复垦后的再利用问题对策 |
| 5.4.1 积极调动农户参与复垦后再利用的积极性 |
| 5.4.2 通过多种方式为农业生产提供支持 |
| 5.4.3 提供更多机会刺激劳动力返乡 |
| 5.4.4 规范复垦后土地使用 |
| 第六章 XY煤矿公司生产用地对策实施的保障措施 |
| 6.1 组织保障措施 |
| 6.2 资金保障措施 |
| 6.3 监管保障措施 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）基于作业成本法下的XG煤矿公司成本控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第二章 相关基础理论 |
| 2.1 成本控制相关理论概述 |
| 2.1.1 成本控制基本概念 |
| 2.1.2 成本控制的原则 |
| 2.1.3 成本控制的目标与步骤 |
| 2.1.4 成本控制的重要性 |
| 2.1.5 成本控制的主要方法 |
| 2.2 作业成本法相关理论 |
| 2.2.1 作业成本法的基本概念 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理 |
| 2.2.3 作业成本法的计算步骤 |
| 2.2.4 作业成本法的优势 |
| 2.2.5 作业成本法应用于成本控制的条件 |
| 第三章 XG煤矿成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 XG煤矿基本情况 |
| 3.2 XG煤矿成本控制现状 |
| 3.2.1 XG煤矿成本构成 |
| 3.2.2 XG煤矿成本控制现状 |
| 3.3 XG煤矿成本控制存在的问题 |
| 3.4 XG煤矿引进作业成本法进行成本控制的必要性和可行性 |
| 3.4.1 必要性分析 |
| 3.4.2 可行性分析 |
| 第四章 作业成本法下XG煤矿成本控制方案设计 |
| 4.1 XG煤矿作业成本控制方案设计原则及总体目标 |
| 4.1.1 XG煤矿作业成本控制方案设计原则 |
| 4.1.2 XG煤矿作业成本控制方案设计总体目标 |
| 4.2 XG煤矿作业成本控制的前期准备 |
| 4.2.1 确定产品的生产流程 |
| 4.2.2 作业中心划分 |
| 4.2.3 确定资源并归集到作业中心 |
| 4.3 XG煤矿作业成本法下成本控制方案设计 |
| 4.3.1 事前控制 |
| 4.3.2 事中控制 |
| 4.3.3 事后控制 |
| 第五章 基于作业成本法的XG煤矿成本控制方案实施 |
| 5.1 事前控制的作业成本标准制定 |
| 5.1.1 直接材料的标准制定 |
| 5.1.2 直接人工标准制定 |
| 5.1.3 作业标准制定 |
| 5.2 事中控制分析实际成本差异 |
| 5.2.1 XG煤矿基于作业成本法的成本计算 |
| 5.2.2 作业成本法与传统成本控制的比较分析 |
| 5.2.3 成本差异计算与分析 |
| 5.3 事后控制 |
| 第六章 XG煤矿实施作业成本法成本控制的保障措施 |
| 6.1 管理层支持与部门配合 |
| 6.2 革新成本控制意识 |
| 6.3 完善企业财务管理体制 |
| 6.4 完善信息化建设 |
| 6.4.1 加强信息化管理 |
| 6.4.2 完善财务信息化设备 |
| 6.5 加强企业对作业的管理 |
| 6.6 加强企业生产和运营流程监控 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
（4）基于CMM的煤矿应急能力评价体系构建及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 突发事件应急能力评价研究现状 |
| 1.2.2 煤矿应急能力评价研究现状 |
| 1.2.3 能力成熟度模型的研究及应用 |
| 1.2.4 存在的问题 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 煤矿应急能力及其影响因素分析 |
| 2.1 煤矿企业生产特点与事故分析 |
| 2.1.1 我国煤矿企业生产特点 |
| 2.1.2 煤矿事故统计分析 |
| 2.1.3 煤矿事故特征分析 |
| 2.1.4 煤矿事故致因分析 |
| 2.2 煤矿应急能力分析 |
| 2.2.1 煤矿应急能力概念界定 |
| 2.2.2 煤矿应急能力属性分析 |
| 2.3 基于案例的煤矿应急能力影响因素分析 |
| 2.3.1 典型煤矿事故应急救援案例 |
| 2.3.2 煤矿应急能力影响因素分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于全过程思想的煤矿应急能力评价指标体系构建 |
| 3.1 指标体系构建原则 |
| 3.2 基于全过程思想的煤矿应急能力评价指标体系构建框架 |
| 3.2.1 全过程危机管理理论 |
| 3.2.2 煤矿应急能力全过程管理思想 |
| 3.2.3 煤矿应急能力评价指标体系构建框架 |
| 3.3 煤矿应急能力评价指标选取及体系构建 |
| 3.3.1 事前建设准备能力评价指标选取 |
| 3.3.2 事中应急处置能力评价指标选取 |
| 3.3.3 事后恢复处理能力评价指标选取 |
| 3.3.4 煤矿应急能力评价指标体系 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于CMM的煤矿应急能力评价模型构建 |
| 4.1 能力成熟度模型及其可行性分析 |
| 4.1.1 能力成熟度模型 |
| 4.1.2 可行性分析 |
| 4.2 煤矿应急能力成熟度模型构建 |
| 4.2.1 煤矿应急能力成熟度模型的定义及组成 |
| 4.2.2 成熟度等级划分及其特征分析 |
| 4.2.3 成熟度指标评价标准确定 |
| 4.3 煤矿应急能力成熟度模型综合评价方法 |
| 4.3.1 煤矿应急能力成熟度评价方法选取 |
| 4.3.2 煤矿应急能力成熟度改进优先矩阵构建 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 煤矿应急能力成熟度评价体系的应用 |
| 5.1 数据收集与整理 |
| 5.1.1 矿井概况 |
| 5.1.2 问卷设计 |
| 5.1.3 数据整理 |
| 5.2 基于突变级数法的煤矿应急能力成熟度评价 |
| 5.2.1 各层指标重要性确定 |
| 5.2.2 各层指标突变类型确定 |
| 5.2.3 底层指标无量纲化处理 |
| 5.2.4 综合计算 |
| 5.2.5 初始评价结果修正 |
| 5.2.6 改进优先顺序分析 |
| 5.3 评价结果及对策建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
（5）新中国成立初期西山煤矿生产管理研究（1949-1955）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘起与意义 |
| 1.2 时间界定 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 新中国成立初期关于煤炭产业的宏观性研究 |
| 1.3.2 关于煤炭产业的专题性研究 |
| 1.3.3 关于西山煤矿的研究 |
| 1.4 研究内容与目标 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究目标 |
| 1.5 研究方法及创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 西山煤矿的基本概况 |
| 2.1 西山煤矿的发展条件 |
| 2.1.1 西山煤矿的发展优势 |
| 2.1.2 新中国成立初期煤炭产业的发展机遇 |
| 2.2 西山煤矿建立的历史沿革 |
| 2.2.1 西北煤矿第一厂的建立1934年8 月-1937年10月 |
| 2.2.2 日本占领控制时期1937年10月-1945年8月 |
| 2.2.3 抗战胜利后阎锡山对于西山煤矿的管控1945年8月-1949年4月 |
| 小结 |
| 第三章 西山煤矿的管理 |
| 3.1 西山煤矿的管理机构和主要职责 |
| 3.2 西山煤矿对于生产的管理 |
| 3.2.1 管理生产的机构 |
| 3.2.2 实行定额管理 |
| 3.3 西山煤矿对于职工的管理 |
| 3.3.1 实行民主改革 |
| 3.3.2 职工工资管理 |
| 3.3.3 职工教育 |
| 3.4 西山煤矿对于安全的管理 |
| 3.4.1 建立专门的安全管理机构 |
| 3.4.2 建立各种规程保证安全 |
| 小结 |
| 第四章 西山煤矿的生产 |
| 4.1 实行作业计划 |
| 4.1.1 推行作业计划的原因 |
| 4.1.2 推行作业计划的保证措施 |
| 4.1.3 作业计划的具体执行程序 |
| 4.1.4 推行作业计划后的收获与问题 |
| 4.2 产量提升的原因 |
| 4.2.1 外部环境的推动 |
| 4.2.2 内部因素 |
| 4.3 西山煤矿的生产量 |
| 4.4 西山煤矿的产品调拨情况 |
| 小结 |
| 第五章 关于新中国成立初期西山煤矿的评价 |
| 5.1 西山煤矿发展中取得的成就 |
| 5.1.1 生产效率有所提升 |
| 5.1.2 提升了工人地位 |
| 5.1.3 为经济建设做出贡献 |
| 5.2 西山煤矿长期存在的问题 |
| 5.2.1 企业管理存在问题 |
| 5.2.2 生产过程中存在问题 |
| 5.2.3 职工文化素质较低 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于SD的小型露天矿山安全投入对安全水平的作用机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的意义及内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.2.3 研究内容 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 安全投入相关研究 |
| 1.3.2 系统动力学研究现状 |
| 1.3.3 存在的问题 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 新型安全投入管理模型构建 |
| 2.1 小型露天矿山安全投入管理现状 |
| 2.1.1 小型露天矿山安全投入现状 |
| 2.1.2 传统安全投入管理模型分析 |
| 2.2 安全投入的认识分析 |
| 2.2.1 安全投入认识偏差的原因分析 |
| 2.2.2 安全投入的特点 |
| 2.3 新型安全投入管理模型构建 |
| 2.3.1 新模型构建的目的 |
| 2.3.2 新模型构建的原则 |
| 2.3.3 新模型构建的内容 |
| 2.3.4 新模型构建及意义 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 系统安全水平影响因素关系分析 |
| 3.1 安全投入要素确定 |
| 3.1.1 子系统划分原则 |
| 3.1.2 子系统的确定 |
| 3.2 子系统影响因素的关系分析 |
| 3.2.1 人员安全水平 |
| 3.2.2 设备安全水平 |
| 3.2.3 环境安全水平 |
| 3.2.4 组织管理水平 |
| 3.2.5 安全投入 |
| 3.2.6 子系统的耦合关系 |
| 3.3 系统安全水平体系构建 |
| 3.3.1 系统安全水平结构图 |
| 3.3.2 系统安全水平影响因子关系图 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 小型露天矿山系统安全水平的系统动力学模型构建 |
| 4.1 SD的适用性分析 |
| 4.1.1 反馈理论 |
| 4.1.2 特点和适用性分析 |
| 4.2 建模步骤 |
| 4.3 模型分析 |
| 4.3.1 系统边界 |
| 4.3.2 反馈回路 |
| 4.4 方程建立 |
| 4.4.1 确定变量 |
| 4.4.2 建立方程 |
| 4.5 模型构建 |
| 4.5.1 仿真模拟软件确定 |
| 4.5.2 模型建立 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 系统动力学仿真分析及安全投入方案优选研究 |
| 5.1 模型检验 |
| 5.1.1 量纲检验 |
| 5.1.2 极值检验 |
| 5.2 仿真参数确定 |
| 5.2.1 系统安全水平初始值与目标值 |
| 5.2.2 子系统及影响因子权重 |
| 5.2.3 安全投入比例 |
| 5.2.4 安全投入转化率 |
| 5.2.5 影响因子的影响系数 |
| 5.3 SD仿真 |
| 5.4 安全投入方案优选研究 |
| 5.4.1 设备安全投入比例优选 |
| 5.4.2 人员安全投入比例优选 |
| 5.4.3 环境安全和组织管理投入修正 |
| 5.4.4 安全投入优选方案与原方案的对比分析 |
| 5.4.5 安全投入中的系统动力学特点 |
| 5.5 本章小节 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（7）作业成本法在GD公司成本控制中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究文献评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架及技术路线 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法相关理论 |
| 2.1.1 作业成本法基本概念 |
| 2.1.2 作业成本法原理 |
| 2.1.3 作业成本法的实施步骤 |
| 2.2 成本控制相关理论 |
| 2.2.1 成本控制基本概念 |
| 2.2.2 成本控制原理 |
| 2.2.3 成本控制程序 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较分析 |
| 2.3.1 作业成本法与传统成本法的关联 |
| 2.3.2 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.4 作业成本法应用于成本控制的优势及条件 |
| 2.4.1 作业成本法应用于成本控制的优势 |
| 2.4.2 作业成本法应用于成本控制的条件 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 GD公司成本控制现状及存在的问题 |
| 3.1 GD公司基本情况 |
| 3.2 GD公司成本控制情况 |
| 3.2.1 GD公司业务流程 |
| 3.2.2 GD公司成本构成及分布 |
| 3.2.3 GD公司企业特点分析 |
| 3.2.4 GD公司成本控制现状 |
| 3.3 GD公司成本控制存在的问题 |
| 3.3.1 成本核算制度缺失 |
| 3.3.2 产品成本信息失真 |
| 3.3.3 产品成本信息不够系统全面 |
| 3.3.4 无法实现产品盈利分析 |
| 3.3.5 成本控制问题总结 |
| 3.4 GD公司运用作业成本法进行成本控制的必要性与可行性分析 |
| 3.4.1 GD公司运用作业成本法进行成本控制的必要性分析 |
| 3.4.2 GD公司运用作业成本法进行成本控制的可行性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 作业成本法在GD公司成本控制中应用的方案设计 |
| 4.1 GD公司作业成本控制的准备工作 |
| 4.1.1 公司生产过程作业成本分析 |
| 4.1.2 公司作业消耗资源成本分析 |
| 4.2 GD公司作业成本动因确定 |
| 4.3 GD公司作业成本法下成本控制方案设计 |
| 4.3.1 GD公司作业成本法下成本控制方案设计框架 |
| 4.3.2 GD公司作业成本法下成本控制方案设计之事前控制 |
| 4.3.3 GD公司作业成本法下成本控制方案设计之事中控制 |
| 4.3.4 GD公司作业成本法下成本控制方案设计之事后控制 |
| 4.4 GD公司作业成本法下成本控制体系方案的实施 |
| 4.4.1 作业资源消耗计算分配 |
| 4.4.2 产品作业消耗计算分配 |
| 4.4.3 GD公司成本控制的关键点 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 GD公司实施作业成本法进行成本控制的效果及保障措施 |
| 5.1 GD公司实施作业成本法进行成本控制的效果分析 |
| 5.1.1 产品成本差异分析 |
| 5.1.2 作业成本差异分析 |
| 5.1.3 两种方法对比结论 |
| 5.1.4 作业成本法对GD公司成本控制起到的作用 |
| 5.2 GD公司作业成本控制分析与改进 |
| 5.2.1 作业分析 |
| 5.2.2 作业改进建议 |
| 5.3 GD公司实施作业成本控制的保障措施 |
| 5.3.1 建立完善成本控制系统 |
| 5.3.2 强化成本预算约束 |
| 5.3.3 推行质量成本控制 |
| 5.3.4 实行定额成本管理 |
| 5.3.5 落实部门责任、实现绩效考核与制度结合 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（8）B铁矿采掘工作面安全风险评价与控制对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 事故致因理论 |
| 2.1.1 事故的定义 |
| 2.1.2 事故的分类 |
| 2.1.3 事故致因理论 |
| 2.2 安全风险与评价理论 |
| 2.2.1 安全风险理论 |
| 2.2.2 风险评价理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 铁矿采掘工作面安全风险因素分析 |
| 3.1 采掘工作面环境特征分析 |
| 3.2 采掘工作面事故类型分析 |
| 3.2.1 顶板事故 |
| 3.2.2 透水、爆破、矿山火灾及中毒窒息事故 |
| 3.2.3 物体打击、机械伤害、车辆伤害事故 |
| 3.3 采掘工作面安全风险因素分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 铁矿采掘工作面安全风险评价 |
| 4.1 铁矿采掘工作面安全风险评价指标体系的构建 |
| 4.1.1 指标体系构建原则 |
| 4.1.2 评价指标的选择 |
| 4.2 铁矿采掘工作面安全风险评价模型的构建 |
| 4.2.1 评价指标权重的确定 |
| 4.2.2 模糊综合评价模型的建立 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 B铁矿采掘工作面安全风险评价实例分析 |
| 5.1 B铁矿简介 |
| 5.1.1 开采现状 |
| 5.1.2 管理组织机构与人员概况 |
| 5.1.3 采掘工作面设备情况 |
| 5.2 B铁矿采掘工作面事故统计 |
| 5.3 采掘工作面安全风险评价 |
| 5.3.1 评价指标权重 |
| 5.3.2 安全风险指标体系总指标权重排序 |
| 5.3.3 建立评价矩阵 |
| 5.3.4 评价结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 B铁矿采掘工作面安全风险控制对策 |
| 6.1 提升安全管理的对策 |
| 6.1.1 人员安全管理 |
| 6.1.2 机械设备维护管理 |
| 6.1.3 管理制度优化保障 |
| 6.1.4 环境风险控制 |
| 6.1.5 信息化建设 |
| 6.2 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录 |
（9）SD公司安全管理改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 安全管理内涵 |
| 2.1.1 安全管理定义 |
| 2.1.2 安全管理基本原理 |
| 2.2 安全管理理论 |
| 2.2.1 事故因果连锁理论 |
| 2.2.2 能量意外转移理论 |
| 2.2.3 轨迹交叉理论 |
| 2.3 安全管理体系 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 国外安全管理研究现状 |
| 2.4.2 国内安全管理研究现状 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 SD公司安全管理现状及问题分析 |
| 3.1 SD公司概况 |
| 3.2 SD公司安全管理现状 |
| 3.2.1 安全管理工作的组织实施 |
| 3.2.2 安全管理体系运行情况 |
| 3.2.3 安全事故与隐患统计 |
| 3.3 SD公司安全管理存在的问题和原因分析 |
| 3.3.1 安全管理存在的问题 |
| 3.3.2 组织机构问题及成因分析 |
| 3.3.3 制度建设问题及成因分析 |
| 3.3.4 隐患排查治理问题及成因分析 |
| 3.3.5 安全管理考核问题及成因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 SD公司安全管理改善方案 |
| 4.1 改善目标与总体思路 |
| 4.1.1 改善目标 |
| 4.1.2 改善总体思路 |
| 4.2 完善组织机构 |
| 4.2.1 设置机构和人员 |
| 4.2.2 健全二、三级安全管理网络 |
| 4.2.3 明确保证体系与监督体系 |
| 4.3 规范制度建设 |
| 4.3.1 制度建设的原则 |
| 4.3.2 制度建设的内容 |
| 4.3.3 保持制度科学有效性 |
| 4.4 规范隐患排查治理 |
| 4.4.1 隐患排查治理职责 |
| 4.4.2 隐患排查治理流程 |
| 4.4.3 隐患排查治理实施 |
| 4.5 完善安全管理考核 |
| 4.5.1 修订安全目标 |
| 4.5.2 完善考核办法 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 SD公司安全管理改善方案实施保障措施 |
| 5.1 加强安全教育培训 |
| 5.2 加大安全投入 |
| 5.3 安全文化建设 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）目标成本管理在煤炭企业中的实际应用 ——基于YQ公司的目标成本控制分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 目标成本管理国外研究现状 |
| 1.2.2 目标成本管理国内研究现状 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究的思路 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 目标成本管理的基本理论 |
| 2.1 成本管理的概念及理论发展 |
| 2.2 目标成本管理的概念 |
| 2.3 目标成本管理的原则 |
| 2.3.1 效益优先原则 |
| 2.3.2 顾客至上原则 |
| 2.3.3 跨职能合作原则 |
| 2.3.4 上下相结合原则 |
| 2.3.5 严肃性原则 |
| 2.4 目标成本管理的步骤 |
| 2.4.1 目标成本的确定 |
| 2.4.2 目标成本的分解 |
| 2.4.3 目标成本的考评 |
| 第三章 YQ公司目标成本管理现状 |
| 3.1 YQ公司概况及相关背景介绍 |
| 3.2 YQ公司组织架构 |
| 3.3 YQ公司成本管理现状 |
| 3.3.1 YQ公司经营管理情况 |
| (1)生产矿井煤炭产量 |
| (2)生产矿井销售收入 |
| (3)生产矿井利润总额 |
| 3.3.2 YQ公司各生产矿井完全成本情况 |
| (1)吨煤完全成本情况 |
| (2)完全成本分明细项目同比情况 |
| (3)YQ公司综合完全成本分明细项目同比情况 |
| 第四章 YQ公司目标成本管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 历史成本数据失真 |
| 4.2 目标成本指标虚增 |
| 4.3 目标成本分解不合理 |
| 4.4 目标成本项目核算不合理 |
| 4.5 目标成本考核机制不健全 |
| 4.6 人员积极性不高 |
| 第五章 优化YQ公司目标成本管理体系 |
| 5.1 YQ公司目标成本管理体系优化原则 |
| 5.1.1 全面管控原则 |
| 5.1.2 服务战略原则 |
| 5.1.3 继承与创新结合原则 |
| 5.1.4 奖惩结合原则 |
| 5.2 YQ公司目标成本管理制度的完善 |
| 5.2.1 YQ公司目标成本管理制度的制定 |
| 5.3 YQ公司目标成本制定 |
| 5.3.1 确定YQ公司销量和销售价格 |
| 5.3.2 确定YQ公司目标销售利润率 |
| 5.3.3 确定YQ公司目标成本 |
| 5.4 YQ公司目标成本的分解 |
| 5.4.1 YQ公司目标成本的分解 |
| 5.5 YQ公司目标成本控制 |
| 5.6 YQ公司目标成本管理的反馈和考核权责划分 |
| 第六章 目标成本管理的保障 |
| 6.1 煤炭生产技术层面 |
| 6.1.1 优化矿井采掘布置,降低开掘进尺成本 |
| 6.1.2 严格专项基金管理,控制成本工程费用 |
| 6.1.3 合理匹配采掘设备,降低环节运行成本 |
| 6.1.4 树立资源有偿理念,提高采煤回收率 |
| 6.1.5 推广采掘新工艺,节约生产直接成本 |
| 6.1.6 加强劳动用工组织,减少劳务成本支出 |
| 6.1.7 加强煤炭洗选加工 |
| 6.1.8 加大修旧利废降低成本 |
| 6.1.9 研究用好减税政策 |
| 6.2 认真做好成本费用的核算 |
| 6.3 强化成本管理全员参与意识 |
| 6.4 全面统筹组合降成本 |
| 6.5 强化人员成本管理意识 |
| 6.6 配合推进全面预算管理工作 |
| 第七章 结论和展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究的局限性 |
| 7.3 展望 |
| 附录 问卷调查表 |
| YQ公司成本管控现状以及意见调查 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简况及联系方式 |
四、煤矿设备使用不合理现状及改善措施（论文参考文献）
- [1]基于目标作业成本法的Y煤炭企业成本管理研究[D]. 李娟. 西安石油大学, 2021(02)
- [2]XY煤矿公司生产用地问题与对策研究[D]. 贺爱平. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]基于作业成本法下的XG煤矿公司成本控制优化研究[D]. 刘晶. 西安石油大学, 2021(09)
- [4]基于CMM的煤矿应急能力评价体系构建及应用研究[D]. 周瑞雪. 西安科技大学, 2021(02)
- [5]新中国成立初期西山煤矿生产管理研究（1949-1955）[D]. 张文娟. 河北大学, 2021(02)
- [6]基于SD的小型露天矿山安全投入对安全水平的作用机制研究[D]. 文宣. 西南科技大学, 2021(08)
- [7]作业成本法在GD公司成本控制中的应用研究[D]. 金妍伶. 西安石油大学, 2020(05)
- [8]B铁矿采掘工作面安全风险评价与控制对策研究[D]. 赵艺凡. 河北工程大学, 2020(04)
- [9]SD公司安全管理改善研究[D]. 吴杰. 山东大学, 2020(05)
- [10]目标成本管理在煤炭企业中的实际应用 ——基于YQ公司的目标成本控制分析[D]. 白雪松. 山西大学, 2020(04)