问：岗位调查问卷应该给谁填
- 答：1、坚持实事求是、客观公正的原则。填写岗位调查表要客观真实、公搭洞正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
2、坚持重要性优先原则。职责和工作任务描述时，尽量把知宴枯主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。将具有相同特征的事项合理归并。
3、坚持统一和规范的祥禅原则。填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
问：职业分析调查问卷怎么做
- 答：调查问卷里的职业主要有：
1、专业人士（如教师／医生／律师等）
2、服务业人员（餐饮服务员／司机／售货员等）
3、自由职业者（如作家／艺术家／摄影师／导游等）
4、工人（如工厂工人／建筑工人／城市环卫工人等）
5、公司职员
6、事业单位／公务员／***工作人员
7、学生
8、家庭主妇
9、其他（商人）
调查问卷的设计原则
1、有明确的主题。根据主题，从实际出发拟题，问题目的明燃氏确，重点突出茄拆，没有可有可无的问题。
2、结构合理、逻辑性强。问题的排列应有一定的逻辑顺序，符合应答者的思维程序。一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象。
3、通俗易懂。问卷应使应答者一目了然，并愿意如实皮纳散回答。问卷中语气要亲切，符合应答者的理解能力和认识能力，避免使用专业术语。对敏感性问题采取一定的技巧调查，使问卷具有合理性和可答性，避免主观性和暗示性，以免答案失真。
4、控制问卷的长度。回答问卷的时间控制在20分钟左右，问卷中既不浪费一个问句，也不遗漏一个问句。
5、便于资料的校验、整理和统计。
问：谁能帮我解答一下（销售经理/总监的岗位职责方案调查问卷）：
- 答：销售经理/总监的岗位职责是什么？
第一 管理和被管理的关系 职责就是完成上级下达的销售指标和任务
2.这些职责的完成情况如虚闭何？
通过电话 一对一销售 团队销售来完成
3.您感觉在你的团队氛围如何？
氛围决定团队成败 氛围不好就要早点走
4.你平时如何在您的团队中传达和执行公司的文化？
命令方式和 团队共同下到 主导型的方式执行
5.团队内部的沟通主要通过哪些方式进行沟通，效果如何？
电话 面对面 暗示方式 效果很好
6. 面对压力您怎么疏导和自我激励？
吃喝玩乐来解决
7.您觉得的做销售管理应该具备哪些职业道德？
做销售就是做人 以人品为导向 完成指标
8.最让您头痛的下属性格特性有哪些？
不按照命令执行 执行力差的
9.针对这差山裂些下属，您都做了哪些工作
辅导 学习 指挥
10.针对不同发展层次的销售人员，您是怎么管理的？
分级管理
11．对于业绩优秀的销售人员您一般会怎么做？
提拔 培养 重要奖励
12.您对自己的唯袭工作怎么评价？
挑战性 积极的 乐观的
