一、制定恰当的招商模式（论文文献综述）
马婕[1]（2021）在《基于物有所值模型的共建产业园项目评估研究 ——以汉孝产业园为例》文中研究说明
邱路遥[2]（2021）在《我国职业篮球治理体系演进研究》文中认为2013年11月9日至12日,在党的十八届三中全会上,通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,文件明确提出:“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”。2019年8月,国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》,提出从建立中国特色现代化竞赛体系、推进职业体育发展等方面,提升竞技体育综合实力,增强为国争光能力战略任务。以史为鉴,26年的我国职业篮球作为人民和国家的意志产物,其治理体系不断演进,并在新时代下作为国家治理体系的组成部分,有着更为重要的作用。本文主要采用文献资料法,历史研究法,数理统计法,比较研究法,德尔菲法等研究方法。对研究所涉及的领域进行文献综述,对相关概念进行界定,并对历史时期进行划分。分别对三个时期我国职业篮球治理体系进行概述。对26年历史的职业篮球治理体系进行演进分析。对美国职业篮球先进治理经验进行分析,梳理其产生和发展、探究其治理模式、分析其治理体系的构成。从演进历程和先进经验借鉴两方面出发,进一步得到我国职业篮球治理体系优化路径和我国职业篮球治理体系发展的启示。研究结论发现:我国职业篮球治理体系的演进是根据时代变迁、社会生活发展、人民需要而变化的。治理体系的演进,是符合中国特色社会主义的发展需要,并随着社会的进步而变得更加完善健全;美国职业篮球治理的先进经验在我国职业篮球治理体系的演进上提供了很多参考。美国职业篮球是自组织方式所成长起来的,在治理模式上,美国职业篮球是投资者（会员）主导型治理模式,职业篮球依靠联盟自我治理,治理效率高。研究建议:我国职业篮球治理体系优化路径需要覆盖全面落实在各个方面;我国职业篮球治理体系的发展需要以人民为中心的治理理念、发挥我国的举国优势、进一步展开自我创新的探索、把握未来我国职业篮球治理与社会责任融合的趋势,加强与非职业篮球活动的互动,实现职业篮球与社会的高度嵌合。
张萍萍[3]（2020）在《政府委托代理招商研究 ——以济南X园区为例》文中研究说明改革开放后,“招商引资”成为新时代的主旋律。随着社会主义市场经济的建立和深入发展,政府原本占据主导地位的角色定位已不能适应社会发展的需要,因此,政府必须向提供管理和服务的服务型政府转变。体现在招商引资这一经济活动上,传统的招商引资模式中,政府担任着“总指挥”,怎样引、引谁来、做什么等事项完全交由政府掌控,在市场化不断推进的今天,这一模式的弊端也逐步暴露出来,诸如缺乏竞争机制,资源配置不均,与当前建设服务型政府理念背驰等问题。社会主义市场经济的发展需要更为适应体制机制变化的新模式来推动政府招商引资工作,由此,亟需一种新的招商引资路径来弥补传统招商引资的短处,委托代理式招商在历史大潮的推动下应运而生。本研究从公共管理角度出发,通过跟踪调查法、比较研究法、访谈调研法等多种研究方法,聚焦济南X园区摸索尝试委托代理招商发展情况,以X园区的委托代理招商为研究对象,结合其招商引资实际情况,研究分析其由传统招商模式向委托代理招商模式过渡时期所采用的方法和路径,针对传统招商模式存在的“表面政绩”、权力寻租、发展不可持续等弊端,探索研究委托代理招商在我国市场经济快速发展时期的有效作用和存在的问题。结合国内外相关理论及处在我国不同发展区域采用的委托代理招商较为成功的三家开发区先进经验做法,深层次探讨地方政府如何优化委托代理招商的思路和对策。本研究通过六个章节对委托代理招商进行了详细论述和深入研究。第一章绪论,主要介绍论文选题的背景和意义,对国内外学界关于招商引资和委托代理相关研究现状和学术观点进行梳理,确立了论文的框架结构以及研究方法。第二章对委托代理招商的相关概念和理论进行介绍,对委托代理概念、理论和委托代理招商特征进行阐述。第三章以济南X园区委托代理招商的发展现状为例,在对济南X园区委托代理招商的发展背景、园区概况、委托代理招商的相关政策、合作机构及招商引资成果进行调研的基础上逐一分析。第四章在第三章基础上,深入探究济南X园区委托代理招商的成效、存在问题,并对存在问题的成因进行分析。第五章主要介绍国内开发区委托代理招商情况,并通过对深港前海开发区、大连市生态科技创新城、天津电商产业园三家开发区委托代理招商进行比较研究分析,结合不同开发区的经验做法,分析委托代理招商的优越性、缺陷与不足,从而总结出可供推广的经验。第六章最终落脚到对优化政府委托代理招商提出对策建议,从地方政府和行业监管部门两个维度进行细致思考和分析,对优化政府委托代理招商模式提出的对策建议,使招商引资工作向着市场化方向回归,政府向着服务型政府转变。
徐茜[4]（2020）在《J镇政府招商引资存在的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理随着现代社会经济的不断发展,招商引资成为推动地区经济快速发展、调整产业结构等的重要手段和有效途径。党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,传统招商引资的理念与方式亟需调整。在市场经济条件下,现今的地方政府职能正在逐步发生转变,政府从原本的以主导、监管等职能为主的角色和定位转变成为经济活动主体。在新形势下基层政府在招商引资过程中如何能够处理好政府职能与市场之间的关系,如何更好的发挥自身的作用,如何调整和转变方式方法来适应新形势,找寻招商引资工作的突破口,成为当前最迫切需要解决的问题,是推动地区经济的高质量发展的关键点之一。当前,国内外已存在一些在招商引资理论和行为方面的研究成果,这些研究成果为我国政府如何有效开展招商引资提供了参考和依据,但这些理论主要集中在国家或大型城市的层面上,对基层政府的行为研究较少,本文以东部沿海地区基层政府为研究对象,以基层政府在招商引资方面的政府职能作为研究的入手点,可以进一步丰富当前新经济形态下招商引资理论研究的内容,丰富招商引资案例分析的内容,拓展研究论域。J镇政府在推进招商引资工作期间,出现了职能错位、对招商引资行为缺乏合理的科学的规划、没有对招商引资行为建立有效的监督与约束机制以及未能够针对招商引资行为制定科学的考核体系、招商队伍建设严重不足等问题,导致J镇政府招商引资工作的进展受到一定的阻碍。通过对这些问题存在的原因的分析和对国内其他地区政府招商引资工作的经验借鉴,从职能定位、制定招商引资规划、制定考核体系与评估机制、建立监督与约束机制以及加强招商引资队伍建设五个层面提出了较为完善的政策执行建议与对策,以期更好地J镇社会经济的健康持续的发展。
闫祥[5]（2020）在《临沂市经济技术开发区营商环境改善策略研究 ——以HW临沂大数据中心项目建设为例》文中研究表明招商引资、提升地区营商环境问题一直是各地政府广泛关注的焦点。当下地方经济发展离不开招商引资,以多个省份政府报告为样本,所有省份都在围绕产业发展重点,搭建并提升招商工作,强化并创新招商举措。一直以来,优惠政策都是地方政府招商引资的法宝。为了引进企业,一些地区对特定企业绞尽脑汁,在税收、土地等方面创造了五花八门的优惠措施——先征后返、列收列支、财政奖励或补贴,以补贴等形式减免土地出让收入,甚至出台零地价措施……无序、恶性的竞争,让地方政府相当被动。针对这种乱象,为了维护社会主义市场经济有序发展,为了维护社会主义市场经济有序发展,国务院先后发布了《关于清理规范税收等优惠政策的通知》、《进一步激发民间有效投资活力促进经济持续健康发展的指导意见》。这些通知意见明确提出将对各地政府为吸引企业投资制定的税收优惠、土地减免、财政补贴等政策进行审计清理,并且在招商引资的谈判桌上企业关注的税收返还、土地价格、财政补贴优惠提出明确限制,这就意味着地方政府之前手里的自主招商政策及生产要素优势都将不复存在。当前招商的竞争,更多体现在营商环境的竞争上,各地都把营商环境作为第一生产力、第一竞争力。地方政府未来要比拼的,是谁更尊重市场、谁的效率更高。在清理各项优惠政策的背后,将倒逼政府职能的转型,实现从追逐“税收洼地”转移到营造“服务高地”“环境高地”上来。山东省临沂市不具备一二线城市区位、人才、配套、环境政策优势,在招商引资中只能拼服务、拼营商环境,特别是基于临沂市如何通过提升“软环境”,探寻未来招商引资的出路提出新的要求。作者结合多年在临沂市经济技术开发区招商局工作实践,分析临沂市招商引资营商环境的实际情况,本文主要站在政府与市场关系,基于政府部门深化“放管服”角度,对山东省国家级临沂市经济技术开发区营商环境改善策略进行研究。本文运用了实际调查法、文献分析法、实地访谈法等方法,以行政效能理论、政府干预等为理论支撑对临沂市经济技术开发区营商环境提升展开了探讨。本文共分五部分对临沂市经济技术开发区营商环境提升进行阐述:第一部分概述论文主体研究背景及意义,通过对国内外关于营商环境研究现状进行综述评论,明晰主要内容及方式方法;第二部分是对政府职能、营商环境核心概念进行界定,并对行政效能、政府干预基础理论进行阐述;第三部分以介绍HW大数据中心项目为例,介绍案例引进背景及运营情况,着重介绍引进过程中及运营后的关于该项目营商环境是如何塑造;第四部分分析HW大数据项目引进中营商环境塑造的困境与制约因素;第五部分基于研究问题原因基础上对临沂市经济技术开发区营商环境策略如何优化提出对策。本文的营商环境概念按照国务院发布2020年1月1日实施的《优化营商环境条例》作为标准,通过案例查漏补缺寻找营商环境的短板与不足。同时,营商环境建设涉及市场与政府职能关系,营商环境不仅仅是手续办理效率高,更要注重项目落地后的服务工作及项目推进。然而,地区间城市经济结构、产业布局存在差异,营商环境提升的内容及权重应有自己的特点,要结合本地区营商环境建设在的具体问题寻求应对之策。因而不能完全对照先进地区营商环境建设经验全盘推广,而是要因地制宜,发展并探索符合当地经济发展的营商环境策略。
尹姝一[6]（2020）在《A公司连续并购的案例研究》文中研究指明随着医疗改革进入深水区,一系列政策的出台放缓了制药行业的增长速度,特别是位于产业链上游的企业,生存空间更加狭窄。面对行业竞争的加剧,很多制药企业通过产业链布局走向转型升级的道路。连续并购如何帮助制药企业实现转型升级的管理目标?论文选择制药企业A公司进行案例研究,具有理论与现实意义。本文选择制药行业的A公司作为研究对象,基于协同效应和资源管理等理论,以及A公司2014年—2016年连续并购的样本数据,采用案例研究法、事件研究法、财务分析等方法,探讨与分析A公司基于产业链布局的连续并购案例。案例研究内容包括:在介绍A公司历史沿革、业务特征以及并购过程的基础上,首先,本文分析了A公司连续并购的实施动机,接着结合相关理论分析交易结构和整合措施如何影响并购目标的达成。其次,通过市场反应短期绩效和长期财务绩效,检验连续并购是否带来管理协同、经营协同以及财务协同的预期效果,并由此诊断A公司在连续并购中的问题与风险。最后,得出案例研究启示。通过本案例研究,得出以下结论:（1）A公司实施连续并购的动因包括:政策环境提供有利契机、战略目标驱动下的产业升级需求、协同预期驱动下的效率提升需求、业绩承压驱动下的多元经营需求。（2）合理的交易结构设计能降低并购风险并优化资本结构,成立产业并购基金是解决融资来源的有效方法。积极实施整合有助于发挥并购协同效应,包括组织资源整合、人力资源整合、生产资源整合、财务资源整合等。（3）通过整合工作,A公司的连续并购确实形成管理协同、经营协同和财务协同。同时,连续并购显着提升了企业价值,达成转型升级的战略目标。（4）然而,连续并购中存在的问题也折射出商誉减值、政策波动等风险因素,它们影响A公司连续并购的长期效果。针对这些风险,本文从做好尽职调查工作、优化业绩承诺条款等方面提出建议。
赵鹏浩[7]（2020）在《基于群组AHP和FCE的云南招商引资绩效评价研究》文中研究说明招商引资是一个国家和地区各级政府利用其土地、劳动力、区位优势资源等自然要素,辅以税收优惠、法制情况等各级地方政府所提供的服务,吸引外部的资金、人才、技术和管理经验等生产要素到本地,以促进该地区经济实现跨越式发展和产业发展。自改革开放以来,招商引资工作对我国经济的发展起到重要的支撑和促进作用,已经成为国家和各地区经济产业结构的调整、经济的转型和升级的重要推动力和抓手,一度被国家和地方政府列为第一要事。因此,关于招商引资的绩效评价问题就引起了全国各级政府部门和专家学者们的广泛重视和关注。本文以云南省作为研究对象,对云南省招商引资绩效评价问题进行研究。首先,通过文献资料从评价体系构建和评价方法两个方面对招商引资的国内外研究情况进行综述,理清了本文的研究内容和总体思路;通过招商引资的内涵和意义以及绩效评价理论和方法的分析,为本文的研究工作提供指导。本文首先对云南省及其招商引资的基本情况进行了介绍,云南省在招商引资平台建设上实施了一系列举措,也取得了成绩,例如构建了全国首个招商引资大数据中心、产业结构逐年优化。但在绩效评价方面仍需要改进。然后,本文以云南省招商引资政策文件及相关文献为基础,聚焦云南产业发展中的“三张牌”和“八大产业”,从资金、人才、管理、技术、产业五个维度设计了26项指标构建了云南招商引资绩效评价指标体系;为尽量减轻层次分析法受单一评价者主观认知的影响,本文引入群组层次分析法对招商引资绩效评价体系的各项指标赋权。最后,通过目标达成情况量化法和模糊综合评价法对2018年云南招商引资的绩效进行评价,并进行对比。从评价结果来看,云南省招商引资的人才和产业维度评价优秀,在注重产业和人才的同时,还需要注意资金和先进管理经验的引入。最后,本文也根据研究情况对构建云南招商引资绩效评价体系提出了一些建议。
徐春丽[8]（2020）在《A集团儿童处方药营销管理优化研究》文中研究说明在新的经济形势和全球环境下,国内经济环境发生着深刻变化,医药行业关乎国计民生,涉及国民健康和社会稳定。传统处方药营销市场主要在医院,由医生处方给患者,患者无用药选择权,厂家或代理商以做处方医生关系为主,产生了系列问题,较为突出的是非必需药品的滥用,导致国家医保超支、百姓看病贵,医患关系紧张。为规范医药行业行为,提升医疗服务与质量水平,降低医保支付金额,自2015年以来国家医改政策逐步执行,“两票制”归拢渠道让代理商从销售链条上出局;带量采购促使药品大幅降价,企业面临生死存亡,新营销环境下处方药企业的营销管理转型迫在眉睫。本文通过对国内外处方药营销文献进行综述,结合传统处方药营销特征运用4P营销理论、市场细分理论、客户关系管理理论,研究分析A集团儿童处方药营销现状及存在的问题,利用PEST、五力模型、战略群组分析梳理企业外部营销环境,结合儿童用药特点,企业自身状况,运用SWOT分析企业面临的机会与挑战、优势和劣势,提出了企业儿童处方药营销细分市场战略定位为0-6岁儿童患者人群,并根据细分人群消费特征和需求选择目标市场为医院、诊所、网络药店;企业战略目标和定位需要匹配适合企业发展阶段的战略路径去实现,医药行业一般选择适宜的营销模式作为战略路径,因此,需要将A集团现阶段招商为主的营销模式进行优化。本文提出搭建以中医药知识服务儿童健康的DTC儿科学术推广平台,自营和终端代理并存的多渠道混合营销模式形成A集团儿童处方药新的营销模式,并根据4P理论、客户关系管理理论制定了新营销模式下的营销组合策略和保障措施。国内医药市场自2017年国家层面顶层战略规划的逐步执行,行业运行进入动荡周期,企业分化趋势明显,面临生死存亡局面。国内企业处方药产品同质化严重,无法形成独特竞争优势,因此医药营销管理面临巨大挑战,处方药企业根据自身发展阶段顺应市场营销环境及时调整和完善营销管理策略和方案,形成适合自身发展的独特营销管理体系及营销监督管理过程,是企业面对激烈的竞争环境生存和胜出的过程。本文期望通过对A集团儿童处方药营销管理优化提高企业的核心竞争力,达成集团对儿童处方药业务要求的战略目标,并对国内同类企业营销管理优化提供借鉴意义。
田丹丹[9]（2020）在《消费者权益保护视角下电商平台法律责任研究》文中指出电商平台是指从事电子商务平台运营、为电子商务交易双方提供虚拟经营场所、技术支持、交易规则、信息发布等具有市场组织职能和管理职能的新型市场主体。目前,针对消费者通过电商平台购买商品或者接受服务遭受损害时电商平台的法律责任问题,我国主要适用《电子商务法》和《消费者权益保护法》第44条予以调整。但在司法实践中,电商平台承担法律责任却存在问题,究其原因主要是由于立法与司法存在问题。立法中存在的问题主要是缺乏对电商平台的法理基础进行深入研究。当前,电商平台存在不同的类型,每一种类型的电商平台所处的法律地位、权利义务和法律责任并不相同,但无论是《电子商务法》还是《消费者权益保护法》都未对电商平台的类型、法律地位、权利义务进行详细规定,从而导致法律规定过于笼统和模糊。司法中存在的问题主要是欠缺相关的司法解释和指导性案例,这是导致司法实践中对法律适用出现分歧的原因之一。此外,电商平台法律概念的不同一和相关法律用语表示模糊也是造成电商平台承担法律责任出现问题的原因。鉴于此,本文对消费者权益保护视角下电商平台法律责任问题进行讨论研究,通过对电商平台承担法律责任的理论基础进行研究得出电商平台存在不同的类型、法律地位、权利义务以及法律责任,通过对两组相关案例的分析得出电商平台承担法律责任的依据及存在的问题,通过对电商平台法律责任存在问题的原因进行分析,并在借鉴国外的立法制度基础上,针对电商平台承担法律责任存在的问题提出立法制度和司法制度等相关建议以期完善电商平台的法律责任。
张峻恺[10]（2020）在《HN公司空气净化器营销策略优化研究》文中研究说明当前随着社会经济的发展,“大健康”的理念深入人心,人们越来越重视健康问题。而如今空气环境恶劣,时时威胁着人们的健康,人们对空气净化器等相关产品的需求呈现集聚上升的趋势。据统计,2014年至2018年,空气净化器等产品的销量始终保持在23%以上增速。与此同时,行业竞争也是愈演愈烈,国内空气净化器厂家已经突破600余家,HN公司作为行业“新兵”,如何在竞争中脱颖而出,提升市场占有率就成为了当务之急。在研究分析国内外相关市场营销理论基础上,对企业做了外部宏观环境分析、竞争战略分析、企业态势分析,发现了企业在市场营销中存在产品定位较为模糊、营销渠道单一狭窄、市场竞争力不强等问题。基于此,通过对消费市场的分析、目标市场的选择,重新选定了具有潜力并能快速占据的细分市场,并通过产品策略优化、价格策略优化、渠道策略优化、促销策略优化,帮助企业找准市场定位,实现提质增效、扩大市场、树立品牌的目的。随着物联网时代的到来,空气净化器行业将面临洗牌,本文从中小企业HN公司营销策略优化着手,结合自身技术特点,提出了联合招商、新零售等模式,对未来营销方向进行了展望,希望能给面临同样问题的企业提供借鉴。
二、制定恰当的招商模式（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、制定恰当的招商模式（论文提纲范文）
（2）我国职业篮球治理体系演进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1 章 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 对体育治理体系的研究 |
| 1.2.2 对职业体育的研究 |
| 1.2.3 我国职业篮球发展的研究 |
| 1.3 概念的界定 |
| 1.3.1 职业体育 |
| 1.3.2 我国职业篮球 |
| 1.3.3 治理 |
| 1.3.4 体育治理 |
| 1.3.5 体育治理体系 |
| 第2 章 研究思路与研究方法 |
| 2.1 研究思路 |
| 2.2 研究对象与研究方法 |
| 2.2.1 研究对象 |
| 2.2.2 研究方法 |
| 第3 章 我国职业篮球治理体系演进概述 |
| 3.1 时期的划分 |
| 3.2 甲A联赛时期(1995-2005)(10 个赛季) |
| 3.2.1 整体发展状况 |
| 3.2.2 治理目标 |
| 3.2.3 治理主体 |
| 3.2.4 治理方式 |
| 3.2.5 治理机制 |
| 3.2.6 治理内容 |
| 3.3 CBA时期(2005-2017)(12 个赛季) |
| 3.3.1 整体发展状况 |
| 3.3.2 治理目标 |
| 3.3.3 治理主体 |
| 3.3.4 治理方式 |
| 3.3.5 治理机制 |
| 3.3.6 治理内容 |
| 3.4 CBA 新时期（2017 至今）（4 个赛季） |
| 3.4.1 整体发展状况 |
| 3.4.2 治理目标 |
| 3.4.3 治理主体 |
| 3.4.4 治理方式 |
| 3.4.5 治理机制 |
| 3.4.6 治理内容 |
| 第4 章 我国职业篮球治理体系演进分析 |
| 4.1 治理目标 |
| 4.2 治理主体 |
| 4.3 治理方式 |
| 4.4 治理机制 |
| 4.5 治理内容 |
| 第5 章 美国职业篮球治理的先进经验 |
| 5.1 美国职业篮球产生与发展 |
| 5.1.1 美国职业篮球产生 |
| 5.1.2 美国职业篮球的发展 |
| 5.1.3 美国职业篮球产生和发展的先进经验 |
| 5.2 美国职业篮球的治理模式 |
| 5.3 美国职业篮球的治理体系 |
| 5.3.1 治理目标 |
| 5.3.2 治理主体 |
| 5.3.3 治理方式 |
| 5.3.4 治理机制 |
| 5.3.5 治理内容 |
| 第6 章 我国职业篮球治理体系的启示 |
| 6.1 我国职业篮球治理体系优化路径 |
| 6.1.1 治理目标 |
| 6.1.2 治理主体 |
| 6.1.3 治理方式 |
| 6.1.4 治理机制 |
| 6.1.5 治理内容 |
| 6.2 我国职业篮球治理体系的发展 |
| 6.2.1 治理理念 |
| 6.2.2 整体发展优势 |
| 6.2.3 自主创新 |
| 6.2.4 演进趋向 |
| 第7 章 结论与建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录 A《我国职业篮球时期划分调查问卷》Ⅰ |
| 附录 B《我国职业篮球时期划分调查问卷》Ⅱ |
| 附录 C《我国职业篮球时期划分调查问卷》Ⅲ |
| 附录 D《我国职业篮球时期划分调查问卷》咨询名单 |
| 致谢 |
（3）政府委托代理招商研究 ——以济南X园区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究框架与主要内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 跟踪调查法 |
| 1.5.2 比较研究法 |
| 1.5.3 访谈调研法 |
| 1.5.4 一般环境分析模型(PEST分析法) |
| 1.5.5 SWOT分析 |
| 1.6 创新之处 |
| 第2章 相关概念和基础理论 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 招商引资的概念 |
| 2.1.2 委托招商的概念 |
| 2.2 委托代理招商相关理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 委托代理招商的特征 |
| 第3章 济南X园区委托代理招商发展现状 |
| 3.1 济南X园区基本情况 |
| 3.1.1 济南X园区定位及规划 |
| 3.1.2 济南X园区委托招商引资成果 |
| 3.2 济南X园区委托代理招商相关政策 |
| 3.2.1 预付费模式奖励政策 |
| 3.2.2 后付费模式奖励政策 |
| 3.3 济南X园区政府委托代理招商机构 |
| 3.3.1 G机构 |
| 3.3.2 Z机构 |
| 3.3.3 L机构 |
| 3.3.4 招商经纪人 |
| 第4章 济南X园区委托代理招商成效、存在问题及其原因分析 |
| 4.1 园区委托招商取得的成效 |
| 4.2 存在问题及其原因分析 |
| 4.2.1 存在的问题 |
| 4.2.2 成因分析 |
| 第5章 国内开发区委托代理招商及经验借鉴 |
| 5.1 代表开发区 |
| 5.1.1 深港前海开发区 |
| 5.1.2 大连市生态科技创新城 |
| 5.1.3 天津电商商务产业园 |
| 5.2 委托代理招商经验与启示 |
| 5.2.1 委托代理招商优势 |
| 5.2.2 委托代理招商缺陷 |
| 第6章 优化政府委托代理招商的对策建议 |
| 6.1 地方政府增强吸引力,加强委托代理招商合作 |
| 6.1.1 制定完善的政策措施 |
| 6.1.2 明确代理招商中政府和招商机构的职能定位 |
| 6.1.3 发掘培育规范可靠的代理机构 |
| 6.1.4 建立健全责任追究制度 |
| 6.1.5 建立良好的投资环境 |
| 6.2 行业监管部门建立完备的制度和机制 |
| 6.2.1 制定健全的行业标准 |
| 6.2.2 建立完善的监管体系 |
| 6.2.3 引导建立自律性运营机制 |
| 6.2.4 建立有效激励机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）J镇政府招商引资存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 引言 |
| 0.1 研究背景和意义 |
| 0.2 研究现状 |
| 0.3 研究思路和方法 |
| 1 相关概念和理论 |
| 1.1 相关概念 |
| 1.1.1招商引资概念 |
| 1.1.2 政府职能概念 |
| 1.1.3 招商引资的作用 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.2.1 新公共服务理论 |
| 1.2.2 新公共管理理论 |
| 2 J镇招商引资工作发展历程与优劣势 |
| 2.1 J镇概况 |
| 2.1.1 工业企业情况 |
| 2.1.2 行业和产业情况 |
| 2.1.3 企业创新平台建设情况 |
| 2.2 改革开放以来J镇政府招商引资发展历程 |
| 2.2.1 萌芽与建设阶段(1978-2000年) |
| 2.2.2 快速发展阶段(2000-2010年) |
| 2.2.3 稳步推进阶段(2010以来) |
| 2.3 J镇政府招商引资优劣势分析 |
| 2.3.1 招商引资优势分析 |
| 2.3.2 J镇招商引资劣势分析 |
| 3 J镇政府招商引资面临的主要问题及原因分析 |
| 3.1 J镇招商引资的现状调查 |
| 3.1.1 调查问卷的设计与发放 |
| 3.1.2 调查问卷的回收与统计 |
| 3.1.3 调查问卷结果分析 |
| 3.2 J镇招商引资中存在的问题 |
| 3.2.1 政府对招商引资行为过多干预 |
| 3.2.2 产业规划执行力不足导致产业布局混乱 |
| 3.2.3 政府过度利用行政资源降低政府公信力 |
| 3.2.4 招商引资的形式主义较为突出 |
| 3.2.5 招商队伍建设不足,缺乏专业招商人才 |
| 3.2.6 软硬营商环境不佳,影响投资积极性 |
| 3.3 J镇招商引资面临问题原因分析 |
| 3.3.1 政府在招商引资期间出现职能错位 |
| 3.3.2 政府的招商引资行为缺乏合理的规划与科学的指导原则 |
| 3.3.3 缺乏对招商引资行为的监督与约束机制 |
| 3.3.4 尚未建立科学的招商引资工作考核评价体系 |
| 3.3.5 对招商引资队伍建设重视度不够 |
| 3.3.6 基础设施建设投入不足 |
| 4 国内其他地区招商引资案例及启示 |
| 4.1 济源市政府招引富士康项目案例及启示 |
| 4.1.1 济源市政府招引富士康项目具体做法 |
| 4.1.2 济源市政府招引富士康项目启示 |
| 4.2 阳江市政府招引广青金属科技项目案例及启示 |
| 4.2.1 阳江市政府招引广青金属科技项目具体做法 |
| 4.2.2 阳江市政府招引广青金属科技项目启示 |
| 5 J镇政府招商引资对策建议 |
| 5.1 把握政府在招商引资行为中的职能定位 |
| 5.1.1 做好当地市场环境的缔造者 |
| 5.1.2 为市场运行提供有效的监督与保障 |
| 5.1.3 为地方形象进行有效的宣传 |
| 5.1.4 为当地招商引资的主体与客体提供全面的服务 |
| 5.2 制定科学合理的招商引资规划与原则 |
| 5.2.1 制定合理的招商引资规划 |
| 5.2.2 制定科学的招商引资原则 |
| 5.3 制定政府招商引资行为的考核体系与评机估制 |
| 5.3.1 制定完善的考核体系 |
| 5.3.2 建立有效的评估机制 |
| 5.4 建立招商引资行为的监督与约束机制 |
| 5.4.1 加强对招商引资项目的准入审核 |
| 5.4.2 建立严格的招商引资行为监督机制 |
| 5.5 建立专业招商机制,加强招商队伍建设 |
| 5.5.1 建立长效培训机制提高招商人员整体素质 |
| 5.5.2 建立奖惩机制激发招商人员积极性 |
| 5.5.3 引进专业化精准招商团队 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 J镇部分合同文本 |
| 附录2 调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（5）临沂市经济技术开发区营商环境改善策略研究 ——以HW临沂大数据中心项目建设为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究方法与研究内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 第二章 核心概念界定与基础理论阐释 |
| 第一节 核心概念 |
| 一、政府职能 |
| 二、营商环境 |
| 第二节 基础理论 |
| 一、行政效能理论 |
| 二、政府干预理论 |
| 三、基础理论在本文中的应用 |
| 第三章 临沂市经济技术开发区营商环境的塑造——以HW临沂大数据中心项目为例 |
| 第一节 临沂市经济技术开发区经济发展和营商环境基本情况 |
| 第二节 HW大数据中心项目案例基本情况介绍 |
| 一、企业案例选择依据 |
| 二、HW临沂大数据中心项目背景资料及运营情况 |
| 第三节 HW大数据中心项目引进中营商环境塑造的举措 |
| 一、加强市场主体保护以优化政府与市场关系 |
| 二、提升政府审批效率以改善市场环境 |
| 三、以深化“放管服”改革提升政务服务水平 |
| 四、规范和创新监管执法以加强行政执法 |
| 五、打造公平法治环境以维护市场秩序 |
| 第四章 HW大数据项目引进中营商环境塑造的困境与制约因素 |
| 第一节 HW大数据项目引进中营商环境塑造的困境 |
| 一、项目引进前期合作模式思路保守 |
| 二、政府服务效能低 |
| 三、开发区人才吸引力度不强 |
| 四、数据产业集聚低 |
| 第二节 HW大数据项目引进中营商环境塑造困境的制约因素 |
| 一、重眼前税收轻长远发展传统思维 |
| 二、管理与经济职能剥离不彻底 |
| 三、人才政策不灵活吸引力弱 |
| 四、信息产业发展起步晚 |
| 第五章 临沂市经济技术开发区营商环境改善的策略 |
| 第一节 转变营商环境建设思路 |
| 一、树立园区先规划后建设理念 |
| 二、因地制宜做大做强优势产业 |
| 三、通过宣传搭建和运作招商平台 |
| 四、助力本地企业以商招商 |
| 五、做好产业配套建设以加强全产业链招商 |
| 第二节 体制机制改革促进公共服务效能提升 |
| 一、体制机制改革优化机构职能 |
| 二、采用项目竞赛方式推动政府效能提升 |
| 三、扎实做好项目包扶工作 |
| 第三节 提升招商安商人员素质与招才引智并行 |
| 一、提高招商安商人员整体素质 |
| 二、激发招商安商人员能动性 |
| 三、完善企业家队伍建设机制以提高其综合素质 |
| 第四节 打造孵化企业产业集群 |
| 一、利用产业集聚形成强大的带动效应 |
| 二、发展产业集群以促进人才聚集 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）A公司连续并购的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 产业链的布局 |
| 1.2.2 企业连续并购 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 协同效应理论 |
| 1.3.2 企业资源理论 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 案例介绍 |
| 2.1 制药行业产业链的概述 |
| 2.2 A公司发展的历史沿革与经营状况 |
| 2.2.1 A公司业务发展的历史沿革 |
| 2.2.2 A公司的经营状况及其特征 |
| 2.3 连续并购形成产业链布局的状况 |
| 2.3.1 并购BY公司的过程 |
| 2.3.2 并购其余公司的过程 |
| 2.3.3 连续并购的直接结果 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 案例分析 |
| 3.1 连续并购的动因分析 |
| 3.1.1 外部动因分析 |
| 3.1.2 内部动因分析 |
| 3.2 连续并购的作用机制分析 |
| 3.2.1 交易结构的设计 |
| 3.2.2 整合措施的考量 |
| 3.3 连续并购的实施效果分析 |
| 3.3.1 协同效应分析 |
| 3.3.2 价值创造效果 |
| 3.4 影响实施效果的问题诊断 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 案例启示 |
| 4.1 连续并购是转型升级的有效途径 |
| 4.2 合理设计交易方案降低并购风险 |
| 4.3 通过整合机制促进协同效应发挥 |
| 4.4 关注商誉减值并且强化防控措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）基于群组AHP和FCE的云南招商引资绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 招商引资绩效评价的国内外研究状况综述 |
| 1.2.1 政府绩效评价理论研究 |
| 1.2.2 政府工作绩效评价体系和模型的研究 |
| 1.2.3 招商引资绩效评价体系及方法研究 |
| 1.3 研究内容、目的及意义 |
| 1.4 研究思路和技术路线 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 招商引资概述 |
| 2.1.1 招商引资的概念及意义 |
| 2.1.2 我国招商引资的发展历程 |
| 2.1.3 我国几种典型的招商引资模式 |
| 2.2 绩效评价的理论和方法简介 |
| 2.2.1 绩效评价 |
| 2.2.2 绩效评价的基本理论 |
| 2.2.3 绩效评价的常见方法 |
| 2.3 研究方法 |
| 2.3.1 群组层次分析法 |
| 2.3.2 目标达成情况量化法 |
| 2.3.3 模糊综合评价法(FCE) |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 云南招商引资及其绩效评价分析 |
| 3.1 云南及其招商引资概况 |
| 3.1.1 云南省概况 |
| 3.1.2 云南省招商概况 |
| 3.1.3 云南省政府招商引资历史演变 |
| 3.2 云南招商引资平台建设情况 |
| 3.2.1 云南招商引资发展战略 |
| 3.2.2 创新招商引资工作体系 |
| 3.2.3 创新招商模式 |
| 3.2.4 建设招商引资大数据工作平台 |
| 3.2.5 宣传与保障工作 |
| 3.3 云南招商引资绩效评价的现状和面临的问题 |
| 3.3.1 云南招商引资绩效评价的现状 |
| 3.3.2 招商引资绩效评价存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 云南招商引资绩效评价体系构建 |
| 4.1 绩效评价体系构建原则 |
| 4.1.1 科学性原则 |
| 4.1.2 独立性原则 |
| 4.1.3 可比性原则 |
| 4.1.4 可行性原则 |
| 4.2 云南招商引资绩效评价指标集的确立 |
| 4.2.1 招商引资绩效评价主体及结构的确定 |
| 4.2.2 设计招商引资绩效指标集 |
| 4.3 评价体系权重确定 |
| 4.3.1 群组层次分析法构建层次模型 |
| 4.3.2 绩效评价指标权重确定 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 云南招商引资绩效评价与建议 |
| 5.1 传统量化方式的云南招商引资绩效评价 |
| 5.1.1 评价方法选择 |
| 5.1.2 确定单项指标的评分 |
| 5.1.3 目标达成情况量化法对2018年云南招商引资绩效评价 |
| 5.1.4 评价结果分析 |
| 5.2 基于模糊综合评价的云南招商引资绩效评价 |
| 5.2.1 评价前的设置 |
| 5.2.2 绩效评价及分析 |
| 5.3 .评价的有效性 |
| 5.4 云南省招商引资绩效评价建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:攻读硕士期间科研成果 |
| 附录 B:调查表 |
| B1 云南省招商引资绩效评价指标权重调查表 |
| B2 云南招商引资绩效评价指标调查表 |
（8）A集团儿童处方药营销管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 医药营销文献综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法、内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容和技术路线 |
| 1.4 研究的创新和不足 |
| 1.4.1 研究的创新 |
| 1.4.2 研究的不足 |
| 2. 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关的概念 |
| 2.1.1 药品、处方药和非处方药 |
| 2.1.2 处方药渠道、终端、市场 |
| 2.1.3 处方药营销特征 |
| 2.1.4 处方药营销模式 |
| 2.2 营销4P理论 |
| 2.3 市场细分理论 |
| 2.4 客户关系管理理论 |
| 3. A集团儿童处方药营销环境分析 |
| 3.1 A集团儿童处方药外部环境分析 |
| 3.1.1 儿童处方药的宏观环境分析 |
| 3.1.2 儿童用药特点 |
| 3.1.3 当前儿童处方药市场行业竞争五力模型分析 |
| 3.1.4 A集团儿童处方药业务主要竞争对手分析 |
| 3.2 A集团儿童处方药内部环境SWOT分析 |
| 3.2.1 内部环境优势 |
| 3.2.2 内部环境劣势 |
| 3.2.3 外部市场机会 |
| 3.2.4 外部面临威胁 |
| 4. A集团儿童处方药业务发展概况 |
| 4.1 A集团公司简介 |
| 4.2 A集团儿童处方药业务发展概况 |
| 4.2.1 产品及产品结构概况 |
| 4.2.2 产品销售业绩概况 |
| 4.3 营销策略现状 |
| 4.3.1 产品市场准入 |
| 4.3.2 价格 |
| 4.3.3 渠道 |
| 4.3.4 促销推广 |
| 5. A集团儿童处方药业务营销的主要问题与原因分析 |
| 5.1 业务营销主要问题 |
| 5.1.1 产品不能满足市场需求 |
| 5.1.2 价格管理混乱 |
| 5.1.3 渠道终端缺乏有效管理 |
| 5.1.4 推广路径单一 |
| 5.1.5 销售人员腐败、流失率过高 |
| 5.2 主要原因分析 |
| 5.2.1 产品上市未进行市场规划 |
| 5.2.2 招商营销模式本身的弊端 |
| 5.2.3 缺少客户关系沟通管理机制 |
| 5.2.4 促销推广过度依赖代理商 |
| 5.2.5 未建立科学的营销人员管理手段 |
| 6. A集团儿童处方药营销管理优化策略研究 |
| 6.1 目标市场细分战略 |
| 6.1.1 目标市场的细分 |
| 6.1.2 目标市场的选择 |
| 6.1.3 市场定位 |
| 6.2 营销模式的选择 |
| 6.2.1 DTC学术推广平台建设 |
| 6.2.2 混合营销模式的建立 |
| 6.2.3 新营销模式的思路 |
| 6.3 营销组合优化策略 |
| 6.3.1 产品策略 |
| 6.3.2 价格策略 |
| 6.3.3 渠道策略 |
| 6.3.4 促销推广策略 |
| 6.4 营销管理优化保障措施 |
| 6.4.1 建立客户关系管理沟通跟踪管理机制 |
| 6.4.2 构建新的营销组织 |
| 6.4.3 人员配置与薪酬 |
| 6.4.4 销售人员培训与激励 |
| 7. 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）消费者权益保护视角下电商平台法律责任研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、消费者权益保护视角下电商平台承担法律责任的理论基础 |
| (一)电商平台概念的界定及类型 |
| 1.电商平台概念的界定 |
| 2.电商平台的类型 |
| (二)电商平台法律地位的认定 |
| 1.卖方说或合营方说 |
| 2.居间人说 |
| 3.柜台出租方说 |
| 4.新型市场主体说 |
| (三)电商平台应履行的义务 |
| 1.电商平台应履行的法定义务 |
| 2.电商平台应履行的约定义务 |
| 3.合同的附随义务 |
| (四)电商平台可能承担的法律责任 |
| 1.违约责任 |
| 2.侵权责任 |
| 二、司法实践中电商平台承担法律责任存在的问题及其原因 |
| (一)案情介绍 |
| 1.案例一:王素芳与京东叁佰陆拾度电子商务有限公司等网络购物合同纠纷 |
| 2.案例二:包德祥、浙江淘宝网络有限公司与深圳市胜远电子科技有限公司网络购物合同纠纷 |
| (二)案例中电商平台承担法律责任的法律依据及存在的问题 |
| 1.案例中电商平台承担法律责任的法律依据 |
| 2.案例中电商平台承担法律责任存在的问题 |
| (三)电商平台承担法律责任存在问题的原因分析 |
| 1.法律制度尚有待完善 |
| 2.法律用语有待明确 |
| 3.欠缺配套司法解释 |
| 4.缺乏指导性案例 |
| 5.缺乏有效的监管制度 |
| 三、国外电商平台承担法律责任立法现状及制度借鉴 |
| (一)国外电商平台承担法律责任立法现状 |
| 1.美国立法现状 |
| 2.日本立法现状 |
| 3.德国立法现状 |
| (二)国外电商平台承担法律责任的制度借鉴 |
| 1.美国电子签名法律制度对我国的启示 |
| 2.日本电子商务法律制度借鉴 |
| 3.德国有益经验借鉴 |
| 四、消费者权益保护视角下电商平台法律责任制度的完善 |
| (一)电商平台法律责任立法完善 |
| 1.夯实电商平台的法理基础 |
| 2.规范电商平台法律责任制度的立法原则 |
| 3.明确电商平台的法律责任及责任性质 |
| (二)电商平台法律责任司法制度的完善 |
| 1.制定配套司法解释 |
| 2.出台相关指导性案例 |
| (三)完善电商平台的监管机制 |
| 1.健全电商平台行政监管机制 |
| 2.提升行政机关监管效率 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）HN公司空气净化器营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国内外营销研究综述 |
| 1.2.2 国内外空气净化器营销相关研究 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 营销策略相关理论 |
| 2.1.1 消费者行为分析 |
| 2.1.2 STP战略 |
| 2.1.3 4P营销组合 |
| 2.1.4 整合营销传播 |
| 2.1.5 新营销策略 |
| 2.2 相关研究工具 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 第三章 HN公司现状 |
| 3.1 公司基本概况 |
| 3.2 公司组织架构 |
| 3.3 营销管理现状 |
| 第四章 HN公司环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST) |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 竞争环境分析(五力模型) |
| 4.2.1 供应商议价能力 |
| 4.2.2 消费者议价能力 |
| 4.2.3 潜在竞争者 |
| 4.2.4 替代品威胁 |
| 4.2.5 现有竞争者 |
| 4.3 HN公司空气净化器SWOT分析 |
| 4.3.1 优势(S)分析 |
| 4.3.2 劣势(W)分析 |
| 4.3.3 机遇(O)分析 |
| 4.3.4 威胁(T)分析 |
| 第五章 HN公司营销策略设计 |
| 5.1 STP战略制定 |
| 5.1.1 消费市场细分(S) |
| 5.1.2 目标市场选择(T)与市场定位(P) |
| 5.2 4P营销策略组合 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 第六章 营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 优化架构,提升销售能力 |
| 6.2 精心培育,打响企业品牌 |
| 6.3 强化协调,互惠互利互赢 |
| 6.4 寻求合作,共谋战略发展 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
四、制定恰当的招商模式（论文参考文献）
- [1]基于物有所值模型的共建产业园项目评估研究 ——以汉孝产业园为例[D]. 马婕. 中国矿业大学, 2021
- [2]我国职业篮球治理体系演进研究[D]. 邱路遥. 上海师范大学, 2021(07)
- [3]政府委托代理招商研究 ——以济南X园区为例[D]. 张萍萍. 山东大学, 2020(12)
- [4]J镇政府招商引资存在的问题与对策研究[D]. 徐茜. 山东科技大学, 2020(06)
- [5]临沂市经济技术开发区营商环境改善策略研究 ——以HW临沂大数据中心项目建设为例[D]. 闫祥. 华东政法大学, 2020(04)
- [6]A公司连续并购的案例研究[D]. 尹姝一. 华南理工大学, 2020(02)
- [7]基于群组AHP和FCE的云南招商引资绩效评价研究[D]. 赵鹏浩. 昆明理工大学, 2020(05)
- [8]A集团儿童处方药营销管理优化研究[D]. 徐春丽. 华中师范大学, 2020(02)
- [9]消费者权益保护视角下电商平台法律责任研究[D]. 田丹丹. 黑龙江大学, 2020(05)
- [10]HN公司空气净化器营销策略优化研究[D]. 张峻恺. 浙江工业大学, 2020(08)