一、信息化管理的5个台阶（论文文献综述）
樊启祥,陆佑楣,李果,强茂山,林鹏,刘益勇,邬昆[1]（2021）在《金沙江下游大型水电工程智能建造管理创新与实践》文中提出金沙江下游大型水电工程面临建设环境复杂、资源流动强、工程规模大、技术难度高、施工风险多、建设历时长等管理挑战,通过智能建造管理实现高质量建设目标具有重要意义。本文首先围绕金沙江下游大型水电工程建设的安全、质量、环保、工期及造价等管理内容,提出了水电工程智能建造管理定义、特征和体系,构建了工程建设智能建造"全面感知、真实分析、实时控制"闭环控制管理理论;其次,面向电站设计、建设、运行的全生命期,围绕工程建设中资源投入、工艺过程、业务流程、结构性态、工程进度及实物成本等六大管理要素,以建筑物结构性态安全为核心,构建了深度融合关键智能建造技术的实时动态分析、耦合仿真预测和交互协同调控的智能化管理方法;最后,运用现代先进信息技术,构建了智能建造工程数据系统DIM和集成应用GIS+BIM+MIS技术的智能建造管理平台iDam,研发智能化控制成套设备和应用软件,并通过产学研用深度融合及协同创新,达到优质安全绿色高效的工程建设绩效,实现价值创造。智能建造管理成果在金沙江溪洛渡300m级高拱坝智能化建设中取得了显着成效,并在乌东德、白鹤滩大坝工程中全面深化应用,也可在大型基础设施工程建设中推广应用。
徐建华[2]（2021）在《房地产档案管理信息化的意义及改进策略》文中认为随着市场经济不断发展进步,房地产档案行业发生了很大变革。就房地产管理而言,档案管理是其中的重要部分,有着很强的保存价值,对于房地产行业发展影响很大,所以需要对其加强重视,与时俱进,积极进行信息化建设。只有这样,才能使房地产档案管理工作更好地满足社会发展需求,促使房地产行业实现长远稳定的发展目标。基于此,本文主要针对房地产档案管理信息化的意义及改进策略进行了详细分析,希望能够对相关人员有所帮助。
李作毅[3]（2021）在《平安银行法律合规评审流程优化研究》文中认为随着科技技术的发展让全球贸易往来更加便利,商业银行之间的竞争也随着大环境趋势的演变而愈加激烈。银行要可持续发展,需要时刻保持自己的市场竞争力,保证自身竞争力的前提是要加强内部管理。而银行内部管理,合规是关键。平安银行非常重视内部管理,通过合规强化风险控制措施,为企业高速运转注入一剂强力镇定剂,也为平安银行的可持续发展、打造企业核心竞争力奠定坚实的基础。而法律合规评审,是评判业务是否合规的重要环节。基于以上研究背景,本文通过对相关理论进行深入研究学习和梳理,首先分析了平安银行法律合规评审流程现状,阐述了法律合规评审流程现状存在的主要问题有送审登记繁冗、派单时间长、评审效率低、信息集成度低,揭示了问题产生的原因,包括流程环节不合理、自动化程度低、任务派发机制不完善、缺少科技信息智能化。其次运用SDCA、ESIA研究方法,以及业务流程优化和法律合规评审理论,以客户为中心原则、流程公开透明原则、科技优先原则、注重整体最优原则、把控风险原则为基础,制定了一套涵盖简化信息、完善派单机制以及加强科技信息化建设的优化目标,并归纳流程优化内容,包括送审登记优化:以简化信息加强自动化为优化方案;派单机制优化:以智能派单为优化方案;评审环节优化:以智能评审为优化方案和信息集成优化:以加强信息集成为优化方案,进而形成了一套完整的法律合规评审流程优化方案及优化前后对比分析图。最后为保障法律合规评审流程优化的顺利实施落地,分别从组织架构保障、人力资源保障和科技赋能保障提供相关保障措施。通过对平安银行法律合规评审流程进行研究,对现有流程问题进行分析并揭示问题成因,从而形成针对性的优化方案。这些优化方案具有一定的普适性,对其他商业银行的法律合规评审流程的优化具有重要的借鉴意义。
何苗苗[4]（2021）在《IKKS集团采购供应链优化研究》文中提出IKKS是法国着名童装品牌。在上世纪90年代,便开始剥离服装制造这一环节,更加专注童装的设计和市场的营运。得益于中国服装供应链的完善和纺织品出口的蓬勃发展。20多年来,IKKS集团一直从中国采购到品质良好、价格低廉的服装。但是近几年,受困于中国的产业升级和资源投入的战略转移,IKKS在中国的采购成本逐渐增高。优化采购过程、提升采购供应链效率的重要性逐渐显现。本文主要讨论IKKS集团对于采购供应链的优化方法,从而达到促进成衣销售、推动品牌发展的目的。本文以“IKKS集团采购供应链优化研究”为题,对IKKS集团采购供应链做了全面的分析和讨论。以优化IKKS集团采购供应链为中心,围绕着公司在采购中存在的各种问题展开讨论。提出优化采购供应链的三个方向:第一,提出战略采购实施的必要,提出以提升最终客户价值为最终目标;第二,运用层次分析法对目前的供应商进行分类,以此作为依据,对不同层级的供应商投入不同的资源;第三,提出科学降本的方法,并给出了科学降低成本的三个步骤。如果采购只是追寻价格谈判、交期跟踪和确认产品质量这样简单的采购内容,就谈不上采购供应链的价值,更谈不上优化采购供应链以期待它能够达到推动公司运营、提升品牌价值的作用。基于IKKS集团采购供应链的优化,本文在后面提出了改变的步骤和方法,以期望公司的采购能在供应链中发挥出最大的价值。该论文对供应链的采购端进行全面的分析,站在企业的角度,帮助分析IKKS集团所面临的问题,提出解决办法和后续IKKS集团采购供应链可能发展的方向。
关泠[5]（2020）在《中国当代军事百科全书编纂研究》文中指出军事百科全书编纂是以“编纂”为核心的创造性精神劳动,是社会科学文化活动中的专业实践活动。中国当代军事百科全书编纂是中国军事科学研究的重要组成,也是军事辞书编纂的重要领域。编纂实践始于20世纪80年代,它是中国军事科学发展史和辞书编纂史上的一项开创性工作。以《中国大百科全书·军事》第一版及《中国军事百科全书》第一版、第二版等为代表的一系列大型军事百科全书、辞典,系统介绍古今中外军事领域知识,全面总结军事理论与军事实践,建立起富有中国特色的军事百科知识体系,是国防和军队现代化建设的重要成果,体现了中国当代军事科学发展水平,在传播军事知识,推动军事科学发展,服务国防和军队现代化建设等方面发挥了重要作用。相对于编纂实践,对军事百科全书编纂理论的探索虽然产生了一些重要的研究成果,但还不够丰富,特别是近10年鲜有系统的研究。本文以近代以来世界军事百科全书编纂谱系为框架,将中国当代军事百科全书置于该框架中研究与考量。以中国当代军事百科全书编纂历史为主线,通过回顾不同历史时期编纂机构、编纂人员、编纂成果的发展,总结军事百科全书编纂经验。通过考察军事百科全书编纂的理论依据和基础,军事知识秩序的建立过程,编纂系统工程的运行方式,研究军事百科全书编纂理论与方法。通过探讨编纂的政治性与客观性的科学考量,以及文献资料研究在编纂中的作用,研究军事百科全书编纂规律。以中国当代3部大型军事百科全书为个案,从其编纂内容、编纂实践、编纂现代化着手,研究军事百科全书编纂特色与创新。本文运用军事学、辞书学、史学、编辑出版学及传播学理论和专业知识,对中国当代军事百科全书作了系统研究。从“学科论”出发,考察军事百科全书的知识分类及其与军事学科的建立与发展的关系。从文化缔构的角度考察军事百科全书编纂体系在建立新的军事知识秩序,实现军事知识的规范化、标准化方面发挥的重要作用。以辞书框架理论考察军事百科全书编纂主体与编纂客体相互作用的过程。本文首次对中国当代军事百科全书编纂历史进行了系统研究。查阅了1980年至2016年军事百科全书编纂原始文件、资料、档案、会议记录等,访谈了部分直接参与编纂的专家学者和重要事件亲历者,厘清了编纂中的重要事件、节点及发展脉络。通过考察中国当代军事百科全书编纂体制和机制的形成与发展,并与国内外其他百科全书编纂进行比较,提炼并总结了编纂特点、作用和贡献。通过对军事百科全书编纂与军事学科的建立及发展进行系统探索,认为编纂活动为军事学相关学科的建立和发展奠定了基础,并推动和深化了相关领域的理论研究。首次集中对编纂中若干重要历史问题的处理和解决进行探究,通过文献梳理、档案整理、访谈记录等,重点研究了解放军军战史、重要人物若干问题的编纂原则、标准,以及表述、评价标准（准则）的形成,如长征“密电事件”、抗日战争中人民军队战绩等表述的形成及我军36位军事家的确定过程等,集中反映了编纂工作与科学研究的相互促进及其统一。本文拓展了军事百科全书研究的领域,丰富了相关研究成果,为后续研究提供了思路与借鉴。
金和平[6]（2020）在《以价值为导向的IT治理实践》文中研究表明论述了IT（Internet Technology或Information Technology）治理要以价值导向作为根本,通过介绍IT治理背景、IT角色的发展阶段、IT治理发挥的作用,分析了IT治理的5个领域都与价值有关,通过三峡集团IT治理实践和未来努力方向,深入阐述IT治理的重要性、价值分析方法和价值创造导向问题。
石国栋[7]（2020）在《渭河陕西河段健康评价及生态需水分析》文中研究指明新时期流域生态保护和高质量发展是陕西省面临的重大任务,需要系统性分析、针对性治理。按照“发现问题-分析问题-解决问题”的原则,选取评估河段,对渭河陕西河段健康从水生态完整性及社会服务功能完整性等方面进行评价;选取与评价河段相对应的控制断面,计算生态需水量,分析关键断面生态需水满足状况及各用水户间的竞争性用水态势;在此基础上,以问题为导向,研究服务于生态需水的水量调度及保障措施,引入基于区间化协调理念,满足多利益主体的需水要求,建立适应强竞争条件的生态调度机制。主要内容如下:（1）建立了渭河陕西河段健康评价指标体系,对水生态进行了评价。在深入调查渭河陕西河段河道及工程概况、水生态基本情况、社会经济发展状况的基础上,结合陕西省地貌变化、土地利用状况、行政分区及水功能区划,将渭河陕西河段划分为10个评价河段;按照《河湖健康评估技术导则》的要求,建立评价指标体系,其中,指标间相互独立,且具有代表性和科学性;针对不同指标分配权重并选取相应的评价方法;从水文水资源、物理结构、化学、生物及社会服务功能这5个方面完整性对渭河陕西河段水生态进行综合评价,分析评价结果,总结渭河陕西河段存在的水量不足及水质较差等问题。（2）选取了合适的生态需水计算方法,分项计算了渭河陕西河段生态需水量,并分析其满足状况。结合陕西河段水功能区划,选取与评价河段相适应的控制断面,计算各断面的分项生态需水量;包括生态基流、非汛期河道渗漏与蒸发量、重点断面产卵期生态流量过程、河道输沙需水、湿地与景观生态需水和环境流量6项,得到了不同时空分布、不同保证率下的生态需水量,并以长系列为研究对象,分析了生态需水的满足程度;最后将关键断面的生态需水与其他用水户的用水量进行对比,发现竞争用水态势将呈现常态化趋势,凸显问题亟待解决的紧迫程度。（3）建立了生态需水调度模型,提出了长中短期水量调度方案编制流程,构建了适应强竞争条件的多利益主体协调机制。针对生态需水难以保障的问题,采用WROM模型进行生态水量调度分析计算,给出年、月、旬水量调度方案编制的流程,在此基础上编制枯水调度期水量调度方案,并以此为例,评价了模型的效果;考虑到多利益主体的用水需求,采用区间化协调理念,提出了生态调度机制;在此基础上,从调蓄工程建设、水质保障措施、调度管理、信息化建设及节水型社会建设等方面阐述了生态需水的保障措施,内容全面,方法有效。
铜陵市人民政府办公室[8]（2020）在《铜陵市人民政府办公室关于印发铜陵市战略性新兴产业发展引导资金管理暂行办法（2020年修订）等五个办法的通知》文中研究说明铜政办[2020]6号县、区人民政府,市政府各部门,各有关单位:经市政府同意,现将《铜陵市战略性新兴产业发展引导资金管理暂行办法（2020年修订）》《铜陵市工业转型升级资金管理暂行办法（2020年修订）》《铜陵市创新创业专项资金管理暂行办法（2020年修订）》《铜陵市现代服务业专项资金管理暂行办法（2020年修订）》《铜陵市现代农业专项资金管理暂行办法（2020年修订）》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
陈谦仪[9]（2020）在《江西高投集团全面预算管理的问题及优化研究》文中认为全面预算管理是当前企业管理中较为有益的一种管理措施,并且随着我国科学技术的不断创新尤其是信息化水平建设的不断提高,全面预算管理得益于此,也在逐渐发展的同时能够加入更为先进的信息化水平,让企业的信息使用者和中高层管理者可以第一时间并高效便利地获取自身企业的相关经营发展讯息。在当前大环境下的企业管理过程中,全面预算管理也是多数企业愿意去尝试和采用的一种较为优越的方法,对于企业管理所能带来的益处不可磨灭。同时对于正在施行全面预算管理,想要从中提升企业管理水平,提高资源配置的江西高投集团来说,它能够通过在制定战略目标、单位内部组织协调、企业员工考核等方面给予集团的管理层以帮助,实现缩减繁琐工作总量的同时提高管理效率,凸显核心竞争力,长效地促进企业发展。本文在理论研究的基础上,通过前往江西高投集团实地走访调研、向集团员工发放调查问卷、在集团内部实习等方式,从江西高投集团的全面预算管理的编制与审批、执行与控制、分析与考核等相关方面出发,理论联系实际,分析了江西高投集团在实行全面预算管理中的现状,发现其存在如预算执行与控制层面,出现预算管理时效差、执行偏差较大、缺乏及时的预算调整机制等问题;分析与考核层面,出现预算执行情况分析滞后,分析不深入、预算考核约束力弱难落地等问题;信息化保障方面滞后;以及职工思想层面不重视、预算相关职责也未落实到人等问题。最终提出相应的预算管理优化建议,其优化建议体现在全员参与,明确相关职责,为预算实施打好基础。做好预算执行控制和及时调整,同时在现有的全面预算状况下,提出要重视预算的分析使用价值并采取对标管理的方法。在考核方面,提出要建立与预算管理紧密联系的考核体系,优化集团预算的考评方法,建立合理的预算激励机制来提升员工积极性进而推动预算管理在集团内更有效地开展。希望能够为行业内的其他兄弟单位解决类似全面预算管理的问题提供参考经验,帮助他们共同进步发展。由此笔者认为,江西高投集团的全面预算管理想要取得进步以提升管理水平,要在学习借鉴的基础上结合自身的实际情况,对于出现的问题有针对性地进行解决处理;同时要树立一个正确的全面预算管理意识,将各部门的员工做好职责划分纳入到全面预算管理工作当中并做好激励来调动员工积极性,从而更好地推动全面预算管理更贴近当前的战略目标和发展方向,推动自身的长远发展。
陈骁雄[10]（2020）在《供应链视角下生鲜连锁超市营运资金管理绩效研究 ——以天天鲜为例》文中研究表明自改革开放以来,我国零售业作为国民经济的重要支柱获得了迅猛发展,其在国民经济中的地位稳步提高。进入二十一世纪以后,电子商务的涌现和移动互联网的普及加剧了行业内部的竞争。这就产生了传统营运资金管理模式与零售企业日常运营不相适应的现象,甚至阻碍了零售企业的发展。因此,亟需跳出传统的思维模式,利用全新的理论和方法来研究其营运资金管理绩效。生鲜连锁超市的商业模式属于高周转模式,存货、应收账款等营运资金是企业资产的重要组成部分。为了保证企业的正常运转,其营运资金需要保持极高的流动性。而生鲜连锁超市的营运资金流动性很大程度上受到供应链上下游部门的影响,因此其对于营运资金的管理不应只局限于自身身上,还要充分考虑供应链上下游各部门产生的外部效应。积极调动各方面的有利因素,充分发挥供应链上下游的协同作用,努力实现供应链整体最优化,从而保证生鲜连锁超市自身的营运资金管理模式最优化。综上所述,研究供应链视角下的生鲜连锁超市营运资金管理绩效对其发展具有重大意义。本文以天天鲜为切入点,以营运资金管理、供应链管理以及基于供应链的营运资金管理绩效相关文献为参考,结合有关理论对其进行分析。并根据一系列的财务数据和指标对天天鲜的营运资金管理绩效进行横向和纵向的对比,发现其营业收入扩大的同时,对于营运资金的管理依然存在诸多问题。主要表现在天天鲜上游供应生鲜产品种类单一、下游团体客户付款周期长、信息化管理系统不健全等方面。针对以上问题本文建议天天鲜推行买手制供应模式、加强下游信用管理、完善信息化建设。以此来提升天天鲜营运资金管理绩效,为同行业企业的管理提供借鉴意义。
二、信息化管理的5个台阶（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、信息化管理的5个台阶（论文提纲范文）
（1）金沙江下游大型水电工程智能建造管理创新与实践（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献综述 |
| （一）智能建造管理理论 |
| （二）智能建造管理技术 |
| （三）智能建造工程实践 |
| 三、金沙江下游水电工程智能建造管理的实践背景和发展历程 |
| （一）工程建设面临的挑战需要智能建造管理 |
| （二）金沙江下游水电工程智能建造管理发展历程 |
| 四、金沙江水电工程智能建造管理体系 |
| （一）水电工程智能建造管理定义 |
| （二）智能建造管理闭环控制理论 |
| （三）智能建造管理体系 |
| （四）智能建造管理的创新特性 |
| 五、六大管理要素的数字化与智能化管理 |
| （一）资源投入管理 |
| （二）工艺过程管理 |
| （三）业务流程管理 |
| （四）结构性态管理 |
| （五）工程进度管理 |
| （六）实物成本管理 |
| 六、智能建造管理平台 |
| （一）工程数据模型及编码体系 |
| （二）工程数据的感知传输 |
| （三）智能建造管理的成套设备 |
| （四）智能建造管理平台iDam |
| 七、实践成效 |
| （一）溪洛渡大坝智能化建设成效 |
| （二）乌东德和白鹤滩工程智能建造成效 |
| 八、结语与展望 |
（2）房地产档案管理信息化的意义及改进策略（论文提纲范文）
| 一、房地产档案管理信息化的意义 |
| 二、房地产档案管理信息化建设中主要存在的问题 |
| 1.信息化建设不受重视 |
| 2.人才专业能力不足 |
| 3.管理手段滞后 |
| 三、房地产档案管理信息化的改进策略 |
| 1.积极进行信息化建设 |
| 2.构建完善的档案信息资源共享平台 |
| 3.注重档案管理软件的升级 |
| 4.积极进行安全建设 |
| 5.注重人才队伍建设 |
| 6.完善房地产档案管理制度 |
| 四、结语 |
（3）平安银行法律合规评审流程优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 业务流程优化 |
| 2.1.1 业务流程优化的原则 |
| 2.1.2 业务流程优化的步骤 |
| 2.2 法律合规评审 |
| 2.2.1 法律合规评审的原则 |
| 2.2.2 法律合规评审的范围 |
| 2.2.3 法律合规评审的程序 |
| 第三章 平安银行法律合规评审流程现状分析 |
| 3.1 平安银行法律合规评审流程概况 |
| 3.1.1 送审阶段 |
| 3.1.2 派单阶段 |
| 3.1.3 评审阶段 |
| 3.1.4 用印阶段 |
| 3.2 平安银行法律合规评审流程存在的问题 |
| 3.2.1 送审登记繁冗 |
| 3.2.2 派单时间长 |
| 3.2.3 评审效率低 |
| 3.2.4 信息集成度低 |
| 3.3 平安银行法律合规评审流程存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 流程环节不合理 |
| 3.3.2 流程自动化程度低 |
| 3.3.3 任务派发机制不完善 |
| 3.3.4 缺少科技信息智能化 |
| 第四章 平安银行法律合规评审流程优化方案设计 |
| 4.1 平安银行法律合规评审流程优化设计总体思路 |
| 4.1.1 平安银行法律合规评审流程优化的原则 |
| 4.1.2 平安银行法律合规评审流程优化的目标 |
| 4.1.3 平安银行法律合规评审流程优化的内容 |
| 4.2 送审登记优化 |
| 4.2.1 送审登记优化方案 |
| 4.2.2 送审登记优化结果 |
| 4.3 派单机制优化 |
| 4.3.1 派单机制优化方案 |
| 4.3.2 派单机制优化结果 |
| 4.4 评审环节优化 |
| 4.4.1 评审环节优化方案 |
| 4.4.2 评审环节优化结果 |
| 4.5 信息集成优化 |
| 4.5.1 信息集成优化方案 |
| 4.5.2 信息集成优化结果 |
| 4.6 优化前后对比 |
| 4.6.1 优化前后要点分析 |
| 4.6.2 优化前后对比分析 |
| 第五章 平安银行法律合规评审流程优化设计实施保障 |
| 5.1 组织架构保障 |
| 5.1.1 建立健全的法律合规评审管理组织结构 |
| 5.1.2 成立法律合规部领导层流程指导小组 |
| 5.1.3 健全法律合规评审流程管理制度 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.2.1 成立专业团队 |
| 5.2.2 注重人才培养 |
| 5.2.3 实施培训管理 |
| 5.2.4 完善考核机制 |
| 5.3 科技赋能保障 |
| 5.3.1 建立专业的信息化管理平台 |
| 5.3.2 提升信息科技服务能力 |
| 5.3.3 完善信息管理制度 |
| 第六章 结束语 |
| 6.1 研究内容及结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）IKKS集团采购供应链优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 .国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外供应链研究现状 |
| 1.2.2 国内供应链研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 .研究的内容及基本框架 |
| 1.3.1 采购供应链管理的定义 |
| 1.3.2 供应商选项优化的相关理论 |
| 1.3.3 研究的基本框架 |
| 1.4 .研究的方法和创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究的创新之处 |
| 第2章 IKKS集团采购供应链外部环境及问题 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 公司采购的组织结构 |
| 2.1.3 公司采购的范围和地区 |
| 2.1.4 公司采购的规模 |
| 2.1.5 IKKS集团采购供应链介绍 |
| 2.2 集团外部环境分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.2.5 采购所面临的外部环境问题分析 |
| 2.3 采购供应链存在的问题 |
| 2.3.1 采购供应链间缺乏合作 |
| 2.3.2 没有建立供应商梯队 |
| 2.3.3 忽略管理的总成本 |
| 第3章 IKKS集团采购供应链问题成因分析 |
| 3.1 缺乏全供应链整合管理的理念 |
| 3.1.1 集团内部缺乏合作 |
| 3.1.2 未能建立良好的战略采购循环 |
| 3.2 供应商缺乏层级管理 |
| 3.2.1 供应链缺乏管理和拓展能力 |
| 3.2.2 未能建立稳健的供应商网络 |
| 3.2.3 分层次分析法评估供应商 |
| 3.3 成本管理缺乏优化方法 |
| 3.3.1 IKKS集团采购成本分析——五力模型 |
| 3.3.2 没有降低成本的具体步骤 |
| 3.3.3 全球化采购的成本控制 |
| 第4章 IKKS集团供应链优化策略制定和方法 |
| 4.1 增强采购链的部门合作 |
| 4.1.1 改变定义采购成功与否的标准 |
| 4.1.2 突破障碍因素,树立全局观 |
| 4.1.3 建立良好的采购计划和标准 |
| 4.2 对供应商的评估管理 |
| 4.2.1 运用层次分析法对供应商的评估 |
| 4.2.2 理想型战略供应商的合作关系 |
| 4.2.3 可培养的供应商的合作关系 |
| 4.2.4 需淘汰的供应商的处理办法 |
| 4.2.5 采购资源的运用 |
| 4.3 降低总体成本的全局采购 |
| 4.3.1 小采购和战略采购的区别 |
| 4.3.2 管理需求预测 |
| 4.3.3 供应链合作需要克服的问题 |
| 4.3.4 跨越供应链降本的三个台阶 |
| 第5章 IKKS集团供应链优化的实施 |
| 5.1 供应链优化的实施的步骤和目标 |
| 5.1.1 对于供应商的管理的目标 |
| 5.1.2 成本控制的效率提升目标 |
| 5.1.3 提高供应链端的信息化程度 |
| 5.2 集团供应链优化的实施步骤 |
| 5.2.1 公司的内部培训机制 |
| 5.2.2 年度和持续的供应商的审查循环 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 人力保障 |
| 5.3.2 资金保障 |
| 5.3.3 技术保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 问题和具体方法的结论 |
| 6.2 本文研究中的不足 |
| 6.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）中国当代军事百科全书编纂研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题来源及意义 |
| 1.2 关键概念界定 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 百科全书研究的主要专着和论文 |
| 1.3.2 中国军事百科全书的研究 |
| 1.4 主要研究方法及创新点 |
| 1.5 研究理论及其说明 |
| 第二章 编纂概述 |
| 2.1 军事百科全书的性质、特点 |
| 2.2 军事百科全书的功用 |
| 2.3 编纂指导思想及目的 |
| 2.3.1 始终坚持以马克思主义为指导 |
| 2.3.2 为中国国防和军队现代化服务 |
| 2.4 出版、修订与版别 |
| 第三章 编纂发展历程 |
| 3.1 编纂历史背景 |
| 3.1.1 新时期社会文化需求和军队建设总目标催生 |
| 3.1.2 中国国防现代化和军事斗争准备迫切需要 |
| 3.1.3 新军事革命强力推动 |
| 3.2 编纂历程及阶段 |
| 3.2.1 编纂的开创与奠基(1980~1986) |
| 3.2.2 编纂的专业化与全面建设(1986~2002) |
| 3.2.3 编纂的纵深化、系统化、多元化发展(2002~2016) |
| 3.3 编纂领导机构与组织机构 |
| 3.3.1 兼具行政性和学术性的领导机构 |
| 3.3.2 从临时性机构到正式定编的组织机构 |
| 3.4 权威型的撰写和编审人员 |
| 3.5 专业型的专门编纂人员 |
| 第四章 编纂理论与方法:博采、萃取与确定 |
| 4.1 博采:基于军事科学研究成果 |
| 4.1.1 “学科论”与军事百科全书总体设计 |
| 4.1.2 以军事科学研究为基础 |
| 4.2 萃取:军事知识秩序的建立 |
| 4.2.1 积淀与初建 |
| 4.2.2 完善与架构 |
| 4.2.3 传承与创新 |
| 4.3 确定:系统工程的运行 |
| 本章小结 |
| 第五章 政治性与客观性:科学考量标准 |
| 5.1 坚持政治原则 |
| 5.1.1 “事关国家和军队的科学文化基本建设” |
| 5.1.2 反映马克思主义军事理论研究成果 |
| 5.1.3 政治性问题的处理解决 |
| 5.1.4 作为“武器”的军事百科全书 |
| 5.2 秉持客观性 |
| 5.2.1 人物条目评价原则的提出 |
| 5.2.2 尊重历史,实事求是 |
| 本章小结 |
| 第六章 文献资料研究与条目撰写审定 |
| 6.1 研究必须充分地占有文献资料 |
| 6.1.1 编纂的广度、深度取决于文献资料的占有度 |
| 6.1.2 基础建设与长远保存 |
| 6.2 藏用并重 |
| 6.2.1 文献资料建设 |
| 6.2.2 文献资料核对 |
| 6.3 条目专题资料与条目撰写、审定 |
| 6.3.1 “因条而宜”建立条目专题资料系统 |
| 6.3.2 收集、鉴别、取舍——以“段德昌”条目专题资料为例 |
| 本章小结 |
| 第七章 编纂特色与创新 |
| 7.1 编纂内容 |
| 7.1.1 知识内容:从填补空白到全面反映 |
| 7.1.2 知识体系:在创新中发展 |
| 7.1.3 文体语言:百科体裁与军事特色 |
| 7.2 编纂实践 |
| 7.2.1 “国家编纂体制” |
| 7.2.2 “小核心、大外围”的编纂机制 |
| 7.2.3 与其他百科全书编纂模式之比较 |
| 7.3 编纂现代化设想 |
| 7.3.1 编纂技术平台现代化 |
| 7.3.2 构建军事知识服务体系 |
| 本章小结 |
| 第八章 编纂与军事学科的建立、发展 |
| 8.1 推动军事辩证法学科建设 |
| 8.1.1 条目范畴的确定 |
| 8.1.2 学科的建立 |
| 8.1.3 在发展中调整 |
| 8.2 拓展军队政治工作学科范畴 |
| 8.2.1 学科之争 |
| 8.2.2 学科体系的完善 |
| 8.3 夯实军事法学科研究基础 |
| 8.3.1 学科的增设 |
| 8.3.2 填补军事法研究空白 |
| 8.4 构建军事装备学科理论体系 |
| 8.4.1 反映军事装备知识增长 |
| 8.4.2 创新发展军事装备理论 |
| 本章小结 |
| 第九章 若干重要历史问题的研究与解决 |
| 9.1 解放军军战史若干重要问题 |
| 9.1.1 长征“密电事件”的争论 |
| 9.1.2 西路军相关条目的表述 |
| 9.1.3 抗日战争中人民军队战绩问题 |
| 9.1.4 对百团大战的认识和评价 |
| 9.2 军事人物相关问题 |
| 9.2.1 清除“左”的影响——以被错杀人物条目为例 |
| 9.2.2 稳妥处理历史遗留问题——以“项英”“粟裕”条目为例 |
| 9.2.3 人物评价“功是功,过是过”——以“林彪”条目为例 |
| 9.2.4 人物图片阐释知识语言 |
| 9.2.5 解放军“军事家”的论证和确定 |
| 9.2.6 中华民国时期军事人物评价 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（6）以价值为导向的IT治理实践（论文提纲范文）
| 1 以价值为导向的IT治理背景 |
| 1.1 IT角色发展的3个阶段 |
| 1.2 信息化建设的广度和深度不断拓展 |
| 1.3 IT治理发挥着越来越重要的作用 |
| 1.4 IT治理的5个领域都与IT的价值有关 |
| 1.5 IT治理关键在于授权与控制并举 |
| 1.5.1 决策领域 |
| 1.5.2 决策原型 |
| 1.5.3 IT治理机制 |
| 1.6 IT治理的成效以价值为导向 |
| 2 价值导向的IT治理实践 |
| 2.1 战略一致性 |
| 2.2 IT绩效管理 |
| 2.3 IT资源管理 |
| 2.4 IT风险管理 |
| 2.5 IT价值交付 |
| 2.6 小结 |
| 3 未来努力和提升方向 |
（7）渭河陕西河段健康评价及生态需水分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 河流健康评价相关研究 |
| 1.2.2 生态需水内涵及方法研究 |
| 1.2.3 生态修复措施及效果研究 |
| 1.3 存在的问题 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 2 渭河陕西河段水生态健康评价及问题分析 |
| 2.1 渭河陕西河段概况 |
| 2.1.1 河道及工程概况 |
| 2.1.2 水生态基本情况 |
| 2.1.3 社会经济发展状况 |
| 2.2 渭河陕西河段健康评价方法 |
| 2.2.1 河段划分 |
| 2.2.2 指标体系与分级标准 |
| 2.2.3 权重设计与评价方法 |
| 2.3 渭河陕西河段健康评价方法 |
| 2.3.1 水文水资源完整性评价 |
| 2.3.2 物理结构完整性评价 |
| 2.3.3 化学完整性评价 |
| 2.3.4 生物完整性评价 |
| 2.3.5 社会服务功能完整性评价 |
| 2.3.6 综合评价 |
| 2.4 渭河陕西河段水生态问题分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 渭河陕西河段生态需水及满足状况分析 |
| 3.1 渭河陕西河段水功能区划 |
| 3.1.1 水功能区划 |
| 3.1.2 控制断面选取 |
| 3.2 渭河陕西河段生态需水量分析 |
| 3.2.1 生态恢复目标 |
| 3.2.2 分项生态需水量计算 |
| 3.2.3 功能区断面生态需水量确定 |
| 3.3 关键断面生态满足状况及竞争用水态势分析 |
| 3.3.1 现状生态满足状况分析 |
| 3.3.2 竞争用水态势分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 服务于生态需水的水量调度及保障措施 |
| 4.1 服务于生态需水的调度方案 |
| 4.1.1 生态调度模型选取 |
| 4.1.2 调度方案编制 |
| 4.1.3 渭河流域枯水调度期生态调度方案 |
| 4.1.4 生态调度方案评价 |
| 4.2 服务于生态调度的多利益主体协调机制 |
| 4.2.1 机制概念的引入 |
| 4.2.2 基于多利益主体的区间化协调理念 |
| 4.2.3 适应强竞争条件的生态调度机制 |
| 4.3 保障生态需水的措施 |
| 4.3.1 调蓄工程建设 |
| 4.3.2 水质保障措施 |
| 4.3.3 调度管理实践 |
| 4.3.4 信息化建设 |
| 4.3.5 节水型社会建设 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
（9）江西高投集团全面预算管理的问题及优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、研究思路与研究框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究框架 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新之处 |
| 第2章 文献综述和理论基础 |
| 2.1 文献回顾 |
| 2.1.1 全面预算管理的相关概念研究 |
| 2.1.2 企业预算管理出现的问题研究 |
| 2.1.3 企业预算管理的优化建议研究 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 全面预算管理理论 |
| 2.2.2 内部控制理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 2.2.4 对标管理理论 |
| 第3章 江西高投集团全面预算管理现状 |
| 3.1 江西高投集团概况 |
| 3.1.1 江西高投集团简介 |
| 3.1.2 江西高投集团全面预算管理的发展变化 |
| 3.2 研究设计 |
| 3.2.1 进行专家访谈 |
| 3.2.2 向公司员工发放调查问卷 |
| 3.3 江西高投集团全面预算管理现状 |
| 3.3.1 江西高投集团全面预算管理组织架构与职责 |
| 3.3.2 江西高投集团全面预算管理的编制与审批 |
| 3.3.3 江西高投集团全面预算管理的执行与控制 |
| 3.3.4 江西高投集团全面预算管理的分析与考核 |
| 第4章 江西高投集团预算管理存在问题分析 |
| 4.1 预算编制存在的问题 |
| 4.1.1 预算编制的时效短 |
| 4.1.2 预算编制的科目不够细化 |
| 4.1.3 预算编制的方法不科学 |
| 4.2 预算执行与控制存在的问题 |
| 4.2.1 预算执行偏差较大 |
| 4.2.2 预算执行力较弱,缺乏反馈 |
| 4.2.3 未灵活运用调整机制 |
| 4.3 预算分析缺乏深度 |
| 4.4 预算考核存在的问题 |
| 4.4.1 考核约束弱,与预算管理关联度低 |
| 4.4.2 预算考核缺乏激励机制 |
| 第5章 江西高投集团预算管理的优化建议 |
| 5.1 预算编制的优化建议 |
| 5.1.1 重新确定预算编制时间 |
| 5.1.2 全面细化预算编制的内容 |
| 5.1.3 改善预算编制方法 |
| 5.2 预算执行与控制的优化建议 |
| 5.2.1 提高预算执行管控能力 |
| 5.2.2 建立预算反馈机制 |
| 5.2.3 严格预算调整,规范调整流程 |
| 5.3 预算分析的优化建议 |
| 5.3.1 提高预算分析的使用价值,重视预算分析报告质量 |
| 5.3.2 推进对标管理 |
| 5.4 预算考核的优化建议 |
| 5.4.1 建立与预算管理紧密联系的考核体系 |
| 5.4.2 优化预算考评方法 |
| 5.4.3 建立合理的预算激励机制 |
| 第6章 结论及保障措施 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 保障措施 |
| 6.2.1 全员参与,明确相关职责 |
| 6.2.2 密切业财关系 |
| 6.2.3 推进信息化建设 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）供应链视角下生鲜连锁超市营运资金管理绩效研究 ——以天天鲜为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文结构安排 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 营运资金管理研究 |
| 2.1.2 供应链管理研究 |
| 2.1.3 基于供应链的营运资金管理绩效研究 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 相关概念界定 |
| 2.2.1 营运资金 |
| 2.2.2 供应链 |
| 2.3 支撑本研究的基础理论 |
| 2.3.1 利益相关者理论 |
| 2.3.2 价值链理论 |
| 2.3.3 基于供应链的营运资金管理绩效评价体系 |
| 3 连锁零售业供应链管理对营运资金管理绩效的影响分析 |
| 3.1 连锁零售业供应链的结构特征及管理内容 |
| 3.1.1 连锁零售业供应链的结构和特征 |
| 3.1.2 连锁零售业供应链管理的内容 |
| 3.2 连锁零售业供应链管理影响营运资金管理绩效的机理分析 |
| 3.2.1 采购渠道管理对营运资金管理绩效的影响机理分析 |
| 3.2.2 配送渠道管理对营运资金管理绩效的影响机理分析 |
| 3.2.3 营销渠道管理对营运资金管理绩效的影响机理分析 |
| 3.2.4 信息化管理对营运资金管理绩效的影响机理分析 |
| 4 基于供应链的天天鲜营运资金管理案例分析 |
| 4.1 案例公司概况 |
| 4.1.1 天天鲜简介 |
| 4.1.2 天天鲜供应链的结构 |
| 4.2 天天鲜供应链管理对营运资金管理绩效的影响分析 |
| 4.2.1 天天鲜采购渠道管理对营运资金管理绩效的影响 |
| 4.2.2 天天鲜配送渠道管理对营运资金管理绩效的影响 |
| 4.2.3 天天鲜营销渠道管理对营运资金管理绩效的影响 |
| 4.2.4 天天鲜信息化管理对营运资金管理绩效的影响 |
| 4.3 天天鲜供应链视角下营运资金管理绩效评价 |
| 4.3.1 天天鲜基于要素的营运资金管理绩效分析 |
| 4.3.2 天天鲜基于渠道的营运资金管理绩效分析 |
| 4.3.3 天天鲜与同行业上市公司营运资金管理绩效对比分析 |
| 5 提升天天鲜营运资金管理绩效的对策探讨 |
| 5.1 天天鲜营运资金管理的目标 |
| 5.2 天天鲜营运资金管理存在的问题 |
| 5.2.1 上游供应生鲜产品种类单一影响盈利能力 |
| 5.2.2 下游团体客户付款周期长增加坏账风险 |
| 5.2.3 信息化管理系统不健全 |
| 5.3 提升天天鲜营运资金管理绩效的改进措施 |
| 5.3.1 推行买手制供应模式丰富生鲜种类 |
| 5.3.2 加强下游信用管理降低坏账风险 |
| 5.3.3 完善信息化建设 |
| 6 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、信息化管理的5个台阶（论文参考文献）
- [1]金沙江下游大型水电工程智能建造管理创新与实践[J]. 樊启祥,陆佑楣,李果,强茂山,林鹏,刘益勇,邬昆. 管理世界, 2021(11)
- [2]房地产档案管理信息化的意义及改进策略[J]. 徐建华. 兰台内外, 2021(17)
- [3]平安银行法律合规评审流程优化研究[D]. 李作毅. 兰州大学, 2021(02)
- [4]IKKS集团采购供应链优化研究[D]. 何苗苗. 上海外国语大学, 2021(04)
- [5]中国当代军事百科全书编纂研究[D]. 关泠. 河北大学, 2020(02)
- [6]以价值为导向的IT治理实践[J]. 金和平. 水电与抽水蓄能, 2020(04)
- [7]渭河陕西河段健康评价及生态需水分析[D]. 石国栋. 西安理工大学, 2020
- [8]铜陵市人民政府办公室关于印发铜陵市战略性新兴产业发展引导资金管理暂行办法（2020年修订）等五个办法的通知[J]. 铜陵市人民政府办公室. 铜陵市人民政府公报, 2020(06)
- [9]江西高投集团全面预算管理的问题及优化研究[D]. 陈谦仪. 华东交通大学, 2020(01)
- [10]供应链视角下生鲜连锁超市营运资金管理绩效研究 ——以天天鲜为例[D]. 陈骁雄. 苏州大学, 2020(03)