武士企业家:拉里·埃里森

武士企业家:拉里·埃里森

一、武士企业家:拉里·埃利森(论文文献综述)

毛羿力[1](2009)在《《音乐的文化研究》译文及书评》文中认为《音乐的文化研究》是一本论文集,它所收录的最新论文将用做音乐与文化的基础教材。随着音乐日益与具体文化的关联,它不仅由民族音乐学家来研究,同样由传统音乐学家来研究。本书吸纳了来自音乐、人类学、社会学和相关学科的作者,既界定了领域,即“音乐与文化的关系是什么?”,也提供了世界音乐特殊问题的个案研究。本书将用作音乐文化研究的导论性教科书,该领域越来越多地出现在了本科高级阶段和研究生年级的教学之中。此外,本书还将吸引所有音乐领域的学者,反映围绕着音乐与文化如何相互关联的复杂问题的最前沿、最新潮的思想。全书分为两大部分,第一部分《音乐与文化》中,文化的全新视角融入到了音乐学研究的各个领域以及关键要素之中。第二部分《问题与争论》对一些学术上的热点问题进行回顾、反思,有些地方还提出批判性的新观点。有些还牵扯到泛政治化的学术界敏感问题,如性别、社会群体、地区性民族音乐学、种族、离散地、全球化等。也有关于音乐学研究和研究方法的探讨,如文本分析和深描、听赏、体验、情感、群体认同等等。书评主要结合新时代音乐学发展和后现代哲学对结构主义和绝对真理的批判,着重探讨了历史音乐学和民族音乐学两个最为重要的领域,对所涉及的主要章节中作者的新锐观点进行阐述,指出了本书摆脱话语霸权,用文化多元主义整合音乐学研究的愿望。最后在翻译心得中列举了全书的翻译难点和笔者克服困难的主要方法。

黄书亭[2](2008)在《20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究》文中指出本文在南北战争以降的背景下,依托管理学基本原理,在多学科的视域中,遵循历史与逻辑相统一的方法,以哲学、类型学、案例研究为框架,综合集成各种思想方法,以20世纪美国杰出CEO安德鲁·卡内基、约翰·皮尔庞特·摩根、约翰·D·洛克菲勒、亨利·福特、艾尔弗雷德·P·斯隆、托马斯·J·沃森、小托马斯·J·沃森、李·艾柯卡、杰克·韦尔奇为线索,用比较的视角,实证的方法,述评的文体,对重大危机事件进行描述、对比、统计、总结、研究,基于案例进行推理,剖析决策过程,认识危机的发生机制与显着特征,分析危机管理策略,上升为方法论原则,回归到危机管理实践。危机的分类多种多样。危机的酝酿、发生和变化,关联着复杂的政治、经济、文化等因素。危机是不确定性的表现形式,是科学管理理论逻辑展开的结果,是人格缺陷、制度缺陷、美国难题的体现,是“市场失灵”、“政府失灵”、“技术失灵”的后果,是领导与管理失衡的结果,是若干周期理论的折射,是现代化、全球化的伴生现象。较为科学的危机管理策略是:诚信,务实,盈利,专注,清醒,依法经营,肩负使命,洞悉人性,妥当归因,树立正确的人生观和财富观,承担社会责任。真诚面对公众,善待伙伴,擅长沟通,善于管理上司,防范环境污染,提防政治风险。热爱生活,忠于家庭,积极休闲,交往慎重。面对现实,反应适度,持续改进,创新商业模式,形成核心能力,摆脱行为惯性,不苛求完美。讲究方法,规避不确定性,创新品牌,警惕多元化陷阱。重视隐性知识,注重教育训练。保持历史感,避免简单化,建立竞争性的企业文化、柔性的组织结构、规范的法律机制,建立“高瞻远瞩公司”。本文提供观察美国近现代史的新颖视角:多角度勾连企业、人物、社会与历史,构成研究美国经济制度史乃至美国历史的参照系,为理解企业管理与管理思想的发展,为观察新闻史、战争史及休闲史,为评价美国文化、美国内战、工人运动、城市化、新政、美国改革、美国经济发展的原因和特点提供新视角;本文是案例研究的积极尝试:以问题为导向,围绕核心概念,选择事例,分析数据,提炼观点,审视、验证和创新传统理论,弥补理论分析的空洞、乏味,避免随机、失控现象,兼顾量的研究与质的分析,在研究和运用上开辟新的领域,尝试新的方法,提供有益的建议,研究过程规范、标准;本文是学科交叉的有益探讨:涉及宽泛的时空范畴,涉猎管理学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、军事学等领域,在管理学与多学科的融合中,剖析典型人物和典型案例,阐释杰出CEO的历史地位、得失成败与现实价值,体现扎实的人文功底,有助于管理学的学科建设和理论建构,其研究策略、文体与叙述方式,有一定的示范价值。

贾昌荣[3](2008)在《管理者:别忘了自己的“形象工程”》文中指出管理者形象的确立要经历一个过程,优秀的形象需要得到社会各种力量的认可,才能最终定格。总体来说,影响管理者形象的因素有如下三个:一、领导风格;二、道德力量;三、性格魅力。

吴晓燕[4](2005)在《甲骨文CEO埃利森:痴迷收购 本色嚣张》文中研究说明如果有一天你获悉,甲骨文公司(OracleCorp.)又收购了一家医疗公司或者电信公司,希望你不要感到惊奇。因为在甲骨文CEO拉里·埃利森(Larry Ellison)的蓝图中,他的公司还要进一步拓展。

维可[5](2000)在《硅谷的坏孩子—甲骨文公司总裁埃利森》文中认为美国硅谷流传着这样一个笑话:上帝和拉里·埃利森之间有什么不同?回答是,上帝认为自己不是拉里·埃利森。这可不是哗众取宠的玩笑而已,事实上,前段时期美国的一本畅销书名字就叫《上帝与拉里·埃利森的不同:透视甲骨文公司》。被称为"硅谷坏孩子"的埃利森的工作生活,套用一句流行语:玩得就是心跳!

二、武士企业家:拉里·埃利森(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、武士企业家:拉里·埃利森(论文提纲范文)

(1)《音乐的文化研究》译文及书评(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
前言 音乐研究和文化理念
    理查德·米德尔顿(Richard Middleton)
第一部分 音乐与文化
    第1章 音乐与生物文化进化
        伊安·克劳斯(Ian Cross)
        Further Reading
    第2章 音乐学、人类学与历史
        加里·汤姆林森(Gary Tomlinson)
        Further Reading
    第3章 音乐与文化:分离的史学
        菲利普V.博尔曼(Philip V.Bohlmann)
        参考资料
    第4章 比较音乐,比较音乐学
        马丁·克雷顿(Martin Clayton)
        参考书目
    第5章 音乐与社会类别
        约翰·夏普赫德(John Shepherd)
        参考文献
    第6章 音乐与媒介作用——走向新的音乐社会学
        安托万·亨尼恩(Antoine Hennion)
        参考文献
    第7章 音乐与日常生活
        西蒙·弗里思(Simon Frith)
        参考文献
    第8章 音乐、文化与创造力
        杰森·汤恩比(Jason Toynbee)
        参考文献
    第9章 音乐与心理学
        艾力克F.克拉克(Erie F.Clarke)
        参考文献
    第10章 主观性猖獗!:音乐、解释学和历史
        劳伦斯·克雷默(Lawrence Kramer)
        参考文献
    第11章 历史音乐学:还有可能吗?
        罗伯C.韦格曼(Rob C.Wegman)
        参考文献
    第12章 社会史与音乐史
        特雷弗·赫伯特(Trevor Herbert)
        参考文献
第二部分 问题与争论
    第13章 音乐自律性再探
        大卫·克拉克(David Clark)
        进一步阅读的文献
    第14章 文本分析还是深描?
        杰夫·托德·泰顿(Jeff Todd Titon)
        进一步阅读的文献
    第15章 音乐、体验与情感人类学
        鲁思·芬尼根(Ruth Finnegan)
        进一步阅读的文献
    第16章 音乐材料、感知与聆听
        尼古拉·迪本(Nicola Dibben)
        进一步阅读的文献
    第17章 表演的音乐
        尼古拉斯·库克(Nicholas Cook)
        进一步阅读的文献
    第18章 老鼠与狗:漫长世纪末的音乐、社会性别与性征
        伊安·比德尔(Ian Biddle)
        进一步阅读的文献
    第19章 辩驳差异:非洲主义民族音乐学批判
        科菲·亚加乌(Kofi Agawu)
        进一步阅读的文献
    第20章 小名字产生大影响——两个关于非裔美国流行音乐的例子
        大卫·布拉凯特(David Brackett)
        进一步阅读的文献
    第21章 人民的定位:音乐与流行
        理查德·米德尔顿(Richard Middleton)
        进一步阅读的文献
    第22章 音乐教育、文化资本与社会群体认同
        露西·格林(Lucy Green)
        进一步阅读的文献
    第23章 乐器的文化研究
        凯文·达维(Kevin Dawe)
        进一步阅读的文献
    第24章 民族音乐学中"离散地"的命运
        马克·斯洛宾(Mark Slobin)
        进一步阅读的文献
    第25章 全球化与世界音乐政治学
        马丁·斯托克斯(Martin Stokes)
        进一步阅读的文献
    第26章 音乐与市场:现代世界的音乐经济学
        戴夫·莱恩(Dave Laing)
        进一步阅读的文献
作者简介
索引
书评
    参考文献

(2)20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 问题的意义与背景
    1.3 案例研究论考
    1.4 理论框架与篇章结构
    1.5 成果及创新之处
    1.6 本章小结
2 美国杰出CEO的综合背景
    2.1 美国近现代史概观
    2.2 CEO与"美国的世纪"
    2.3 企业环境的综合透视
    2.4 哲学视域中的管理与危机管理
    2.5 本章小结
3 危机管理的基本理论
    3.1 基本概念的进一步考察
    3.2 危机管理的理论渊源
    3.3 危机管理的类型学分析
    3.4 危机管理的多重研究向度
    3.5 危机成因剖析
    3.6 本章小结
4 泰罗、法约尔、韦伯时代(1890-1929)
    4.1 卡内基:蓝海战略与危机管理
    4.2 卡内基&弗里克:罢工事件与连锁反应
    4.3 摩根:危机管理中的传媒攻略
    4.4.本章小结
5 西奥多、富兰克林·罗斯福时代(1901-1972)
    5.1 福特家族:家族企业与危机管理
    5.2 托马斯·沃森:企业文化、大型活动与危机管理
    5.3 斯隆:组织变革与危机管理
    5.4 本章小结
6 德鲁克时代(1945-2005)
    6.1 小托马斯·沃森:向上管理与危机管理
    6.2 艾柯卡:企业家社会的危机管理
    6.3 企业危机管理策略探析——以韦尔奇为例
    6.4 本章小结
7 基于案例的危机管理拓展研究
    7.1 休闲与创新
    7.2 军旅生活对CEO危机管理策略的影响
    7.3 杰出CEO人际关系策略考论
    7.4 "事业部制"理论应用研究
    7.5 危机管理策略的文化哲学批判
    7.6 危机管理策略述要
    7.7 本章小结
8 结论、建议与展望
    8.1 主要结论
    8.2 研究的不足之处
    8.3 若干建议
    8.4 展望
致谢
参考文献
附表

(3)管理者:别忘了自己的“形象工程”(论文提纲范文)

影响管理者形象的因素
    一、领导风格。
    二、道德力量。
    三、性格魅力。
塑造良好的形象的修炼
    一、心态修炼。
    二、理念修炼。
    三、形体修炼。
    四、策略运作。

四、武士企业家:拉里·埃利森(论文参考文献)

  • [1]《音乐的文化研究》译文及书评[D]. 毛羿力. 上海音乐学院, 2009(06)
  • [2]20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究[D]. 黄书亭. 南京理工大学, 2008(01)
  • [3]管理者:别忘了自己的“形象工程”[J]. 贾昌荣. 中国机电工业, 2008(08)
  • [4]甲骨文CEO埃利森:痴迷收购 本色嚣张[J]. 吴晓燕. 经营者, 2005(10)
  • [5]硅谷的坏孩子—甲骨文公司总裁埃利森[J]. 维可. 财经界, 2000(09)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

武士企业家:拉里·埃里森
下载Doc文档

猜你喜欢