问：跪求 关于××企业职工薪酬体制的改革 的调查报告。4000字-5000字的
- 答：哪个行业的？各个行业好像不一样
问：薪酬调研分析具体怎么做？
- 答：薪酬调研分析具体做法：
1、了解周边单位情况。
通过这些活动，招聘简章、员工等了解薪酬水平的信息，收集以后，按部门、职位进行归类整理。
2、对奖金福利进行销或调查。
薪酬包括的范围是比较广的，有工资、奖金、福利、节假日放假情况、双休或者单休、节日礼金礼品、红包、年终奖、（包括购买基数）、电话费、上下班车费、住宿做州费、婚丧慰问金、员工互助金、工会费、培训费、保密费、赔偿、年度、家属福利、服装资料收费否等等各个方面都要进行调查，并全部转化成月度平均人民币收入进行对比。只有这样，才具有相互之间实质的可比性，才能对单位的薪酬制订提供详实全面的信息。
3、适当参考***有关数据。
在当地劳动部门，每天都有相关职位的工资指导价，分高中低三档进行公示，经过仔细调查和核对。
4、对待薪酬调研分析要亏胡伍主次分明、重点突出，也就是说，高的就是高的，低的就是低的，要实事求是，准确，不能稀里糊涂。
问：作为HR，如何做好薪酬调查？
- 答：公司的hr也是根据公司的猜御发展进行决定的，如果公司的发展比较好，而且员工的能力也比较突出的话，薪酬上面也应该有所迅兆竖亩大提升。
- 答：想要做一散肢个比较好的薪酬调整宏扮调查的话，我们可以先去看一冲绝世下别的岗位以及别的公司这个职位定的一个工资应该是多少钱，然后再总结一下自己公司的一些具体职务之后，定出一个详细的规矩。
- 答：可以用外部公开信息查询，也可以企业间相互合作互相调查，也可以花钱请人调查。
