问：物业行业现状及发展趋势分析怎么写？
- 答：物业行业现状困兆漏及发展趋势分析可以这样写：物业行业的现状，竞争更加激烈。趋势呈现为多维度发展模式。
物业行业未来整体发展是多为维度发展模式，未来物业公司的核心赢利点也不是提供物业管理基础服务，而猜森是按照服务体验包来收费，在新楼盘或旧小区需要物业管理服务时，可通过在提供最基础的物业服务时按照服务包来进行收取，这种模式其核心不是单纯的物业管理，而是综合业主提供多元化服务。
物业行业现状及发展趋势具体分析
趋势一，引领地产领域转型成为多元化综合性服务集团。以后物业管理不只提供物业基础业务，是一个综合性多元化的服务单位，有可能成为和社区运营的重要服务集团。
趋势二，实现非住宅物业领域业态升级，打造汪烂产业链竞争能力。现在非住宅业态给物业公司提供一块新的蛋糕，但是需要加强在产业链中的竞争能力。
趋势三，加速行业收购合并趋势，从细分领域创新并购是重点。大的物业公司会加快并购速度且会重点关注细分领域的合并。
趋势四，智慧城市发展成为关键，多行业合作联盟是趋势。智慧城市建设是未来发展必然趋势，中小物业企业会与多行业深度合作联盟拓宽商业渠道。
趋势五，社区服务细分市场是物业行业的重要方向。综合性社区服务细分领域有可能是物业行业的突破重点。
问：如何做好物业管理企业市场拓展工作
- 答：在做好物理管理企业市场拓展工作需要企业注意适时调整企业结构、完善、提高全员销售的意识.。
在物业管理企业创建品牌、拓展市场的过程中，存在盲目承接项目，没有结合自身的定位、没有做好工作等问题。
物业管理企业拓展工作具体如下：
1、物业管理本身就是伴随着房地产行业的发展而逐渐规模化，在房地产发展过程中，房产企业为了更好雹山管理，或为了打造品牌，或为了售后服务，多数都选择成立个人的物业企业来管理自有项目，纵观物业管理企业百强排行榜，几乎所有靠前物业企业都有着房产企业背景；
2、做好企业、调整项目结构。进一步定位优质市场对已定位的市场进行分类，深入了解项目的盈利能力、风险，确定优质市场并进一步扩大优质市场占有份额。同时，逐步放弃非盈利市场。定位地区，充分考虑地区限价政策的影响；
3、借助互联网平台与物业合作的，物业管理搭上了互联网的快车，互联网+让物业企业站在风口浪尖风生水起，互联网公司难免会想借助“社区金融”在获取利益，达到共赢；
4、此类物业企业在市场化的进程中，公司本身经济实力强、高，坐拥开发的大体源埋中量物业管理面积，既可以在品牌上给合作方以影响，又可以在经营管理上让合作液笑方省心，具备极为强大的市场竞争力；
5、我国东、西部地区经济差异大，在定位好地区后，还需要在进行异地市场扩展时，考虑各地***对物业管理收费采取了限价政策，故物业管理企业要对异地的限价和公司的运行成本进行比较、测算，从而做出进入异地的决策。
