一、黔江区退耕还林经验谈（论文文献综述）
杨见[1]（2015）在《险中取胜跑马山》文中认为对于渝黔纵横极限越野大队的队员而言,有时候驾驶着爱车去征服滩涂山地,并不只是为了挑战而挑战,它也是一种释放。当队员在为了某件事焦虑不安时、当队员干完某项艰辛的工作获得丰厚回报满心喜悦时、当队员苦闷一个阶段的生意没有新的进展时、当队员某几天莫名地情绪低落时……只要他在微信群里流露心声,必定会有队员吹响越野号角。2月初,当这个冬天仍在对人间恶狠狠地使出冷酷之坏时,"熊大"在微信群里传递出一丝不悦之情。于是,"金花"、"麻麻鱼"、"随缘"、"老吉普"几位队员立即相约集结,经"老吉普"提议,整装待发的极限越野车队,奔向跑马山,志在登顶。
刘南希[2]（2012）在《马泉国有林场生态系统管理对策的研究》文中提出生态系统管理起源于传统的林业资源管理。自20世纪初期以来,随着生态学的迅速发展、人们对环境破坏与资源利用认识的不断深入,生态系统管理的重要性也逐渐被人们所认同。实施生态系统管理对我国解决森林资源的供需矛盾、防止地力退化和病虫害的发生、改善生态环境及实现我国林业的可持续发展都具有十分重要的意义。本论文选取山西省太岳山国有林管理局马泉国有林场为研究对象,首先对生态系统管理的理论框架、内容和实现途径进行了较为全面和深入的研究。其次在生态系统管理思想的指导下,结合林场现状,指出林场生态系统管理的对策,其中包括经营者必须明确各自的责任、活动边界及可开发利用的限度。具体涵盖行政法律、经济学、社会学及经营技术等四大类措施。在上述研究的基础上,制定了马泉国有林场生态系统管理对策。论文研究主要内容及主要结论如下：1、基于生态系统管理的森林经营与传统森林经营在核心理论、管理目标、经营对象及措施等方面有很大的不同。将基于生态系统管理的经营技术应用于油松林,可实现生态效益和经济效益的协调发展。2、生态系统管理对策的具体措施包括：制定管理规划,加强林场的基础设施建设、提高职工素质,加强并拓宽融资渠道,加强生态监测与管护并及时进行相应的适应性调整,同时协调社区关系并促进社区发展。3、通过分析,发现生态系统管理是实现林场可持续经营的重要途径。一是可以提高当地村民的参与的效率。二是可以协调多方利益冲突。三是逐渐实现森林可持续经营。强调用生态系统管理的理念来经营森林,并且在生产经营过程中,进行长期的监测评价,从而及时对经营措施和管理方案进行调整。
彭萌[3]（2007）在《中国上市公司并购整合模式及案例研究》文中研究说明企业并购主要分为财务支持型和产业重整型,本论文只对产业重整型并购以及整合的模式进行讨论。企业在并购后的整合是指当收购方获得目标企业的资产所有权、股权和经营控制权之后进行的资产、组织结构、人力资源等企业要素的整体系统性安排。从而使并购之后的企业按照一定的并购目标、方针和战略组织营运。并购后的整合需要将原有两个或者更多企业的运作体系（管理、生产、营销、服务、企业文化等）有机地结合成为一个整体,并迅速有效地运转。整合过程因其复杂性成为整个并购过程中最为艰难也最为关键的阶段。整合工作在并购进行的过程中就要开始规划,在并购完成书面协议之后开始资源整合和流程整合,内容包括人力资源的保留与整合,金融资源和有形资源的整合,无形资产的整合以及管理系统的整合,薪酬、福利和激励计划统一等。本文结合整合理论的一般内容,对国内多家上市公司的并购模式,特别是其并购之后的整合的过程和内容进行实证研究,对象包括德隆系多家公司——屯河、天山水泥和合金股份、华立控股和中集集团。研究表明:并购成功因素千差万别,但是在重视整合这一点上,都是相同的。本文列举了德隆系下面三家上市公司:包括新疆屯河和天山水泥、合金股份。通过对这几家公司整合过程的分析,得到德隆系并购整合成功的要点:以集团调控进行资本运作,进行战略性产业研究和规划,收购业内顶尖企业及其管理者,在成熟产业中发挥比较优势,在全球化过程中争取份额最大化。而华立集团所属的华立控股则是另外一种模式——产业链垂直整合。华立控股并购整合成功的关键原因在于:抢先占领独特资源,围绕该特有资源进行产业链垂直延伸,在不同类型企业的整合过程中注重人力资源先行,彻底贯彻产业链的垂直整合战略。中集集团横向并购整合成功的原因在于:充分发挥并购主体公司的核心竞争力:成本和技术。整合资源要素,实现综合效益最大化。结合各公司并购整合的特点,可以看到:不论行业差异和并购模式怎样不同,把握要素,是取得整合成功的关键。而关键要素,对于每个企业都是不同的,在并购整合的过程中尤其需要分析研究,区别对待。
王显刚,肖敏[4]（2004）在《切实做好库区环境保护工作》文中认为环境保护是我国的基本国策,近几年来,市委、市政府大力加强环境保护工作,增强可持续发展能力,要求各区、县党政“一把手”亲自抓环保,并进行考核打分。在最近进行的第一轮考核中,有13个区、县（市）得到90分以上高分,这13个区、县（市）是：渝北区、北碚区、黔江区、云阳县、涪陵区、双桥区、渝中区、丰都县、巴南区、南岸区、九龙坡区、万州区、合川市。《重庆行政》杂志开辟了“环保经验谈”栏目,首批刊出5篇文章,他们的经验是值得学习借鉴的。
赵华,刘济民,周红[5]（2003）在《贵州省陡坡耕地退耕还林(草)模式研究》文中认为本文就贵州陡坡耕地实施退耕还林 （草 ）以来 ,对典型退耕还林 （草 ）技术模式进行研究 ,即对这些模式的适宜条件、主要技术措施、抚育管理及成效推广进行了分析、综合和评定 ,结果主要有以下模式 :乔木模式、灌木模式、乔灌混交模式、竹类模式、乔竹混交模式、乔木与草本结合模式、灌木与草本结合模式、乔灌草模式等
李方宇[6]（2002）在《黔江区退耕还林经验谈》文中研究表明
阎建忠[7]（2001）在《重庆市土地开发整理研究》文中提出重庆市正处在快速工业化过程中，耕地资源大量丧失，三峡水库淹没和移民安置也将占用大量耕地，为实现耕地总量动态平衡，促进土地利用两个转变，必须进行土地开发整理。本研究是“重庆市土地开发整理”的部分内容。在广泛吸取国内外相关研究成果的基础上，运用已有基础资料和典型调查占有的资料，以土地经济供给理论、可持续发展理论、人地协调理论、景观生态学理论为指导，就重庆市土地开发整理的任务、潜力、区划、模式、可持续发展、政策建议等方面进行了有益的探索。 （1）分析了重庆市自然、社会情况，土地资源利用及问题。重庆市土地资源利用存在如下问题：人均土地数量少，耕地质量较差；耕地不断减少，用地矛盾突出；三峡工程淹没和迁建占用耕地面积大；土地利用不平衡，粗放利用面广；水土流失面积大，土地退化损毁严重；可开垦为耕地的后备资源匮乏。 （2）指出了重庆市土地开发整理的任务：实现耕地总量动态平衡，通过工程、生物、农艺措施改善耕地质量和土地生态环境，实现农地产业化、规模化经营。目前重庆市已经由国土局主持开展了土地开发整理试点工作，取得了明显效果，但存在资金不足，重视不够，目标不清等问题。 （3）对土地开发整理的潜力的分析突破了以往的模式，认为土地开发整理的潜力不能只考虑技术的可行性，还必须考虑经济、文化等是否可行，因而，实际的土地开发整理潜力远远小于技术上能够达到的潜力。本文提出了土地开发整理的技术潜力、经济潜力，并且提出增大潜力的措施。对农地及非农地的土地开发整理潜力进行了研究，用“三项预测值法”对2000—2015年的整理潜力进行了预测。到2015年，可能整理耕地60万公顷，可新增耕地4.2万公顷；可能整理园地12万公顷；可能整理林地240万公顷；可能整理牧草地6.86万公顷；可能整理城镇用地3万公顷；可能整理农村居民点12万公顷，可新增耕地3.6万公顷；可能开发荒草地5.1万公顷，可新增耕地4.08万公顷；可能复垦废弃地0.21万公顷，可新增耕地0.168万公顷。共计可能新增耕地12.05万公顷，在乐观的情况下，新增耕地将达18.24万公顷，在悲观的情况下，新增耕地也将达8．28万公顷，均超过预计建设占用，因而可确保实现耕地总量动态平衡。 对土地开发整理的效益进行了测算，土地开发整理年均需要投资 100亿元，年均新增产值104．53亿元，比每年投入多了4．53亿元，社会效益和生态效益大幅提高。 （4）根据重庆市土地利用的地域分异，将全市分为山地林农牧综合开发区，丘陵坡改梯区，三峡移民开发生态农业区，城郊农地产业化规模化经营区。确定了每个区土地开发整理的重点。 （5）重庆市土地开发整埋模式分为丘陵低山区坡改梯整理模式，浅丘平坝区耕地格（条）田化整理模式，荒山荒坡农业综合开发模式，河滩地开发模式，农村居民点归并模式，砖瓦窑复垦模式，城市土地整理模式。 （6）探讨在土地I发整理中，如何实现可持续发展。一是与生态建设协调，二是与建设用地供需平衡协调，三是与产业结构调整协调，四是与土地利用布局和方式协调。 门)为加快重庆市土地厂发整理步伐，提出了如下建议：强化规划，建立多元化的投入机制，提供税收、信贷、财政优惠和技术支持，加快农地流转，统一思想。
二、黔江区退耕还林经验谈（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、黔江区退耕还林经验谈（论文提纲范文）
（1）险中取胜跑马山（论文提纲范文）
| 体感百步阶梯 |
| 茅草林中探路而行 |
| 众志成城助力登顶 |
| 这一次,尽管不是所有的车都完成了登顶的终极目标,但这并不影响众人的心情,因为每一位队员心里都明白,最终的成功属于这个团队,这也才是极限越野真正的精神内核。 |
（2）马泉国有林场生态系统管理对策的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1. 研究背景 |
| 1.2. 生态系统管理的发展与定义 |
| 1.2.1. 生态系统管理的发展 |
| 1.2.2. 生态系统管理的必要性 |
| 1.2.3. 生态系统管理的定义和内涵 |
| 1.2.4. 生态系统管理的基本原则 |
| 1.3. 生态系统管理国内外研究管理现状 |
| 1.3.1. 国外研究与实践 |
| 1.3.2. 国内研究与实践 |
| 2 研究方法与技术路线 |
| 2.1. 研究目的 |
| 2.2. 研究内容 |
| 2.3. 研究方法 |
| 2.4. 技术路线 |
| 3 研究区概况 |
| 3.1. 研究区自然状况 |
| 3.1.1. 地理位置 |
| 3.1.2. 气候特征 |
| 3.1.3. 森林资源概况 |
| 3.1.4. 土壤概况 |
| 3.2. 社会经济条件 |
| 3.3. 研究区管理机构概况 |
| 3.3.1. 林场管理机构的设置 |
| 3.3.2. 林场人员管理状况 |
| 4 马泉国有林场森林资源及管理中现有问题剖析及对策 |
| 4.1. 林场而临的主要形势 |
| 4.1.1. 森林资源结构 |
| 4.1.2. 管理结构方面 |
| 4.2. 林场生态系统管理模式与其他理论模式的比较 |
| 4.2.1. 林场生态系统管理模式与近自然理论模式的比较 |
| 4.2.2. 林场生态系统管理模式与新林业理论模式的比较 |
| 4.2.3. 林场生态系统管理模式与传统自然资源管理模式的比较 |
| 4.3. 生态系统管理模式及建设思路 |
| 4.3.1. 生态系统管理的理念 |
| 4.3.2. 林场生态系统管理模式基本思路 |
| 4.3.3. 林场生态系统管理框架 |
| 4.4. 马泉国有林场生态系统管理对策 |
| 4.4.1. 行政对策 |
| 4.4.2. 社区对策 |
| 4.4.2.1. 社区管理 |
| 4.4.2.2. 社区共建 |
| 4.4.2.3. 生态管护 |
| 4.4.3. 经济对策 |
| 4.4.4. 科技对策 |
| 4.4.4.1. 林场人员专业技能 |
| 4.4.4.2. 生态系统的监控体系 |
| 4.4.4.3. 生态系统的健康维护 |
| 4.4.4.4. 科研合作 |
| 5 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 第一导师简介 |
| 第二导师简介 |
| 致谢 |
（3）中国上市公司并购整合模式及案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的目的和内容 |
| 2 企业并购概论 |
| 2.1 并购概念及其类型 |
| 2.2 并购的中外历史回顾 |
| 2.2.1 国外的并购史 |
| 2.2.2 中国的并购史 |
| 2.3 并购的经济学解释 |
| 2.3.1 以新古典经济学和产业组织理论为主体对横向并购的解释 |
| 2.3.2 以交易成本为主体对纵向并购的解释 |
| 2.3.3 以范围经济、资产选择理论和自大假说为主体对混合并购的解释 |
| 2.4 并购与企业战略 |
| 2.4.1 企业的主要战略及其实施方式 |
| 2.4.2 并购和其他战略实施方式的比较 |
| 2.5 并购成功的要素和失败的风险因素 |
| 3 企业并购整合的内容 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 整合在并购中的地位 |
| 3.3 整合计划和沟通 |
| 3.3.1 制定整合计划 |
| 3.3.2 整合计划的公布 |
| 3.3.3 和利益相关者的沟通 |
| 3.4 资源整合 |
| 3.4.1 保留人力资源 |
| 3.4.2 金融资源和有形资源的整合 |
| 3.4.3 整合商誉及其他无形资源 |
| 3.5 流程整合 |
| 3.5.1 管理系统的整合 |
| 3.5.2 薪酬、福利和激励计划 |
| 4 中国上市公司并购整合模式简介 |
| 4.1 中国上市公司并购整合的现状 |
| 4.2 中国上市公司并购整合的模式 |
| 4.2.1 吸收式整合模式 |
| 4.2.2 共生式整合模式 |
| 4.2.3 保护式整合模式 |
| 4.2.4 控制式整合模式 |
| 4.2.5 上市公司的并购整合模式归类的问题 |
| 5 中国上市公司并购整合案例分析 |
| 5.1 德隆国际的战略性产业并购吸收整合模式 |
| 5.1.1 屯河和天山水泥业务的重组以及屯河的番茄酱产业再发展 |
| 5.1.2 合金股份的业务渐变 |
| 5.1.3 德隆并购整合特点总结 |
| 5.1.4 德隆后期失败的原因简要分析 |
| 5.2 华立控股（华立集团）的青蒿素产业链的共生式垂直整合 |
| 5.2.1 华立控股产业整合的背景和动因 |
| 5.2.2 青蒿素产业整合的意义 |
| 5.2.3 并购整合规划 |
| 5.2.4 整合行动和成果 |
| 5.2.5 华立控股青蒿素产业链垂直整合的特点 |
| 5.3 中集集团集装箱产业横向并购 |
| 5.3.1 并购的动因 |
| 5.3.2 中集集团的优势分析 |
| 5.3.3 并购的实施 |
| 5.3.4 并购后的生产要素整合和管理优化 |
| 5.3.5 并购和整合的效果 |
| 5.3.6 中集集团横向并购的启示 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 后续研究工作的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）贵州省陡坡耕地退耕还林(草)模式研究（论文提纲范文）
| 1 研究区基本情况1.1 自然地理概况 |
| 2 研究方法 |
| 3 结果与分析 |
| 3.1 乔木模式 |
| 3.1.1 高中山水源涵养林、水土保持林建设治理模式 |
| 3.1.2 中中山、低中山水土保持林、水源涵养林建设治理模式 |
| 3.1.3 低山、丘陵防灾护坡林模式 |
| 3.2 灌木模式 (有以下典型模式) |
| 3.2.1 水源涵养林建设模式 |
| 3.2.2 经济生态型 (栽种花椒) 建设模式 |
| 3.3 乔灌混交模式 (具以下典型模式) |
| 3.3.1 高中山水源涵养林、水土保持林乔灌混交建设模式 |
| 3.3.2 干热河谷喜树与花椒混交经济生态型建设模式: |
| 3.4 竹林模式 |
| 3.4.1 毛竹营造林模式 |
| 3.4.2 方竹营造林模式: |
| 3.4.3 麻竹营造林模式: |
| 3.5 乔木竹类混交模式 |
| 3.5.1 乔木与毛竹营造林模式 |
| 3.5.2 乔木与方竹营造林模式: |
| 3.5.3 乔木与麻竹营造林模式: |
| 3.6 乔木草本结合模式 |
| 3.6.1 白云质砂石退耕还柏、草类模式 |
| 3.6.2 坡耕地退耕还林、草模式 |
| 3.7 灌木 (藤) 、草结合模式: (具以下典型模式) |
| 3.8 乔灌草结合模式 (具以下典型模式) |
| 4 讨 论 |
（7）重庆市土地开发整理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 文献综述 |
| 1. 引言 |
| 2. 土地开发整理的有关理论 |
| 3. 重庆市基本情况 |
| 4. 重庆市土地开发整理所面临的任务 |
| 5. 土地开发整理潜力 |
| 6. 土地开发整理区划 |
| 7. 土地开发整理模式 |
| 8. 土地开发整理可持续研究 |
| 9. 土地开发整理的政策建议 |
| 10. 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附图 |
四、黔江区退耕还林经验谈（论文参考文献）
- [1]险中取胜跑马山[J]. 杨见. 城市地理, 2015(05)
- [2]马泉国有林场生态系统管理对策的研究[D]. 刘南希. 北京林业大学, 2012(10)
- [3]中国上市公司并购整合模式及案例研究[D]. 彭萌. 重庆大学, 2007(06)
- [4]切实做好库区环境保护工作[J]. 王显刚,肖敏. 重庆行政, 2004(03)
- [5]贵州省陡坡耕地退耕还林(草)模式研究[J]. 赵华,刘济民,周红. 贵州林业科技, 2003(01)
- [6]黔江区退耕还林经验谈[J]. 李方宇. 中国林业, 2002(01)
- [7]重庆市土地开发整理研究[D]. 阎建忠. 西南农业大学, 2001(01)