食堂内部控制的调研报告

食堂内部控制的调研报告

问:单位食堂亏损分析报告怎么写
  1. 答:调查报告一般由标题和正文两部分组成。
    (一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
    (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
    1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是则历写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
    2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的空晌各种具体认识、观点和基本结孙亏搜论。
    3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。
  2. 答:您可以试试按这个思路写 从以下几个方面分析 人员:岗位的匹配,班次安排、人员薪资配置、月费用支出,人员增减 营业售出:统计详细些、主食、每日售卖额,每月营业额,月份对比 原料购进: 价格、几次购进、进货环节 的描述,供货商的描述 水电燃气费用: 未付货款: 供货商付款方式 每月盘存:每月是否有盘存,所有原料都要盘,用品都要盘 业务签单: 公司招告唤亩待餐的费用属于哪里,是什么部门招待的,是否符合招待权限链信 新增用品: 购买的食堂用品 每月报袜森损: 每月食品、用品的报损登记, 这样一条条罗列,出来,你就可以看出究竟亏损的原因出在哪了。
  3. 答:这歼颂份报告可以先从财务分析说起,查看是用餐人少了还是成本高了,再串联内部控制各方面,比如管理制度、枝改陆人员管理,再配上一些外界猛顷因素,最好有其他业绩较好的对比案例,发现不足,最后提出改进的措施,估计主要是成本控制方面
    总之就是内外因 企业管理各个方面
问:举出生活或学习中内控薄弱的例子(审计学老师留的论文题,至少举出3个),各路大神帮帮忙,我实在不
  1. 答:(1)问题:采购价格虚报问题。原因:食堂从外部采购是去菜市场采购,没有发票和小票,现金结算,导致无法核实真实的单价和总价。解决对策:可建议从正规超市或专业的蔬菜供应商采购,采购要取得发票才能付款,付款过程采用公对公账户付款。
    (2)问题:对食堂打菜的分量无法控制,有的分菜人员一盒菜可以打50个人,有的只能打40个人,全在自己控制,无法控制成本。原因:打菜工作人员对菜卖颤或量多少没有准确控制。解决方案:把打菜的份数与打中伍菜人员共工资绩效挂钩,如以50个人为标准,超过50个人,给与打菜人员一定奖励,低于50个人,给打菜人员惩罚措洞滑施,以此进行约束。
    对食堂不太熟悉,想不到其他的啦。
  2. 答:即是裁判员又是运动员;管钱又管物;收拾房间不按流程做,费时又费力
  3. 答:urged cease-fires with the
食堂内部控制的调研报告
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