问：希尔顿长远目标是什么计划
- 答：希尔顿长远目标是到2025年，在管理1000家酒店。
2021年希尔顿在中国市场的发展取得了不错的成绩，开设新店的数量比去年更多，也达成了一些“里程碑”性的成就。在开店数量上，我们在2021年12月19日，在迎来第400家希尔顿酒店的开业，这也是希尔顿2025战略目标前进路上的重要里程碑。在奢华酒店领域，今年我们还与签署战略合作，计划将在中国共同打造四家奢华酒店，包括深圳华尔道夫酒店、上海康莱察洞答德酒店、武汉康莱德酒店以及珠海康莱德酒店。希尔顿今年还在中高端酒店领域持续发力，旅居品牌希尔顿惠庭中国首店已顺颤散利在深圳开业败慧。另一个是中高端酒店品牌希尔顿欢朋，我们在今年迎来了在华的第200家酒店的开业，欢朋品牌是希尔顿在华进行本土化战略的典范。在经营模式上，我们以希尔顿花园酒店为起点，将特许经营模式带入中国市场。 - 答：希尔顿长远目标是在中国每年新开酒店数量将保持50%以上的增长速度，并在2025年时，实现在华管理酒店达到1000家。
希尔顿酒店，全称是希尔顿国际酒店集团(HI)，为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下销伍没分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。希尔亏纳顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”（亦称“港丽”）酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟橘猜，令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。希尔顿国际酒店集团在全球80个国家内有着逾71000名雇员。
问：希尔顿酒店合作模式
- 答：〔一〕特许经营扩张市场 希尔顿的开展模式经历了自建模式、治理合约、特许经营等几个阶段。20 世纪 50 年代以前,希尔顿一直连续自建模式,集团开展速度较慢,丧失了开展 的机遇。60 年代希尔顿创立的治理合约方法,通过治理输出迅速拓展了集团的 市场网络,品牌国际影响力迅速提高。90 年代年希尔顿开始实施“特数羡许经营〞 方法进行拓展,逐渐将出售自有的饭店,只保存治理权和特许品牌权利。饭店治 理公司逐渐将业务重点转移到经营的高端利润区:品牌维护、市场促销等优势领做源 域。202X 年希尔顿品牌的特许经营比例已经超过了 70%。
〔二〕品牌多元开展模式 希尔顿采纳品牌多元化开展战纯毕态略,希尔顿在对市场做了细致分类的根底上, 采纳“主品牌+系列子品牌〞的品牌多元化战略,利用各种不同的饭店品 - 答：希尔顿酒店在酒店行业有着强大的品牌影响力，所以一陪禅握些对酒袭腊店行业感兴趣的加盟商都会选择加盟加盟希尔顿酒店。希尔顿酒店在消费市场上有着庞大而稳定的市场，所以实现目标稳定而丰厚。希尔顿酒店的加盟合作模式是有偿加盟，需要缴纳一定的加盟费，芦庆提高/增加金，品牌使用费等。
问：希尔顿酒店在贵州如何进行市场定位,运用了哪些管理方法
- 答：贵阳东景希尔顿酒店秉承与贵州共荣共成长的理念，根据贵州明判磨省地区实际情况和地域特色进行，管理方法：在严格基础上，分模块细致、精准化管理。
该酒店采用品牌延伸把一个联号集团区分成不同质量和档次的酒店，同时在疫情背景下“酒店所有工作人员全部按照要求每周进行两次，冲差消毒消杀、防疫物资储备工作也严格按标准执行”。
希尔顿酒店是希尔顿酒店集团旗下一家跨国酒店，是全球最大规模的酒店之一。该酒店除了提供完善的食宿外，还设有咖啡室、会议室、宴会厅、游泳池等一套完整的服务机构和设激斗施。
