搭建引才育才平台调研报告

搭建引才育才平台调研报告

问:引才育才用才留才措施
  1. 答:引才育才用才留才措施如下:
    人才是支撑发展的第一资源,是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的国家战略。人才兴则国兴,人才强则国强。聚才有道、爱才有方。人才是强国之本,要想做到聚天下英才而用之,让各类人才各尽其用、各展其才,就要做好引才、用才、留才。
    一是引进人才,要及早编制年度人才引进计划,挑选引进相关专业所需人才,要立足实际,着眼于人才市场,避免选才标准条条框框“程序化”,成为阻碍人才引进的高门槛。做到发现一批、引进一批、使用一批、储备一批。
    要大力拓宽人才柔性引进机制,通过与高等院校设立大学生实践基地等途径,使更多的人才得到发展。
    二是用好人才,要把人才用在刀刃上,扬长避短,善用人尽其才,才能碰撞出效能火花。用人精准,最大程度地把人才配置到最需要的岗位,使人才的实力和综合潜力得到充分发挥,做到特殊人才特殊对待,因人而异,为人才创造“发功”条件,成为带动整体的新引擎。
    三是留住人困仿才,以广阔的平台留住人才模毁,重点要解决人才的待遇问题。应当完善鼓励机制、任用提拔机制,为基层人才搭建施展才华、进步成长的平台;从设立人才专项经费到建设优秀人才公寓,从职称评聘到家属安排以及子女入学,都汪码纤能享受到一定的优惠待遇。
    解决了收入及其它待遇问题,相信就会留住人才,让人才更好地为经济发展服务基层要高度重视人才培养。
问:企业在引才育才用才中要发挥什么作用
  1. 答:企业在引才育才用才中要发挥主体作用。
    企业引才工作主要是沿用传统的“***推动+行政主导”的模式,企业的主体作用没能好好发挥,造消悔掘成了供需脱节。从调研情况来看:一是我区企业承载力不够。二是高层次人才项目引领效应还不够明显。三是对企业引才工作认识不足、指导不够、政策乏力。
    营造企业揽才引才大环境。引导企业树立创新意识,提高企业对人才的承载能力。积极实施高技能人才振兴工程,根据企业需前散求健全人才引进体系建设,不断激发企业引才、用才热情。
    强化企业吸才纳才意识。选送优秀企业家到知名高校培训,到先进地区考察,厚植“人才强企”理念。深化“121人才培养计划”和“雄镇高级实用人才开发培育计划”。同时,积极探索各类专家直接服务企业的渠道和方式,充分发挥各类专家在推动科技进拿核步和经济发展过程中的智力支撑作用。
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