一、三、为招商引资、发展经济牵线搭桥（论文文献综述）
关琰珠,钟寅翔[1]（2021）在《以“侨”搭“桥” 服务招商引资及“海丝”支点城市建设》文中研究指明党的十九大报告提出:"广泛团结联系海外侨胞和归侨侨眷,共同致力于中华民族伟大复兴。"中国从站起来到富起来,再到强起来,广大归侨侨眷和海外侨胞始终都是祖国各个时期发展的坚定支持者、参与者。习总书记强调指出:"全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,为广大华商施展抱负提供了广阔舞台。我们将进一步深化改革、完善政策、强化服务,依法保护华商投资兴业权益,鼓励和支持广大华商为中国发展献智出力。"对外贸易一直是福建省经济发展的重点,也是高质量发展的重要组成部分,尤其是面对目前严峻的外贸形势,以"侨"搭"桥",服务招商引资及"海丝"支点城市建设意义重大。
褚锐奇[2]（2020）在《滨州市滨城区招商引资问题及对策研究》文中研究表明近年来,滨城区立足区位特点,围绕“一带四区多园”总体发展战略定位,形成了以第二、第三产业为主的产业结构,自2012年以来实现年均吸引到位区外资金近50亿元。虽然取得了一些成绩,但是也应该看到,滨城区招商引资活动所带来的诸如环境污染、土地资源浪费、产能重复等负面影响,招商引资对产业优化调整的正面导向作用没有完全激发,与省内外其他类似地区相比,新引进的项目投资规模、体量相对较小,且多为传统产业,缺乏具有带动作用的优质项目,产业集群发展的格局还没有形成,与新旧动能转换目标还有不小差距。本文针对目前滨城区招商引资遇到的瓶颈,采取座谈交流方式对滨城区主导产业代表企业、项目投资方代表以及滨城区各单位从事招商引资人员进行访谈,深入探讨分析目前影响滨城区招商引资的各种因素,经过梳理共收集招商引资环境、政府机制建设、城市规划布局、招商引资人员素质四个方面问题和相应意见建议。针对收集到的反馈信息,本文查阅研究近几年招商引资方面文献资料,参考国内外学者在招商引资案例研究上的最新成果,筛选归纳了宏观层面的国外直接投资影响因素、政府调控与市场调控手段,微观层面的地方政府出台的招商引资激励政策、采取的具体措施以及遇到的瓶颈问题等。在此基础上,运用比较分析法对比滨城区招商引资现状,并选取公共选择理论、城市营销理论、产业链理论作为本文的理论支持,形成了打破滨城区目前招商引资瓶颈的思路方向:即转变过去以滨城区政府作为招商引资实施主体的传统单一模式,从政府机制改革入手,将政府职能和精力集中到把握经济社会发展宏观方向、提供公共服务、维护市场稳定上,以营销式思路打造城市品牌和地标产业,一方面,围绕现有主导产业链薄弱环节,吸引优质企业落户滨城区,通过对产业链、供应链补充、延长、增强,促使滨城区现有传统产业转型升级;另一方面,依托“城市营销+筑巢引凤”模式,招引新兴产业链中重点企业甚至是龙头企业,并以此为起点,逐步发展壮大新兴产业链,培育滨城区产业新地标。按照这个思路,本文结合调研结果和理论分析,从提升招商引资环境、健全政府招商引资机制、创新招商引资模式、科学规划产业布局、组建招商引资专业团队五个方面,提出符合滨城区发展实际的招商引资策略。
袁晨曦[3]（2020）在《X新区招商引资中的政府行为研究》文中提出招商引资是地方政府加快提速转型、实现经济可持续发展的重要途径。自改革开放以来,政府主导型的招商引资模式一直是我国各地推动经济发展的主要模式,经历了起步探索、快速发展、转型升级三个主要阶段,给各地的经济发展起到了举足轻重的作用。但随着我国经济进入增速变化、结构优化、动能转换的新常态,国内经济下行的压力下,单纯依靠成本和资源优势招商引资,西部承接东部产业转移的发展模式已经难以为继。X新区作为十九个国家级新区之一,承担国家重大发展和改革开放战略任务的综合功能。自成立以来通过招大引强、自主创新实现了区域经济高速度持续发展,然而也存在经济体量不大、产业结构不优、土地资源紧缺、机制不健全等问题。如何突破瓶颈、发挥优势、补齐短板,不断创新招商引资方式,加快培育新的发展动能,发挥招商引资在稳增长、优结构,稳就业、补短板中的重要作用,提升招商引资质量和效益,推动区域经济持续健康发展,走出一条具有X新区特色的开放发展路子,一直是新区党工委、管委会研究探索的重大问题。本文以X新区招商引资中的政府行为作为研究对象,结合国内外研究,从理论层面对招商引资、政府行为、国家级新区等概念进行界定,对招商引资中政府行为进行梳理,构建了地方政府推动招商引资工作中五个方面职责的理论分析框架。论文在这个五项职责的分析框架下,分层阐释了地方政府在招商引资中的现状,总结了X新区在批复以来的招商引资成效,对招商引资中的问题进行归纳分析,深入进行原因分析。最后,通过学习国内外地方政府招商引资行为中的好做法、好经验,结合本地区实际,对改善X新区招商引资工作提出了“强化政府对招商引资的引导、加强招商引资能力建设、打造招商引资生态圈、强化招商引资监督考核、打造一流营商环境”等若干对策和建议。本文试图探索出符合X新区现状及定位的招商引资模式,进而加快X新区招商引资中政府行为的职能转变,最终促进X新区的招商引资工作在良性发展、实现经济高质量发展的目的。
刘大威[4]（2019）在《大庆经开区招商引资项目化管理研究》文中研究指明招商引资是地方政府（开发区）吸引利用外地区或国家资源通过本地环境政策的支持,实现本地经济社会快速可持续发展的重要手段,是实现落后地区跨越式发展战略的重要途径之一。随着经济全球化的趋势日益加剧和国内经济新常态的形成,大庆经开区作为大庆市委、市政府为加快大庆资源型城市转型发展的重要地方经济发展平台,其招商引资面临着绝佳的战略机遇,内外挑战也十分严峻。论文将项目管理的思想引入经开区招商引资活动的管理,首先论述了招商引资和项目化管理的概念,阐述招商引资项目化管理的相关理论,分析招商引资活动的项目化特征,提出在经开区开展招商引资项目化管理工作的现实意义。通过梳理经开区招商引资工作的现状,查找出招商引资活动存在思想解放不够、体制机制不畅、信息渠道狭窄、人员素质欠缺等问题制约经开区招商引资工作的有效开展,分析了开展招商引资项目化管理的必要性和可行性。随着国内外经济环境的深刻变化,经开区招商任务日趋项目化,探讨如何将项目管理思想和方法应用于经开区招商活动的管理,设计一套科学高效的基于项目管理的招商引资活动管理方法,适应由开发区主导型招商引资模式向以开发区引导、市场逐步发挥主导作用的招商引资模式转变的需要,通过招商引资项目化管理来实现开发区更快发展产业经济的目标,已成为开发区管理者更加关注的重点。按项目方式管理已成为开发区招商活动管理的一个必然选择,开发区通过引入现代项目化管理思想,将这种管理理论与招商引资管理实践相结合,有助于提高招商引资的管理效率。通过将招商引资活动按照项目化管理思想进行启动、计划、实施和验收阶段的任务分解和流程设计,并对每个阶段提出了优化的配套措施和对策建议,通过整套架构的设计,将项目化管理思想运用于大庆经开区招商引资工作,使招商引资工作全过程高效运转,希望为今后招商引资工作起到预期的管理效果。
郑萱[5]（2019）在《加强党的领导 谱写助推高质量发展走在前列的政协新篇章》文中指出新年伊始,全省13个设区市政协相继召开全体会议,市委书记到会发表讲话,与委员们共话成绩、共谋未来,为推动高质量发展走在前列、加快建设"强富美高"新江苏共商良策,体现了党委对政协工作的重视与关心。现将讲话摘编,以飨读者。
王晓桐[6]（2018）在《佳木斯市东风区政府招商引资对策研究》文中指出在我国改革开放的过程中,招商引资是其经济政策重要的一个组成部分,对于各级地方政府来说,招商引资也成为了其发展经济的一项重要举措。佳木斯市东风区位于黑龙江省佳木斯市东部,区内交通发达,全市各大工业园区、种子园区和市高新区均坐落在东风区内。近年来,东风区经济快速发展,取得了一定的成绩,招商引资起到了重要作用,招商引资工作一直处于佳木斯市乃至黑龙江省领先地位,但是其存在的问题也相继呈现出来。如果不能很好地解决这些问题,将对东风区的经济发展产生一定的不良影响。如何使招商引资能够得到更好地进行,达到科学发展的目标,使国内国际更多的大企业落户东风区,促进地方经济的有效发展,对于东风区政府在招商引资工作方面具有重要的现实意义。本文通过对东风区当前招商引资现状的分析,对数据的统计整理的基础上,找出当前东风区政府在招商引资工作中存在的问题。同时,通过对国内发达典型地区的招商引资做法进行对比和理论分析,参考借鉴其发展的先进经验,提出东风区招商引资工作的对策建议。论文主要分为四部分:第一部分,绪论主要阐述了研究背景、研究目的意义、国内外研究现状、研究内容与研究方法。第二部分,主要分析东风区招商引资现状与存在问题,在分析问题过程中,主要从政策支持不到位、产业集聚不明显、投资资金断链、招商效率低下、国有资产流失、产业优势发挥不足、人才资源储备不足等六个方面进行分析。第三部分,地方政府招商方式对比及理论分析与经验借鉴,重点对江苏、北京、广东等发达地区城市的招商方式进行分析,并与东风区的工作进行对比,在理论分析的基础上,总结可以借鉴的经验。第四部分,在上述分析基础上,从以下六个方面提出东风区政府招商引资对策研究的建议,一是转变思路,提高对招商引资重要意义的认识;二是充分发挥东风区区域经济优势;三是优化投资环境,系统化招商引资服务的完整机制;四是完善相关工作的规范性运行机制;五是强化人才支撑,提高招商引资人才队伍素质;六是打造产业集群,搭建产业链招商平台。
张毓强[7]（2017）在《政协组织在招商引资中大有可为——以汾阳市政协为例》文中进行了进一步梳理招商引资、优化投资环境是发展县域经济的突破口和加快经济发展的着力点。政协具有包容性强、联系面广、影响力大的优势,在创新招商引资机制,促进县域经济高质量发展、加快发展上可以发挥重要作用。
石梅[8]（2017）在《常熟市招商引资中政府服务职能创新研究》文中进行了进一步梳理招商引资工作一直以来被视为政府极其重要的职能之一。招商引资过程中政府服务的有效性对招商引资的成败有着十分重要的意义。随着改革开放的不断深化,招商引资对于我国经济迅速腾飞起到了关键的作用,也成为了影响地方经济发展的一个主要因素。在一定时期内,政府几乎主导了招商引资的一切工作。从政策制定、经贸洽谈会到项目审批,一系列招商引资的活动中无一不活跃着政府的身影。这种招商引资模式在改革开放后特定的历史时期内取得了明显的成效,推动了当地经济的发展。但在市场经济不断发展下,政府主导型招商引资活动已经不能适应时代发展的需求,各种弊端与不足日益突显。招商引资作为一种市场经济行为,在市场经济体制改革大的背景条件下,最终必将走向市场化。政府主导下的招商引资的不适以及暴露出来的一系列问题日益提醒着政府需要转变工作职能,创新自己的服务职能,更好地服务于招商引资工作,从而推动经济社会良性发展。本文主要以常熟市政府招商引资中服务职能问题为研究对象,首先对新公共服务理论、服务型政府对政府职能的定位和政府服务职能的概念进行界定,在对新公共服务和服务型政府等理论进行梳理的基础上,对政府在招商引资过程中的职能进行理性定位。在理论分析中,本文认为政府在招商引资中应当做好服务职能,而非管理职能。政府在招商引资中可通过提供政府服务、环境服务、信息服务以及各类具体服务推动本地区招商引资工作的推进。其次,文章结合理论依据对常熟市招商引资工作现状进行分析,指出了政府服务职能出现的问题,并对这些问题具体分析了可能的原因。本文认为,常熟市招商引资中出现的问题主要有支持力度不够、环境亟待优化、信息服务不到位等,导致这些问题的根源在于思想意识、队伍建设以及管理体制等原因。最后,文章提出了提升常熟市招商引资过程中政府服务职能的对策,主要是在政府工作理念、服务环境、服务供给以及制度保障等方面创新,以此来促进常熟市招商引资中政府服务职能的创新。
卢玲[9]（2017）在《广州市服务型政府的招商工作研究》文中认为本论文通过回顾、总结国内外相关研究现状,确定了论文的研究重点和方向。随后,结合与本课题相关的新公共管理理论进行了研究及归纳总结,具体研究目前广州市招商引资工作存在的主要问题,探讨问题的主要体现及成因。并通过实证分析,探讨在现有理论体系下潜在的改进领域。最后结合上述三者,提出并探讨广州市服务型政府招商工作的优化对策。本文以新公共管理理论为基础,以广州市招商工作中存在的具体问题为切入点,分析现有招商工作存在的问题,并在此基础上,尝试提出广州市服务型政府招商工作的优化对策,探索经济转型背景下,广州应如何借力国家“一带一路”建设、广东自贸区南沙片区建设以及“互联网+”发展战略等契机,来加强地方营商环境建设,创新招商方式方法,切实做好服务型政府的招商工作,从而促进招商引资工作健康发展。根据以上结果,本研究认为:招商引资是调整、优化经济结构的重点所在,也是推进经济整体转型的突破口或主攻方向;政府应由控制型政府职能向服务型政府职能的转变,政府应适时转变在招商引资工作中的职能定位,从主导招商引资转化为辅导招商引资;政府要强化自身在招商引资中的宏观管理功能,不断加强产业结构研究,营造和优化投资环境、规范市场秩序;政府要弱化在招商引资中的微观管理功能,让位于市场和企业,将招商引资方式从政府行政推动转化为市场运作。
何凯[10]（2015）在《服务型政府视角下新邵县政府招商引资研究》文中指出构建服务型政府是公共行政发展和改革的世界性潮流,也是促进我国政府机构改革的重要举措。因此,我国许多地方政府也从不同实践角度对构建服务型政府进行了积极的研究和探索。与此同时,招商引资作为各地方政府工作的突出重点,取得了前所未有的成就。但目前我国地方政府的招商引资工作大多数都是由政府主导的,忽视了市场和中介的作用,使得招商引资工作遇到了瓶颈,有许多问题和不足亟待解决。因此,在构建服务型政府的大背景下,各地方政府的招商引资工作应顺应服务型政府的要求作出相应的改变,以改进目前各地招商引资工作中出现的问题和不足,确保招商引资工作的顺利推进,这也将有利于加快构建服务型政府的步伐。本文是针对新邵县政府招商引资的个案研究,文章以新公共服务理论为理论基础,并在服务型政府视角下展开说明的。文章中指出,服务型政府具有有限、有效、责任、法治和透明五个特征,它们对于地方政府的招商引资工作都有其应然要求。而现阶段,在新邵县政府的大力推进下,招商引资工作取得了一些的成效,比如积极出台招商引资的优惠政策,不断优化招商引资的环境,大力发展园区经济等等。但同时新邵县采取的是以政府为主导的招商引资模式,这在一定程度上与服务型政府的要求是相违背的,使得其在招商引资过程中呈现出一些问题和不足。因此,为了更好地推进新邵县政府招商引资工作的发展,笔者根据问题分析出原因并结合国内外关于政府招商引资方面的实际经验,针对如何改进新邵县政府招商引资工作提出了几点建议：正确定位政府职能；建立健全法律制度环境；打造优质的招商环境；鼓励中介招商；开放政府透明度；不断提高政府工作人员的思想认识和专业素养。
二、三、为招商引资、发展经济牵线搭桥（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、三、为招商引资、发展经济牵线搭桥（论文提纲范文）
（2）滨州市滨城区招商引资问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外的研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 研究总结 |
| 1.3 研究方法和研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第2章 招商引资相关概念以及基础理论 |
| 2.1 招商引资概念界定 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 公共选择理论 |
| 2.2.2 城市营销理论 |
| 2.2.3 产业链理论 |
| 第3章 当前滨城区招商引资的现状 |
| 3.1 滨城区基本概况 |
| 3.2 近期招商引资基本概况 |
| 3.3 政府招商引资组织架构 |
| 3.4 招商引资相关支持政策 |
| 3.5 当前招商引资主要措施 |
| 第4章 滨城区招商引资存在的问题分析 |
| 4.1 招商引资环境建设相较落后 |
| 4.1.1 区级层面政策缺失 |
| 4.1.2 土地供需矛盾突出 |
| 4.1.3 企业融资渠道不畅 |
| 4.1.4 行政审批手续繁琐 |
| 4.1.5 基础设施建设滞后 |
| 4.1.6 专业技术人才紧缺 |
| 4.1.7 执法检查缺乏效率 |
| 4.2 政府招商引资工作机制陈旧 |
| 4.2.1 项目评估机制存在缺陷 |
| 4.2.2 绩效考核指标设计不合理 |
| 4.2.3 招商引资操作模式固化单一 |
| 4.3 城市规划缺乏战略指导作用 |
| 4.3.1 城市规划编制刚性不足 |
| 4.3.2 产业规划与实际脱节 |
| 4.3.3 产业集聚发展落后 |
| 4.4 招商引资人员专业性不强 |
| 4.4.1 从事招商引资人员非专职 |
| 4.4.2 高素质复合型人才严重缺乏 |
| 4.4.3 招商引资队伍素质提升困难 |
| 第5章 国内外招商引资经验与启示 |
| 5.1 发达国家招商引资经验 |
| 5.1.1 美国以企业为主导的招商引资 |
| 5.1.2 日本、韩国以监管为核心的招商引资 |
| 5.1.3 新加坡以政府为主导的招商引资 |
| 5.1.4 国外招商引资经验小结 |
| 5.2 国内先进城市招商引资经验 |
| 5.2.1 杭州招商引资绩效评价体系 |
| 5.2.2 南京招商引资政策引导作用 |
| 5.2.3 黄江招商引资项目评估机制 |
| 5.2.4 国内招商引资经验小结 |
| 第6章 完善滨城区招商引资的对策建议 |
| 6.1 提升招商引资环境 |
| 6.1.1 完善招商引资政策 |
| 6.1.2 高效利用土地资源 |
| 6.1.3 拓展金融支持渠道 |
| 6.1.4 打造一流营商环境 |
| 6.2 健全政府招商引资机制 |
| 6.2.1 建立项目风险管控机制 |
| 6.2.2 规范招商引资考核机制 |
| 6.3 探索多元化招商引资模式 |
| 6.3.1 发挥企业招商优势 |
| 6.3.2 培育发展中介招商 |
| 6.3.3 探索新模式新渠道 |
| 6.4 科学规划产业布局 |
| 6.4.1 规划编制注重与实际相结合 |
| 6.4.2 逐步实施“退二进三”战略 |
| 6.4.3 借势借力谋划产业发展方向 |
| 6.5 组建招商引资专业团队 |
| 6.5.1 市场公开招聘专业招商人员 |
| 6.5.2 加强政府基层人员工作保障 |
| 6.5.3 完善招商引资人员培训机制 |
| 结论与展望 |
| 附录 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）X新区招商引资中的政府行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 招商引资 |
| 2.1.2 政府行为 |
| 2.1.3 国家级新区 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 招商引资方面理论 |
| 2.2.2 政府行为方面理论 |
| 2.3 招商引资中政府行为介入的五个层面 |
| 2.3.1 招商体系的设计者 |
| 2.3.2 产业布局的规划者 |
| 2.3.3 招商引资的实施者 |
| 2.3.4 招商行为的监督者 |
| 2.3.5 投资服务的提供者 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 X新区推进招商引资的现状和成效 |
| 3.1 X新区概况 |
| 3.2 招商引资中政府行为的现状 |
| 3.2.1 招商引资体系设置方面 |
| 3.2.2 产业规划和布局方面 |
| 3.2.3 拓展招商方式方面 |
| 3.2.4 项目评估考核方面 |
| 3.2.5 营商环境方面 |
| 3.3 招商引资取得的成效 |
| 3.3.1 经济发展质效双升 |
| 3.3.2 六大产业体系健全 |
| 3.3.3 各类生产要素集聚 |
| 第四章 X新区在招商引资中存在的问题及其原因分析 |
| 4.1 存在问题 |
| 4.1.1 招商力量各自为政 |
| 4.1.2 产业结构不合理 |
| 4.1.3 项目投资总量不大 |
| 4.1.4 项目评审流于形式 |
| 4.1.5 投资服务手段单一 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 体制机制缺乏统筹协调 |
| 4.2.2 产业招引难度逐年增大 |
| 4.2.3 招商专业化水平偏低 |
| 4.2.4 考核监督机制不科学 |
| 4.2.5 投资服务缺乏内在动力 |
| 第五章 国内外经验借鉴 |
| 5.1 国外政府开展招商引资工作中的做法 |
| 5.1.1 美国地方政府的做法 |
| 5.1.2 新加坡的做法 |
| 5.2 国内经验借鉴 |
| 5.2.1 烟台开发区实行大招商体系 |
| 5.2.2 重庆市创新招商方式 |
| 5.2.3 昆山市利用区位优势吸引台商入驻 |
| 5.2.4 上海市通过提升市场化、专业化水平实现招商质效双升 |
| 5.3 对X新区的启示 |
| 第六章 X新区招商引资中政府行为调整建议 |
| 6.1 强化对招商引资的引导 |
| 6.1.1 优化体制机制,统筹推进区域一体化 |
| 6.1.2 明确招商引资目标,高点定位促进招大引强 |
| 6.1.3 优化产业规划体系,形成招商引资新格局 |
| 6.1.4 构建高效规范的政策体系,规范招商引资双方行为 |
| 6.2 加强招商引资能力建设 |
| 6.2.1 加强招商机构建设 |
| 6.2.2 加强专业化队伍建设 |
| 6.2.3 创新招商引资方式 |
| 6.2.4 推动招商项目由量转质 |
| 6.3 打造招商引资生态圈 |
| 6.3.1 建好人才人力圈 |
| 6.3.2 建好产业链配套圈 |
| 6.3.3 打造自主创新圈 |
| 6.3.4 打造外部协同圈 |
| 6.4 强化招商引资监督考核 |
| 6.4.1 优化考核方式 |
| 6.4.2 严格控制项目准入 |
| 6.4.3 强化项目退出机制 |
| 6.4.4 建立专项督查制度 |
| 6.5 打造一流营商环境 |
| 6.5.1 加快法治政府建设 |
| 6.5.2 推进放管服改革 |
| 6.5.3 建立招商引资签约项目跟踪服务 |
| 6.5.4 建立招商项目跟踪协办制度 |
| 第七章 结论 |
| 附录 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）大庆经开区招商引资项目化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.2 国内外相关研究评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评价 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 招商引资的相关理论 |
| 2.1.1 招商引资含义 |
| 2.1.2 招商引资基础理论 |
| 2.1.3 招商引资特点与演化 |
| 2.1.4 招商引资发展历程 |
| 2.1.5 招商引资模式 |
| 2.2 项目化管理的相关理论 |
| 2.2.1 项目及项目化管理含义 |
| 2.2.2 项目化管理主要内容 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 大庆经开区招商引资项目管理现状 |
| 3.1 大庆经开区概况及招商引资概况 |
| 3.1.1 大庆经开区概况 |
| 3.1.2 大庆经开区招商引资总体概况 |
| 3.2 大庆经开区招商引资项目成效 |
| 3.2.1 大庆经开区招商引资项目成果 |
| 3.2.2 大庆经开区招商引资近四年到位资金情况 |
| 3.3 大庆经开区招商引资项目化管理的必要性、可行性 |
| 3.3.1 招商引资项目化管理的必要性 |
| 3.3.2 招商引资项目化管理的可行性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 大庆经开区招商引资项目化管理设计 |
| 4.1 招商引资项目化管理总体思路 |
| 4.1.1 招商引资项目化管理的指导思想 |
| 4.1.2 招商引资项目化管理的类型 |
| 4.2 招商引资项目化管理过程总体架构 |
| 4.3 招商引资项目化管理启动阶段管理措施 |
| 4.3.1 招商引资项目化管理环境设计 |
| 4.3.2 招商引资项目化管理组织结构设计 |
| 4.3.3 招商引资项目化管理具体项目流程结构设计 |
| 4.4 招商引资项目化管理计划阶段管理措施 |
| 4.4.1 招商引资项目的风险与决策 |
| 4.4.2 招商引资项目的计划 |
| 4.4.3 招商引资项目的项目费用计划 |
| 4.5 招商引资项目化管理实施阶段管理措施 |
| 4.5.1 招商引资沟通平台设计 |
| 4.5.2 招商引资项目评审机制设计 |
| 4.5.3 招商引资项目手续流程设计 |
| 4.6 招商引资项目化管理验收阶段管理措施 |
| 4.6.1 招商引资项目验收工作机制 |
| 4.6.2 招商引资项目考核总结机制 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 大庆经开区招商引资项目化管理的保障措施 |
| 5.1 增强招商政策吸引力 |
| 5.2 落实招商项目风险管理 |
| 5.3 吸引培育招商管理人才 |
| 5.4 拓宽投资者融资渠道 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（6）佳木斯市东风区政府招商引资对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 第2章 佳木斯市东风区招商引资现状与存在问题 |
| 2.1 社会经济基本情况 |
| 2.1.1 区位与交通 |
| 2.1.2 资源与环境 |
| 2.1.3 基础设施与产业基础 |
| 2.2 招商引资现状 |
| 2.3 政府招商引资存在的问题 |
| 2.3.1 政策支持不到位 |
| 2.3.2 产业集聚不明显 |
| 2.3.3 投资资金断链 |
| 2.3.4 招商效率低下 |
| 2.3.5 国有资产流失 |
| 2.3.6 产业优势发挥不足 |
| 2.3.7 人才资源储备不足 |
| 2.4 政府招商引资存在问题原因分析 |
| 2.4.1 区政府职能定位不清晰 |
| 2.4.2 工作机制缺乏协调性和规划性 |
| 2.4.3 缺少全区产业布局总体规划 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 地方政府招商方式对比及理论分析与经验借鉴 |
| 3.1 各地招商方式对比 |
| 3.1.1 江苏政府招商方式 |
| 3.1.2 北京政府招商方式 |
| 3.1.3 广东政府招商方式 |
| 3.2 模式分析与经验借鉴 |
| 3.2.1 模式分析 |
| 3.2.2 经验借鉴 |
| 3.3 佳木斯市东风区政府区域服务性招商 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 佳木斯市东风区政府招商引资实施对策 |
| 4.1 提高对招商引资重要意义的认识 |
| 4.2 充分发挥东风区区域经济优势 |
| 4.2.1 发挥产业优势进行招商 |
| 4.2.2 发挥立体交通优势进行招商 |
| 4.2.3 发挥资源优势进行招商 |
| 4.3 完善招商引资服务体系 |
| 4.3.1 创建和谐稳定的人文环境 |
| 4.3.2 优化有序宽松的政策环境 |
| 4.3.3 营造公平合理的市场环境 |
| 4.3.4 维护高效廉洁的政务环境 |
| 4.4 建立健全科学规范的工作机制 |
| 4.5 提高招商引资人才队伍素质 |
| 4.6 搭建产业链招商平台 |
| 4.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（7）政协组织在招商引资中大有可为——以汾阳市政协为例（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 为招商引资服务, 是新形势下政协履行职能紧扣发展主题的内在要求 |
| 3 政协为招商引资服务, 应该处理好的几个关系 |
| 4 充分发挥政协作用与优势, 积极主动为招商引资服务 |
（8）常熟市招商引资中政府服务职能创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外有关招商引资过程中政府服务职能的研究状况 |
| 1.2.2 国内关于招商引资过程中政府职能实现的研究状况 |
| 1.3 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本研究的创新点 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 招商引资 |
| 2.1.2 开发区与孵化器 |
| 2.1.3 政府服务职能 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 服务型政府理论 |
| 2.2.3 政府服务效能理论 |
| 3 招商引资过程中政府服务职能的定位 |
| 3.1 招商引资中政府的实然职能 |
| 3.2 政府职能转型的必要性 |
| 3.3 招商引资过程中政府的应然职能 |
| 3.3.1 政府提供政策服务 |
| 3.3.2 政府提供环境服务 |
| 3.3.3 政府提供信息服务 |
| 3.3.4 政府公务员提供具体服务 |
| 4 常熟市招商引资中政府职能履行现状分析 |
| 4.1 常熟市招商引资现状分析 |
| 4.1.1 常熟市梅李镇科技企业孵化器运行情况调查分析 |
| 4.1.2 常熟市招商引资情况调查分析 |
| 4.2 常熟市招商引资中政府服务职能存在的问题 |
| 4.2.1 政府政策支持力度不够 |
| 4.2.2 招商引资环境有待优化 |
| 4.2.3 信息服务内容和功能有待丰富 |
| 4.2.4 政府公务员服务能力不足 |
| 4.3 常熟市招商引资中政府服务职能问题的原因分析 |
| 4.3.1 政府职能转变不到位 |
| 4.3.2 常熟市政府招商队伍建设薄弱 |
| 4.3.3 常熟市政府招商体制建设缺位 |
| 4.3.4 政府公务员服务意识不高 |
| 5 国内外招商引资中政府服务职能创新的相关经验 |
| 5.1 国外招商引资中政府服务职能创新的经验 |
| 5.1.1 以色列政府在招商引资中服务职能创新 |
| 5.1.2 美国政府在招商引资中的服务职能创新 |
| 5.2 国内招商引资中政府服务职能创新的相关经验 |
| 5.2.1 长兴县在招商引资中服务职能创新 |
| 5.2.2 苏州市在招商引资中服务职能创新 |
| 5.2.3 杭州市在招商引资中服务职能创新 |
| 5.3 国内外招商引资服务创新的成功经验 |
| 5.3.1 完善市场环境 |
| 5.3.2 完善政府立法 |
| 5.3.3 高素质管理团队 |
| 5.3.4 多方主体的参与 |
| 6 创新服务提升常熟招商引资中政府服务效能的对策 |
| 6.1 创新政府工作理念 |
| 6.1.1 转变为服务型政府思想 |
| 6.1.2 在公共部门大力培育创新精神 |
| 6.2 创新公共服务环境 |
| 6.2.1 加强载体建设夯实创新基础 |
| 6.2.2 简政放权降低门槛 |
| 6.2.3 提供创新创业公共服务 |
| 6.2.4 强化创业投融资体系 |
| 6.3 多元主体引导公共服务供给创新 |
| 6.4 制度创新保障公共服务供给 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件一: 访谈提纲 |
（9）广州市服务型政府的招商工作研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 理论基础 |
| 1.5 研究目标和框架 |
| 1.6 研究方法及创新点与不足 |
| 第2章 广州市招商引资概述 |
| 2.1 广州市招商引资的基本情况 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 基本特征 |
| 2.2 广州市现有的招商方式概述 |
| 2.2.1 组团招商及小分队招商 |
| 2.2.2 顾问招商 |
| 2.2.3 平台招商 |
| 2.3 服务型政府职能转变要求广州市招商方式变革 |
| 2.3.1 经济转型升级的要求 |
| 2.3.2.服务型政府职能转变的要求 |
| 2.3.3 广州未来发展的要求 |
| 第3章 广州市现有招商方式存在的主要问题 |
| 3.1 招商活动形式化 |
| 3.1.1 组团及小分队招商流于表面 |
| 3.1.2 招商推介活动大规模化 |
| 3.2 招商服务不到位 |
| 3.2.1 重审批、轻事前服务 |
| 3.2.2 难以协调部门与招商项目之间的利益关系 |
| 3.3 招商政策创新不足 |
| 3.3.1 商事登记制度保守 |
| 3.3.2 产业政策滞后 |
| 3.4 招商对经济带动差异化 |
| 3.4.1 各区发展不平衡导致招商差距大 |
| 3.4.2 政策优惠损害经济利益 |
| 第4章 广州市现有招商方式存在问题的成因分析 |
| 4.1 招商职能定位不准 |
| 4.1.1 招商错位 |
| 4.1.2 招商越位 |
| 4.1.3 招商缺位 |
| 4.2 招商服务理念欠缺 |
| 4.2.1 绩效管理影响行政效能 |
| 4.2.2 招商部门之间缺少联动 |
| 4.2.3 政策服务跟不上形势 |
| 4.3 招商机制不健全 |
| 4.3.1 跨区域招商合作机制亟待突破 |
| 4.3.2 招商激励机制亟待出台 |
| 4.3.3 招商信息共享机制亟待完善 |
| 4.4 招商规划不完善 |
| 4.4.1 产业发展缺乏长远规划 |
| 4.4.2 各区规划定位不清晰 |
| 4.4.3 信息化招商缺少顶层设计 |
| 第5章 广州市服务型政府招商方式的优化对策 |
| 5.1 明确职能定位 |
| 5.1.1 有限政府 |
| 5.1.2 服务政府 |
| 5.1.3 法治政府 |
| 5.2 培育市场机构 |
| 5.2.1 组织社会机构参与招商引资 |
| 5.2.2 培育招商中介公司 |
| 5.2.3 利用企业招商 |
| 5.3 完善招商机制 |
| 5.3.1 打造政策创新高地 |
| 5.3.2 简政放权，提高投资贸易便利化水平 |
| 5.3.3 研究解决制约项目落地的制度问题 |
| 5.4 强化招商规划 |
| 5.4.1 优化布局，明确全市招商规划 |
| 5.4.2 开展“互联网+招商”规划 |
| 5.4.3 建立招商信息共享库 |
| 第6章 结论与未来展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）服务型政府视角下新邵县政府招商引资研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、导论 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| (三) 国内外相关研究现状 |
| 1. 国外研究现状 |
| 2. 国内研究现状 |
| (四) 本文的研究思路 |
| (五) 本文的研究方法 |
| 1. 个案研究法 |
| 2. 文献研究法 |
| (六) 本文可能的创新与不足 |
| 1. 创新之处 |
| 2. 不足之处 |
| 二、相关概念的界定与研究的理论基础 |
| (一) 服务型政府 |
| 1. 服务型政府的内涵 |
| 2. 服务型政府的特点 |
| (二) 招商引资 |
| 1. 招商引资的定义 |
| 2. 招商引资的模式 |
| (三) 研究的理论基础 |
| 三、新邵县政府招商引资的现状分析 |
| (一) 新邵县的基本概况 |
| (二) 新邵县政府招商引资的基本情况 |
| 1. 新邵县政府招商引资的机构简介 |
| 2. 新邵县政府招商引资的主要做法 |
| (三) 新邵县政府近几年招商引资的成效 |
| 1. 紧抓机遇,招商效果明显 |
| 2. 政府积极出台招商政策,吸引投资 |
| 3. 尝试破解招商瓶颈,不断优化招商环境 |
| 4. 促进产业集群,大力发展园区建设 |
| 四、服务型政府视角下新邵县政府招商引资存在的问题及原因分析 |
| (一) 服务型政府对招商引资工作的应然要求 |
| (二) 服务型政府视角下新邵县政府招商引资存在的问题 |
| 1. 政府的过多参与,不符合服务型政府职能有限的要求 |
| 2. 招商环境滞后,不符合服务型政府是责任政府的要求 |
| 3. 招商考核压力大,不符合服务型政府是有效政府的要求 |
| 4. 招商信息公布不足,不符合服务型政府是透明政府的要求 |
| (三) 服务型政府视角下新邵县政府招商引资存在问题的原因分析 |
| 1. 政府职能定位不合理 |
| 2. 相关政策、制度不完善 |
| 3. 政府工作人员的思想认识和专业素养不高 |
| 五、服务型政府视角下改进新邵县政府招商引资工作的对策建议 |
| (一) 国内外招商引资经验的借鉴 |
| 1. 国外招商引资的经验 |
| 2. 国内招商引资的经验 |
| 3. 国内外经验对新邵县政府招商引资的启示 |
| (二) 服务型政府视角下改进新邵县政府招商引资工作的对策建议 |
| 1. 正确定位政府职能,做有限政府 |
| 2. 建立健全法律制度环境,做法治政府 |
| 3. 打造优质的招商引资环境,做责任政府 |
| 4. 开放政府透明度,做阳光透明政府 |
| 5. 提高政府工作人员的思想认识和专业素质 |
| 6. 政府淡出招商引资细节,鼓励发展中介招商 |
| 六、结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 读硕期间发表的论文目录 |
| 致谢 |
四、三、为招商引资、发展经济牵线搭桥（论文参考文献）
- [1]以“侨”搭“桥” 服务招商引资及“海丝”支点城市建设[J]. 关琰珠,钟寅翔. 厦门科技, 2021(01)
- [2]滨州市滨城区招商引资问题及对策研究[D]. 褚锐奇. 山东大学, 2020(12)
- [3]X新区招商引资中的政府行为研究[D]. 袁晨曦. 西安电子科技大学, 2020(05)
- [4]大庆经开区招商引资项目化管理研究[D]. 刘大威. 东北石油大学, 2019(04)
- [5]加强党的领导 谱写助推高质量发展走在前列的政协新篇章[J]. 郑萱. 江苏政协, 2019(03)
- [6]佳木斯市东风区政府招商引资对策研究[D]. 王晓桐. 哈尔滨工业大学, 2018(02)
- [7]政协组织在招商引资中大有可为——以汾阳市政协为例[J]. 张毓强. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2017(09)
- [8]常熟市招商引资中政府服务职能创新研究[D]. 石梅. 南京理工大学, 2017(04)
- [9]广州市服务型政府的招商工作研究[D]. 卢玲. 华南农业大学, 2017(08)
- [10]服务型政府视角下新邵县政府招商引资研究[D]. 何凯. 广西师范大学, 2015(05)