一、OA系统开发平台选择方案评析（论文文献综述）
周长安[1]（2020）在《工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例》文中指出当前,我国经济正处于高速的增长转向高质量发展的关键时期。基于工程勘察作为我国工程建设的重要环节,工程勘察质量关乎整个工程质量,加之具有一定“不确定性”、“过程不可逆”的工程勘察工作决定了其质量受岩土变化多、波动大、过程短、检验困难等影响,同时,在信息化技术迅猛发展的背景下,如何将信息化技术与工勘察质量管理相融合,如何将全面质量管理理论充分应用到工程勘察质量管理,如何有效地推进工程勘察质量信息化管理,进而探索工程勘察质量信息化管理系统的构建、运行与实证分析已迫在眉睫。首先,研究了工程勘察质量信息化管理现状与问题。从企业管理、政府管理两个方面分析了工程勘察质量信息化管理的基本现状,从信息化管理的应用、机制、效能等方面剖析了工程勘察质量信息化管理中存在的主要问题及其主要原因,提出了构建与运行工程勘察质量信息化管理系统的解决思路。其次,构建了工程勘察质量信息化管理系统。论文运用全面质量管理等理论,提出了由工程勘察质量信息化标准、工程勘察质量信息化管理平台、工程勘察地质数据中心来共同构建工程勘察质量信息化管理系统;梳理分析了工程勘察相关企业、相关人员、项目内容以及管理环节、主体工作职责、各环节等信息化管理的重点,研究制定了工程勘察项目建设单位、勘察单位、施工图审查机构等6类相关勘察企业及10类勘察人员信息采集标准、4个阶段工程勘察项目质量信息采集标准、5个方面工程勘察质量管理信息采集标准、4个环节工程勘察质量信息化管理成果格式标准以及工程勘察地质数据成果入库标准,明确了工程勘察地质的数据格式、数据标准和采集标准;运用区块链、大数据、云计算等信息技术,探讨了工程勘察项目信息化管理平台的主要目标、基本原则、总体设计、需求分析、流程分析、功能分析等,分析了系统结构、技术方法、开发工具、数据库环境、运行环境、信息传递、系统构建等技术路线;结合工程勘察地质数据的多样性、特殊性,分析了基于多元数据和多方法集成的模型构建策略,探讨了采用C/S模式、B/S模式、Sky Line 6.5平台软件以研发工程勘察地质信息数据中心,从信息化标准、信息化管理平台、地质数据中心等方面确认了工程勘察质量信息化管理系统构建的有效性。第三,探索了工程勘察质量信息化管理系统运行。论文分析了在工程勘察项目如何执行工程勘察质量信息化标准、如何有效运行工程勘察项目管理平台、如何发挥工程勘察地质信息数据中心的作用等问题;分析了系统运行组织结构、运行流程、运行机制等,提出了工程勘察质量信息化管理系统运行的保障措施;从三个层级研究了系统运行的监管主体、责任主体、运行对象,分析了系统运行的组织结构和模型框架;研判了工程勘察质量信息数据主要来源于外业勘探、试验测试、资料整理、报告编制、审核审查等阶段,研究分析了“工程勘察外业见证”等运行机制,解决数据和信息采集缺乏长效保障机制;梳理了工程勘察各阶段各环节的主要工作以及工作成果,设立了“外业申报采集”、“试验报告扉页打印采集”、“见证登记采集”、“勘察报告在线审查采集”等数据采集环节,从组织结构、运行流程、运行机制等方面确认了工程勘察质量信息化管理系统运行的有效性。最后,分析了工程勘察质量信息化管理系统实证。选取重庆为例,构建了重庆市工程勘察质量信息化管理系统,分析了重庆市工程勘察质量信息化管理系统的运行;通过地质数据采集、工程地质选址、工程地质走廊线路等3个方面的实际工程案例,分析了重庆市工程地质信息管理实践;采集了重庆市勘察行业全部的勘察企业、勘察人员和勘察项目的基础数据,实时采集了勘察外业申报、勘察外业见证登记、勘察试验报告打印、勘察报告在线审查等四个环节的项目基础数据,采集了全市城乡建设主管部门在监项目数量、抽查项目数量、抽查比例以及违规项目、违规企业、违规人员数量与查处、通报情况等信息化管理的基础数据,分析了全市6类589家勘察企业构成、勘察资质与类别、行业发展状况以及市内外对比等,分析了全市10类15062名勘察人员构成、年龄结构、男女占比、注册多少、职称关系、专业比例、专业搭配、工龄长短以及市内外对比等,基本改变了工程勘察质量“无法监管”状态,通过重庆市工程勘察质量信息化管理系统达到了动态抽查管控的预期目的,并分析了全市勘察质量发展、勘察行业发展的态势;从住建部质安司组织上海等省市调研考察、中勘协勘察分会专题评价、主要专家学者点评分析等社会综合评价中确认了实证效果,从而验证了工程勘察质量信息化管理系统的有效性。
教育部[2]（2020）在《教育部关于印发普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版2020年修订）的通知》文中提出教材[2020]3号各省、自治区、直辖市教育厅（教委）,新疆生产建设兵团教育局:为深入贯彻党的十九届四中全会精神和全国教育大会精神,落实立德树人根本任务,完善中小学课程体系,我部组织对普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版）进行了修订。普通高中课程方案以及思想政治、语文、
喻修远[3]（2020）在《经开区绩效管理评价及其创新发展研究》文中进行了进一步梳理近年来,党中央、国务院对政府绩效管理提出了一系列的新要求。作为我国推动开放型经济发展,促进工业化、城镇化进程的关键纽带,这一系列要求同时也为经开区的绩效管理改革指明了方向。经开区实施绩效管理是引领管理体制创新的关键环节,是推进经开区发展的重要抓手。梳理国内外研究可以发现,目前国外的相关研究主要集中于对开发区概念的区分、影响开发区发展的因素以及开发区发展考核指标建设等方面来展开的,而国内研究主要集中在对国外绩效评估基础理论与实践的总结、对绩效管理制度发展的法制化趋势、政府绩效管理评价机制、绩效管理制度创新等方面进行的。可以看出,特定针对经开区绩效管理与创新发展的研究较为欠缺。本文从绩效管理的内涵与构成要素出发,分析了同绩效管理相关的激励理论、绩效管理理论、成本收益理论,以及同经开区发展相关的增长极理论、制度变迁理论、企业家政府理论,并建构了研究经开区绩效管理评价与创新发展的理论体系。从历史回溯,我国经开区先后经历了从西方化到本土化,从借鉴摸索到转型创新的发展历程,具体表现为1984-1993年管理模糊,摸索发展阶段,1994-1999年规范管理,良性发展阶段,2000-2012年政策支持,高速发展阶段,2013年至今内外作用,转型发展阶段,这些历史印痕深刻影响着经开区的创新发展。从政策层面来看,三十年间国务院、国务院办公厅、商务部、财政部、国家税务局、发改委以及各省市等单位多次发文支持经开区发展,为其创新发展提供了思路支撑。基于湖南省数据,文章构建了产业基础、科技创新、区域带动三个一级评价指标,地区GDP、实际开发面积、工业用地面积、拥有本科学历及以上人数、高新技术产业企业数、地区GDP占所在地级市GDP比重、上交税金总额七个二级评价指标,运用灰色关联分析法得出湖南省八家国家级经开区2018年绩效排名由高到低分别为长沙经开区、浏阳经开区、湘潭经开区、望城经开区、岳阳经开区、宁乡经开区、常德经开区、娄底经开区。同时,分别运用量表法、问卷调查法对湖南省H市经开区管委会领导、工作人员以及区内居民,自2015年H市经开区推行绩效管理以来,切实提升了公众满意度、管理能力和效率,促进了管理体制机制改革创新,推动了经开区经济快速全面发展。但在绩效管理理念认知上、绩效考核评估形式上、绩效考核评估主体上、绩效考核结果运用上还存在不足,并同时面临着绩效管理理念认知欠缺、绩效考核主体参与度不够、绩效考核评估模式不完善、绩效考核结果应用效果差、绩效考核指标设置不合理等现实难题。这主要是因为经开区职工对绩效管理不够重视、区内缺乏专业的绩效考核工作人员,缺乏绩效政策经验以及人员问题引发的绩效指标设计科学性不足。立足H市的实地调查,经开区绩效管理的创新发展路径关键在于提升绩效文化“软环境”,强化绩效管理的理论意识;构建省级层面宏观评价体系,树立标杆意识与竞争意识;优化绩效考核的指标体系,完善绩效考评过程管理;建立多元化考评主体机制,科学全面开展考评工作;增强政府工作透明度,畅通绩效评估申诉机制;实行跟踪反馈,明确不同主体的考评责任;加强绩效人员的素质培训,提升绩效管理过程的严谨性;扩大绩效考核结果运用范围,倒逼绩效管理良性循环八个方面。在国内外先进经验的借鉴上,文章选取了发展较好的七个开发区,并总结其发展的模式、主要特点、成效以及对我国经开区的经验启示。德国工业区的适时转型揭示了政府的重要作用,并应制定前瞻性的总体规划,实施可持续发展。加拿大工业区打造资源洼地,启示我国经开区应依托政策资源优势,打造人才、信息、工业洼地。新加坡工业区合理宏观布局,对优化我国经开区的产业布局和竞争格局具有重要借鉴意义。波兰经济开发区大力推动就业的举措指明了当局政府支撑实体经济发展的重要价值。印度尼西亚经济开发区发展工业、吸引投资,启示我国经开区将投资和工业作为发展的两架马车。美国硅谷通过扶持大批中介咨询服务机构,重视知识产权,推动产权转让,政府侧重规划,健全教育培训,启示我国经开区要适当扶持、引进中介咨询服务机构,促进经开区内企业发展效率,重视保护知识产权及其流动性,注重高新人才培养。台湾新竹科技产业园引进中介机构负责连接企业与政府,并针对高新企业和人才实施税收优惠,启示在我国经开区内可适当引进中介机构,继续扩大针对高新企业和人才的税收优惠政策。总体而言,本文对经开区发展的历史脉络与政策渊源做了清晰梳理,提出了一套基于灰色关联分析法的经开区绩效评价科学方法。同时,立足对H市经开区的个案分析,总结了当前我国经开区绩效管理实施的现状,存在的问题和深层原因,并针对性提出了创新发展路径。在总结国内外先进开发区发展的经验上,提炼出了对我国经开区创新发展具有重要启示意义的模式经验,从而为经开区的建设发展,为我国的社会主义建设,为国家治理体系和治理能力现代化注入了发展动力。
王铭洋[4]（2020）在《A房地产开发公司内部控制优化研究》文中研究表明内部控制是内部控制主体为了实现其特定目标采取的一系列组织、计划、程序和方法,是企业管理的重要组成部分。企业在管理过程中通过建立、实施、优化内部控制,提升公司治理水平、增强风险管理能力、保护资产。内部控制已成为公司提高竞争力的重要保证。近年来频发的财务造假、舞弊案件,造成了极其不利的影响和恐慌,让企业越来越重视内部控制的作用。近年来,我国城市规模快速扩张,由于政策支持、市场需求环境向好等多种推动因素,房地产开发行业快速发展壮大,在国民经济中比重不断增加,在经济发展中起到了至关重要的作用。房地产开发企业项目流程复杂、资金需求量大,属于高风险行业,随着政府文件的不断调整,受市场环境变化、土地政策更新等一系列因素影响,房地产开发企业应该寻找规模化发展、规范化发展的途径,以现代管理手段,完善内部控制,提升风险防范意识,以求更好的生存和发展。本文采用了文献研究法,以内部控制理论为基础,通过整理内部控制相关理论和实务文献,笔者发现当前内部控制相关文献虽然能初步适应企业经营管理的需要,但仍存在部分问题。而对于房地产开发企业来说,其行业特点及发展进程决定了企业必须继续推进内部控制,通过实施内部控制,规范发展,提升治理水平。本文写作目的旨在提出内部控制优化建议,通过实地观察,运用案例研究法,介绍A房地产开发公司发展管理情况、内部控制现状,梳理公司进行内部控制工作中存在的主要问题,归纳整理原因,并结合内部控制等相关理论寻求合理的内控优化建议。
徐磊[5]（2020）在《政府公共部门信息化建设项目绩效评价研究》文中研究表明当下,信息技术不断发展,各国都在大力发展信息化项目。而我国的信息化项目主要集中在政府公共部门。对政府信息化建设工作绩效的准确评价,将可以及时发现政府信息化建设过程中存在的缺陷与不足,从而为政府的信息化建设提供改进依据和发展导向。规范并加强信息化项目建设的绩效评价十分必要,这也是我国当前政府信息化快速发展时期的必然要求。目前我国政府信息化的绩效评价工作开展还尚未成熟,也存在一些评价标准片面、对评价认识存在误区等问题。因此,本文以具体信息化项目建设的绩效评价案例来分析,研究政府公共部门信息化项目建设的绩效评价指标体系,尝试构建高效的综合评价模型和分析系统,以期能为政府公共部门有效提高政府信息化绩效管理水平与管理效率。同时,也有助于主管部门及时掌握各部门信息化发展现状与发展水平。
刘璇[6]（2020）在《新沂市基层政务公开存在的问题及对策研究》文中研究指明政务公开是确保行政权力阳光化运行,保障公民知情权、参与权的一项重要工作内容。随着互联网信息技术的迅速发展,我国越来越认识到互联网和大数据平台等对于政府工作尤其是政务公开工作的重要性,以及带来的新的挑战和困难。目前,国内外学者针对政务公开体系及制度研究比较多,但结合基层政府及新形势下新变化实际研究不多。一直以来群众反映在基层办事过程中存在“难、慢、乱”的现象,为彻底解决这一问题,有效推进政务公开现代化建设,2017年开始,我国15个省（区、市）的100个县（市、区）开展基层政务公开标准化、规范化试点工作,新沂市作为试点城市之一,也是基层政务公开工作先进县区之一,具有典型的代表性。本文以新沂市为例,以政务公开相关概念和理论作为基础,总结新沂市基层政务公开工作进展情况、工作成效,进一步分析新沂市基层政务公开目前存在的问题,对问题产生原因进行深刻剖析。同时,以国内基层政务公开有特色成效的先进地区经验进行借鉴,从转变理念、健全机制、搭建平台、加强建设等四个方面对完善新沂市基层政务公开工作提出对策及建议。希望对全国基层政务公开的研究有一定的贡献,对其他县级市基层政府完善政务公开工作有一点借鉴和帮助。本文一共分为六个部分,第一部分为绪论,主要介绍研究的背景及意义、国内外研究成果、采用的研究方法、创新点及难点。第二部分主要介绍政务公开的相关基本概念及运用的相关理论。第三部分介绍新沂市基层政务公开现状。第四部分主要深刻剖析新沂市基层政务公开存在问题及原因。第五部分主要以广元市青川县、温州市瓯海区、攀枝花市西区三个先进地区经验作为借鉴。第六部分主要提出完善新沂市基层政务公开相关对策及建议。第七部分为结论,总结、提炼、归纳本文的重点,对下一步研究政务公开工作的期望。该论文有图5幅,参考文献60篇。
王夙[7]（2020）在《国有资本投资公司内部控制问题探讨 ——以S投资公司为例》文中研究说明2012年以来,国务院为了提升革新国有资本管理体系的进程、快速推进国有资本投资公司的试点运作,因此公布了多项相关的政策和方案,而国有资本投资公司的内部控制势必也将帮助国有资本投资公司在逐步摸索前进中的市场经济体制变革中起到举足轻重的作用。在深化国有企业改革这一背景下,国有企业都从各个角度进行着新的创究与探寻,国有资本投资公司力图通过加入市场经济、重整国有资本资源配置的途径推进国有经济发展。因此,建立完善的国有资本投资公司内部控制将成为其在市场化、国际化新经济形势下能够立于不败之地的重要基础,也是推动国有资本投资公司实现经济创新的有力保障。在政企分离、事业单位改革、国有企业变革的时代,地方政府监管的市属国有资本投资公司面临着转型,企业必须通过改善自身的内部控制体系,才能真正在激励的市场竞争下拥有自身的一条发展道路。国有资本投资公司在发展初期就已面临着一定的内部控制隐患,在没有完善合理的内部控制制度加持下,国有资本投资公司潜在的风险及内部矛盾也随着公司业务不断发展推进越来越凸显出来。一方面,国有资产监管机构的传统观念和市场经济化企业的管理理念在多个角度发生碰撞,政府机构亟需快速实现政企分开的目的,改善国有资本管理混乱的局面。而另一方面,进行国有资本投资公司企业化改制的单位内部体制、外部监管机构都还未做好充足的准备,没有事先合理充足的控制环境的搭建,公司难以快速适应并稳健应对现在逐步发生的转变。因此,在国有资本投资公司与国有资产监管机构保持着相互促进的天然关系的前提下,国有资本投资公司的内部控制风险管理也与国有资产监管机构息息相关。因此国有资本投资公司的内部控制不仅要在公司内部进行调整和把控,同时对国有资产监管部门也应提出应有的建议。S投资集团公司作为地方性国资委监管的国有资本投资公司,在各方面具有典型性,对S投资集团公司的研究能为普遍的地方型国有资本投资公司带来一定的思考。本文采用问题导向型的研究思路,依次对研究的案例进行了问题的提出、问题的分析和问题的解决,通过内部控制理论分析与解释S投资集团公司实际的公司运作情况。本文从企业内部控制出发,开篇首先简单介绍论文的研究目的、意义、内容、方法,然后对本文所需的理论基础进行了简单介绍,在内部控制理论及企业管理理论的基础下对本文案例进行研究。本文其次逐一阐述了国有资本投资公司及其内部控制的相关概念、特征和原则、详细说明了国有资本投资公司内部控制能实现的目标。然后本文以S投资集团公司为研究对象,从S投资集团公司的内部控制现状出发,对公司内控运作情况进行了大致的描述,着重阐述了S投资集团公司在对集团层面和对业务层面的内部控制情况。之后针对S投资集团公司现有的内部控制体系,提出了内部控制制度制定、制度执行过程中的一些问题,主要包含控制环境不够完善、风险评估明显缺乏、控制活动执行较差、信息沟通较不流畅和监督管理能力偏差。因此本文从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督的五个角度,对S投资集团公司的内部控制问题的成因进行了一定的分析,同时对S投资集团公司的内部控制体系中的内控意识、组织框架、风险评估、预算管理、绩效考核、沟通信息化、监督能力等也提出了一定的改进建议,希望能通过完善内部控制体系,全面提升S投资集团公司的内部控制管理水平、提升S投资集团公司的市场竞争力,提供S投资集团公司的国有资本投资效率,使S投资集团公司能够更好的适应市场竞争的新环境,实现公司战略发展目标。本文针对国有资本投资公司的内控问题进行研究,列举了详细具体的改进意见,同时提出了内部控制体系的优化方向需着重分析公司的内部控制缺陷,有针对性地理顺公司混乱的运行管理模式,完善内控制度的制定情况,巩固公司的内控制度执行力度,加强公司的内控执行评价体系。本文的研究对象S投资集团公司作为地方性国资委监管的国有资本投资公司,在各方面具有典型性,对S投资集团公司的研究能为普遍地方国有资本投资公司带来一定的思考,对我国地方国有资本投资公司转型改进内部控制体系提供借鉴意义。
严珍桢[8]（2020）在《SSD-MobileNet在公文档案印章检测中的应用》文中研究指明运用深度学习理论,由机器自动完成图像库中图像的特征提取,实现档案图像印章检测功能,以满足数字档案利用系统中的实际需求。该方法可降低大量重复性工作,减轻管理者工作负担,提高数字档案管理水平。针对档案印章检测问题,选取基于SSD-Mobile Net技术的目标检测模型,并将此模型应用于B/S计算模式的公文档案利用系统中。研究工作的主要贡献包括如下三个方面。首先,根据真实场景中所存在的情况盖印了仿真实验所需的2000份印文,并按照实际使用过程中电子档案的生成方式将其扫描为逐张档案印章图像。接着针对部分由材质原因导致印章不清晰的情况,将其图像通过闭运算处理后对空洞进行填充以改善档案的质量。再将所有搜集到的图像进行统一命名,使其符合VOC数据集格式,方便模型的训练。然后,将SSD-VGG模型中的VGG16替换为Mobile Net,建立SSD-Mobile Net模型。由于Mobile Net为轻量级网络,所建立的模型具有速度快、参数少的优点。仿真实验表明,SSD-Mobile Net模型的印章检测方法是有效的,达到93.2%的m AP。其中,高校需要的公章其准确率达到99.9%。综合了准确率与速度两个指标,将其模型应用到系统能够满足高校的实际要求。最后,为了集成于现有的档案利用系统,选择与其一致的B/S架构模式搭建了数字档案印章检测系统。系统基于Flask框架,采用Python语言开发,以SSDMobile Net算法实现印章检测。通过实验测试证明了该系统能准确检测出目标印章,实时性强,准确率高,为投入实际应用奠定了基础。
汤君婷[9]（2020）在《智慧校园下课程资源建设的教师激励研究 ——以上海市P中学为例》文中认为随着人工智能、大数据分析以及云计算的迅猛发展,现代信息技术加速了教育改革的步伐,也由此拉开了传统校园向智慧校园转型的大幕。从目前的成效来看,智慧校园已在物理层面初具规模,但最为核心的个性化课程资源建设依然薄弱。究其根本原因,在于教师的工作积极性没有得到充分发挥。因此研究课程资源建设中的教师激励问题具有一定的现实意义。本研究通过对相关激励理论的梳理与分析,结合学校的实际情况,将三因素理论作为理论依据和评判框架,明晰了课程资源建设中教师激励的目标、确定了教师激励的相关影响因素,为教师激励工作中的问题、归因与解决之道提供分析视角框架。本研究选取上海市P中学为个案,进行了为期半年的实地调查。在此期间,笔者通过搜集学校相关资料,深入现场观察教师们的工作状态,并与学校管理层、一线教师以及第三方技术公司相关工作人员等共计22人进行访谈,分别从“外部环境创设”、“组织结构与氛围营造”、“专业技术支持”、“配套制度实施”四个方面,发现教师激励中存在的问题主要表现为:（1）管理层与教师对“激励”的认知存在冲突;（2）决策的方式不够公开和民主;（3）组织架构的激励功能不显着;（4）教师互相合作的意识淡薄;（5）培训形式较为单一,针对性不强;（6）学校与技术公司的联系不紧密;（7）绩效工资改革成效不显着;（8）教师职称晋升通道固化。随后,笔者对以上存在的八个问题从三个维度进行归因分析:（1）在保健因素层面,教师社会地位及薪资待遇水平较低、版权保障机制缺乏;（2）在去激励因素层面,管理者与教师缺乏有效沟通、部门主管的权责不对等;（3）在激励因素层面,管理水平有待提升、教师专业发展的重视程度不高。最后,笔者结合国外的成功经验、优秀案例以及该校的实际情况对教师激励的策略提出了相关的优化建议,以期完善P中学课程资源建设的教师激励工作。（1）在保健因素层面,优化绩效工资改革,提高教师社会地位;建立版权保障机制,实现共建共享。（2）在去激励因素层面,增强良性沟通,转变领导风格;实行授权激励,优化组织结构。（3）在激励因素层面,加强校企合作,提升管理品质;加强专业培训,拓宽激励通道。
宋鸿华[10]（2019）在《M证券营业部客户服务管理优化研究》文中研究说明在激烈的证券市场竞争中,客户群体的开发以及维护成为证券公司提高市场竞争力的主要途径,在客户为主导的市场中,证券公司必须要树立“以客户为中心”的服务理念,为客户提供全方位的服务,在提高客户满意度的情况下推动和促进证券公司的快速发展。M证券营业部是专门从事证券服务的分支机构。自成立以来以证券服务为核心,在各个方面取得了较快的发展,但随着竞争加剧,业绩增长面临较大压力,分析原因,主要是客户服务没有竞争力。本文基于客户关系管理理论、客户细分理论和客户价值理论,采用层次分析法,以M证券营业部为研究案例,对M证券营业部客户服务管理进行了分析和研究,探讨了M证券营业部客户服务管理的现状、客户服务管理中存在的问题,以及导致这些问题出现的原因。通过研究得出如下结论:（1）在目标客户的选择方面,M证券营业部目前还是以传统的证券经纪类客户为主要类型的客户,导致M证券营业部业务市场占有率不断下降,应结合实际情况对目标客户进行优化,在保持传统业务的基础上,积极开拓新业务客户群体,通过丰富客户群体来提升发展能力。（2）在客户获取方面,M证券营业部主要以传统渠道为主,导致目前客户获取的成本较高,同时效率相对较低。因此M证券营业部应在维持原有渠道的同时,积极借助于现代新媒体技术和新媒体渠道来获取客户,同时要充分利用老客户在客户获取中的功能和作用,提高客户获取的效率。（3）在客户保持服务方面,M证券营业部客户满意度较低、客户流失率较高,客户的活跃度不足。因此需要根据客户投资的实际需求,为客户提供准确、针对性的投资方案,提高客户的投资效益,进而提升客户对M证券公司的满意度,降低客户流失率,同时通过良好的服务来激发客户的活跃程度。（4）在客户价值拓展服务方面,M证券营业部目前主要以客户资产的大小来衡量客户价值,未充分考虑到客户的投资行为、资产流动率等因素,同时在客户价值拓展服务中不够重视对机构客户价值的评价和拓展。因此M证券营业部需要以客户价值为基础,采用科学合理的方法对个人客户和机构客户的价值进行评价,在此基础上通过资源的优化配置来拓展客户价值。总之,本文为证券公司客户服务管理提供了新的案例研究样本,期待能为M证券营业部提高客户服务管理的质量和效率,提升竞争力提供建议和对策。
二、OA系统开发平台选择方案评析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、OA系统开发平台选择方案评析（论文提纲范文）
（1）工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与问题提出 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 文献综述和理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 工程勘察质量管理国内外研究现状 |
| 2.1.2 工程勘察质量信息化管理国内外研究现状 |
| 2.1.3 工程勘察质量信息化管理系统分析 |
| 2.1.4 文献述评 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 质量管理理论 |
| 2.2.2 信息技术理论 |
| 2.2.3 系统控制理论 |
| 2.3 概念界定与管理系统构建的理论框架 |
| 2.3.1 概念界定 |
| 2.3.2 管理系统构建的理论框架 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 工程勘察质量信息化管理现状与理论分析 |
| 3.1 工程勘察质量信息化管理现状分析 |
| 3.1.1 企业管理现状分析 |
| 3.1.2 政府管理现状分析 |
| 3.2 工程勘察质量信息化管理问题分析 |
| 3.2.1 管理机制问题分析 |
| 3.2.2 管理应用问题分析 |
| 3.2.3 管理效能问题分析 |
| 3.2.4 管理理论问题分析 |
| 3.3 基于系统控制理论的模糊综合评价与利益主体演化博弈分析 |
| 3.3.1 基于内部控制理论的模糊综合评价分析 |
| 3.3.2 基于前景理论的利益主体演化博弈分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 工程勘察质量信息化管理系统构建 |
| 4.1 总体设计 |
| 4.1.1 工程勘察质量信息化管理系统构建的基本原理 |
| 4.1.2 工程勘察质量信息化管理系统构建的主要目标 |
| 4.1.3 工程勘察质量信息化管理系统构建的功能分析 |
| 4.1.4 工程勘察质量信息化管理系统构建的模型框架 |
| 4.1.5 工程勘察质量信息化管理系统关键模块的数学模型 |
| 4.2 信息化数据标准构建 |
| 4.2.1 工程勘察信息数据采集标准 |
| 4.2.2 工程勘察质量信息化管理成果格式标准 |
| 4.2.3 工程勘察地质数据成果入库标准 |
| 4.3 信息化管理平台构建 |
| 4.3.1 总体分析 |
| 4.3.2 需求分析 |
| 4.3.3 技术路线 |
| 4.3.4 功能分析 |
| 4.4 地质信息数据中心构建 |
| 4.4.1 需求分析 |
| 4.4.2 技术路线 |
| 4.4.3 功能分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 工程勘察质量信息化管理系统运行 |
| 5.1 运行组织结构分析 |
| 5.1.1 组织构架分析 |
| 5.1.2 模型框架分析 |
| 5.2 运行流程分析 |
| 5.2.1 工程勘察外业申报采集流程 |
| 5.2.2 工程勘察外业见证登记采集流程 |
| 5.2.3 试验报告打印采集流程 |
| 5.2.4 勘察报告在线审查采集流程 |
| 5.3 运行机制分析 |
| 5.3.1 工程勘察外业见证机制 |
| 5.3.2 工程勘察外业见证抽查机制 |
| 5.3.3 外业抽查工作通报督促机制 |
| 5.3.4 工程勘察岩土试验测试管理机制 |
| 5.3.5 工程勘察文件签章管理机制 |
| 5.3.6 工程勘察文件审查机制 |
| 5.3.7 工程勘察信息共建共享机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 工程勘察质量信息化管理系统实证研究-以重庆为例 |
| 6.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统构建 |
| 6.1.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统构建实现 |
| 6.1.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统功能实现 |
| 6.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行 |
| 6.2.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行流程分析 |
| 6.2.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行机制分析 |
| 6.2.3 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行功能分析 |
| 6.3 重庆市工程勘察质量信息化管理系统实践与效果分析 |
| 6.3.1 工程地质信息管理实践分析 |
| 6.3.2 勘察企业信息管理实践分析 |
| 6.3.3 勘察人员信息管理实践分析 |
| 6.3.4 勘察项目质量信息管理效果分析 |
| 6.3.5 勘察质量发展效果分析 |
| 6.3.6 勘察行业发展效果分析 |
| 6.3.7 社会综合评价效果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要工作成果 |
| 7.2 主要结论 |
| 7.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 作者在攻读博士学位期间发表的论文目录 |
| B 作者在攻读博士学位期间取得的科研成果目录 |
| C 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（3）经开区绩效管理评价及其创新发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题来源 |
| 1.1.2 研究背景 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究简评 |
| 1.3 研究内容、思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路与技术路线图 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 经开区绩效管理评价的理论基础与作用机制 |
| 2.1 经济技术开发区概念及类型界定 |
| 2.2 绩效管理内涵及构成要素 |
| 2.3 绩效管理相关理论基础 |
| 2.3.1 激励理论 |
| 2.3.2 绩效管理理论 |
| 2.3.3 成本收益理论 |
| 2.4 经开区实施绩效管理的理论机制分析 |
| 2.4.1 绩效管理对经济增长的作用机制 |
| 2.4.2 绩效管理对公共服务的作用机制 |
| 2.4.3 绩效管理对社会管理的作用机制 |
| 2.5 经开区相关理论基础 |
| 2.5.1 增长极定理 |
| 2.5.2 制度变迁理论 |
| 2.5.3 企业家政府理论 |
| 2.6 本文的理论构成体系 |
| 第3章 基于绩效管理视角的我国经开区发展进程 |
| 3.1 我国经开区绩效发展的实践历程 |
| 3.1.1 从西方化到本土化:经开区生成的内在逻辑 |
| 3.1.2 从借鉴摸索到转型创新:经开区发展的时期分野 |
| 3.2 我国经开区的绩效管理政策梳理 |
| 3.2.1 国家层面的经开区相关政策梳理 |
| 3.2.2 湖南省相关政策梳理 |
| 3.3 我国经开区绩效管理模式 |
| 3.3.1 管委会主导的单一政府型 |
| 3.3.2 管委会与开发总公司协同 |
| 3.3.3 开发总公司为主 |
| 第4章 经开区绩效管理评价研究设计 |
| 4.1 总体设计与思路 |
| 4.2 灰色关联分析法的运用 |
| 4.2.1 灰色关联分析法与经开区绩效管理评价的契合性 |
| 4.2.2 灰色关联分析法在经开区绩效管理评价中的运用步骤 |
| 4.2.3 灰色关联分析的结果运用与经开区绩效管理创新研究 |
| 4.3 问卷调查的实施 |
| 4.3.1 样本的选择 |
| 4.3.2 初测问卷的编制 |
| 4.3.3 正式问卷的编制 |
| 4.3.4 问卷发放 |
| 4.3.5 信度与效度 |
| 4.4 访谈的实施 |
| 4.4.1 访谈方法 |
| 4.4.2 访谈对象 |
| 4.4.3 访谈提纲设计 |
| 4.4.4 访谈资料处理 |
| 4.5 量表的编制 |
| 4.5.1 量表编制方法 |
| 4.5.2 量表编制原则 |
| 4.5.3 量表的修订 |
| 4.5.4 量表内容 |
| 4.5.5 量表发放与回收 |
| 4.5.6 数据整理与录入 |
| 第5章 基于灰色关联分析的湖南省经开区绩效管理评价 |
| 5.1 模型建构 |
| 5.1.1 数据收集与处理 |
| 5.1.2 确立最优指标集 |
| 5.1.3 指标集的差序列运算 |
| 5.1.4 计算灰色关联度,进行绩效排序 |
| 5.2 指标体系建立 |
| 5.3 数据收集与处理 |
| 5.4 灰色关联度计算及绩效排序 |
| 第6章 湖南省H市经开区绩效管理调查结果分析 |
| 6.1 H市经开区实施绩效管理的基本情况 |
| 6.1.1 建立健全工作机制 |
| 6.1.2 科学设计考核方案 |
| 6.1.3 以制度推进绩效管理规范化 |
| 6.1.4 评估导向上民众本位 |
| 6.1.5 评估对象上全面覆盖 |
| 6.1.6 评估体系上科学分类 |
| 6.1.7 结果运用上刚性有效 |
| 6.2 H市经开区绩效管理问卷调查分析 |
| 6.2.1 经开区问卷调查的样本选取与抽样方法 |
| 6.2.2 领导量表调查情况分析 |
| 6.2.3 中低层工作人员问卷样本情况分析 |
| 6.2.4 居民问卷样本情况分析 |
| 6.2.5 工作人员访谈情况分析 |
| 6.3 H市经开区实施绩效管理的成效与问题 |
| 6.3.1 H市经开区绩效管理实施的成效 |
| 6.3.2 H市经开区绩效管理存在的潜在问题 |
| 6.4 H市经开区实施绩效管理面临的问题及原因分析 |
| 6.4.1 面临的主要形势及问题 |
| 6.4.2 原因分析 |
| 第7章 国内外先进开发区的经验借鉴与启示 |
| 7.1 适时推进转型:德国工业区发展经验借鉴 |
| 7.2 打造资源洼地:加拿大工业区发展经验借鉴 |
| 7.3 优化宏观布局:新加坡工业区发展经验借鉴 |
| 7.4 政府推动就业:波兰经济开发区发展经验借鉴 |
| 7.5 工业与投资并行:印度尼西亚经济特区发展经验借鉴 |
| 7.6 立足高新产业:美国硅谷发展经验借鉴 |
| 7.7 坚持技术推动:台湾新竹科技产业园发展经验借鉴 |
| 7.8 国内外先进开发区发展经验借鉴总结 |
| 第8章 经开区绩效管理创新发展路径 |
| 8.1 深化经开区绩效管理体制改革,全面激发经开区内在活力 |
| 8.1.1 推进经开区绩效管理制度改革 |
| 8.1.2 深化经开区“放管服”改革 |
| 8.2 落实考评主体多元化机制,科学全面开展绩效考评工作 |
| 8.2.1 切实引入公众作为经开区重要的考评主体之一 |
| 8.2.2 重视绩效评估中第三方机构的重要作用 |
| 8.2.3 加强绩效人员的素质培训,提升绩效管理过程的严谨性 |
| 8.2.4 实行跟踪反馈,明确不同主体的考评责任 |
| 8.3 构建宏观评价体系,树立地区间标杆意识与竞争意识 |
| 8.3.1 树立标杆意识 |
| 8.3.2 优化考核指标体系 |
| 8.3.3 强化竞先效应 |
| 8.4 重视考核结果与绩效环境建设,倒逼绩效管理良性循环 |
| 8.4.1 实现绩效考核结果的多重挂钩 |
| 8.4.2 健全绩效评估的监督机制与申诉机制 |
| 8.4.3 提升绩效文化“软环境”,实现绩效管理全员化 |
| 第9章 结论与展望 |
| 9.1 本文的结论 |
| 9.2 未来展望:多重困境与路径选择 |
| 9.2.1 方向问题:目标定位与时代需求的双向耦合 |
| 9.2.2 管理问题:治理自主权与监管有效性的双向平衡 |
| 9.2.3 发展问题:注重区域协调平衡及推行分类指导政策 |
| 9.2.4 环境问题:侧重国家统一规划与公民环境的融合 |
| 9.3 本文的不足以及未来可进一步研究的方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A:攻读学位期间发表的论文 |
| 附录 B:经开区绩效管理居民调查问卷 |
| 附录 C:经开区绩效管理工作人员调查问卷 |
| 附录 D:经开区绩效管理领导调查量表 |
（4）A房地产开发公司内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 内部控制的内涵 |
| 2.1.1 内部控制目标 |
| 2.1.2 内部控制的特点 |
| 2.1.3 房地产行业开展内部控制的必要性 |
| 2.2 房地产行业内部控制五要素 |
| 2.2.1 控制环境 |
| 2.2.2 风险评估 |
| 2.2.3 控制活动 |
| 2.2.4 信息与沟通 |
| 2.2.5 内部监督 |
| 2.2.6 内部控制五要素关系 |
| 2.3 内部控制相关理论 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 霍桑效应 |
| 第3章 A房地产公司内部控制概况 |
| 3.1 公司发展概况 |
| 3.2 公司内控现状 |
| 3.2.1 控制环境 |
| 3.2.2 风险评估 |
| 3.2.3 控制活动 |
| 3.2.4 信息与沟通 |
| 3.2.5 内部监督 |
| 第4章 A公司内控问题 |
| 4.1 内部环境存在的问题 |
| 4.1.1 缺少内部控制手册 |
| 4.1.2 对软控制建设重视不足 |
| 4.1.3 组织结构不完善 |
| 4.2 风险评估存在的问题 |
| 4.2.1 缺少必要的风险计算 |
| 4.2.2 缺少税务筹划 |
| 4.2.3 对收款管理不严 |
| 4.3 控制活动存在的问题 |
| 4.3.1 授权审批控制不合理 |
| 4.3.2 预算执行缺乏刚性 |
| 4.3.3 资产管理方法不健全 |
| 4.3.4 信息系统控制有待改进 |
| 4.3.5 费用管理不够灵活 |
| 4.4 信息与沟通存在的问题 |
| 4.4.1 信息系统不够完善 |
| 4.4.2 信息传递效率不高 |
| 4.5 内部监督存在的问题 |
| 第5章 A公司内控问题原因分析 |
| 5.1 外部原因 |
| 5.1.1 政策体系不完善 |
| 5.1.2 房地产行业的特殊性 |
| 5.2 内部原因 |
| 5.2.1 内部控制意识不足 |
| 5.2.2 内部控制制度不完善 |
| 5.2.3 对内部控制执行不力 |
| 5.2.4 没有全面运用现代信息技术手段 |
| 第6章 A公司内控优化建议 |
| 6.1 改善公司内部环境 |
| 6.1.1 完善公司制度,明确内控目标 |
| 6.1.2 提升员工素质,聘请专家协助 |
| 6.1.3 加快企业文化建设 |
| 6.1.4 完善公司组织结构 |
| 6.2 加强风险管控 |
| 6.2.1 建立风险管理部 |
| 6.2.2 聘请税务筹划人才 |
| 6.2.3 对风险信息持续进行分析 |
| 6.3 规范控制活动,强化约束 |
| 6.3.1 制定合理的授权审批制度 |
| 6.3.2 重视预算管理工作 |
| 6.3.3 改善资产管理方法 |
| 6.3.4 修改费用报销制度 |
| 6.4 改善内部信息与沟通机制 |
| 6.4.1 信息化与内部控制结合 |
| 6.4.2 改善传递机制,改善沟通环境 |
| 6.5 健全监督机制 |
| 6.5.1 完善内部监督制度,明确监督职责 |
| 6.5.2 有效融合内部监督与外部监督 |
| 第7章 总结 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
（5）政府公共部门信息化建设项目绩效评价研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 项目研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法及框架 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 第二章 信息化建设项目绩效评价的理论基础 |
| 2.1 信息化建设项目绩效评价概述 |
| 2.1.1 相关概念 |
| 2.1.2 评价内容 |
| 2.1.3 评价流程 |
| 2.2 政府公共部门信息化建设项目绩效的主要评价方法 |
| 2.3 我国政府公共部门信息化建设项目绩效评价的现状 |
| 第三章 政府公共部门信息化项目绩效评价指标体系的构建设计 |
| 3.1 项目绩效评价指标体系构建的基本原则 |
| 3.2 项目绩效评价指标体系构建的基本原理 |
| 3.3 项目绩效评价的核心指标体系框架 |
| 第四章 政府公共部门信息化建设绩效评价项目案例研究 |
| 4.1 合肥市交警支队信息化建设绩效评价项目案例研究 |
| 4.1.1 项目概要 |
| 4.1.2 评价的方法与指标体系构建 |
| 4.1.3 综合绩效评价分析 |
| 4.2 合肥市国土资源信息化建设项目绩效评价项目案例研究 |
| 4.2.1 项目概要 |
| 4.2.2 评价的方法与指标体系构建 |
| 4.2.3 综合绩效评价分析 |
| 4.3 合肥市部门信息化项目建设绩效评价的总结与建议 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 研究创新点 |
| 5.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 |
（6）新沂市基层政务公开存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究动态与评析 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 创新点与难点 |
| 2 政务公开的相关概念与理论 |
| 2.1 政务公开的基本概念 |
| 2.2 相关理论 |
| 3 新沂市基层政务公开现状 |
| 3.1 新沂市基层政务公开主要内容 |
| 3.2 新沂市基层政务公开工作成效 |
| 4 新沂市基层政务公开存在问题及原因分析 |
| 4.1 存在的主要问题 |
| 4.2 原因分析 |
| 5 国内基层政府政务公开经验借鉴 |
| 5.1 广元市青川县政务公开经验借鉴 |
| 5.2 温州市瓯海区政务公开经验借鉴 |
| 5.3 攀枝花市西区政务公开经验借鉴 |
| 6 对新沂市基层政务公开提出的对策及建议 |
| 6.1 转变理念,把握新媒体前沿阵地 |
| 6.2 健全机制,优化公开监督考核 |
| 6.3 搭建平台,实现政务立体公开 |
| 6.4 加强建设,做好政务公开基础保障 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（7）国有资本投资公司内部控制问题探讨 ——以S投资公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于内部控制理论的研究 |
| 1.2.2 关于国有企业的内部控制研究 |
| 1.2.3 关于国有资本投资公司的发展管理研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 国有资本投资公司内部控制的理论概述 |
| 2.1 国有资本投资公司的相关概念 |
| 2.1.1 国有资本投资公司的含义 |
| 2.1.2 国有资本投资公司的形成背景和运营模式 |
| 2.2 国有资本投资公司内部控制的基本概念 |
| 2.2.1 国有资本投资公司内部控制的含义 |
| 2.2.2 国有资本投资公司内部控制的特征 |
| 2.2.3 国有资本投资公司内部控制的原则 |
| 2.3 国有资本投资公司内部控制的要素 |
| 2.3.1 国有资本投资公司的控制环境 |
| 2.3.2 国有资本投资公司的风险评估 |
| 2.3.3 国有资本投资公司的控制活动 |
| 2.3.4 国有资本投资公司的信息沟通 |
| 2.3.5 国有资本投资公司的内部监督 |
| 2.4 国有资本投资公司内部控制的功能 |
| 2.4.1 完善公司治理环境 |
| 2.4.2 及时发现公司风险 |
| 2.4.3 保障战略目标达成 |
| 2.4.4 确保信息真实可信 |
| 2.4.5 防范国有资产流失 |
| 2.5 理论基础 |
| 2.5.1 委托代理理论 |
| 2.5.2 信息不对称理论 |
| 2.5.3 产权理论 |
| 3 S投资集团公司内部控制的案例介绍 |
| 3.1 S投资集团公司的情况简介 |
| 3.1.1 S投资集团公司的公司概况 |
| 3.1.2 S投资集团公司的经营情况 |
| 3.2 S投资集团公司的内部控制现状 |
| 3.2.1 S投资集团公司的控制环境 |
| 3.2.2 S投资集团公司的风险评估 |
| 3.2.3 S投资集团公司的控制活动 |
| 3.2.4 S投资集团公司的信息沟通 |
| 3.2.5 S投资集团公司的监督 |
| 3.3 S投资集团公司的具体业务内部控制流程 |
| 3.3.1 公司划转的内部控制 |
| 3.3.2 资产融资的内部控制 |
| 3.3.3 项目投资的内部控制 |
| 3.3.4 业绩评价的内部控制 |
| 4 S投资集团公司内部控制存在的问题及成因分析 |
| 4.1 S投资集团公司内部控制存在的问题现状 |
| 4.1.1 控制环境不完善,制度架构混乱 |
| 4.1.2 风险评估防御缺失,集团风险频发 |
| 4.1.3 控制活动执行较差,违规行为较多 |
| 4.1.4 信息沟通不流畅,远程可控性较弱 |
| 4.1.5 内部审计效果较差,外部监管模糊 |
| 4.2 S投资集团公司内部控制问题的成因分析 |
| 4.2.1 行政转企业偏特殊,控制环境难建设 |
| 4.2.2 组建背景较复杂,风险评估难形成 |
| 4.2.3 缺乏规范及考评,控制活动难执行 |
| 4.2.4 客观实力限制,信息化难推进 |
| 4.2.5 监督指标行政化导向,监管较薄弱 |
| 5 改进S投资集团公司内部控制的对策建议 |
| 5.1 完善S投资集团公司的控制环境体系 |
| 5.1.1 落实岗位责任,培育内控意识 |
| 5.1.2 调整组织架构,充实内控审计人员 |
| 5.1.3 扩大财务执行范围,填补公司监管漏洞 |
| 5.2 改善S投资集团公司的风险评估机制 |
| 5.2.1 加强行业交流,培育风险理念评估能力 |
| 5.2.2 建立各项业务的风险监测评分应对机制 |
| 5.2.3 加强资产管理风险评估,降低国有资产流失风险 |
| 5.3 加强S投资集团公司的控制活动力度 |
| 5.3.1 强化控制活动制度规范，充实培训手段 |
| 5.3.2 建立滚动全面预算管理,重视公司独特性 |
| 5.3.3 细化绩效考核体系,防止单一评价模式 |
| 5.4 加快S投资集团公司的信息沟通建设 |
| 5.4.1 引进外部力量,建立信息化系统 |
| 5.4.2 革新上报下达模式,缩小层级交流距离 |
| 5.5 改进S投资集团公司的内外监督流程 |
| 5.5.1 转变部门职能作用,建立内控报告制度和反馈制度 |
| 5.5.2 扩展国资委监管指标,延伸专项检查和调研内容 |
| 5.5.3 设立内控质量评价制度,自评与互评相结合 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 S投资公司重视内部控制环境建设是改善内控的首要任务 |
| 6.1.2 S投资公司加强核心业务风险评估是完善内控建设的关键所在 |
| 6.1.3 S投资公司强化内外部监督机制是内控规范执行的有效手段 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 全面的内控体系能够推动国有体制改革进程 |
| 6.2.2 人才管理成为国有资本投资公司内控发展的有力保障 |
| 6.2.3 完善的内控制度才能稳定国有资产混合所有制经营 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）SSD-MobileNet在公文档案印章检测中的应用（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文内容及结构 |
| 2 公文档案图像特点分析 |
| 2.1 版面结构特征分析 |
| 2.2 印章特征分析 |
| 2.3 印章检测的难点 |
| 2.4 收集印章数据 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 SSD-Mobile Net的印章检测 |
| 3.1 SSD-Mobile Net的技术特点分析 |
| 3.1.1 SSD目标检测神经网络 |
| 3.1.2 Mobile Net深度卷积神经网络 |
| 3.1.3 SSD-Mobile Net的目标检测算法 |
| 3.2 SSD-Mobile Net的印章检测算法设计 |
| 3.2.1 SSD-Mobile Net在公文档案印章识别的实现 |
| 3.2.2 数据集处理 |
| 3.2.3 模型训练 |
| 3.3 仿真实验与性能评价 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 公文档案印章检测系统 |
| 4.1 开发技术路线 |
| 4.2 功能行为及建模 |
| 4.3 数据库设计 |
| 4.4 主要功能界面 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A:作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况 |
| 致谢 |
（9）智慧校园下课程资源建设的教师激励研究 ——以上海市P中学为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究缘起 |
| (一)教育信息化日益受到重视 |
| (二)校园转型是推进教育信息化的重要抓手 |
| (三)优质课程资源的匮乏问题日益凸显 |
| (四)教师激励工作是个性化课程资源建设的突破口 |
| (五)本文拟解决的问题 |
| 二、文献综述 |
| (一)智慧校园的研究 |
| (二)课程资源的研究 |
| (三)教师激励的研究 |
| (四)文献评析 |
| 三、研究方法 |
| (一)文献法 |
| (二)个案研究法 |
| (三)访谈法 |
| (四)观察法 |
| 四、研究思路 |
| 五、研究目的与意义 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 一、概念界定 |
| (一)智慧校园 |
| (二)课程资源 |
| (三)激励与激励机制 |
| 二、理论基础 |
| (一)教师激励的相关理论 |
| (二)课程资源建设的教师激励目标 |
| (三)教师激励的相关影响因素 |
| 第三章 P中学课程资源建设的教师激励现状 |
| 一、P中学智慧校园下课程资源建设概况 |
| 二、课程资源建设中教师激励的现状 |
| (一)外部环境创设方面 |
| (二)组织结构与氛围营造方面 |
| (三)专业技术支持方面 |
| (四)配套制度实施方面 |
| 三、本章小结 |
| 第四章 P中学教师激励存在的问题及原因分析 |
| 一、存在的问题 |
| (一)管理层与教师对“激励”的认知存在冲突 |
| (二)决策的方式不够公开和民主 |
| (三)组织架构的激励功能不显着 |
| (四)教师互相合作的意识淡薄 |
| (五)培训形式较为单一,针对性不强 |
| (六)学校与技术公司的联系不紧密 |
| (七)绩效工资改革成效不显着 |
| (八)职称晋升通道固化 |
| 二、原因分析 |
| (一)保健因素方面 |
| (二)去激励因素方面 |
| (三)激励因素方面 |
| 三、本章小结 |
| 第五章 改善P中学课程资源建设中教师激励的对策 |
| 一、保健因素方面 |
| (一)优化绩效工资改革,提高教师社会地位 |
| (二)建立版权保障机制,实现共建共享 |
| 二、去激励因素方面 |
| (一)增强良性沟通,转变领导风格 |
| (二)实行授权激励,优化组织结构 |
| 三、激励因素方面 |
| (一)加强校企合作,提升管理品质 |
| (二)加强专业培训,拓宽激励通道 |
| 第六章 结论与展望 |
| 一、研究总结 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 上海市P中学访谈提纲 |
| 附录B 上海市P中学调整绩效工资分配方案(2017年11月3 日) |
| 附录C 上海MW信息科技有限公司基本情况 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（10）M证券营业部客户服务管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、研究评析 |
| 第三节 研究思路和研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究内容 |
| 第二章 理论基础 |
| 第一节 客户服务管理的概念及内容 |
| 一、客户服务管理的概念 |
| 二、证券业客户服务管理的内容 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、客户服务理论 |
| 二、客户关系管理理论 |
| 三、客户细分理论 |
| 四、客户价值理论 |
| 第三章 M营业部客户服务管理概述 |
| 第一节 营业部概述 |
| 一、基本情况 |
| 二、组织结构 |
| 三、财务状况 |
| 第二节 M证券营业部客户服务管理现状 |
| 一、目标客户选择管理现状 |
| 二、客户获取管理现状 |
| 三、客户保持管理现状 |
| 四、客户价值拓展 |
| 第四章 M营业部客服务管理评价及存在的问题分析 |
| 第一节 客户服务管理综合评价体系构建 |
| 一、评价体系构建的原则 |
| 二、M证券营业部客户服务管理评价指标体系的构建 |
| 三、评价指标权重的确定 |
| 四、指标体系权重总排序 |
| 第二节 M证券公司营业部客户服务管理综合评价及分析 |
| 一、建立评价标准集 |
| 二、专家打分 |
| 三、计算评价结果 |
| 第三节 M证券营业部客户服务管理中存在的问题 |
| 一、目标客户选择管理中的问题 |
| 二、客户获取管理中存在的问题 |
| 三、客户保持管理中存在的问题 |
| 四、客户价值拓展管理中存在的问题 |
| 第四节 M证券营业部客户服务管理问题的原因分析 |
| 一、缺乏高素质的客户服务管理人才 |
| 二、客户服务管理制度的建设不足 |
| 三、信息化建设不足 |
| 第五章 M证券营业部客户服务管理优化方案 |
| 第一节 客户服务管理优化思路及原则 |
| 一、客户服务管理优化的总体思路 |
| 二、客户服务管理优化的原则 |
| 第二节 M证券营业部客户服务管理管理的优化 |
| 一、目标客户选择优化 |
| 二、客户获取服务优化 |
| 三、客户保持服务优化 |
| 四、客户价值拓展服务优化 |
| 第三节 M证券营业部客户服务管理优化方案保障措施 |
| 一、组织制度及环境的保障 |
| 二、人力资源保障 |
| 三、加强客户信息系统的建设和优化 |
| 四、客户服务流程优化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、OA系统开发平台选择方案评析（论文参考文献）
- [1]工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例[D]. 周长安. 重庆大学, 2020(02)
- [2]教育部关于印发普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版2020年修订）的通知[J]. 教育部. 中华人民共和国教育部公报, 2020(06)
- [3]经开区绩效管理评价及其创新发展研究[D]. 喻修远. 湘潭大学, 2020(02)
- [4]A房地产开发公司内部控制优化研究[D]. 王铭洋. 吉林财经大学, 2020(07)
- [5]政府公共部门信息化建设项目绩效评价研究[D]. 徐磊. 合肥工业大学, 2020(02)
- [6]新沂市基层政务公开存在的问题及对策研究[D]. 刘璇. 中国矿业大学, 2020(01)
- [7]国有资本投资公司内部控制问题探讨 ——以S投资公司为例[D]. 王夙. 江西财经大学, 2020(12)
- [8]SSD-MobileNet在公文档案印章检测中的应用[D]. 严珍桢. 重庆师范大学, 2020(05)
- [9]智慧校园下课程资源建设的教师激励研究 ——以上海市P中学为例[D]. 汤君婷. 上海师范大学, 2020(07)
- [10]M证券营业部客户服务管理优化研究[D]. 宋鸿华. 云南师范大学, 2019(06)
标签：内部控制论文; 工程勘察论文; 绩效管理体系论文; 信息化管理论文; 企业绩效评价体系论文;