问：不合格品如何管理？
- 答：不合格品管理不只是质量检验也是整个质者御量管理工作中一个十分重要的 问题。为了区别不合格品和废品是完全不同的两个概念，人们常把不合格品 管理称为不良品管理。不合格品（或称不良品），其中包括废品、返修品和 回用品三类。 在不合格品管理中，需要做好以下几项工作： 1.“三不放过”的原则 一旦出现不合格品，则应： 1.不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和纠 正，不能防止再现或重复发生。 2.不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预防， 提醒责任者首袜岩提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量。 3.不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任 者，其目的都是为了好巧落实改进的措施。
而我们团队现在使用的日事清就有比较不错的功能，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。 - 答：关戚租于不合格品高逗兆管指扰理
问：不合格产品管理制度及流程
- 答：一.申请处理：
1.相关部门填写《不合格品处理单》申请对不核宽厅合格品
处理。
二.确认不良项目：
1.检验员收到《不合格品处理单》后再对不良品做确
认和认真填改隐写不良现象及判定。
三.分析原因：
1.由负责人分析不合格品产生原因，及处理措施。
2.在《不合格品处理单》上如实填写。
四.预防对策：
1.由负责人提出预防对策及实巧侍施方案、日期。并在
《不合格品处理单》上填写。
五.处理建议：
1.由品质主管确认不良后在《不合格品处理单》上提
出处理建议。
六.批准：
1.总经理核准后才能做处理。
七.与客户沟通：
1.有任何部门对处理方式有异议，用《内部联络函》。
联系业务和客户沟通，如可接受则可出货。
问：企业中不合格品如何处理
- 答：一般不合格品的处置：
一般不合格品指加工的个别或少量一般件不合格。对一般不合格品的处置措施是返工还是返修，由质量检验方面的技术人员确定，而不需要通过评审来确定。
1、返工，是ISO9001：2000标准8.3a）条款中“消除已发现的不合格” 所采取的处置措施。返工是一种纠正。
2、返修，是减轻不合格程度，使不合格品满足预期用途的处置措施。返修不轿缓链是纠正。
3、若不合格品的不合格程度严重，返修不经济，则予以报废。
对上述三种处置所形成的记录是“一般不合格品处置单”。
扩展资料：
不合格品判定方法：
1、产品质量有两种判定方法，一种是符合性判定，判定产品是否符合技术标准，做出合格或不合格的结论。另一种是“处置方法”的判定，是判定产品是否还具有某种使用价值，对不合格品做出返工、返修、让步、降级改作他用、拒收报废的处置过程。
2、检验人员的职责是判定产品的符合性质量，正确做出合格与不合格的结论，对闭孙不合格的处置，属于适应性判定范畴。一般不要求检验人员承担处置不合格品的责任和拥有相应的权限。
3、不合格品的适应性判定是一项技术性很强的工作，应根据产品未满足规定的质量特性重要性，质量特性偏离规定要求的程度和对产品质量影响的程度制定分级处置程序，规定有关评审和处置部门的职责及权限。哪祥
参考资料来源： - 答：返修，将可以利用的利用起来
