问：如何撰写项目可研报告中“风险分析 ”
- 答：对于一个项目而言，的目标是使项目获得成功，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，最大限度地减少或消除外部的干扰，使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计逗伏和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、渗指带资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。在财务评价中，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等，对风险因素应按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性丛芦的风险规避对策。我们可出具国家颁发的甲级工程资质证书，专家团队涉及各个领域，包括教授、研究员、博士、、注册会计师、高级工程师、等，共同为您打造质高价优的，并为您的项目立项、资金申请、筹资融资等事项提供专业、高效的全程服务，以大大提高项目运作的成功率。
- 答：在项目决策阶段应考虑的风险包括:
1、投资环境风险；
2、地质风险；
3、设衫判计和技术风险；
4、资源风险；
5、市场风险；
6、原材料风或物改险；
7、布局安全风险蚂仿；
8、工程建设风险；
9、人力资源风险；
10、资金风险；
11、汇率风险和不可抗拒力的风险等。 - 答：sghsdf,hufi,drturusd
问：+可研中的风险分析该怎么写？
- 答：（一）项目主要风险因素本项目实施的主要风险来源于市场风险、资金风险与管理风险。（二）风险程度分析市场风险是指在工程建设过程中，由于建筑材料价格上涨而导致的工程建设实际花费超出项目预算，从而带来项目资金上的困难。资金风险是指在项目审批通过后，如果国家下拨资金延后，将错过工程最佳施工季节，拖长项目工期，从而造成项目损失，存在项目资金风险。管理风险主要是指项目管理单位在实施并简过程中没有制定出科学的、切实可行的管理方案，从而造成项目建设上一些不必要的损失。（三）防范和降低风险措施对于市场风险，结合国家这几年对绝脊裤建筑材料市场的宏观调控，一般的建筑材料价格上涨每年也只有10%左右。在项目敏感性分析中，当建筑材料价格上涨10%时，项目益本比依然达到1.79，对项目市场风险已做到防患于未然。资金风险是由于国家下拨资金延后所造成的，因此，为防范此类风险，希望国家对本项目尽早立项，尽快下拨资金，使项目早日实施。管理风险是由于项目实施单位在施工过程中没有制定出科学的、切实可行的管理方案。为保证项目区土地整理工程保质保量，按期完成，项目区所在的**镇野锋成立由镇长任组长，分管农业的副镇长、**镇国土资源所所长等为副组长的土地整理实施小组，保证项目的顺利实施。
- 答：请教“项目益本比依然达到1.79”中项目益本比是什么意思？
