一、规范财务管理 提高管理水平(论文文献综述)
管淑慧[1](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中进行了进一步梳理当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
吴明泽[2](2020)在《庆安县农民专业合作社财务管理调查研究》文中提出农民专业合作社作为一种新型农业经济组织在农村的经济发展中起到了重要作用,党的十九大报告指出,“农民专业合作社将市场与农户有机的联系起来,帮助农户了解市场信息,为农产品有序进入市场提供了渠道,在解决农业、农村和农民问题中发挥着越来越重要的作用”。黑龙江省庆安县是全国的产粮大县,现有农民专业合作社1372家,其水稻种植具有自然优势,在助推当地农民增收致富方面做出了重要贡献,然而近些年很多农民专业合作社纷纷解体,其中财务管理工作长期滞后是制约农民专业合作社发展的关键因素。解决好庆安县农民专业合作社的财务管理问题才能更好地发展庆安县的农业经济。本文以庆安县开展营运活动的农民专业合作社作为调查研究对象,采用实地走访和分层抽样调查方法,向抽取的35个农民专业合作社样本发放调查问卷,从财务活动、财务关系、财务环境、财务监督机制四个方面进行调查研究,对收集的数据进行整理和分析。剖析庆安县农民专业合作社财务管理中存在的问题,主要存在财务活动活跃度不高、财务环境体系尚不完善、财务关系相互支持力度不足和财务监督尚未真正发挥作用等问题。究其原因主要有合作社对财务活动缺乏重视、财务环境建设未得到正确引导、财务关系中对社员管理缺失和内外部财务监督渠道均不畅通等。从总体上看,庆安县农民专业合作社的财务管理水平仍处于低效率低水平阶段。本文结合庆安县农民专业合作社存在的问题和成因,有针对性地提出相应措施来提高庆安县农民专业合作社的财务管理水平,进而规范农民专业合作社的财务管理制度,优化财务环境,发挥新型农业经济主体的重要作用。
王庆[3](2020)在《衡阳县村级财务审计研究》文中研究说明进入新时代,中央和各地政府把对“三农”的重视程度提到了前所未有的高度,在政策和资金方面的支持力度更是空前少有;农村财务管理制度化、规范化、法律化对新时期农村财务审计指出了新的发展方向和提出了新的要求。但是,由于历史因素、经济发展水平差异及我国基层政治体制的束缚,加上村级会计财务不完整,村级财务制度不规范,村务公开不透明,乡镇财政所监督不到位,导致村级“三资”管理漏洞多、风险高、村民意见大。因此,加强农村财务管理,开展农村财务审计工作,能够有效盘清集体资产,理清集体账目,透明群众心底,对于盘活农村集体资产,深化农村财务改革、防范农村财务管理风险、维护农村社会和谐稳定、实现乡村振兴战略具有重要意义。论文以衡阳县村级财务审计为研究对象,通过分析衡阳县村级财务审计现状、村级财务审计存在的问题及原因,学习国内村级财务审计先进经验,提出衡阳县村级财务发展建议。首先,论文学习了国内外村级财务审计的相关文献,明确了论文的研究目的和意义、主要研究内容和方法。其次,论文对村级财务、村级财务管理、村级财务审计进行了界定,归纳总结了与村级财务审计相关的委托代理理论、集权与分权理论和内部控制理论。第三,论文从衡阳县当前村级财务审计原则、关系、环节的做法进行了现状分析。第四,论文对衡阳县村级财务审计过程中的问题及原因分析,发现衡阳县村级财务审计在审计合力、审计制度、审计环境、审计效果方面的问题;论文从村级财务审计认识不高、机制不完善、要素供给不足和缺乏权威性进行了原因分析。最后,通过学习国内村级财务审计的先进经验,结合衡阳县村级财务审计工作实际,从加强村级审计组织领导、引入村级财务管理第三方审计制度,加强村级财务审计要素投入和完善村级财务审计民主监督机制提出了衡阳县村级财务审计的建议。
余景宇[4](2020)在《ZY集团财务共享服务中心构建研究》文中认为随着经济全球化的迅速发展,我国“一带一路”战略的实施,企业规模不断发展壮大,管理理念也越来越先进。但是,在集团企业规模不断发展的过程中,产生了决策贯彻不及时、财务监管困难和财务信息传递不及时等一系列阻碍企业日常经营与存续发展的问题。ZY集团作为国有大型企业集团,对财务核算及报表合并,预算及资金管控,财务风险防范等提出了更高要求。因此,ZY集团通过构建财务共享模式将原分布在各分支机构的简单的、重复的、频繁发生的业务归集整合到一起,以财务共享信息平台为主体,再造业务流程,以实现预算、核算、资金、价值分析、风险管控一体化的管理目标。论文根据国内外财务共享服务中心的理论成果和实践经验,对ZY集团构建财务共享服务中心展开研究。论文分为六章内容,首章从理论角度研究了财务共享服务中心的背景、意义及国内外研究现状,同时提出论文研究的思路、内容、方法及创新与不足。第二章以财务共享服务中心的概念和特点为研究出发点,结合财务共享服务的基础理论,总结并提出财务共享模式的优势。第三章介绍了 ZY集团的基本情况。分析了集团现行财务管理模式及当前模式在财务管理中存在的各种问题。第四章研究了 ZY集团构建财务共享服务中心的必要性和可行性,提出了可行的构建方案和目标,根据组织架构设计了财务共享信息平台模块和财务共享业务流程。第五章从制度建设、专业技能培训、信息安全和监督考核四个方面提出了平稳实施财务共享服务中心的各项保障措施。第六章对全文进行总结得出主要结论,展望未来财务共享服务中心的发展方向。总之,ZY集团构建财务共享服务中心,可以支撑企业财务管理转型升级,发挥战略财务指导引领作用,强化专业性管控力度,提高财务工作效率,降低企业运营成本,以技术创新推动管理变革,促进核算工作提质增效,实现集团企业高质量可持续发展。
张燕[5](2020)在《Z集团财务共享服务中心的构建研究》文中研究表明经济发展新常态下,信息技术的广泛应用使得企业的外部环境和内部条件发生深刻变化,企业管理对财务运作支撑能力和风险管控能力提出了新的要求。特别是业务分布区域广泛、子公司众多的集团企业为了满足业务扩张后的集团管控需要,财务管理职责已从侧重交易处理向重视决策支持转变,需要财务人员走向业务前线,参与业务部门的预算管理、成本分析、效益评估等工作。Z集团长期以来专注于中高端酒店投资和运营管理,目前拥有33家成员酒店企业,已逐步发展成为一家具有区域主导影响力、辐射全国的酒店集团。近年来,Z集团业务上的变革及发展同时带来了财务管理转型的需求。随着集团规模的不断扩大,现行的财务管理模式面临诸多挑战:财务流程效率低且风险管控滞后,财务职能难以充分发挥,业务与财务系统集成化程度低,财务运营管理成本居高不下,无法有效支撑集团发展战略等等。Z集团客观上迫切需要重新规划集团的财务职能,整合财务资源,降低财务管理成本,提高财务管理的效率和透明度,加强财务对业务的决策支持,进而强化集团的核心竞争力。本文通过梳理国内外财务共享服务中心的相关文献资料,充分研究了财务共享服务中心的适用性、建立的条件以及应用价值。通过实地调研与访谈调查,总结了Z集团现行财务管理模式存在的问题,并剖析了Z集团建立财务共享服务中心的必要性和可行性。通过进一步结合理论研究及借鉴已构建财务共享服务中心的成功案例经验,本文为Z集团财务共享服务中心设计了详细的构建方案,包括顶层设计、业务流程再造设计、组织架构与职能设计、信息系统集成设计、运营管理制度设计等,并提出了构建过程中将面临的风险及应对措施,最终构建满足Z集团业务发展要求的财务共享服务中心。Z集团通过构建财务共享服务中心,一方面,提高了交易处理的核算效率和质量,释放更多的财务资源用于集团的战略支持、业务的决策支持,从而全面促进企业财务管理水平的提升,提高集团的资源整合能力与核心竞争力;另一方面,对那些正准备实施财务共享服务中心的企业特别是同行业、同等规模集团企业来说,本文也具有一定的指导意义和借鉴价值。
徐嘉[6](2020)在《淮安市淮阴区村级财务管理存在的问题与对策研究》文中研究表明党的十九大报告中明确提出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。农村财务管理一直以来都是农村经济管理工作的基础性工作,因此这项工作的有效性将直接关系到每一位农民的切实利益,同时也是确保农村社会实现稳定发展的基础,是新农村建设以及和谐社会建设工作有序进行的基本条件。目前我国大概有八成左右的基层政府组织对村级财务管理实施了“村账镇管”模式,这一模式的启动使目前我国村级财务管理工作得到了有效规范,使“三农”问题得到进一步解决,并保障了农民的切身利益,使党风廉政建设工作有序开展。然而,任何工作都不是一蹴而就的,“村账镇管”模式的运用也会受到一些历史遗留问题的影响。目前,我国各地陆续推出各种强农惠农政策,使得农村财务管理这一问题重新被推向了热点,逐渐进入了广大农民群众的视野当中。财务管理属于行政管理体系范畴,在政府工作以及人民利益维护当中都具有重要作用,随着农村经济地快速发展,农村地区所面临的财政管理压力也比之前提高了不少,因此必须通过财务管理技术以及理念的创新来提高工作效率。所以说,将我国村级财务管理工作推向科学化以及精细化,推动农村财务管理效率提升,对上述问题的研究无论在理论层面还是实践层面都具有十分重要的意义。本文结合淮安市淮阴区“1+2+2”村级财务监管新模式运行过程中存在的实际问题,针对区政府在农村账务管理上涵盖的内容、使用的途径以及主要目的进行了介绍,在此基础上剖析了根本原因,并提出了“1+2+2”村级财务监管模式的改进建议。具体建议包括下面几个方面:首先是强化组织领导工作,使镇街道和村级协作形成更高的合作共管意识;其次是建立新的制度政策,完善当前制度政策,使当前账务处理工作有规可依、有据可循;第三是创新当前财务管理技术,优化当前财务管理条件;第四是进一步落实财务透明化,做好审计监督工作。希望能够对淮安市淮阴区“1+2+2”村级财务监管新模式的实施与发展有所裨益。
秦艳飞[7](2020)在《信阳市气象局财务管理内控制度研究》文中提出我国内部控制建立较晚,2012年才开始建立内部控制规范,直到2016年信阳市气象部门才开始对财务管理内部控制建设逐渐重视起来,并从业务层面制定《信阳市气象局内部控制制度汇编》,之后内部控制制度逐渐得以完善。但由于事业单位内部控制发展应用远远迟于企业内部控制,工作人员不能清醒地认识事业单位内部控制基础理论和实践应用存在的不足,不能及时变更不相适宜的单位发展的内控制度,其不足之处也影响着单位管理活动,影响着单位的工作的开展。随着财务管理内部控制制度的健全,它有助于报销手续完整,账务处理合法,减少不合规单据的形成;有助于保证提供政府参考的信息资料的可靠、公开和透明,有助于更好地服务单位决策,保证决策的科学性、完整性和可行性;有助于保证单位更好履行责任,为事业单位各环节工作提供一个良好的运行环境。因此,开展内部控制工作是当前形势所需,集中力量解决当前内部控制执行中所面临的问题,刻不容缓。本文以问题为导向,以内部控制基本理论为基础,以结合先进的COSO企业内部控制管理方法为参考,以《信阳市财务管理内部控制管理汇编》为指导思想,通过各文献的学习,根据信阳市气象部门自身单位特点,首先对事业单位内部控制定义、目标、原则、要素进行理论学习,增加知识储备,利用内部控制强大的功能体系编织成一张张无形的网为控制合规、资产安全、报告等目标的实现保驾护航。其次,通过对信阳市气象部门财务管理内部控制现状进行分析,此时简单地对信阳市基本情况和信阳市气象局单位基本情况、组织机构和财务人员情况做了初步了解,对信阳市气象部门财务部门财务人员配置、财务预算、财务收支、财务审批、政府采购、资产安全、合同管理、建设项目等方面内部控制制度执行情况及风险分析,最终总结从各方面总结出信阳市气象部门财务管理内部控制存在的问题。最后,通过对信阳市气象部门财务管理内部控制活动进行分析,针对各项业务存在的问题,分别从配备专业人员,提高财务人员素质,为规范预算管理,财务支出、财务审批、政府采购管理、确保资产安全、合同管理、规范项目管理提出可行性建议。通过以上几部分的分析,对信阳市气象部门财务管理内部控制信息进行归纳分析,对单位财务管理提供可行性方案,为今后单位正常运行提供更合理保障。
张安东[8](2019)在《M电力公司财务集约化管理体系研究》文中指出集约化管理是优化企业资源配置的重要手段。财务集约化管理是实现财务一体化管理、提高财务工作效率的重要举措。企业借助集约化管理,改进企业现有财务管理制度,革新发展理念,为企业在市场经济大环境下不断发展起到重要作用。在我国电力企业不断深化改革的大背景下,2009年,M电力公司参照《关于加强公司财务集约化管理的意见》(国家电网财[2009]442号)指导性文件,结合人资、财务、物资、生产、营销、基建等部门的实际情况,尝试建立属于自己的财务集约化管理体系,达到提高企业整体管理水平的目的。本文以M电力公司为研究对象,从构建集约化管理体系等视角为切入点,归纳了M电力公司的发展现状和存在的问题,分析了M电力公司进行财务集约化管理的必要性与可行性。在此基础上,结合M电力公司实际情况,从标准化体系、会计集中核算体系、资金集约化管理体系、预算控制体系、财务风险控制体系、税收管理体系等方面入手,探讨了进一步建立和完善M电力公司财务集约化管理体系问题。
邓堪仁[9](2019)在《规范财务管理与会计核算体系的措施分析》文中进行了进一步梳理随着近年来经济发展速度飞快,当前我国经济结构性改革得到极大成效,也为企业内部财务管理工作提出了新的要求和挑战,因此各大企业必须要构建新型的现代化财务管理模式以及会计核算体系,这样才能不断适应社会和时代发展的浪潮,适应新的经济发展趋势,使企业立足于经济发展周期得到进一步发展。就当前我国各大企业财务管理体系的发展现状而言,仍旧存在着许多没有解决的问题,因此要不断创新管理意识,更新管理方法,规范会计核算工作,这样才能确保企业的得以平稳运行,本文就关于当前企业财务管理以及会计核算体系发展过程中存在的问题进行了简要的分析和建议。
史俊清[10](2019)在《基于农村集体产权制度改革的JC社区村集体经济组织财务管理研究》文中认为我国农村改革已整整40余年,农村的社会经济发生了翻天覆地的变化。随着农村集体经济的发展,农村集体资产的规模不断壮大,“政经合一”的集体资产管理方式,不适用于经济发展的需要。为有效的对农村集体资产进行管理,进一步挖掘集体资产的内在潜力,国家开始推行具有四梁八柱性质的农村集体产权制度改革。随着改革的深入,村集体经济组织财务管理出现新变化、新问题。本文以JC社区村集体经济组织为研究案例,在委托代理理论、内部控制理论、集权与分权理论等研究基础上,通过实地调研和收集整理,首先,从村账务管理制度、村财务工作流程、村财务会计核算、村财务监督体系建设以及村集体资金的运营管理等五个方面对财务管理的现状进行介绍;其次,为了进一步评价JC社区整体村集体经济组织财务管理的综合水平、规范化程度,通过调查问卷与层次分析法相结合,评价村集体经济组织的规范性,以此找出财务管理存在问题;最后,根据财务管理的理论研究和先进地区农村集体产权制度改革的管理经验,提出优化财务管理的建议。根据研究得出村集体经济组织财务管理存在的问题主要有现行的会计核算制度不适应发展需要、村集体经济组织资产管理不到位、村集体经济组织财务管理监督体系制度不健全、村集体经济组织财务队伍建设整体水平低等。结合JC社区发展实际,针对上述问题,需要逐步向政经分离的运行机制过渡、分设账套;优化村集体经济组织财务管理模式;明晰产权,扩大村集体经济组织资金筹集渠道;盘活集体资产,增加村集体经济组织收益;完善村集体经济组织收益分配制度;完善村集体经济组织财务监督体系建设。
二、规范财务管理 提高管理水平(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、规范财务管理 提高管理水平(论文提纲范文)
(1)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)
0 引言 |
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
1.1 职能定位模糊,业务层级较低 |
1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度 |
1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系 |
2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同 |
2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力 |
3 结束语 |
(2)庆安县农民专业合作社财务管理调查研究(论文提纲范文)
摘要 |
英文摘要 |
1 引言 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.3.1 国外研究综述 |
1.3.2 国内研究综述 |
1.3.3 国内外研究述评 |
1.4 研究的主要内容 |
1.5 研究的方法和技术路线 |
1.5.1 研究的方法 |
1.5.2 研究的技术路线 |
1.6 创新点 |
2 相关概念界定及相关理论 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 新型农业经营主体 |
2.1.2 农民专业合作社 |
2.1.3 合作社财务管理 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 治理理论 |
2.2.2 产权理论 |
2.2.3 交易成本理论 |
3 调查研究设计及实施 |
3.1 调查研究目的 |
3.2 调查研究方法及内容 |
3.2.1 调查研究方法 |
3.2.2 调查研究内容 |
3.3 调查研究对象及样本选择 |
3.3.1 调查研究对象 |
3.3.2 调查研究样本 |
3.4 调查研究问卷设计及安排 |
3.4.1 调查问卷设计思路 |
3.4.2 调查问卷发放及回收 |
3.4.3 调查问卷数据处理 |
4 庆安县农民专业合作社财务管理调查整理 |
4.1 庆安县农民专业合作社样本整体情况 |
4.1.1 合作社数量及类型 |
4.1.2 合作社组织形式 |
4.2 庆安县农民专业合作社财务活动情况 |
4.2.1 筹资活动 |
4.2.2 资金的营运活动 |
4.2.3 投资活动 |
4.2.4 利润分配活动 |
4.2.5 税务活动 |
4.3 庆安县农民专业合作社财务关系情况 |
4.3.1 合作社与股东 |
4.3.2 合作社与政府 |
4.3.3 合作社与农户 |
4.4 庆安县农民专业合作社财务环境情况 |
4.4.1 法律环境 |
4.4.2 金融环境 |
4.4.3 制度环境 |
4.4.4 人员环境 |
4.5 庆安县农民专业合作社财务监督机制情况 |
4.5.1 内部控制监督 |
4.5.2 外部政府监督 |
5 庆安县农民专业合作社财务管理存在的问题 |
5.1 财务活动活跃度不高 |
5.1.1 内部积累不强且外部融资不足 |
5.1.2 营运资金流动性差且周转速率慢 |
5.1.3 利润分配能力弱且联结机制不完善 |
5.2 财务环境体系尚不完善 |
5.2.1 对合作社的金融支持力度不足 |
5.2.2 财务管理人员队伍建设不到位 |
5.3 财务关系相互支持力度不足 |
5.3.1 政府对合作社扶持力度有限 |
5.3.2 合作社对社员管理不规范 |
5.4 财务监督尚未真正发挥作用 |
5.4.1 合作社内部监督形同虚设 |
5.4.2 外部审计监督作用缺失 |
6 庆安县农民专业合作社财务管理存在问题的原因 |
6.1 合作社对财务活动缺乏重视 |
6.1.1 合作社对财务管理认识不清 |
6.1.2 合作社财务管理建设投入不足 |
6.2 财务环境建设未得到正确引导 |
6.2.1 相关法律体系尚未系统化 |
6.2.2 缺乏配套的地方政策支持 |
6.3 财务关系中对社员管理缺失 |
6.3.1 合作社缺乏对社员激励机制 |
6.3.2 合作社组织机构未发挥作用 |
6.4 内外部财务监督渠道均不畅通 |
6.4.1 合作社对财务决策缺乏民主监督 |
6.4.2 与外部监督管理部门沟通乏力 |
7 改善庆安县农民专业合作社财务管理的建议 |
7.1 提高财务活动能力 |
7.1.1 探索多元化筹资组合 |
7.1.2 完善营运资金内部控制 |
7.1.3 创新利益联结机制 |
7.2 营造良好的财务环境 |
7.2.1 健全合作社法律体系 |
7.2.2 强化财务管理人才支撑 |
7.3 构建和谐的财务关系 |
7.3.1 加强合作社规范化管理 |
7.3.2 完善合作社对社员的激励机制 |
7.4 健全财务监督机制 |
7.4.1 建立监事会和社员相结合监督机制 |
7.4.2 建立多部门政府审计监督机制 |
8 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 庆安县农民专业合作社财务管理相关问题调查问卷 |
(3)衡阳县村级财务审计研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 研究的内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究的创新 |
2 概念界定与理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 村级财务 |
2.1.2 村级财务管理 |
2.1.3 村级财务审计 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 委托代理理论 |
2.2.2 集权与分权理论 |
2.2.3 内部控制理论 |
3 衡阳县概况及其村级财务审计现状 |
3.1 衡阳县农村经济社会发展现状 |
3.1.1 农业经济增长状况 |
3.1.2 城乡居民收入 |
3.1.3 农村集体经济状况 |
3.2 衡阳县村级财务审计做法 |
3.2.1 坚持村级财务审计原则 |
3.2.2 处理村级财务审计关系 |
3.2.3 统筹村级财务审计各环节 |
3.2.4 村级财务审计实施步骤及流程 |
4 衡阳县村级财务审计存在问题及原因分析 |
4.1 衡阳县村级财务审计存在的问题 |
4.1.1 村级财务审计没有形成合力 |
4.1.2 村级财务审计制度无模式可循 |
4.1.3 村级财务审计执行环境欠佳 |
4.1.4 村级审计工作效果不够明显 |
4.2 衡阳县村级财务审计存在问题的原因分析 |
4.2.1 村级财务审计认识不高 |
4.2.2 村级财务审计机制不完善 |
4.2.3 村级财务审计要素供给不足 |
4.2.4 村级财务审计缺乏权威性 |
5 国内村级财务审计建设经验及启示 |
5.1 国内村级财务审计经验借鉴 |
5.1.1 浏阳市村级财务审计建设经验 |
5.1.2 双峰县村级财务审计建设经验 |
5.1.3 新宁县村级财务审计建设经验 |
5.2 国内村级财务审计经验启示 |
5.2.1 制定村级财务审计制度 |
5.2.2 保障村级财务审计要素 |
5.2.3 提升村级财务审计公信力 |
6 完善衡阳县村级财务审计的对策建议 |
6.1 强化村级财务审计组织领导 |
6.1.1 提高村级财务审计思想认识 |
6.1.2 明确村级财务审计责任主体 |
6.1.3 完善村级财务审计内控制度 |
6.2 引入村级财务管理第三方审计制度 |
6.2.1 严把第三方审计机构资格准入关 |
6.2.2 落实第三方审计机构责任清单 |
6.2.3 保障第三方审计主导地位 |
6.3 加强村级财务审计要素投入力度 |
6.3.1 加强村级财务审计经费保障 |
6.3.2 加大村级财务审计教育培训 |
6.3.3 建立稳定的村财务审计队伍 |
6.4 完善村级财务审计民主监督机制 |
6.4.1 加强村级财务审计监管 |
6.4.2 推进村级财务审计信息化建设 |
6.4.3 强化村级财务审计结果转化 |
7 结论 |
参考文献 |
附录 衡阳县村级财务审计调查问卷 |
致谢 |
(4)ZY集团财务共享服务中心构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究思路、研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 创新及不足 |
1.4.1 创新之处 |
1.4.2 不足之处 |
第2章 财务共享服务中心概述及理论基础 |
2.1 财务共享服务中心概述 |
2.1.1 财务共享服务中心的概念 |
2.1.2 财务共享服务中心的特点 |
2.2 财务共享服务中心的基础理论 |
2.2.1 资源配置理论 |
2.2.2 流程再造理论 |
2.2.3 规模经济理论 |
2.3 财务共享模式与传统财务管理模式的比较 |
2.3.1 分散式财务管理模式 |
2.3.2 集中式财务管理模式 |
2.3.3 财务共享服务中心与传统财务管理模式的比较 |
第3章 ZY集团财务管理现状分析 |
3.1 ZY集团基本情况 |
3.2 ZY集团财务管理概况 |
3.2.1 现行财务管理模式 |
3.2.2 现行财务管理模式存在的问题 |
第4章 ZY集团财务共享服务中心的构建 |
4.1 财务共享服务中心构建分析 |
4.1.1 财务共享服务中心构建必要性 |
4.1.2 财务共享服务中心构建可行性 |
4.2 构建财务共享服务中心总体方案与目标 |
4.2.1 构建财务共享服务中心总体方案 |
4.2.2 构建财务共享服务中心目标 |
4.3 财务共享服务中心的组织架构 |
4.4 财务共享信息平台搭建 |
4.4.1 网上智能报账模块 |
4.4.2 核算自动化引擎模块 |
4.4.3 财务智能管控分析模块 |
4.5 财务共享业务流程设计 |
4.5.1 采购应付流程设计 |
4.5.2 费用报销流程 |
4.5.3 集中支付流程 |
第5章 Z集团实施财务共享模式的保障措施 |
5.1 完善规章制度 |
5.2 加强专业技能培训 |
5.3 保障信息技术系统的安全 |
5.4 加强内部财务监督 |
5.5 完善考核评价体系 |
第6章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 未来展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间的研究成果 |
(5)Z集团财务共享服务中心的构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.2.1 国外相关研究综述 |
1.2.2 国内相关研究综述 |
1.2.3 国内外相关研究文献述评 |
1.3 研究内容及研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新之处 |
第2章 财务共享服务中心概述及理论基础 |
2.1 财务共享服务中心概述 |
2.1.1 财务共享服务中心的概念及意义 |
2.1.2 财务共享服务中心的适用性及构建模式 |
2.1.3 财务共享服务中心与传统财务管理模式的比较 |
2.2 财务共享服务中心的理论基础 |
2.2.1 规模经济理论 |
2.2.2 流程再造理论 |
2.2.3 组织扁平化理论 |
2.3 本章小结 |
第3章 Z集团财务共享服务中心的构建背景 |
3.1 Z集团基本情况介绍 |
3.2 Z集团现行财务管理模式运行状况 |
3.2.1 财务管控方式 |
3.2.2 财务人员结构 |
3.2.3 财务核算体系 |
3.3 Z集团财务管理相关人员访谈 |
3.3.1 访谈目的及访谈对象 |
3.3.2 访谈纪要 |
3.3.3 访谈结果小结 |
3.4 Z集团现行财务管理模式存在的问题 |
3.4.1 财务流程效率低且风险管控滞后 |
3.4.2 财务管理职能难以充分发挥 |
3.4.3 业务与财务系统集成化程度低 |
3.4.4 财务运营管理成本居高不下 |
3.5 Z集团构建财务共享服务中心的必要性及可行性 |
3.5.1 Z集团构建财务共享服务中心的必要性 |
3.5.2 Z集团构建财务共享服务中心的可行性 |
3.6 本章小结 |
第4章 Z集团财务共享服务中心构建方案设计 |
4.1 财务共享服务中心的成功案例分析与经验借鉴 |
4.1.1 案例选择简介 |
4.1.2 金蝶集团财务共享服务中心 |
4.1.3 港中旅集团财务共享服务中心 |
4.1.4 成功案例的经验借鉴 |
4.2 Z集团财务共享服务中心的构建框架 |
4.3 Z集团财务共享服务中心的顶层设计 |
4.3.1 构建目标及原则 |
4.3.2 模式定位及选址 |
4.3.3 重塑财务职能架构 |
4.3.4 界定业务范围 |
4.4 Z集团财务共享服务中心的核心构建 |
4.4.1 业务流程再造设计 |
4.4.2 组织架构与职能设计 |
4.4.3 信息系统集成设计 |
4.4.4 运营管理制度设计 |
4.5 Z集团构建财务共享服务中心的预期效果 |
4.5.1 强化风险管控能力 |
4.5.2 促进财务职能转型 |
4.5.3 积极推进业财融合 |
4.5.4 降低财务管理成本 |
4.6 本章小结 |
第5章 Z集团财务共享服务中心构建阶段将面临的风险及应对措施 |
5.1 组织变革风险及应对措施 |
5.2 管理决策风险及应对措施 |
5.3 地域差异风险及应对措施 |
5.4 本章小结 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论和不足 |
6.2 未来研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(6)淮安市淮阴区村级财务管理存在的问题与对策研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 选题意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.4 研究思路与方法 |
1.5 研究难点和创新点 |
2 村级财务管理的理论分析 |
2.1 相关概念的界定 |
2.2 公共管理的理论基础 |
2.3 村级财务管理的意义和模式 |
3 淮安市淮阴区村级财务管理的现状和存在问题 |
3.1 淮安市淮阴区村级财务管理的现状 |
3.2 淮安市淮阴区村级财务管理存在的主要问题 |
3.3 淮安市淮阴区村级财务管理存在原因分析 |
4 其他地区村级财务管理的实践经验 |
4.1 泰兴市村级财务管理的经验借鉴 |
4.2 梅州市村级财务管理的经验借鉴 |
4.3 温州市永嘉县村级财务管理的经验借鉴 |
5 优化淮安市淮阴区村级财务管理的对策 |
5.1 完善财务管理制度 |
5.2 健全配套措施实现三项融合 |
5.3 建立完善权力运行监督机制 |
6 结论 |
参考文献 |
附件 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(7)信阳市气象局财务管理内控制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究框架 |
第2章 事业单位内部控制基本理论 |
2.1 事业单位内部控制的定义 |
2.2 事业单位内部控制的目标 |
2.3 事业单位内部控制的原则 |
2.4 事业单位内部控制的要素 |
第3章 信阳市气象局财务管理内部控制现状分析 |
3.1 信阳市气象局财务管理内部控制基本情况简介 |
3.2 信阳市气象局财务管理内部控制存在的问题 |
第4章 信阳市气象局财务管理内部控制完善措施 |
4.1 配备专业财务人员,提高财务人员素质 |
4.2 规范财务预算管理 |
4.3 规范财务收支管理 |
4.4 规范财务审批手续 |
4.5 规范政府采购管理 |
4.6 规范资产管理 |
4.7 规范合同管理 |
4.8 规范建设项目管理 |
第5章 结论与不足 |
致谢 |
参考文献 |
个人简介 |
(8)M电力公司财务集约化管理体系研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题背景 |
二、研究目的与意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、国内外研究现状 |
(一)国外研究成果 |
(二)国内研究现状 |
(三)国内外研究现状评述 |
四、研究的内容与方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
第一章 财务集约化管理的相关理论基础 |
第一节 集约化管理的相关概念 |
一、集约化管理的内涵 |
二、集约化管理的方法 |
三、集约化管理的体系 |
第二节 财务集约化管理的相关理论 |
一、财务管控理论 |
二、分层管理理论 |
三、扁平化管理理论 |
本章小结 |
第二章 M电力公司实施财务集约化管理的现实基础 |
第一节 M电力公司资源现状与问题分析 |
一、M电力公司概况与资源现状 |
二、M电力公司问题及分析思路 |
第二节 M电力公司实施财务集约化管理的必要性 |
一、满足企业发展的内在需求 |
二、适应国家电网公司发展的大趋势 |
三、降低与下属企业的信息不对称程度 |
四、推进M电力公司决策制定科学化 |
五、提高抗风险能力和优化管理基础 |
第三节 M电力公司财务集约化管理可行性分析 |
一、先进的科学技术支撑 |
二、国资委的国家政策支持 |
三、成功案例的有益借鉴 |
四、企业性质的自身保障 |
本章小结 |
第三章 M电力公司财务集约化管理体系的构建 |
第一节 财务集约化管理的路径设计 |
一、方案制定 |
二、组织划分 |
三、划定模块 |
四、确定指标 |
五、绩效评定 |
六、反馈机制 |
第二节 财务集约化管理的实施方案 |
一、标准化体系建设 |
二、实行会计集中核算 |
三、资金集约化管理 |
四、建立全面预算管控体系 |
五、构建财务风险管控模块 |
六、强化工程财务和税务的统一管理 |
第三节 财务集约化管理的组织设计 |
一、财务组织设计 |
二、业务支撑设计 |
三、技术保障设计 |
本章小结 |
第四章 M电力公司财务集约化管理实施的保障措施 |
第一节 M电力公司财务集约化管理的实施 |
一、提高会计管理的规范化程度 |
二、构建资金管理账户体系 |
三、建立健全资产管理的制度体系 |
四、提高预算管理精度 |
第二节 M电力公司财务集约化管理的效果分析 |
一、财务集约化管理的效果分析 |
二、财务集约化管理面临的问题 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)规范财务管理与会计核算体系的措施分析(论文提纲范文)
一、财务管理以及会计核算的关系 |
二、财务管理以及会计核算体系发展现状 |
(一)管理概念落后 |
(二)企业内部的财务管理体制不严谨 |
(三)会计基础工作薄弱 |
三、规范财务管理以及会计核算体系的措施 |
(一)树立新的财务管理和财务战略制定的观念 |
(二)提高会计人员的专业素养 |
(三)完善管理机制 |
(四)引入适合企业发展的财务管理新方法 |
四、结束语 |
(10)基于农村集体产权制度改革的JC社区村集体经济组织财务管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状及评述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容与框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 本文的创新之处 |
第二章 农村集体产权制度改革及财务管理相关理论概述 |
2.1 农村集体经济组织概念界定及发展 |
2.1.1 农村集体经济组织 |
2.1.2 农村集体经济组织的发展 |
2.2 农村集体产权制度改革概况 |
2.2.1 农村集体产权 |
2.2.2 农村集体产权制度 |
2.2.3 农村集体产权制度改革的主要内容 |
2.3 农村集体经济组织财务管理的理论基础及管理模式 |
2.3.1 农村集体经济组织财务管理 |
2.3.2 农村集体经济组织财务管理的理论基础 |
2.3.3 农村集体经济组织财务管理模式 |
第三章 农村集体产权制度改革下JC社区村集体经济组织财务管理现状及评价 |
3.1 JC社区农村集体产权制度改革的基本情况 |
3.1.1 村集体经济组织基本情况 |
3.1.2 农村集体产权制度改革的开展情况 |
3.2 JC社区现行村集体经济组织财务管理的基本情况 |
3.2.1 村财务管理制度的建设情况 |
3.2.2 村财务工作流程的基本情况 |
3.2.3 村财务会计核算的基本情况 |
3.2.4 村财务监督体系的建设情况 |
3.2.5 村集体资金的运营管理情况 |
3.3 JC社区村集体经济组织财务管理规范化评价 |
3.3.1 建立层次结构模型 |
3.3.2 构建准则层判断矩阵 |
3.3.3 层次总排序和一致性的检验 |
3.3.4 村集体经济组织规范化评价综合评分 |
3.4 JC社区村集体经济组织财务管理现状总结 |
第四章 农村集体产权制度改革下JC社区村集体经济组织财务管理存在的问题 |
4.1 现行的会计核算制度不适应发展需要 |
4.1.1 政经分账核算有待明确 |
4.1.2 涉税会计核算不规范 |
4.1.3 会计趋同性较差 |
4.2 村集体经济组织资产管理不到位 |
4.2.1 村集体资产产权归属不明晰 |
4.2.2 村集体资产管理效率低 |
4.3 村集体经济组织财务管理监督体系不完善 |
4.3.1 村财务管理制度执行不严格 |
4.3.2 村财务监督体系管理不到位 |
4.4 “双代管”财务管理模式自身的不足 |
4.4.1 村集体经济组织缺乏独立性 |
4.4.2 会计集中核算制度的局限性 |
4.5 村集体经济组织财会队伍建设整体水平低 |
4.5.1 村财会人员专业水平低 |
4.5.2 乡镇专业财会人才数量不足 |
第五章 农村集体产权制度改革下优化JC社区村集体经济组织财务管理的对策建议 |
5.1 逐步向政经分离的运行机制过渡,实行账套分设 |
5.1.1 明确职责权限,探索政经组织分离 |
5.1.2 改变管理方式,实施账套分设 |
5.2 优化村集体经济组织财务管理模式 |
5.2.1 探索“双代管”与“委派会计”结合的模式 |
5.2.2 建立“委派会计”管理制度 |
5.3 明晰产权,扩大村集体经济组织资金筹集渠道 |
5.3.1 明细产权归属,鼓励成员入股 |
5.3.2 确定主体地位,吸收外来投资 |
5.3.3 规范“一事一议”资金筹集 |
5.4 盘活集体资产,增加村集体经济组织收益 |
5.4.1 规范集体资产管理,防止资产流失 |
5.4.2 盘活存量资产,提高使用效益 |
5.5 合理制定村集体经济组织收益分配制度 |
5.5.1 确定村集体经济组织分配方式和水平 |
5.5.2 规范集体收益分配,保障公平公开 |
5.6 完善村集体经济组织财务监管体系的建设 |
5.6.1 完善民主理财监督 |
5.6.2 完善农村集体经济审计制度 |
5.6.3 建设村集体经济组织财务网络监控平台 |
5.6.4 完善村集体民主机制,还权于民 |
第六章 结论与展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、规范财务管理 提高管理水平(论文参考文献)
- [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [2]庆安县农民专业合作社财务管理调查研究[D]. 吴明泽. 东北农业大学, 2020(05)
- [3]衡阳县村级财务审计研究[D]. 王庆. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [4]ZY集团财务共享服务中心构建研究[D]. 余景宇. 南昌大学, 2020(01)
- [5]Z集团财务共享服务中心的构建研究[D]. 张燕. 华侨大学, 2020(01)
- [6]淮安市淮阴区村级财务管理存在的问题与对策研究[D]. 徐嘉. 中国矿业大学, 2020(01)
- [7]信阳市气象局财务管理内控制度研究[D]. 秦艳飞. 长江大学, 2020(02)
- [8]M电力公司财务集约化管理体系研究[D]. 张安东. 黑龙江大学, 2019(05)
- [9]规范财务管理与会计核算体系的措施分析[J]. 邓堪仁. 营销界, 2019(33)
- [10]基于农村集体产权制度改革的JC社区村集体经济组织财务管理研究[D]. 史俊清. 沈阳农业大学, 2019(03)
标签:内部控制论文; 财务审计论文; 农村集体经济组织论文; 财务管理模式论文; 共享服务中心论文;