对会计聘任制的思考

对会计聘任制的思考

一、对会计委派制的思考(论文文献综述)

阴静静[1](2019)在《基层行政事业单位会计集中核算问题探究 ——以F市机关事务管理局为例》文中提出会计集中核算是我国基层行政事业单位在会计改革过程中探索出的一种成功模式。在实际应用过程中体现出诸多优势,比如整合资源,降低行政成本,提高行政效率,强化了对财政资金收支的监督,提高了财务管理的效益和水平。但随着经济社会的不断发展和各项财经法规政策的日趋完善,会计集中核算也遇到了一些新问题,需要及时的调整和不断的改进,以保证会计核算的质量和效率,同时推进会计改革的不断深入。本文以F市机关事务管理局为研究对象,系统的研究了会计集中核算的实践与成效。通过阐述F市机关事务管理局会计集中核算模式的基本情况、实践成效、存在的问题,结合实际情况深入分析了产生问题的原因,同时借鉴国内外会计集中核算模式有益的发展经验,积极探索在新形势下改进基层行政事业单位会计集中核算模式的有力措施,从而为完善会计集中核算制度,转变会计集中核算发展方向,实现会计集中核算高质量发展,推进财政管理体制改革和政府会计改革提供建议和意见。

张楠[2](2019)在《关于完善会计委派制措施的思考》文中指出随着我国财务会计管理工作的不断改革和创新,为了能更好发挥会计人员的"独立性",会计委派制受到企业的高度重视。在看到会计委派制积极作用的基础上,也要对其缺陷有更加深入的理解,并采取科学措施加以完善。本文首先阐述了会计委派制的相关理论,然后分析了当前企业实施会计委派制存在的主要问题,最后就如何解决会计委派制的缺陷、促进其科学发展提出完善措施。

李继宝[3](2018)在《银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究》文中指出伴随着市场经济的发展和国家改革开放的深入,多层次化、跨区域性的现代化企业集团不断涌现,企业集团分支机构或子公司遍布全国各地,甚至出现跨国经营,企业所有权同经营权分离在所难免,为强化企业内部管理,会计委派制应运而生。从国内外众多企事业单位执行会计委派实践看,会计委派在解决企事业单位内部会计管理方面起到积极作用,但也存在诸如信息失真、委派会计人员职责不明确、单位资产流失严重和单位管理人员贪污舞弊等问题。面对存在的问题,如何改进和完善会计委派制成为众多企业集团所关注的问题。文中以银座集团股份有限公司(简称“银座集团”)为例,在理顺相关的研究成果和银座集团财务委派发展历程的基础上,主要就银座集团财务人员委派现状和所实现的成效进行了客观评价,并对银座集团在实施财务人员委派中存在的主要问题及其原因进行了剖析。通过研究得出以下结论:(1)银座集团在结合自身经营特点的基础上,实施了财务人员委派,无论在提高会计信息质量、强化财务监督作用,还是实现财务集中管理等方面,都取得了一定的成效。(2)银座集团在实施财务人员委派过程中仍然存在一些问题,如财务委派制度不完善,委派财务人员综合素质不高、参与内部管理活动的积极性不高、易同管理层串通舞弊,另外委派财务人员薪酬体系不合理,集团对委派财务人员的考核出现缺失现象。究其原因,主要是集团在财务委派管理上没有完善的管理制度,缺乏集团对委派财务人员实施有效的激励和考核,委派人员职责不明确、缺乏独立性,会计人才储备不足及信息化技术应用不全面等。(3)针对银座集团在财务人员委派管理中存在的问题,可以通过强化财务人员思想认识、完善委派管理制度、加强对委派财务人员培训、改革薪酬体系、完善绩效考核机制等方式来完善银座集团财务人员委派管理,同时利用现代化信息技术优化集团财务管理。综上所述,本文在着重从银座集团财务人员委派入手,分析问题及其原因,并提出完善财务人员委派的对策方案,不仅对银座集团财务人员委派的改革与完善提供建议,同时对其他集团企业的会计委派提供了思路与办法。

孙利云,郭振华[4](2018)在《集团公司实行会计委派制存在的问题和对策》文中研究指明伴随着市场经济的发展,企业开始由单一模块向集团发展。这种情况下,意味着集团公司法人对会计信息、经营效果等方面,承担着全部责任。为保证会计信息的真实性,多数集团公司开始实行会计委派制。但是,由于不够了解该制度,或操作偏差,影响会计委派制的实行。基于此,本文从实行会计委派制意义出发,总结会计委派制实行中存在的问题和对策。

赵登峰[5](2018)在《国有大型企业国有大型企业集团内部会计委派问题研究——以酒泉钢铁(集团)有限责任公司为例》文中认为目前,部分国有大型企业集团针对内部产权管理欠规范、监督机制不健全等问题,在集团内部陆续建立了会计委派制度。本文从酒泉钢铁(集团)有限责任公司实行内部会计委派制的实践出发,对国有大型企业集团内部实行会计委派制的利弊进行了详尽的分析,对会计委派制的实施提出了明确的建议,以期更好的推动我国国有大型企业集团会计管理体制的改革,促进企业规范自身经济行为,确保国有资产真正实现保值增值。

李晓娟[6](2017)在《交运集团公司业绩评价体系研究 ——基于BZ交运集团会计委派制实践》文中认为业绩评价是企业高效运转的一个关键环节,它起着承上启下的作用。在集团会计委派制下,我们能够从业绩评价的反馈中看到委派制的实施效果,从而能够根据所反馈的信息,及时做出有效的调控,这样更加有利于促进企业的长期发展。同时,在集团会计委派制下,建立合理的业绩评价体系,对建立完善的企业激励机制也具有重要意义。本文以BZ交运集团为主要研究对象,在介绍其基本情况的前提下,分析了集团公司发展的现状和当前面临的挑战,同时对现有业绩评价体系的优点和存在的问题进行了详细的分析,论文核心是根据BZ交运集团的会计委派制实施情况,通过数据对比等手段,来对会计委派制下的业绩评价体系的实施效果进行分析。本文提出集团公司原先很大程度上采用的是定性指标对会计委派人员进行考核,这样不利于企业的长期发展,鉴于此,笔者认为在确立业绩评价体系时,以集团企业的战略目标和内外部环境分析为基础,把平衡计分卡引入会计委派人员的业绩评价中,增加内部流程、顾客、学习与成长三个维度,同时,在会计委派人员的财务指标考核中,另外加入了与利润等有关的定量指标,同时,为了增加考核的科学性,尝试运用层次分析法来确定用于评价的各指标的权重。

杨程程[7](2016)在《我国公共部门会计委派制研究》文中指出当前公共部门内部存在着大量会计环境软化、会计信息失真的现象,导致了国有资产严重流失。为了规范会计秩序,保障国有资产安全,我国开始尝试在公共部门内部实行会计委派制并且初步取得了成效,但其目前仍存在许多缺陷亟待完善。对于公共部门会计委派制的研究,不仅可以丰富会计理论体系,拓宽管理学科思路,还有利于维护良好的经济秩序,惠及全民。首先,论文归类整理了国内外前人的研究成果,吸取总结了可以佐证论文观点的理论依据;其次,详细地介绍了会计制度、公共部门及会计委派制等相关基础概念,通过分析实行会计委派制的理论及现实基础论证了其可行性,并列举了会计委派制发挥的作用;再次,分别从思想觉悟、委派人员个人素养、制度建设、机制建立及审计方面五个角度具体分析了会计委派制存在的问题;又次,通过列举其他国家类似于会计委派制的相关做法提炼出可以为我国所用的先进经验;最后,根据会计委派制实行过程中的不足,结合国外的经验借鉴,有针对性地提出相应对策建议。论文主要采用了文献研究法和比较分析法。对大量文献资料进行了整理归纳,并且对比、参考其他国家做法,在已有经验的基础上进行了创新,效仿当今企业、上市公司委托专门会计师事务所进行审计的做法,对原有的会计委派制的审计方式进行了改良。得出了会计委派制是一项符合我国经济现状的有效的制度的结论,同时,也将会计学的相关理论与管理学的具体应用结合在一起,使两个学科相互补充,发挥效用最大化。

丁洁[8](2014)在《对我国会计委派制发展现状的思考》文中认为会计委派制是我国会计管理体制改革的一项重大尝试,是政府积极推动的产物。目前,我国会计委派制还处于探索和试点阶段。实践证明,会计委派制对我国市场经济体制的建立健全起到一定的积极作用,同时也暴露出存在的问题。会计委派制的实施需要与国情相结合,贯彻落实科学发展观,完善相关配套法律法规,循序渐进,分步实施。

梁萍萍[9](2014)在《广东省A行政单位会计委派制存在问题及对策研究》文中研究指明行政单位会计委派制是指由政府部门委派相应的会计人员来代表政府对行政单位的财务状况进行监督和管理的一种财务管理制度。实施会计委派制是会计人员管理体制的一项重大改革。实践证明,会计委派制是一种加强单位内部监督、保证会计信息真实并维护国有资产不受损失的好办法,自1998年我国对会计委派制进行试点以来,会计的理论与实践工作者便开始了对会计委派制的研究。本文采用文献研究与问卷调查的方法,以广东省A行政单位为研究对象,分析其会计委派制现状,存在问题及其原因,并据此提出相应的对策建议。文章共分四个部分对A单位会计委派制展开研究:(1)对会计委派制的主要概念进行了界定,指出了会计委派制实施的理论基础和现实基础。(2)对A单位会计委派制进行现状分析,通过研究发现A单位的会计委派制分为小规模试点、大规模试点和正式推行三个阶段;会计委派制不仅提升了单位的资产利用率,也缓解了单位存在的会计信息失真和国有资产流失等问题。(3)A单位会计委派制在实施过程中产生了合法合规性、委派单位、受派单位和委派会计人员四个方面的问题,并对这些问题产生的原因进行了分析。(4)针对存在的问题,提出了应当健全与会计委派制相关的规章制度,健全委派单位的监督激励制度,受派单位明确委派会计的监督地位,加强对委派会计的培训和队伍建设等对策建议。本研究的相关研究成果不仅对A单位会计委派制的实施起到一定的现实指导,而且可为相关机构和单位提供参考借鉴。

王维敏[10](2013)在《浅析会计委派制的利弊》文中认为会计委派制是改革会计治理体制的一项重大举措。从会计委派制试行以来,在提高会计信息质量、规范会计行为、强化会计监督职能、降低财务监控成本、加强企业内部经营治理、防止腐败,减少国有资产流失、维护和保障所有者权益等方面,取得了显着成效,但也存在一些问题。文章对会计委派制的形式、实际成效进行了论述,分析了实际工作中存在的问题,提出了相应建议。

二、对会计委派制的思考(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、对会计委派制的思考(论文提纲范文)

(1)基层行政事业单位会计集中核算问题探究 ——以F市机关事务管理局为例(论文提纲范文)

学位论文数据集
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 国外研究成果
        1.2.2 国内研究成果
        1.2.3 研究成果评述
    1.3 研究思路及研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路图
        1.3.3 研究方法
    1.4 存在的创新点和不足
        1.4.1 创新点
        1.4.2 存在的不足
2 会计集中核算理论基础
    2.1 相关理论依据
        2.1.1 公共财政理论
        2.1.2 基于“内部人控制”的财务管理理论
        2.1.3 委托代理理论
        2.1.4 基于“精简与效能原则”的组织设计理论
    2.2 会计集中核算的定义和核算范围
        2.2.1 定义
        2.2.2 核算范围
    2.3 会计集中核算的运作模式及特点
    2.4 会计集中核算与国库集中支付的有机结合
3 F市机关事务管理局会计集中核算的实践与成效
    3.1 F市机关事务管理局会计核算中心的设置和运行
        3.1.1 成立发展情况
        3.1.2 基本职能
        3.1.3 组织架构
        3.1.4 业务流程
        3.1.5 运行特点
    3.2 F市机关事务管理局会计集中核算中心的实践成效
        3.2.1 充分发挥了会计监督职能,保障了财政资金安全有序运行
        3.2.2 规范了会计基础工作,提高了会计信息质量
        3.2.3 降低了行政运行成本,提高了行政效率
        3.2.4 提高了财政资金的使用效益
        3.2.5 推进了部门预算改革
4 F市机关事务管理局会计集中核算存在的问题及原因
    4.1 F市机关事务管理局会计集中核算存在的问题
        4.1.1 重视程度不够,财务管理职能弱化
        4.1.2 相关财务管理制度不完善
        4.1.3 报账人员业务素质有待提高
        4.1.4 会计监督职能发挥不到位
        4.1.5 会计集中核算“重核算、轻管理”
    4.2 F市机关事务管理局会计集中核算问题存在的原因
        4.2.1 机构定位低,履行职能不畅
        4.2.2 “内部人”与“外部人”的冲突
        4.2.3 人员配置不合理
5 完善F市机关事务管理局会计集中核算的措施
    5.1 转变思想,切实加强财务管理职能
        5.1.1 明确法律地位,注重会计核算机构建设
        5.1.2 提高认识,理清职责关系
    5.2 完善相关财务管理制度
        5.2.1 完善预算管理制度
        5.2.2 完善政府采购制度
        5.2.3 完善国库集中支付制度
    5.3 提升报账人员队伍素质水平
    5.4 强化内外部监督
        5.4.1 完善核算单位内控制度建设
        5.4.2 建立健全外部监督机制
    5.5 发展管理型会计核算
        5.5.1 学习文件政策,转变工作方式
        5.5.2 注重会计人员培养,打造专业化队伍
        5.5.3 加快财务信息化建设,提升工作效率
6 结论与展望
参考文献
附录
致谢
作者和导师简介
附件

(2)关于完善会计委派制措施的思考(论文提纲范文)

一、会计委派制及其作用
    (一)会计委派制概念
    (二)会计委派制的理论基础
        1. 会计委派制与委托代理理论。
        2. 会计委派制与内部人控制理论。
    (三)会计委派制的作用分析
        1. 强化会计人员的监督职能。
        2. 提高企业会计信息的真实性。
        3. 提高委派人员业务水平和管理能力。
二、企业试行会计委派制存在的问题
    (一)对会计委派制认识不清给委派人员工作带来阻力
    (二)管理体系不健全影响委派人员工作的积极性
    (三)委派人员素质不高影响委派制作用发挥
三、完善会计委派制的措施
    (一)加强会计委派制度宜传工作
    (二)建立健全会计委派制度法律法规
    (三)加强委派人员素质教育

(3)银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 小结
    1.3 研究的目标和内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
    1.4 采取的研究方法
第二章 会计委派制相关理论概述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 集团公司概念及特征
        2.1.2 会计委派制
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 产权管理理论
        2.2.2 契约理论
        2.2.3 委托代理理论
第三章 银座集团实行财务人员委派的现状
    3.1 银座集团的基本情况
    3.2 银座集团财务人员委派的发展历程
        3.2.1 银座集团实施财务人员委派的环境
        3.2.2 实施财务人员委派的必要性
        3.2.3 实施财务人员委派的发展历程
    3.3 银座集团财务人员委派现状
        3.3.1 财务人员委派适用范围及委派方式
        3.3.2 委派财务人员的职级(分级委派)
        3.3.3 委派财务人员一般应具备的条件
        3.3.4 委派财务人员的来源和培养
        3.3.5 委派财务人员的薪酬及考核情况
    3.4 银座集团实施委派财务人员的成效
        3.4.1 提高了会计信息质量
        3.4.2 强化了财务监督作用
        3.4.3 有助于实现财务集中管理
        3.4.4 实施财务人员委派的其他成效
第四章 银座集团财务人员委派存在的问题研究及其原因分析
    4.1 银座集团财务人员委派存在的问题
        4.1.1 财务人员委派管理制度不完善
        4.1.2 委派财务人员容易同管理层结党营私、串通舞弊
        4.1.3 委派财务人员综合素质不高
        4.1.4 委派财务人员参与内部管理活动的积极性不高
        4.1.5 缺乏对委派财务人员的考核机制
        4.1.6 委派财务人员薪酬体系存在问题
        4.1.7 委派管理缺乏现代化信息技术支持
    4.2 银座集团财务人员委派存在问题的原因分析
        4.2.1 财务人员委派管理制度体系不完善
        4.2.2 委派财务人员缺乏独立性
        4.2.3 会计人才储备不足
        4.2.4 委派财务人员的职责不明确
        4.2.5 对委派财务人员考核的绩效制度不完善
        4.2.6 现行薪酬制度缺乏有效激励
        4.2.7 现代化信息技术应用不全面
第五章 完善银座集团财务人员委派制的对策建议
    5.1 银座集团财务人员委派问题对策研究
        5.1.1 进一步强化财务人员对会计委派制的思想认识
        5.1.2 完善银座集团财务人员委派管理制度
        5.1.3 改革委派财务人员薪酬体系和完善绩效考核机制
        5.1.4 加强对委派财务人员的培训
    5.2 利用现代化信息技术优化集团财务管理
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表

(4)集团公司实行会计委派制存在的问题和对策(论文提纲范文)

一、集团公司实行会计委派制的意义
二、集团公司实行会计委派制存在的问题
    1. 下属公司的财务管理深度不足
    2. 委派人员的身份问题
    3. 委派人员考核方法不完善
三、集团公司实行会计委派制的对策
    1. 健全管理机制, 为会计工作的开展提供保障
    2. 重视会计人员培训, 提高综合素质
    3. 创新管理模式, 规范管理框架
四、结语

(5)国有大型企业国有大型企业集团内部会计委派问题研究——以酒泉钢铁(集团)有限责任公司为例(论文提纲范文)

一、酒钢集团内部会计委派制实践
    (一) 企业概况
    (二) 实行会计委派制的背景
    (三) 实施会计委派制的做法
二、酒钢集团实行会计委派制取得的效果
    (一) 加快了集团公司改革发展进程
    (二) 提高了集团公司资源利用效率
    (三) 强化了集团公司内部监督管理
    (四) 加强了集团公司风险防控能力
    (五) 统一了集团公司会计基础规范
    (六) 提高了集团公司会计队伍素质
三、会计委派制的局限与不足
    (一) 政策法规体系不完善
    (二) 委派管理机构权威性不够
    (三) 各级管理人员认识不到位
    (四) 委派会计对成员单位经营目标实现的关注度降低
    (五) 会计工作稳定性与委派会计轮岗交流要求之间存在矛盾
四、国有大型企业集团内部实施会计委派制的建议
    (一) 健全完善相关法规制度
    (二) 加大媒体宣传力度
    (三) 健全法人治理结构
    (四) 建立有效的管理体制与运行机制
    (五) 选拔委派合格人员

(6)交运集团公司业绩评价体系研究 ——基于BZ交运集团会计委派制实践(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 选题背景、目的及意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 选题的目的
        1.1.3 选题的意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第二章 企业业绩评价基本理论
    2.1 企业业绩评价的含义
    2.2 企业业绩评价的理论基础
        2.2.1 战略管理理论
        2.2.2 行为科学理论
        2.2.3 利益相关者理论
        2.2.4 会计委派制理论
    2.3 企业业绩评价系统的基本框架
        2.3.1 业绩评价主体
        2.3.2 业绩评价目标
        2.3.3 业绩评价客体
        2.3.4 业绩评价指标
        2.3.5 业绩评价标准
        2.3.6 业绩评价方法
第三章 BZ交运集团的业绩评价案例评析
    3.1 交运集团的基本情况
    3.2 BZ交运集团的组织结构
    3.3 BZ交运集团的发展现状
        3.3.1.公司财务状况
        3.3.2 公司质量和制度优势
        3.3.3 公司营运能力
        3.3.4 公司面临的挑战
    3.4 BZ交运集团会计委派制的实践
        3.4.1 会计委派制的实施历程
        3.4.2 会计委派人员的工作职责
    3.5 委派制下的现有业绩评价体系的评价
        3.5.1 企业业绩评价的总体目标
        3.5.2 企业业绩评价的工作方法
        3.5.3 企业业绩评价的具体指标
        3.5.4 企业业绩评价前后的业绩变化
    3.6 委派制下已有业绩评价体系的优点和问题所在
        3.6.1 委派制下已有业绩评价体系的优点
        3.6.2 委派制下已有业绩评价体系存在的问题
第四章 BZ交运集团业绩评价体系的重构
    4.1 依据企业的战略目标和内外部环境分析来确定评价目标
        4.1.1 以企业的战略目标确定评价目标
        4.1.2 依据企业的内外部环境分析确定评价目标
    4.2 完善相应的业绩评价制度
    4.3 构建和谐的业绩评价文化和氛围
    4.4 引入平衡计分卡的业绩评价指标体系的构建
        4.4.1 平衡计分卡原理
        4.4.2 基于BSC的BZ交运集团业绩评价指标体系的构建
        4.4.3 采用BSC评价集团公司会计委派人员的业绩
        4.4.4 用层次分析法确定会计委派人员的业绩评价指标权重
        4.4.5 基于平衡计分卡设计的指标体系应用时应注意的问题及措施
第五章 研究结论及局限
    5.1 论文研究结论
    5.2 论文研究的局限性
参考文献
致谢

(7)我国公共部门会计委派制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 我国公共部门会计委派制相关概述
    2.1 会计制度
        2.1.1 会计制度的含义
        2.1.2 会计制度的产生及发展
        2.1.3 会计制度的作用
    2.2 会计委派制
        2.2.1 会计委派制的含义
        2.2.2 会计委派制的产生
        2.2.3 会计委派制的作用
        2.2.4 会计委派制的理论及现实基础
    2.3 公共部门会计委派制简述
        2.3.1 公共部门的含义
        2.3.2 公共部门会计委派制的特点
    2.4 公共部门会计委派制的可行性分析
        2.4.1 当前公共部门的会计制度形式
        2.4.2 公共部门实施会计委派制的优越性
    2.5 公共部门会计委派制的作用
        2.5.1 防止国有资产流失
        2.5.2 增强政府宏观调控能力
        2.5.3 提高财务人员素质,节约公共部门行政成本
        2.5.4 加强公共部门廉政建设
    2.6 本章小结
第3章 我国公共部门会计委派制存在的问题
    3.1 思想认识问题
        3.1.1 公共部门原有财务人员思想认识不够
        3.1.2 公共部门领导人员思想认识不够
    3.2 委派会计自身问题
        3.2.1 委派会计的业务水平较低
        3.2.2 委派会计往往一身多职
        3.2.3 委派会计的道德素质不高
    3.3 制度问题
        3.3.1 相关法律法规缺失
        3.3.2 配套会计制度不完善
    3.4 机制问题
        3.4.1 轮换机制不够合理
        3.4.2 考核机制不够科学
        3.4.3 激励机制不够完善
        3.4.4 约束机制不够健全
    3.5 审计方面相关问题
        3.5.1 缺少专业审计评估机构
        3.5.2 审计数据不够全面,更新不够及时
    3.6 本章小结
第4章 国外公共部门会计委派制相关经验借鉴
    4.1 日本经验
        4.1.1 设置会计监察人
        4.1.2 专职审计员审计
    4.2 美国经验
        4.2.1 定期考核,定期培训
        4.2.2 加强财务管理监督,确定财务管理的授权和分权
        4.2.3 明确薪资标准,提高福利待遇
    4.3 法国经验
        4.3.1 强调公共会计在公共财政管理体系中的地位
        4.3.2 指令人和会计人员相分离
        4.3.3 建立公共会计管理机制
    4.4 本章小结
第5章 完善我国公共部门会计委派制的对策建议
    5.1 提高思想认识
        5.1.1 加大宣传推广力度
        5.1.2 部门内部人员加强学习
    5.2 提升人员素养
        5.2.1 提高委派会计的专业水平及道德素质
        5.2.2 增强委派会计人员的沟通协调能力
        5.2.3 推行先进的会计方法及技术
    5.3 加强制度建设
        5.3.1 出台相关的法律法规
        5.3.2 建立相应的配套制度
    5.4 完善管理机制
        5.4.1 优化委派会计的轮岗机制
        5.4.2 改进考核机制
        5.4.3 完善激励机制
        5.4.4 健全约束机制
    5.5 强化审计监督
        5.5.1 委派会计师事务所进行审计分析
        5.5.2 专业监督委员会定期检查
    5.6 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢

(8)对我国会计委派制发展现状的思考(论文提纲范文)

一、我国会计委派制产生的背景
二、我国会计委派制存在的几种形式
    (一) 外部委派
    (二) 内部委派
    (三) 外部委派与内部委派的区别
三、会计委派制在我国市场经济体制改革中的积极意义
    (一) 有利于加强会计实时监督, 提高会计信息质量
    (二) 有利于提高会计人员素质, 加强会计队伍职业化建设
    (三) 有利于企业加强财务管理, 提高经营管理水平, 增强市场竞争力
四、会计委派制在推广过程中突显的几个问题
    (一) 实行会计委派制与现行有关法律法规相矛盾。
    (二) 实行会计委派制与国情政策相抵触。
    (三) 实行会计委派制受我国经济主体多元化的制约
五、对我国会计委派制实施过程中相关问题的建议
    (一) 建立健全相关法律法规
        1. 修改和完善与会计委派相矛盾的法规
        2. 制定《会计委派法》及相关细则
        3. 明确委派会计职权, 确保依法行政
    (二) 会计委派制的推广要循序渐进, 分步实施

(9)广东省A行政单位会计委派制存在问题及对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外关于会计委派制的研究
        1.2.2 国内关于会计委派制的研究
    1.3 研究思路和内容
    1.4 研究方法
第二章 主要概念界定及相关理论基础
    2.1 会计委派制的概念
    2.2 会计委派制的主要形式
    2.3 会计委派制的理论基础
        2.3.1 委托代理理论
        2.3.2 内部人控制理论
        2.3.3 新公共服务理论
    2.4 会计委派制的现实基础
    2.5 本章小结
第三章 广东省 A 单位实施会计委派制的现状分析
    3.1 广东省 A 单位实施会计委派历史回顾
        3.1.1 小规模试点阶段
        3.1.2 大规模试点阶段
        3.1.3 推行会计委派制
    3.2 广东省 A 单位会计委派制的实施现状
        3.2.1 委派原则
        3.2.2 委派形式
        3.2.3 委派人员
        3.2.4 委派内容
        3.2.5 实施效果
    3.3 本章小结
第四章 广东省 A 单位会计委派制存在问题及原因分析
    4.1 广东省 A 单位会计委派制存在问题
        4.1.1 会计委派制存在合法合规不足问题
        4.1.2 委派单位存在监督与激励方面问题
        4.1.3 受派单位存在对委派制度认识问题
        4.1.4 委派会计人员存在偏年轻化的问题
    4.2 原因分析
        4.2.1 会计委派制本身法律法规基础不足
        4.2.2 委派单位监督与激励制度不够健全
        4.2.3 受派单位对会计委派制的认识不够
        4.2.4 委派会计道德与业务素质参差不齐
    4.3 本章小结
第五章 提升广东省 A 单位会计委派制实施效果的对策
    5.1 完善与会计委派制相关的规章制度
    5.2 健全对委派会计的监督与激励机制
    5.3 受派单位明确委派会计的监督地位
    5.4 加强对委派会计的培训和队伍建设
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
附录
附件

(10)浅析会计委派制的利弊(论文提纲范文)

一、会计委派制的涵义、形式
    (一) 会计委派制的涵义
    (二) 会计委派制的形式
        1. 行政事业单位的会计委派制形式。
        2. 企业的会计委派制形式。
        3. 乡镇集体企业、农村经济组织会计委派制形式。
二、完善财务总监委派制的措施
三、会计委派制的优势及弊端
    (一) 会计委派制的优势
        1. 会计委派制的试行, 促进了市场经济秩序的进一步规范。
        2. 会计委派制度的试行, 促使政府强化管理职能, 提高宏观调控能力。
        3. 会计委派制的试行, 有利于加强国有资产的管理, 防止国有资产流失, 从源头上预防和治理腐败。
        4. 会计委派制的试行, 有利于我国当前财政管理体制改革的顺利推行。
        5. 会计委派制的试行, 使会计人员有效地摆脱对所在单位的依附关系, 工作相对独立, 有利于加强会计监督, 发挥会计人员的职能作用。
    (二) 会计委派制的弊端
        1. 会计委派制缺乏法律依据。
        2. 会计委派制与现代企业制度相背离。
        3. 会计委派制不利于充分发挥会计的职能。
        4. 配套措施滞后。
四、对搞好会计委派制的几点建议
    (一) 改革委派会计人员的管理体制
        1. 在会计委派制实施以前, 会计人员是单位的一员, 由于受工资、奖金、升迁等各方面因素的制约, 对领导往往唯命是从, 不能有效地行使会计的监督职能。
        2. 强化会计委派的服务职能。
        3. 理顺管理机构内部关系, 提高综合管理水平。
    (二) 建立和完善会计委派制相关的法律保障体系
        1
        2.
        3.
        4.
五、结论

四、对会计委派制的思考(论文参考文献)

  • [1]基层行政事业单位会计集中核算问题探究 ——以F市机关事务管理局为例[D]. 阴静静. 北京化工大学, 2019(06)
  • [2]关于完善会计委派制措施的思考[J]. 张楠. 中国经贸导刊(中), 2019(05)
  • [3]银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究[D]. 李继宝. 石河子大学, 2018(12)
  • [4]集团公司实行会计委派制存在的问题和对策[J]. 孙利云,郭振华. 商场现代化, 2018(08)
  • [5]国有大型企业国有大型企业集团内部会计委派问题研究——以酒泉钢铁(集团)有限责任公司为例[J]. 赵登峰. 财会研究, 2018(04)
  • [6]交运集团公司业绩评价体系研究 ——基于BZ交运集团会计委派制实践[D]. 李晓娟. 青岛大学, 2017(01)
  • [7]我国公共部门会计委派制研究[D]. 杨程程. 燕山大学, 2016(08)
  • [8]对我国会计委派制发展现状的思考[J]. 丁洁. 会计师, 2014(14)
  • [9]广东省A行政单位会计委派制存在问题及对策研究[D]. 梁萍萍. 华南理工大学, 2014(02)
  • [10]浅析会计委派制的利弊[J]. 王维敏. 经济师, 2013(04)

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对会计聘任制的思考
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