一、我国非处方药房的前景及对策（论文文献综述）
盛永琴,张莹[1]（2021）在《门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践》文中研究说明目的:分析门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践,探讨提高门诊药房的管理水平,以提升药房服务质量。方法:以医院门诊药房为研究对象,建设自动化发药系统并实施相应的管理措施,比较自动化发药系统实施前后门诊药房管理情况。结果:实施后门诊药房的取药等候时间、单方配药时间、药师工作强度评分等均少于实施前,实施后人均日配药量高于实施前,实施前后的数据比较差异显着（P<0.05）。结论:加强对门诊药房自动化发药系统的建设与管理,能够在一定程度上提高门诊药房管理水平,提升药房工作效率与药房服务质量。
孙东升[2]（2021）在《传统药品市场准入法律问题研究》文中研究表明传统药品作为中华民族悠久历史的见证,是中华民族优秀文化的代表,是中华民族博大智慧和聪明才智的载体。市场准入作为政府对传统药品行业进行管理的首要之处和关键环节,是传统药品进入市场的“龙头”和“把手”,其不仅对保障传统药品的质量具有重要影响,同时对推动传统药品行业的发展也具有关键作用。近年来,伴随着我国在传统药品行业市场准入方面立法的逐步完善以及管理经验的逐步成熟,这为我国传统药品行业的长足发展奠定了一定的基础,但却无法掩饰我国在传统药品市场准入管理方面的不足。并且随着我国传统药品行业的进一步发展,我国在传统药品行业市场准入管理方面的不足也将会成为未来阻碍我国传统药品行业长远发展的重要羁绊。究其原因,一是当前我国在传统药品市场准入的管理思路方面依然未能摆脱西医药品在药品管理思路方面的束缚;二是我国传统药品市场准入规则在制定的过程中未能充分考虑到我国传统药品行业自身的特殊性。基于此,本文将以传统药品行业市场准入的特殊性为立足点和出发点,紧紧抓住传统药品与西医药品的差异性和传统药品市场准入管理不足这个“牛鼻子”,为我国传统药品市场准入制度的完善提出合理化建议,进而为促进我国传统药品行业的良性发展奉献一份力量。因此,本文将从四个部分展开论述:第一部分是涉及基本的法律理论问题。这部分主要论述了与传统药品市场准入相关的基本法律理论,主要包括传统药品相关概念的概述、药品市场准入的基本理论、传统药品市场准入的理论依据、传统药品市场准入的法律特征、传统药品市场准入立法的基本内容、传统药品市场准入管理的机构设置以及传统药品市场准入的立法价值;第二部分是传统药品市场准入的现状与不足介绍。该部分主要介绍了传统药品市场准入的发展历程、准入现状以及传统药品市场准入的不足之处;第三部分是关于域外传统药品经验及启示介绍。该部分主要介绍了域外传统药品市场准入的经验,并分别介绍了印度、泰国、非洲和越南的传统药品市场准入模式以及通过对域外传统药品市场准入管理模式的分析、研究进而得出相应的启示;第四部分是关于我国传统药品市场准入制度的完善。该部分主要提出了传统药品市场准入完善的目标和传统药品市场准入所应当遵循的基本原则,进而期望能够提出有助于完善我国传统药品市场准入制度的合理化建议。
陆铎淳[3]（2021）在《基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究》文中认为随着我国医药行业的持续整合,药品零售连锁企业的市场占有率逐步上升,但医药零售的市场供给已呈现出饱和状态,药品零售连锁企业之间从增量竞争转向存量竞争。企业的竞争实际上是商业模式之间的竞争,目前大多数药品零售连锁企业的商业模式表现出严重的同质化,无法满足升级的竞争需求,需要得到优化或重构。因此,研究我国药品零售连锁企业的商业模式对于推动医药零售行业的发展具有重要意义。本文在总结国内外商业模式、商业模式画布、药品零售连锁企业相关文献及其理论的基础上,选择老百姓大药房作为案例分析示范,先对企业的商业环境进行审视,以商业模式画布模型作为工具,从模型设定的价值主张、关键业务、核心资源、重要合作、客户细分、客户关系、渠道通路、收入来源和成本结构九个元素入手,阐释企业商业模式的具体布局,再结合财务绩效指标评析现有商业模式的实施效果,进一步指出商业模式存在的问题,并基于画布模型为企业提出商业模式优化建议。通过对老百姓大药房商业模式的研究发现,企业现有商业模式整体上设计得较为合理,实施效果高于行业平均水平,但达不到领先水平。具体到每一个构成元素上,其价值主张、核心资源、重要合作与渠道通路为企业带来较大的发展机会,但存在业务覆盖不全面、合作选择狭隘、社群通道建设不成熟等问题;客户细分和客户关系的布局表现平平,客户管理能力有待提升;收入来源和成本结构的劣势较为明显,存在收益来源单一、成本管控能力不足等风险。针对老百姓大药房商业模式存在的问题,本文建议企业在产品与服务上实施差异化和专业化转型;在基础设施界面,推动资源的数字化和智慧化发展;在客户界面,细化客户分类并提升客户的主导权;在金融界面,优化收入结构,实施全面的成本管控等。本文通过案例商业模式的研究,在拓展商业模式画布理论应用领域的同时,试图为老百姓大药房及同行其他企业剖析和优化商业模式提供参考样本,以期助力医药零售行业的发展。
张乐[4]（2021）在《天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销策略研究》文中认为国家不断完善制度条例导致医药行业营销模式不断调整,自我药疗的流行给非处方药带来广阔的发展前景,但同时也引起了激烈的竞争。再加上网购药品的流行,使得药品行业的销售渠道发生巨大变化。所以对营销策略的研究和不断调整成了行业的热门话题。天津天药医药科技有限公司一直以来以销售处方药为主,2014年开始涉足非处方药市场,六年来,全国市场取得了骄人的成绩,平均年增长率达到43%,但是我所在的西北区域,却很不乐观,增长缓慢,甚至有下降的趋势。2018、2019连续两年,销量都只完成公司指标的50%,而非处方药的完成率在公司绩效考核指标中占到40%。这就严重影响到区域的绩效,也引发了一系列其他的问题。本文以天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销活动现状作为切入点,研究目前企业在本区域内非处方药品营销上存在的问题并提出新的营销策略。首先,运用PEST分析法对企业所处宏观环境进行分析,包括对政策、经济、社会、技术因素进行分析;其次,运用波特五力模型从微观角度对市场需求、竞争对手以及商务流通等因素进行分析;再次,根据分析所得结果,结合经典的SWOT分析工具,对天药科技公司的非处方药品内部拥有的优势、劣势及面临的机遇与威胁进行分析,采用调查问卷和访谈等形式找出顾客对天津天药医药科技有限公司非处方药品的了解度、认可度与期望值;最后,根据分析及调研结果,利用STP分析工具细分非处方药市场,确定天药科技公司的目标客户,并进行目标市场定位。最终结合调研过程中企业在营销中存在的不足及问题,在整合“4P+4C”营销理论的基础上,依据西北区域特有的市场环境,结4D营销理论,尝试构建PCD组合营销理论,形成天药科技非处方药在西北市场上的营销策略。并提出相关保障措施,展开精准有力的营销。期望通过本文的研究,能给天药科技这一类企业在西北区域市场的营销上提供一定的借鉴和参考。并期待能对自己的工作有所帮助和提升。
许越,卢家明,王静,宋钰珺,尹善美,胡明[5]（2021）在《基于消费者视角的成都市社会药房电子处方及远程药学服务实施现状和效果的调查分析》文中认为目的:从消费者视角评价社会药房电子处方及远程药学服务试点现状和实施效果,为完善和优化社会药房电子处方及远程药学服务提供参考。方法:随机抽取成都市6个区县、36家药店的264位消费者进行问卷调查,采用SPSS 23.0软件对问卷调查结果进行描述性统计,并基于χ2检验和有序多分类Logistic回归分析比较各种影响因素在消费者满意度中的分布和差异;随机选取接受过该项服务的消费者进行半结构访谈,通过Nvivo 12.0软件进行文本分析以提炼该服务存在的问题。结果:本次研究共向成都市各区消费者发放问卷271份,回收有效问卷264份,有效回收率为97.4%。264名受访者中,有178位（67.9%）对电子处方及远程药学服务有所了解;有197位（74.6%）在药店接受过电子处方及远程药学服务;有202位（76.5%）表示对该项服务有需求,且有63位（23.9%）表示愿意为此服务付费。197位接受过该项服务的受访者中,有163位（82.2%）对使用体验表示满意或十分满意,仅有1位（0.5%）对该项服务表示不满意;其中,等待时间、购药需求的满足程度、工作人员态度、服务平台配置、远程执业医药师的资质和服务质量是主要的满意度影响因素,且该项服务还存在电子处方流转难、服务监管措施不足、医师和药师资质证明不足、文化堕距、服务流程不规范等问题。结论:社会药房电子处方及远程药学服务在技术水平、制度设计和社会认同上仍有所不足,建议相关部门实施鼓励政策,进行技术优化;及时跟进配套政策,加强监管;加大社会宣传和监督,促进社会药房电子处方及远程药学服务不断进益并长效发展。
管义兴[6]（2020）在《高密市凤林连锁药店营销策略研究》文中进行了进一步梳理本文以医药连锁店凤林连锁药店为研究对象,通过研究发现其在营销状况中存在的问题,为其制定更有针对性的营销策略。因此,本文运用国内外的市场营销相关理论对药店的市场环境进行分析,提出了适合本连锁药店市场环境的营销战略,在战略的指导下提出了若干有利于其树立品牌形象的营销策略。随着医药零售行业激烈的多业态竞争,医药零售品同质化严重,如何进一步扩大市场,扩大市场份额,形成凤林连锁药店品牌优势,是亟需解决的问题。本文通过对药店的内部资源和外部环境进行分析,发现其中存在诸多问题,诸如产品差异化不明显,药品价格优势不足,店员医药知识不强,服务理念和服务流程滞后等问题。文章结合了PEST分析法、五力模型分析法、以及SWOT分析法,从宏观、中观、微观三个层面对凤林连锁药店进行了系统分析,对市场进行了细分,对不同目标顾客群提出不同的差异化营销策略,将凤林连锁药店打造成提供专业服务的品牌药店。希望本文提出的营销策略能够对凤林连锁药店具有可操作性,使其能够实现经营突破。同时希望通过本文的研究为我国同类连锁药店提供借鉴。
朴晶竹[7]（2020）在《基于医疗机构中药临床药学服务调研的药师能力提升思考》文中提出目的:以现代中药临床药学服务理念为切入点,以临床医疗核心主体-医、药、护、患为研究对象,开展医疗机构中药临床药学服务情况及服务需求的调查研究,深入分析我国中药临床药学工作现状及存在的问题、医药护患不同的服务需求、中药临床药师培训需求,提出改进中药临床药师药学服务水平的思考及建议,以促进中药临床合理用药,为中药临床药学的健康发展提供数据依托和政策建议。方法:本研究采用的方法如下:（1）文献研究法:检索相关的文献资料,梳理近年国家相关部门对医院中药临床药学发展与改革方面的法律法规及政策性文件,对当前中药临床药学学科的研究现状及存在的问题进行归纳分析,为后续调查研究提供理论基础。（2）专家咨询法:咨询临床药学及中药临床药学、医学统计学、中药合理用药方面的专家及医院领导,充分吸收专家及领导的合理建议,制定研究方案及调研体系框架,并修改完善调研问卷相关细节。（3）问卷调研法:基于文献分析、政策梳理、问卷设计、专家论证、预调研等工作,以医、药、护、患为研究对象,围绕其一般情况、中药临床药学服务开展情况及评价、中药临床药学服务需求及中药临床药师培训需求等内容展开调研。医药护问卷以网络问卷星调研的形式发放回收,患者问卷以现场调研的形式发放回收,并将问卷信息录入至Excel 2010,建立Access数据库。（4）数据分析方法:将调研数据进行标准化处理,采用SPSS软件建立数据库并以描述性统计分析、卡方检验、Logistic回归分析等方法进行统计分析。结果:本研究回收医药护问卷2469份,其中有效问卷2469份,问卷有效率100%;回收患者问卷1272份,其中有效问卷1125份,问卷有效率88.44%;回收中药临床药师培训基地学员问卷505份,其中有效问卷505份,问卷有效率100%;三套问卷共回收4246份,其中有效问卷4099份。调研发现:（1）中药临床药师专业技能有限,人员配置不足。我国中药临床药师学历普遍较高,但毕业专业以中药学为主,且大多没有经过正规中药临床药师培训而直接从业,缺乏中药临床合理用药的相关知识与思维及临床实践技能,中药临床药学服务能力有限。医疗机构中药临床药师配备不足,远远不能满足临床需求量,并且根据地区、医院类型和等级呈现不均衡。②医疗机构中药临床药学服务工作有待加强,缺乏中医药特色。由于中药临床药学在我国起步较晚、发展滞后,公众对中药临床药师认知度不足,我国中药临床药学服务工作仍处于初级阶段,药学服务内容单一、服务层次较低,中药特色临床药学服务工作也有待加强,并且根据地区、医院类型和等级呈现不均衡。（3）医药护患对中药临床药师认可度高,药学服务需求各有不同。医药护患对中药临床药师的药学服务需求度高,期望中药临床药师参与临床医疗为其提供指导与帮助。医药护患不同主体对中药临床药学服务的需求不同,并且根据不同科室呈现差异性。（4）中药临床药师培训方法与模式尚待规范。中药临床药师培训刚刚起步,目前培训效果有所显现,但仍存在较多问题,个别中药临床药师培训基地中药临床药学工作有待加强,带教组设置有待规范,培训理论课程与实践课程有待丰富,临床实践安排不足,没有突出中医药特色等。结论:本研究立足于现代药学服务理念,结合我国中药临床药学发展的相关背景对医、药、护、患展开问卷调研,调研问卷具有良好的区分度,信息量大,结果具有参考价值,确保了我国中药临床药学服务现状及需求调研的真实性和科学性。基于调研提出的思考与建议具有一定的可行性,可以为提升中药临床药师药学服务水平提供指导,为相关部门制定政策提供真实的数据资料和理论依据。
王宇航[8]（2020）在《“互联网+”背景下我国药品网络经营存在的问题及发展策略研究》文中研究表明十几年来,我国电子商务发展迅速,“网购”已经成为居民日常消费的主要方式之一,而通过互联网获取药品更因为其方便、快捷而受到公众青睐。随着一系列鼓励政策的出台,医药电子商务呈现出快速发展态势,医药电子商务平台和网上药店的数量不断增加,新兴业态不断涌现,药品网络经营日渐活跃。药品网络经营的迅速发展一方面给消费者带来消费便利,另一方面药品网络经营具备虚拟性、跨地域和隐蔽性等特征,对现行的案件管辖、立案调查和证据固定等方面也带来新的困难。药品网络经营发展迅速,但对应的监管法律法规却相对滞后,也造成了监管环节的一些新问题。本文是作者在多年从事药品一线监管工作的前提下,结合日常监管和稽查办案中的经验做法和面临的实际困难问题展开的调查研究。文章基于对我国药品网络经营的发展历程和法规政策的汇总,介绍了我国药品网络经营的现状和监管政策的演变。文章通过问卷调查和具体案例分析了目前我国药品网络经营存在的主要违法问题及特点,以及暴露出的监管环节存在的主要问题,运用PEST-SWOT模型对我国药品网络经营进行分析,找出制约我国药品网络经营发展的瓶颈和应当采取的策略,提出了完善法律依据、建立统一的大数据监管平台、建立现代药品网络销售物流体系、建立统一的投诉举报平台和药品信息查询服务平台、培养复合型人才、强化行刑衔接、推行网格员制度等改善现有问题的对策。
贺永寅[9]（2020）在《天安药业盐酸二甲双胍产品市场营销策略研究》文中指出当前,我国人口老龄化速度在不断加快。有专家预计,到2050年前后,我国老年人口数将达到峰值4.87亿,占总人口的34.9%,这意味着我国将成为严重的老龄化国家。而糖尿病中的二型糖尿病是许多老年人容易患上的一种疾病,是老年人口的常见身体隐患之一。随着人们生活条件的改善,越来越多的年轻人也容易患上糖尿病。目前,市场上的降糖药有多种,比如磺脲类、格列奈、二甲双胍等,二甲双胍作为降糖药中的重要代表,具有安全性好、降低体重、血压和血脂、价格便宜等特点,可以减轻胰岛素的抵抗,增加外周组织对葡萄糖的摄取和利用,是目前市场上的主要降糖药之一,具有广阔的销量市场和发展前景。随着我国药品市场的不断开放,药品生产企业的竞争也逐渐加剧,这就使得药品生产企业对降糖药进行市场营销十分必要。本文以理论研究和案例分析的研究方法,对天安药业二甲双胍产品的市场营销策略进行研究。主要分为七个部分:第一部分是绪论,介绍本文的研究背景、研究意义、研究思路、研究方法等内容;第二部分是相关概念与理论,在该部分中介绍市场营销的概念及相关理论,特别是介绍药品营销的相关理论;第三部分是天安药业二甲双胍产品的营销环境分析,对天安药业公司进行介绍,并阐述天安药业二甲双胍产品的内外部营营销环境,从宏观营销环境和微观营销环境两个方面进行分析,其中宏观环境方面采用PEST分析模型,对天安药业降糖药产品的营销政治、经济、社会和技术环境进行了分析,微观方面对其该公司的研发能力,、生产技术、核心优势、供应商、顾客及竞争者进行分析;第四部分是天安药营销环境现状及问题,阐述天安药业的营销现状,并从产品、定价、渠道和推广四个方面来分析天安药业营销中存在的问题;第五部分是完善天安药业二甲双胍产品营销策略的对策,首先阐述天安药业二甲双胍产品的目标市场定位,其次介绍天安药业二甲双胍产品的具体营销策略,从产品、定价、渠道和促销四个方面进行具体阐述;第六部分是天安药业二甲双胍产品营销策略的实施保障,分别从营销队伍建设、营销渠道建设和客户服务体系构建三个方面进行详细阐述;第七部分是结论与展望。通过研究发现,天安药业二甲双胍产品的市场营销状况良好,营销方式较为稳健,拥有自身的营销计划,营销业绩也在稳步增长。但该公司在市场营销的产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略方面依然存在一些不足。主要是:产品品类较少,产品缺乏创新;定价比较单一,缺乏多元化定价;营销渠道较窄,缺乏丰富多元的营销渠道,特别是对于我国“4+7”药品采购下的相关营销渠道拓展准备不足,在营销推广方面也缺乏多元化布局,这些都有必要进一步完善。需要天安药业在产品方面,加大研发投入,加强药品的自主创新,为市场提供更加丰富多样的高品质降糖药;同时,要采取多元化市场定价,根据顾客群体的不同进行细分,做好差异化定价;需要拓宽营销渠道,加大营销推广力度,推动二甲双胍产品的营销拓展和升级,提升销售业绩。最后,需要为天安药业二甲双胍产品市场营销策略的实施提供充分保障:一方面要加强人才队伍建设,加大人才招聘、培养、规划和人才架构的搭建;另一方面要拓展和优化营销渠道;最后,需要构建并优化客户服务体系,做好客户的追踪服务,拓宽与客户的沟通交流渠道,实现公司营销策略的优化升级,推动公司市场营销能力的提升。
吴穹[10]（2020）在《新医保制度下呼和浩特市定点零售药房的监管问题研究》文中进行了进一步梳理医疗保险制度是国家和地方为了解决人民预防和治疗疾病的问题依照保险保障原则,从而发起筹集医疗保险基金,同时对其进行配置和使用的制度,2011年起,我国启动了全民医保制度的建立并开始发展,近些年取得了突破性的进展,全国各省、市、自治区等地,均按照医保覆盖的范围、医疗保险待遇、医保资金的筹集政策、医疗保险药品目录、医疗保险定点机构的管理、医疗保险基金保障监管的“六项统一”原则,整合了我国的城乡居民医疗保险。2018年3月全国人大审议并通过了国务院机构改革方案,成立了“国家医疗保障局”,主要承担药品和医疗服务的采购、药品价格的维护管理、对医保定点医疗机构服务费用的支付管理等职能,除了要提供基本保障之外,作为超强买方,还需要为下一步的“医改”提供新机制。而在中国的社会医疗保险体制中,通常是需要由医疗保险机构方按照相应的要求和标准选择符合对应条件的部分医疗机构方为医疗保险参保人员方提供医药服务,而这些被选择为参保人提供医药服务的机构,统称为医疗保险定点机构,而其中的医保定点零售药房则是地方政府医疗保险管理部门根据统一标准,通过严格的考评认定和遴选,从多家零售药房中被选定出来的。是医疗保险制度改革的重要组成部分。医疗保障局针对定点药店的监督管理,不仅是有效保证国家医疗保险制度的正常运行,保护医疗保险基金的有效使用,也是提高医疗保险定点服务机构服务管理水平,保证广大参保群众切身利益和满足基本医疗需求的必要举措。本文以内蒙古呼和浩特市为例,通过大量的研究调查,了解了国外具有代表性的医疗保险制度下定点机构的监管体系,再结合我国医保制度下的政策背景及一系列相关措施,对呼和浩特市医疗保险监管方及呼和浩特市定点零售药房管理和发展现状进行了调查研究,从医疗保险机构,定点零售药房,医疗保险参保民众多方利.益需求的角度出发,分析和总结归纳目前呼和浩特市医保局对医疗保险定点零售药房在授权、监督、管理过程中存在的一些问题。笔者从问题出发,研究和分析了产生这些问题的根本原因,结合前面的调查研究和经验总结,为呼和浩特市定点零售药房的监管,提出了可行性建议。本文研究特色和创新点在于:第一,提出医保局针对定点零售药房实行“分级分类”管理,加强管理标准的可操作性和可执行性。第二,搭建一套完善的医保管理信息网络平台,提升便民服务。第三,加强医疗保险供、需、保三方沟通协调,共同维护医保基金安全,规范市场经营,更好地推动医保制度改革取得决定性胜利。
二、我国非处方药房的前景及对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国非处方药房的前景及对策（论文提纲范文）
（1）门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践（论文提纲范文）
| 1 门诊药房自动化发药系统的建设 |
| 1.1 患者取药流程 |
| 1.2 发药机工作流程 |
| 2 门诊药房自动化发药系统的管理 |
| 3 门诊药房自动化发药管理模式的优化 |
| 4 门诊药房自动化发药系统的实践效果 |
| 5 讨论 |
（2）传统药品市场准入法律问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| (一)文化价值 |
| (二)经济价值 |
| (三)理论价值 |
| 三、研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外传统药品市场准入保护研究现状 |
| 四、研究方法 |
| (一)文献研究法 |
| (二)比较分析法 |
| 第一章 传统药品市场准入基本理论 |
| 一、传统药品市场准入概述 |
| (一)传统药品概述 |
| (二)传统药品市场准入的发展历程 |
| (三)传统药品市场准入的理论基础 |
| 二、传统药品市场准入法律制度的现状 |
| (一)传统药品市场准入程序、条件 |
| (二)传统药品分类注册和审批 |
| (三)院内制剂备案审查 |
| (四)传统药品市场准入管理机构、职责 |
| 三、传统药品市场准入的法律价值 |
| (一)有助于公民健康权的保障 |
| (二)有助于行政管理目标的实现 |
| (三)有助于维护经济主权 |
| (四)有助于维护文化安全 |
| 第二章 传统药品市场准入的现状与不足 |
| 一、传统药品市场准入的法律规定 |
| (一)药品市场准入相关规定 |
| (二)传统药品市场准入相关法律规定 |
| 二、传统药品市场准入存在的问题 |
| (一)传统药品功效界定不合理 |
| (二)传统药品市场准入评价标准不完善 |
| (三)非遗传统药品市场准入行政审批程序复杂 |
| (四)传统药品生产企业市场准入标准过于严格 |
| (五)急需传统药品特别审批程序不完善 |
| 第三章 域外传统药品市场准入经验及启示 |
| 一、域外传统药品市场准入的保护 |
| (一)印度传统药品市场准入的保护 |
| (二)泰国传统药品市场准入的保护 |
| (三)非洲国家传统药品市场准入的保护 |
| (四)越南传统药品市场准入的保护 |
| 二、域外传统药品市场准入保护的经验 |
| (一)建立专业性的传统药品市场准入管理机构 |
| (二)加强传统药品市场准入行为的立法规制 |
| 第四章 我国传统药品市场准入法律制度的完善 |
| 一、合理界定传统药品的功效 |
| (一)传统药品功效的界定 |
| (二)合理界定传统药品功效 |
| 二、完善传统药品市场准入评价标准 |
| (一)药品市场准入概念的界定 |
| (二)合理界定传统药品市场准入评价标准 |
| 三、简化非遗传统药品市场准入行政审批程序 |
| (一)药品行政审批概念的界定 |
| (二)简化非遗传统药品市场准入审批程序 |
| 四、完善传统药品生产企业市场准入标准 |
| (一)药品企业的市场准入制度 |
| (二)完善传统药品生产企业市场准入标准 |
| 五、完善急需传统药品市场准入特别审批程序 |
| (一)药品特别审批程序概念的界定 |
| (二)设立急需传统药品市场准入特别审批程序 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 一、着作类 |
| 二、外文文献 |
| 三、讲话、书籍类 |
| 四、法律、法规类 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（3）基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 商业模式 |
| 2.1.2 商业模式画布 |
| 2.1.3 药品零售连锁企业 |
| 2.2 国内外研究进展及述评 |
| 2.2.1 国外研究综述 |
| 2.2.2 国内研究综述 |
| 2.2.3 总结评价 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 商业模式相关理论 |
| 2.3.2 商业模式画布理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 研究设计与案例介绍 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 分析思路 |
| 3.1.3 资料来源 |
| 3.1.4 数据处理 |
| 3.2 案例企业介绍 |
| 3.2.1 案例企业简介 |
| 3.2.2 案例企业多阶段商业模式特征 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 基于画布模型的老百姓大药房商业模式分析 |
| 4.1 老百姓大药房商业模式环境分析 |
| 4.1.1 宏观经济影响力 |
| 4.1.2 市场影响因素 |
| 4.1.3 行业影响因素 |
| 4.1.4 重要趋势 |
| 4.2 老百姓大药房商业模式画布分析 |
| 4.2.1 产品与服务界面 |
| 4.2.2 基础设施界面 |
| 4.2.3 客户界面 |
| 4.2.4 金融界面 |
| 4.3 老百姓大药房商业模式实施效果评析 |
| 4.3.1 财务绩效评价参考值的确定 |
| 4.3.2 偿债能力 |
| 4.3.3 营运能力 |
| 4.3.4 盈利能力 |
| 4.3.5 发展能力 |
| 4.3.6 评析结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 老百姓大药房商业模式存在的问题及优化建议 |
| 5.1 老百姓大药房商业模式存在的问题 |
| 5.1.1 产品与服务界面 |
| 5.1.2 基础设施界面 |
| 5.1.3 客户界面 |
| 5.1.4 金融界面 |
| 5.2 老百姓大药房商业模式画布优化建议 |
| 5.2.1 产品与服务界 |
| 5.2.2 基础实施界面 |
| 5.2.3 客户界面 |
| 5.2.4 金融界面 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 企业实地调研提纲 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（4）天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、思路和框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.2.3 研究框架及技术路线 |
| 1.3 研究工具及方法 |
| 1.3.1 研究工具 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第二章 相关概念与理论综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 非处方药 |
| 2.1.2 西北区域 |
| 2.1.3 非处方药营销管理 |
| 2.2 理论综述 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 4C营销理论 |
| 2.2.3 4D营销理论 |
| 2.2.4 PCD组合营销理论 |
| 第三章 西北区域非处方药营销现状及存在问题分析 |
| 3.1 企业简介及市场分析 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 市场分析 |
| 3.2 西北区域市场调研分析 |
| 3.2.1 调查问卷 |
| 3.2.2 商业调研 |
| 3.2.3 销售访谈 |
| 3.3 非处方药营销现状分析 |
| 3.3.1 产品概况 |
| 3.3.2 价格分析 |
| 3.3.3 渠道分析 |
| 3.3.4 促销分析 |
| 3.4 非处方药营销问题分析 |
| 3.4.1 产品更新及市场切入慢 |
| 3.4.2 区域绩效考核重但完成率低 |
| 3.4.3 价格体系混乱且缺乏竞争力 |
| 3.4.4 渠道无整体规划推动力不足 |
| 3.4.5 各级商业对公司产品不重视 |
| 3.4.6 企业营销模式不能与时俱进 |
| 3.4.7 其他存在的问题 |
| 第四章 天药科技非处方药营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.1.5 PEST分析结论 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 同行竞争者的竞争能力分析 |
| 4.2.2 消费者议价能力分析 |
| 4.2.3 供应商讨价还价能力分析 |
| 4.2.4 潜在竞争者的进入能力分析 |
| 4.2.5 替代品分析 |
| 4.3 区域营销SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 策略方向的选择 |
| 第五章 西北区域非处方药目标市场分析 |
| 5.1 非处方药市场细分 |
| 5.1.1 按照药店规模大小细分 |
| 5.1.2 按照城市经济发展水平细分 |
| 5.2 非处方药目标市场选择 |
| 5.2.1 大连锁直供,单体药店联盟有效补充 |
| 5.2.2 抓紧省会及周边城市,踏足县域地区 |
| 5.3 非处方药的市场定位 |
| 5.3.1 目标市场的需求和特征分析 |
| 5.3.2 基于市场需求的市场定位 |
| 5.3.3 基于KA连锁渠道的市场定位 |
| 第六章 西北区域非处方药营销策略制定 |
| 6.1 基于“客户需求”导向的产品开发策略 |
| 6.1.1 建立顾客需求的信息搜集系统 |
| 6.1.2 根据消费者的需求定制产品 |
| 6.1.3 提供消费者满意的售后服务 |
| 6.1.4 创建具有企业社会责任的品牌 |
| 6.2 基于“成本数据”导向的定价策略 |
| 6.2.1 成本加成导向的定价策略 |
| 6.2.2 客户价值导向的定价策略 |
| 6.2.3 完全竞争导向的定价策略 |
| 6.3 基于“便利传递”导向的O2O渠道策略 |
| 6.3.1 自营渠道策略 |
| 6.3.2 流通商业渠道策略 |
| 6.3.3 招商代理渠道策略 |
| 6.3.4 O2O全渠道策略 |
| 6.4 基于“动态沟通”导向的融媒体促销策略 |
| 6.4.1 线下体验营销的促销策略 |
| 6.4.2 与商业共赢的促销策略 |
| 6.4.3 整合营销为主导的促销策略 |
| 6.4.4 多渠道沟通的动态促销策略 |
| 第七章 营销策略的实施与保障 |
| 7.1 营销策略的实施方法 |
| 7.1.1 部分新品采用招商方式快速完成市场导入 |
| 7.1.2 建立机制将客户资源转变成资产 |
| 7.1.3 利用A、B、C分类法进行客户细分,实施过程控制 |
| 7.1.4 储备核心人才,注重团队建设 |
| 7.1.5 建立人才培养体系并在实施中不断更新 |
| 7.1.6 积极参与集团文化活动,提升团队文化凝聚力 |
| 7.1.7 建立完善内部竞争和淘汰机制 |
| 7.1.8 开展入职培训,考核企业文化 |
| 7.2 营销策略的保障措施 |
| 7.2.1 组织结构方面的保障措施 |
| 7.2.2 资源利用方面的保障措施 |
| 7.2.3 营销控制方面的保障措施 |
| 7.2.4 团队建设方面的保障措施 |
| 7.2.5 企业管理方面的保障措施 |
| 7.2.6 薪酬制度方面的保障措施 |
| 7.2.7 制度保障方面的保障措施 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.1.1 宏观环境有利于非处方药的发展 |
| 8.1.2 天药科技营销现状喜忧参半 |
| 8.1.3 新的营销模式有望提升竞争力 |
| 8.2 不足与展望 |
| 8.2.1 营销模式的不断创新完善 |
| 8.2.2 保障实施策略实时调整 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（5）基于消费者视角的成都市社会药房电子处方及远程药学服务实施现状和效果的调查分析（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 问卷调查 |
| 1.1.1 问卷设计 |
| 1.1.2 抽样方法及调查方法 |
| 1.1.3 统计学方法 |
| 1.2 消费者半结构访谈 |
| 2 结果 |
| 2.1 社会药房电子处方及远程药学服务实施效果的消费者满意度调查 |
| 2.1.1 受访者的社会人口学特征 |
| 2.1.2 受访者对社会药房电子处方及远程药学服务的认知及使用情况 |
| 2.1.3 受访者对社会药房电子处方及远程药学服务的需求情况 |
| 2.1.4 受访者对社会药房电子处方及远程药学服务的满意度评价 |
| 2.1.5 受访者满意度影响因素分析 |
| 2.4 社会药房电子处方及远程药学服务存在问题 |
| 3 讨论 |
（6）高密市凤林连锁药店营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外连锁药店发展研究综述 |
| 1.2.2 国内连锁药店研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 研究的基础理论 |
| 2.1.1 PEST分析法 |
| 2.1.2 波特五力分析模型 |
| 2.1.3 SWOT分析法 |
| 2.2 相关概念 |
| 2.2.1 自由连锁药店 |
| 2.2.2 营销理论及营销策略 |
| 第三章 凤林连锁药店营销现状及问题 |
| 3.1 凤林连锁药店简介 |
| 3.2 凤林连锁药店营销现状 |
| 3.2.1 产品 |
| 3.2.2 价格 |
| 3.2.3 渠道 |
| 3.2.4 促销 |
| 3.3 凤林连锁药店存在问题 |
| 3.3.1 产品差异化不高 |
| 3.3.2 产品价格优势不足 |
| 3.3.3 人员专业水平和服务水平有待提高 |
| 3.3.4 渠道跟促销手段单一 |
| 第四章 凤林连锁药店营销环境分析 |
| 4.1 凤林连锁药店宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会人文环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 凤林连锁药店行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者的竞争 |
| 4.2.2 潜在新进入者的威胁 |
| 4.2.3 替代产品或服务的威胁 |
| 4.2.4 供应者的议价能力 |
| 4.2.5 购买者的议价能力 |
| 4.3 凤林连锁药店SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 凤林连锁药店总店顾客市场调研 |
| 4.3.6 小结 |
| 第五章 凤林连锁药店营销策略制定 |
| 5.1 凤林连锁药店STP战略 |
| 5.1.1 凤林连锁药店市场细分 |
| 5.1.2 凤林连锁药店的目标市场 |
| 5.1.3 凤林连锁药店的市场定位 |
| 5.2 凤林连锁药店营销策略改进建议 |
| 5.2.1 凤林连锁药店的产品策略 |
| 5.2.2 凤林连锁药店的价格策略 |
| 5.2.3 凤林连锁药店的渠道策略 |
| 5.2.4 凤林连锁药店的促销策略 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 凤林连锁药店总店顾客满意度访谈内容 |
（7）基于医疗机构中药临床药学服务调研的药师能力提升思考（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号说明 |
| 文献综述 |
| 综述一、临床中药学学科发展基本情况研究 |
| 1 临床中药学的起源 |
| 2 临床中药学学科内涵与特征 |
| 3 临床中药学教育现状 |
| 4 临床中药学发展中的问题思考 |
| 综述二、中药药学服务临床现状研究 |
| 1 中药药学服务内容及现状 |
| 2 中药药学服务工作中的问题思考 |
| 参考文献 |
| 前言 |
| 第一章 医疗机构中药临床药学服务调研方案设计 |
| 第一节 构建调研指标框架体系 |
| 第二节 中药临床药学服务现状与需求调研问卷设计 |
| 第二章 医疗机构中药临床药学服务现状与需求分析 |
| 第一节 医药护调研结果分析 |
| 1 医药护的一般情况 |
| 2 中药临床药学服务开展情况及存在的问题 |
| 3 医药护中药临床药学服务需求 |
| 4 中药临床药师培训需求 |
| 5 医药护对中药临床药师职业的态度 |
| 第二节 患者调研结果分析 |
| 1 患者的一般情况 |
| 2 患者对中药临床药师的认知情况 |
| 3 患者中药临床药学服务接受情况及满意度 |
| 4 患者中药临床药学服务需求 |
| 第三节 中药临床药师培训基地学员调研结果分析 |
| 1 学员的一般情况 |
| 2 基地培训现状 |
| 3 培训中存在的问题 |
| 4 培训需求 |
| 5 培训能力评估 |
| 6 培训后工作现状 |
| 第四节 讨论 |
| 第三章 提升医疗机构中药临床药学服务水平的思考 |
| 1 加强中药临床药学人才队伍建设 |
| 2 拓展中药临床药学服务内容 |
| 3 明确医药护患药学服务需求 |
| 4 强化中药临床药学服务能力培养 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 在学期间主要研究成果 |
（8）“互联网+”背景下我国药品网络经营存在的问题及发展策略研究（论文提纲范文）
| 提要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.2.1 网上药店 |
| 1.2.2 医药电子商务 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究意义 |
| 1.4.1 理论意义 |
| 1.4.2 现实意义 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 国内外研究现状 |
| 1.6.1 国内研究动态水平 |
| 1.6.2 国外药品网络经营监管体系 |
| 1.7 研究方法 |
| 1.8 研究的创新与不足 |
| 2 我国药品网络经营的发展现状和监管政策演变 |
| 2.1 我国药品网络经营的发展现状 |
| 2.1.1 互联网药品交易服务资格证书及历史发放情况 |
| 2.1.2 我国药品网络经营的市场规模和发展情况 |
| 2.2 我国药品网络经营监管政策的发展历程 |
| 2.2.1 网购兴起,禁止网售药品时期 |
| 2.2.2 试点运行,分级分类管理时期 |
| 2.2.3 探索改革,监管政策延续时期 |
| 2.2.4 事前审批向事中事后监管转变的挑战时期 |
| 3 我国药品网络经营的典型案例和问卷调查分析 |
| 3.1 利用网络非法经营药品的典型案例分析 |
| 3.1.1 TZ网络有限公司未取得《药品经营许可证》网络销售药品案 |
| 3.1.2 WL有限公司网络销售假药案 |
| 3.1.3 “5·13”生产销售系列假药案 |
| 3.1.4 章某网络销售走私药品案 |
| 3.2 对网络药品非法经营案例的多角度分析 |
| 3.2.1 网络药品非法经营的案件来源和案件性质分析 |
| 3.2.2 网络药品非法经营的过程和环节分析 |
| 3.2.3 涉案药品种类和受害群体分析 |
| 3.3 对药品网络经营的问卷调查结果分析 |
| 3.3.1 调查问卷基本情况 |
| 3.3.2 不同属性受访者的的网络购药情况统计 |
| 3.3.3 调查内容和结论 |
| 3.4 案例和调查问卷反映出我国药品网络经营存在的主要问题 |
| 3.4.1 立法环节存在的问题 |
| 3.4.2 执法环节存在的问题 |
| 3.4.3 经营者和第三方平台存在的问题 |
| 3.4.4 消费者环节存在的问题 |
| 4 我国药品网络经营的PEST-SWOT分析及发展战略 |
| 4.1 药品网络经营的发展环境分析 |
| 4.1.1 药品网络经营的优势 |
| 4.1.2 药品网络经营的劣势 |
| 4.1.3 药品网络经营的机会 |
| 4.1.4 药品网络经营的威胁 |
| 4.2 药品网络经营的发展战略分析 |
| 4.2.1 SO战略 |
| 4.2.2 WO战略 |
| 4.2.3 ST战略 |
| 4.2.4 WT战略 |
| 5 加强我国药品网络经营监管的对策 |
| 5.1 完善法律依据,建立部门协同管理机制 |
| 5.2 强化信息共享,建立统一的大数据监管平台 |
| 5.3 落实企业主体责任,探索建立专业化的药品网络经营物流体系 |
| 5.4 建立统一的投诉举报平台和药品信息查询服务平台 |
| 5.5 成立专门的网络稽查执法队伍,培养复合型人才 |
| 5.6 强化行政执法和刑事司法的衔接,形成良性互动 |
| 5.7 建立村居社区网格员制度,普及药品安全知识 |
| 5.8 发挥新闻媒介监督作用,形成社会共治格局 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录一:30起网络药品非法经营案件汇总 |
| 附录二:消费者对药品网络经营的认知情况调查问卷 |
| 致谢 |
| 论文着作 |
（9）天安药业盐酸二甲双胍产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 市场营销特征及理论 |
| 2.1.1 市场营销的内涵 |
| 2.1.2 市场营销的特征 |
| 2.1.3 市场营销理论 |
| 2.2 医药产品的营销理论 |
| 3 天安药业二甲双胍糖尿病药品营销环境分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 宏观营销环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 微观营销环境分析 |
| 3.3.1 研发能力 |
| 3.3.2 生产技术及管理 |
| 3.3.3 核心优势 |
| 3.3.4 供应商 |
| 3.3.5 顾客 |
| 3.3.6 竞争者 |
| 4 天安药业的营销现状和问题分析 |
| 4.1 天安药业营销现状 |
| 4.2 天安药业营销存在的问题 |
| 4.2.1 产品方面 |
| 4.2.2 定价方面 |
| 4.2.3 渠道方面 |
| 4.2.4 推广方面 |
| 5 天安药业二甲双胍目标市场选择 |
| 5.1 细分糖尿病药品市场 |
| 5.2 确定公司二甲双胍目标市场 |
| 5.3 做好二甲双胍产品市场定位 |
| 6 完善天安药业二甲双胍营销策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.2 定价策略 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.4 推广策略 |
| 7 天安药业二甲双胍产品市场营销策略实施的保障 |
| 7.1 营销队伍的组建 |
| 7.1.1 人才架构 |
| 7.1.2 人才招募 |
| 7.1.3 人才培训 |
| 7.2 营销渠道的建设 |
| 7.2.1 营销渠道拓展 |
| 7.2.2 营销渠道优化 |
| 7.3 客户服务体系构建 |
| 7.3.1 做好客户追踪服务 |
| 7.3.2 畅通客户交流渠道 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
（10）新医保制度下呼和浩特市定点零售药房的监管问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究意义 |
| 1.2 选题背景 |
| 1.2.1 医疗保险制度改革 |
| 1.2.2 国家“新医保局”成立 |
| 1.2.3 医保目录的调整 |
| 1.2.4 医保定点机构的产生和存在 |
| 1.2.5 国内药品零售行业的发展 |
| 2 国外医保制度借鉴及我国医保服务机构监管改革的必要性研究 |
| 2.1 国外医保制度下的医疗服务机构监管 |
| 2.1.1 美国的医疗保险制度及医疗服务机构的监管 |
| 2.1.2 英国的医疗保险制度及医疗服务机构监管 |
| 2.1.3 德国的医疗保险制度及医疗服务机构监管 |
| 2.1.4 新加坡的医疗保险制度及医疗服务机构监管 |
| 2.2 我国医保制度及定点服务机构监管改革的必要性研究 |
| 2.2.1 医保定点服务机构地位的特殊性 |
| 2.2.2 医疗保险市场的独特性 |
| 2.2.3 医、患、保三方关系的平衡性 |
| 2.2.4 医疗保险法律法规建设的重要性 |
| 2.2.5 对医保定点服务机构监督管理的作用 |
| 3 内蒙古呼和浩特市定点零售药房的监管现状 |
| 3.1 呼和浩特市定点零售药房的基本情况 |
| 3.1.1 呼和浩特市的医保覆盖情况 |
| 3.1.2 呼和浩特市的医保定点零售药房的分布情况 |
| 3.2 呼和浩特市医疗保险定点零售药房的监管政策 |
| 3.2.1 准入门槛——“两定机构”资格认定 |
| 3.2.2 呼和浩特市定点药房的经营管理规范要求 |
| 3.3 现行监管政策下呼和浩特市定点零售药房存在的问题 |
| 3.3.1 对医疗保险参保人身份没有确认环节 |
| 3.3.2 非医保目录内的串换药品 |
| 3.3.3 刷卡套现,用药换钱 |
| 4 医疗保险定点药房监管问题产生原因的不同视角分析 |
| 4.1 医疗保险监管方-医保部门视角分析 |
| 4.1.1 医保部门的多重职责 |
| 4.1.2 对定点药房的监管力度尚需加强 |
| 4.1.3 定点药房医保基金支付方式的思考 |
| 4.2 医疗保险实施方-定点药房视角分析 |
| 4.2.1 政策发展为呼和浩特零售药房带来的利好 |
| 4.2.2 医保政策给定点零售药房带来的影响 |
| 4.2.3 医保支付结算给定点零售药房带来的压力 |
| 4.3 医疗保险使用方-参保人员视角分析 |
| 4.3.1 参保者对当前医疗保险政策的关注点 |
| 4.3.2 参保人员对定点药房服务的关注点 |
| 4.3.3 参保人员对医保使用范围的关注点 |
| 5 呼和浩特市医疗保险定点药房监管的建议及对策 |
| 5.1 加强制度管理,细化制度要求内容 |
| 5.1.1 实行零售药房分级管理,确定分类类别 |
| 5.1.2 完善医保定点药房管理标准,增强可操作性和可执行性 |
| 5.1.3 优化组织机构和人员配置,为定点机构管理加强人力资源 |
| 5.1.4 加强监管与处罚力度,启动退出管理机制 |
| 5.2 完善医保管理信息网络,建立便民服务平台 |
| 5.2.1 开展药品处方“云平台”服务 |
| 5.2.2 定点零售药房视频监控网络 |
| 5.3 加强三方的沟通与协调,寻求供、需、保三方共赢 |
| 5.3.1 加强政企沟通,共同规范市场 |
| 5.3.2 加强医保政策宣传,明确参保人员的权利义务 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
四、我国非处方药房的前景及对策（论文参考文献）
- [1]门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践[J]. 盛永琴,张莹. 中医药管理杂志, 2021(24)
- [2]传统药品市场准入法律问题研究[D]. 孙东升. 兰州大学, 2021(02)
- [3]基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究[D]. 陆铎淳. 广东药科大学, 2021(02)
- [4]天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销策略研究[D]. 张乐. 兰州大学, 2021(02)
- [5]基于消费者视角的成都市社会药房电子处方及远程药学服务实施现状和效果的调查分析[J]. 许越,卢家明,王静,宋钰珺,尹善美,胡明. 中国药房, 2021(04)
- [6]高密市凤林连锁药店营销策略研究[D]. 管义兴. 昆明理工大学, 2020(05)
- [7]基于医疗机构中药临床药学服务调研的药师能力提升思考[D]. 朴晶竹. 北京中医药大学, 2020(04)
- [8]“互联网+”背景下我国药品网络经营存在的问题及发展策略研究[D]. 王宇航. 山东中医药大学, 2020(01)
- [9]天安药业盐酸二甲双胍产品市场营销策略研究[D]. 贺永寅. 江西财经大学, 2020(12)
- [10]新医保制度下呼和浩特市定点零售药房的监管问题研究[D]. 吴穹. 内蒙古农业大学, 2020(02)