煤矿中层干部调研报告

煤矿中层干部调研报告

问:求煤炭企业基层党组织建设调研报告
  1. 答:煤炭企业如何加强党组织的建设,是企业党组织面临的重大课题。去年改制以来,我们有限备睁责任公司党委大力推进党建工作创新,为公司各项事业蓬勃仿散岁发展提供了坚实保证。目前,公司生产的产品国内市场占有率达75%以上;今年共实现工业总产值4.92亿,比去年增长17.27%,人均劳动生产率达66.48万元;公司安全生产持续稳定,职工收入稳步增长,今年已被确定为铁路大型机械掘衡制造基地。
问:中层干部如何抓好安全
  1. 答:1. 建立安全制悄则橘度
    2.定期每年宣传培训安全制度(请启团消防中心教员案例教学)
    3.建立安全小组,指定负责人。
    4.建立安全检查表,由负责人定期检查(每天或者每个星期)
    5.建立安全用品检查表,过期安全器材灭火器和其他安全装置盯孝定时更新。一般每两年。
  2. 答:制定人性化的管理制度和考核方案,落实和不定期的检查在现场。
问:如何能够做好一个煤矿中层领导者
  1. 答:所谓中层,就是矿上的区科级干部,如采煤区(队)长、生产(技术)科长或者调度室主任等,其职责就是在矿长和主管矿长的领导下,带领本区队或本科室的职员完成各项工作任务,对上接受任务,汇报任务完成情况,中间执行过程存在问题,并制定解决方案,对属下员工要交代任务,传达上级高冲领导的意图,把任务分解安排给各个班组,提出计划、进度要求,制定奖惩政策激励措施,来确保任务提前、圆满完成。怎样才能做好一个煤矿中层颂饥领导者,一般通过上级考核、下级评议的几个方面有:德、能、勤、绩。围绕四个方面去做人、做事,发挥长处,克服缺点,逐步完善自我,在实践中学会与领导、同僚、下属相处。还野念返有很多,不能一一赘述。祝你成功!
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