问：2， 奶茶店的客观环境分析(主要宏观环境因素，特点，现状，发展因素
- 答：宏观环境因素：
1、人们生滚中判活水平不断提高培羡，对餐饮方面的需求不断提高
2、人们生活节奏的不断加快，对方便、快捷的消费品兴趣度增加
3、对时尚、绿色生活的追求
特点：大改
1、店铺小
2、投入小
3、技术要求相对较低
4、市场广阔
5、产品为及时性、方便、时尚
现状：
1、快速发展
2、行业发展参差不齐
3、小店铺、小品牌经营不完善、产品质量无法保证
4、前景仍然广阔
5、利润高
问：什么原因导致奶茶店出现经营问题
- 答：导致奶茶店出现经营问题：
原料橘樱供应/处理不及时
奶茶店内部员工管理不正确、不规范、不服众
奶茶店活动茄伍掘没有做，没颤核有维护好老客户
没有选择好品牌，没有很好的学习 - 答：食材口味，服务态度，服务卫生，客源枝孙，材料储备，店面选址等，每个环节都可为 奶茶店加分，也可为奶茶店减分，除了州灶客源之外，其它几项是必备的基础，客源是重中之重，猛迹链有人气才有财气！奶茶的利润是公认比较高的，利润在70%上下，比如一杯奶茶十元，赚7元，一天搞定200杯，最低收入也在1400，不算店内其它小吃产品产生的收入！那么怎么去大量吸引客源呢，其实并不难，做好一个前端引流产品，然后进行定点投放，即可每天轻松获得大量客源，这里给你提供一个大量吸引客源的小方法，可以在下方评沦里打开看一下
问：奶茶店营销中存在的问题有哪些
- 答：进店率不稳定
首先必须型哪要做的是统计平时的进店率和当天的进店率。
此时可以分工合作，对奶茶加盟店的原材料以及半成品进行统计储存，来一次彻底的大扫除，绝不放过角角落落。
之后可以对员工进行产品知识培训或者是服务礼仪方面的指导。
客流量少的时候
奶茶连锁店建议统计客流量，分析来店购买客户的人群，同时查找原因。
看是哪个方面做得还不足，比如产品，服务，卫生，价格等因素进行针对性的改进。
奶茶加盟店的饮品都是经过总部产品研发部研发得来的。每个经营者都是速学成才，所以卜逗码可能制作的成品会有所差距。
人们常说的熟能生巧，多加练习，多用心体验，这样在操作出品的速度指液上也会有所提高。
员工配合不好
分析配合不好的原因，是制度的问题，还是员工的问题。
可以让员工参与讨论配合之间存在的问题，通过沟通，调整班次的方式，利用互补来进行调整，不断优化出品流程，做到简洁、方便。
