问：什么是权力优势
- 答：行政权力为 和 部门所独占,因宪法和法律的规定而占拆困改有,具有永久的独占尺斗性.从而可以对自己的价值资源和他人的价值资源进行有效地影响旅判和制约，这就是权力优势
问：做为一名基成管理者,具有哪些优势,有哪些不足
- 答：具体优势如下：
1、自身能力优势，首先管理者在工作层面的专业水准是非常高的；
2、领导魅力，具有良好的自身素质是管理者必须具备的；
3、权力优势，管理者是企业规定的执行方，具有监段扒督管理的权利不足：要不断地学习和进行分析，找寻发展的时机。
美国著名管理拍谨大师曾说：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者，除了指挥他人为公司缔造业绩，以及握贺昌充实自身的专业技能外，还必须具备基本的六大领导能力，如此才能成为一名成功的企业家。 - 答：具体优势如下：
1、自身能力判哪亏优势，首先管理者在工作层面的专业水准是非常高的；
2、领导魅力，具有良缓做好的自身素质是管理者必须具备的；
3、权力优势，管理者是企业规定的执行方，具有监督掘神管理的权利。
不足：
要不断地学习和进行分析，找寻发展的时机。 - 答：具体优掘神势如下：
1、自身能力优势，首先管理者在工作缓做层面的专业水准是非常高的；
2、领导魅力，具有良好的自身素质是管理者必须具备的；
3、权力优势，管理者是企业规定的执行方，具有监督管理的权利。
不足：
要不断地学习和进行分析，找寻发展的时判哪亏机。
问：自身在管理方面的优势
- 答：自身能力优势，首先管理者在工作层面的专业水准是非常高的；
领导魅力，具有良好的自身素质是管理者必须具备的；
权力优势，管理者是企业规定的执行方，具有监督管理的权利。
管理者应具备如下基本素质:
一、政治素质
管理者是国家方针、政策空核漏的宣传者、贯彻者和实施者。要氏肢正确处理国家、企业和个人三斗烂者之间的利益关系。因此,管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针,提高自身的政治觉悟。在管理实践中,讲学习、讲政治、讲正气。提高工作责任心,勤勤恳恳,无私奉献。
二、思想素质
是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。 - 答：管理风格有时候意味着不同的态度和行为，作为掌握一定权力的领导，你需要有不同的行为和态度，悉激陪以便把自己的形象与普通员工区别开来，让人们能够对你另眼相看。
领导者有各种各样的风格和类型，比如美国西南航空公司的赫布·凯莱特潇洒随意、直截了当，而比尔·盖茨则铅源显得温和。
每位经理人都有自己固有的管理风格，你需要知道自己的风睁蠢格，从而在需要采取另一种方式的情况下，可以有意识的对其加以调整。
