问：关于企业管理的论文
- 答：在集权与分权的问题上，企业一般将计划、、采购、人事、等工作安排为集权方式，生产、销售、等工作一般是分散的方式。 分权与授权既有区别，同时又是相互联系、相互补充的。由于在组织设计中难以详细规定每项职权的运用，难以预料每个管理岗...
问：企业管理方面的论文
- 答：工商企业管理论文]摘要:随着我国加入WTO、建筑企业资质的重新定位,建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管
- 答：搜索一下"星诺考试论坛"
找到"毕业论文下载",里面的论文很全.
我的论文就是在那里找到的!!
问：管理论文
- 答：4P战略的分析与运用 你还是先去大卖场对玉兰油做一个简单的现场调查和促销人员访谈，然后再网上收集相关二手资料，再收集一、二手资料的同时带着问题和目标去做，比如产品调研，可以在卖场做。 定价：也可以在卖场找到，顺便可以和竞品进行价格对比分析。 渠道： 首先你要明白渠道定义，然后去其网站上找到现在该公司的渠道策略，在经过自己对渠道的认识提出自己的建议。 促销： 通过深度访谈和现场观察可以了解到现阶段玉兰油采取的促销策略：包括 人员 产品 渠道 等等促销方式方法 再了解一下玉兰油竞品的促销状况 做对比后提出自己的建议 这样 你的论文不仅来自于公司的现状也比较符合实际更有理论作为支撑，论文就完成了
在此 只是告诉你宏观的写作，具体应该由你来细细添血加肉！ 祝你好运！
问：求一篇管理学论述论文（急用，在线等！！）
- 答：首先,你可以从它的组织结构切入分析,因为它的直线制结构和职能制结构属于机械式的组织,比较僵化,已经难以适应现代市场复杂多变的要求.现代组织结构发展的一个基本趋势就是组织的无边界化,即组织的内外边界被打破,或变得模糊,实质是组织内外之间的联系更加紧密,组织之间以及组织内各部门之间的界限难以清晰划分。结合这个场的实际情况，以及现代企业管理的发展情况，建议应该采用矩阵制管理结构，同时注意扁平化组织的发展方向。
至于其他的分析还是自己完成，毕竟学习是个过程吗。
