一、ADI与TCL联合开发GSM手机(论文文献综述)
杨光[1](2019)在《人工智能背景下的TL公司战略转型研究》文中研究表明
李心[2](2019)在《环境不确定性、吸收能力对通信企业技术标准化的影响研究》文中研究表明随着经济全球化与科技全球化程度的不断加深,继产品和技术竞争后技术标准成为市场竞争的主要力量,它不仅是企业生存和发展的重要因素,还是国家战略的一部分,经济主体更多的通过制定和拥有标准来获得竞争优势。信息通信产业作为全球创新最活跃、带动性最强、渗透性最广的领域,与信息通信技术标准相关的产业发展,常常伴随着激烈的技术标准竞争。因此,技术标准及其产业化对通信企业的作用不言而喻。然而,通信企业面临的政策环境、技术环境和市场环境等外部环境都变得越来越复杂,环境的不确定性对通信企业的创新能力和技术标准化能力都提出新的挑战。而现有文献中关于技术标准化的研究很少系统、全面的考察外部环境因素和企业能力对技术标准化的交互作用。鉴于此,本文将企业技术标准化过程中面临的环境特征和企业吸收能力作为主要研究变量,考察外部环境特征和吸收能力是如何影响企业技术标准化,以及如何影响组织绩效的,具体来说,研究包括三个问题:(1)环境不确定性如何影响技术标准化?(2)吸收能力在技术标准化过程中扮演何种角色?(3)环境不确定性、吸收能力与企业绩效关系中,技术标准化扮演者何种角色?在研究过程中,本文首先对标准化理论、动态能力等理论,技术标准化、环境不确定性和吸收能力领域的相关文献进行了系统梳理。借助大唐电信TD-SCDMA标准和中国移动TD-LTE标准两个典型案例对通信企业技术标准化经济效益的影响因素进行了初步探讨,提炼出对企业技术标准化产生影响的政策环境不确定性、技术环境不确定性、市场环境不确定性和联盟环境不确定性以及吸收能力等因素。结合案例分析的初步结论和现有文献构建环境不确定性、吸收能力、技术标准化与企业绩效关系的理论模型,并提出相应假设。最后,基于现有成熟量表设计调查问卷,收集到365家中国通信企业的样本数据,以此为基础借助SPSS和AMOS统计分析软件对变量之间的关系进行验证,从而检验前文所提出的研究假设。通过上述研究工作,本文发现技术标准化在市场、技术、政策和联盟等方面面临的不确定性是巨大的,企业自身对外界知识的消化、吸收能力也对通信企业的技术标准化过程存在显着的正向影响。与此同时,企业的知识吸收能力间接调节环境不确定性与技术标准化之间的关系,从而最终体现在企业的绩效水平中。具体来看,本研究初步得出如下结论:(1)环境不确定性、吸收能力对技术标准化有直接影响效应。其中环境不确定性变量的不同维度对技术标准化的影响效应不同,而吸收能力变量的不同纬度均对技术标准化有显着正向影响。这一结果直接证明了吸收能力在企业应对高度复杂和模糊环境方面的重要价值。(2)吸收能力对环境不确定性与技术标准化关系有显着调节效应。吸收能力变量的不同维度对环境不确定性与技术标准化之间的关系存在着不同的调节效应。(3)技术标准化对环境不确定性、吸收能力与企业绩效的关系存在部分中介作用。本文的研究工作具有一定的理论创新和实践启发:首先,理论研究方面:从内、外部因素出发系统地探讨影响通信企业技术标准化及其经济效益问题,构建并实证检验了环境不确定性、吸收能力、技术标准化与企业绩效的关系模型,丰富并推进了技术标准化的理论研究,为学者们的后续研究提供了相应的理论传承和参考。其次,通信企业技术标准化实践活动启示方面:本文在新的经济环境背景下围绕信息技术标准化的重要议题展开研究,从企业层面剖析破解我国通信企业技术标准化难题的途径,为我国实施技术标准化战略提供理论支撑和数据支持,有利于企业更加积极有效地推进第五代移动通信技术(5G)国内标准和国际标准的制定,加快新型网络技术标准的制定和应用。
韩金龙[3](2019)在《对5G SOC基带芯片LPDDR4X的SIPI设计与分析》文中研究表明随着科技的发展,我们已经进入第五代移动通信网络时代(5G),其峰值理论传输速度可达每秒数十Gb,这比4G网络的传输速度要快数百倍。如今,电路的设计不再是简单地使用电阻、电感、晶体管的设计。随着电路工作频率不断提高,传输电路信号不再理想化,高频率下的噪声、损耗、供电不稳定等多种因素都会使电压或电流波形发生畸变,当达到一定程度,就会使接收器错误判断接收的信号,产生信号与电源完整性问题。因此,对于追求低功耗、高速高频、稳定性好的通信网络时代,在数据传输、存储等问题上,解决信号与电源完整性问题将面临更多的挑战。就存储器来说,其中的LPDDR4X是DRAM存储器的一种,同时也是基于DDR系列第四代产品DDR4规范的升级版,LPDDR4X存储器也越来受到智能手机厂商的青睐。本文针对5G通信网络SOC基带芯片的高速存储器LPDDR4X的信号与电源完整性进行了设计与分析。本文从稳压模块到封装再到基带芯片最后到输出板级进行了系统的信号与电源完整性的协同设计与仿真。首先,在PDN(电源分配网络)的PCB板级层面上设计合适的去耦电容器并选择适当位置放置使电源分配网络的特性阻抗降低到理想值。其次,在基带上设计PDN Modeling(PHY)模型,使整个PDN网络完整。再次,提取LPDDR4X读操作的电流模型加载到写操作的电路模型中,并使用“PCB+PKG”电源分配网络的BUMP做电源,用IBIS5.1模型做驱动器设计LPDDR4X写操作的电路模型并仿真出结果。完成上述三步骤之后,在信号完整性分析之前,分别利用以下方法优化并分析写操作电源分配网络:快速傅里叶变换探索时钟谐振点与数据谐振点相同时噪声峰峰值的恶化程度为10mV;通过封装层的内部互连再次优化电路使噪声峰峰值降低约20mV;通过调整基带PDN模型和PCB电源分配网络继续优化PDN整体特性阻抗;对比并分析写操作的原始数据速率3733Mbps与提升数据速率4266Mbps的仿真结果。最后,通过远端并联端接方式(端接电阻为60?)对LPDDR4X的写操作进行信号完整性设计。对比端接前后时域仿真的眼图结果,其中时钟、dq0-8、dq9-15的眼图宽度从原来的380ps、83.3ps、82.3ps改善为433ps、181ps、182ps。信号抖动分别由原来的114ps、74.8ps、75.3ps改善为47.9ps、47.9ps、47.1ps,都是较大程度的改善。本次设计的主要创新点有:文中的PDN网络进入封装层串联LDO后再次穿过封装进入PCB板,降低基带空间的占用,减小了电源噪声等;基带上的PDN网络的电路设计精确了仿真数据,参考标准文件中的Cdie值具有实际意义;FFT仿真探索了时钟与数据模式谐振频率相同时的噪声恶化程度;独特的封装内部互连设计明显地降低了电源噪声;信号完整性的端接设计使信号眼图得到了极大的改善。5G网络的基带芯片相对来说比较前沿化,同时LPDDR4X的信号与电源完整性的协同设计与分析研究较少,因此本文具有一定的实践意义,在一定程度上为国内信号完整性问题提供了参考。
石俊国[4](2017)在《破坏性创新与产业组织组织演化机理 ——基于消费者偏好内生视角》文中研究表明破坏性创新在响应市场需求、满足消费者偏好方面极具特点,并往往对市场竞争格局构成颠覆。伴随着破坏性创新的发生与发展,市场规模、市场竞争结构、企业的市场竞争地位等发生重大变化。因此,破坏性创新与产业组织共生演化成为广泛关注的重大现实问题。破坏性创新相较于维持性创新更好地满足了目标市场消费者偏好,甚至创造了新的市场需求,破坏性创新行为不断改变、影响消费者偏好,消费者偏好的变动也反作用于企业行为。消费者偏好的变动与破坏性创新行为形成互动。消费者偏好与破坏性创新行为的互动关系影响到破坏性创新企业在群体竞争中的适应能力,并进而在市场选择机制作用下,引发产业规模和企业市场份额的改变、产业竞争格局的演化。与消费者偏好既定不变的假设相比,破坏性创新行为与消费者偏好在产业组织演化中是一个内生互动过程。在此背景下,本文从破坏性创新行为与消费者偏好互动关系出发,通过对动力机制、市场选择机制与适应性机制等破坏性创新与产业组织演化中的三大机制进行分析,对破坏性创新与产业组织的共生演化过程,以及破坏性创新对产业组织演化的影响进行分析。与既有研究相比,消费者偏好内生视角的引入可以更好地揭示破坏性创新行为与消费者偏好互动关系,以及这种互动关系在产业组织动态演化中的动力作用和市场选择作用,加深产业组织演化过程中创新与消费者偏好互动的内生促进作用的理论认识。本文从消费者偏好内生视角对破坏性创新与产业组织演化机理进行揭示。首先,关注创新行为异质性,特别是基于消费需求知识搜索的创新行为异质性。关注消费者偏好异质性,特别是消费者偏好被创新者满足程度的异质性。在此基础上,阐明破坏性创新行为与消费者偏好之间的互动关系,为从消费者偏好内生视角研究破坏性创新与产业组织演化奠定理论基础。其次,分别从知识整合、知识搜索和知识应用三个方面对基于消费者偏好内生的破坏性创新行为进行分析,从知识整合能力和知识搜索速度两个方面揭示产业组织演化动力机制,从消费者产品更换频率、消费者偏好分布特征和消费者学习能力等需求因素考察产业组织演化市场选择机制,从破坏性创新企业分别在初创期和成长期基于消费者偏好所采取的偏好培育、产品改进和业务单元建立等创新行为及其绩效关系考察产业组织演化适应性机制,提出基于消费者偏好内生的破坏性创新与产业组织演化机理理论框架,并通过构建计算机仿真模型分别对破坏性创新与产业组织演化偏好内生、动力机制、市场选择机制和适应性机制进行仿真,形成基于消费者偏好内生视角的破坏性创新与产业组织演化机理认识。在此基础上,开展扩展研究。其中,扩展研究之一,通过引入不同技术体制与需求结构,考察这两个外生因素在破坏性创新与产业组演化中的作用.为区别认识发达国家、新兴市场经济转型国家技术体制与需求结构的异质性在破坏性创新与产业组织演化的差异性作用提供理论依据;扩展研究之二,考察连续性破坏性创新条件下,企业技术搜索特征与产业组织演化关系。具体研究内容如下:首先,分别从传统产业组织理论研究、新产业组织理论发展和基于演化经济学的产业组织演化研究三个方面综述产业组织及产业组织演化相关研究,厘清产业组织演化研究脉络,确立技术创新作为产业组织演化主要驱动力的理论认识,并从知识和需求两个方面对技术创新驱动产业组织演化相关研究进行综述,指出最新研究前沿;综述破坏性创新与产业组织演化和基于消费者偏好内生视角的破坏性创新与产业组织演化,明确从消费者偏好内生视角进行产业组织演化研究的现实需求与理论前沿。通过以上理论综述,奠定基于消费者偏好内生视角下对破坏性创新与产业组织演化机理进行研究的理论基础。其次,提出基于消费者偏好内生视角的破坏性创新与产业组织演化机理理论研究框架。分析破坏性创新行为以及消费者偏好的异质性,研究破坏性创新行为与消费者偏好的内生互动关系;从知识整合、知识搜索和知识应用三个方面分析基于消费者偏好内生的破坏性创新行为特征,将消费者偏好内生化。假设消费者偏好内生是破坏性创新企业围绕着消费者偏好不断地进行知识搜索、知识创造和知识应用的过程,在这个过程中,适应消费者偏好的企业存活下来并不断壮大,构建基于消费者偏好内生的破坏性创新与产业组织演化理论模型,建立起破坏性创新行为与消费者偏好、破坏性创新行为与市场绩效、市场绩效与消费者偏好之间的关系,从消费者偏好内生视角揭示破坏性创新与产业组织演化中的动力机制、市场选择机制和适应性机制,揭示消费者偏好内生视角下破坏性创新与产业组织演化机理,构建基于消费者偏好内生视角的破坏性创新与产业组织演化理论框架。本文进一步对动力机制、市场选择机制、适应性机制等三大机制进行研究,基于消费者偏好内生视角,系统揭示破坏性创新与产业组织演化机理。最后,在以上理论研究的基础上,进行两个扩展研究,进一步考察消费者偏好内生作用在不同技术体制和需求结构下的体现,以及企业围绕着消费者偏好采取不同的技术搜索策略与市场绩效关系,加深消费者偏好内生视角下破坏性创新与产业组织演化机理的认识。扩展研究之一,考察技术体制与需求结构异质性在破坏性创新与产业组织演化中的作用。考虑到破坏性创新行为与消费者偏好内生关系受到技术体制与需求结构的影响,在不同的技术体制与需求结构条件下,破坏性创新企业围绕着消费者偏好进行知识搜索的能力和动力存在差异,产业组织演化结果也会出现较大差异。本文以中国手机市场产业组织演化为例,识别中国手机市场产业组织演化过程中的主要特征事实,对技术体制与需求结构异质性条件下的相关作用机制进行理论分析,构建技术体制和需求结构影响下基于消费者偏好内生的破坏性创新与手机产业组织演化历史友好模型,结合历史友好仿真分析与历史差异化仿真分析,考察由2G向3G技术范式转换的过程中,技术体制与需求结构在产业组织演化中的共生作用。扩展研究之二,考察连续性破坏性创新影响下,企业技术搜索对产业组织演化的影响。企业围绕着消费者偏好进行不断地知识搜索,不同的知识搜索策略影响了企业在产业组织演化中的适应性水平。本文分别对探索式技术搜索和利用式技术搜索两种搜索策略导致的产业组织演化结果进行理论分析,选取破坏性创新发生频繁的电子交换机行业的专利数据,实证检验企业技术搜索与企业创新持续性和技术影响力的关系。通过扩展研究,加深对不同技术体制和需求结构背景下(例如,中国、印度等新兴经济体与发达国家的差异),消费者偏好在破坏性创新与产业组织演化中的内生作用的认识,加深在连续性破坏性创新影响下,企业围绕着消费者偏好进行不断地知识搜索的偏好内生的理论认识。本文从消费者偏好与破坏性创新行为的互动关系出发,通过对动力机制、市场选择机制与适应性机制等破坏性创新与产业组织演化中的三大机制分析,对破坏性创新与产业组织的共生演化过程,以及破坏性创新对产业组织演化的影响进行分析。与既有研究相比,消费者偏好内生视角的引入更好地揭示破坏性创新行为与消费者偏好互动关系,以及这种互动关系在产业组织动态演化中的动力作用和市场选择作用。本文为分析破坏性创新与产业组织演化机理提供了新的研究视角,有助于深化创新与产业组织演化关系的理论研究,加深产业组织演化过程中创新与消费者偏好互动的内生促进作用的理论认识,从现实中为企业根据消费者需求偏好特点合理配置资源以提高环境适应性提供决策参考。
沈于[5](2015)在《“山寨现象”成因及影响研究》文中研究说明“山寨现象”意味着:在某个行业,品牌产品一统天下的局面被打破,大批“无品牌产品”涌入市场。对山寨现象的探寻能够加深人们对“市场进入”这一产业经济学传统课题的理解,亦能为转型中的中国企业提供某种启示。本文认为:作为一种产业现象,山寨现象的成因,可以从“生产者”与“消费者”两个不同的视角加以分析。从生产者的角度看,山寨厂商规模小,技术实力弱,它们只能进行简单的组装。就此而言,山寨现象发生的基本前提即是:下游企业能够从市场上购买到组装商品所须的全部中间品。此外,中间产品的组装过程不能太复杂。为此,本文回顾了近百年来产业组织发展变迁的历程,结论是:产业组织的垂直解体与模块化生产方式的普及是山寨厂商得以生存的基本条件。而中间产品“整合”进一步改善了山寨企业的生存环境。从消费者的角度看,“品牌”是商品质量的保证,山寨产品是“无品牌产品”,用户有理由怀疑其质量状况。若无质量担保,理性的消费者不会接受山寨产品。对此,本文的观点是:在一定条件下,上游企业可以实施“要素品牌”战略(Ingredient Branding),推动中间产品“品牌化”,此时,消费者可以藉由中间产品,评估山寨产品的质量。这意味着:在购买决策时,消费者对商品质量的判断不再完全依赖商品自身的品牌,从而为山寨厂商提供了市场进入的机会。从一定意义上说,在山寨产品那里,中间产品的品牌取代了最终产品的品牌,为消费者提供了商品质量的保证。正是中间产品“品牌化”推动了最终产品“山寨化”。通过构建一个带中间品的动态博弈模型,本文论证了这一观点,分析了中间产品“品牌化”的条件及其对山寨现象的支撑作用。进一步的研究表明,对生产网络内的上游企业来说,要素品牌具有外部经济性,只有当中间产品集成度较高时,上游企业才愿意实施这一战略。中间产品集成度越高,要素品牌的实施力度越大。这意味着:假如某种商品由大量细碎的、相互独立的元器件组成,强烈的“搭便车效应”将阻碍上游企业实施要素品牌战略,导致山寨产品的质量预期较差,无法被市场所接受。此时,如果对中间产品进行“整合”,山寨产品的质量预期将可能提升,在一定条件下,这将引发行业“山寨化”。山寨现象加剧了市场竞争,削弱了正规厂商的市场势力,改变了上、下游企业的力量对比,使产业利润向价值链上游方向转移。山寨产品的竞争压力迫使品牌产品降低价格,从而改善了相关用户的福利水平。不仅如此,面对愈加激烈的市场竞争,正规厂商可能加大研发力度,加速新产品开发的节奏与速度,从而使消费者能够提前享受到功能更多、品质更好的商品。另一方面,山寨产品的盛行可能导致某些伪劣产品混入市场,损害消费者的利益。山寨厂商往往售后服务不佳,这对市场经济秩序可能构成危害。此外,如果山寨产品过度泛滥,将导致某些领域陷入恶性竞争状态,不利于行业的长期健康发展。更重要的是,山寨产品由标准化的组件装配而成,同质性较高。山寨模式下的企业往往设计、创新能力严重不足。此外,山寨厂商回避了“品牌建设”这个关键主题,对企业的长远发展不利。基于上述分析,对于山寨模式,政府既不应一味打压,又不宜完全任其野蛮生长,而是应扬长避短、合理疏导,鼓励山寨厂商向正规企业转型。
周江华,刘宏程,仝允桓[6](2013)在《企业网络能力影响创新绩效的路径分析》文中指出文章基于对手机制造行业三家公司的案例分析,探索了企业如何利用创新网络提高创新活动的绩效。文章研究发现:企业网络能力的强弱会显着影响其创新网络的实力水平,企业可以通过网络能力来改变自己在网络中的地位并提升创新网络的实力,并积极利用创新网络中的创新资源以提升自身的创新绩效。同时,文章还发现:短期来看企业创新网络实力和其技术能力有相互替代作用;但长期来看,企业技术能力才是取得良好创新绩效的保证。文章在网络能力影响创新绩效的路径方面扩展了已有研究。
黎小伟[7](2013)在《移动互联网时代小米手机竞争战略研究》文中指出近年来,伴随着3G技术的广泛商用,移动互联网行业的发展呈现出爆炸似的增长。移动互联网市场规模、用户人数接连攀升,移动互联网新应用、商业模式层出不穷,并由此带动了智能手机行业的飞速发展。如同工业革命一样,移动互联网时代的到来,不仅改变了人们的生活、工作方式,也正逐渐改变着企业的经营方式和战略布局。毫无疑问,移动互联网的深入发展将对整个社会的政治、经济、文化等方面都带来深远的影响。本文以时下最为引人关注,在不到三年时间里就发展为国内前十厂商的小米手机为研究对象。旨在通过对企业内部环境、外部环境等多层次的分析研究,结合移动互联网及手机行业现状及发展趋势,为小米手机手机确立竞争战略、实施策略以及战略保障措施,帮助其把握移动互联网行业发展的机遇,抵御行业变革带来的竞争威胁,最终实现“打造顶级智能手机”的战略目标以及“终端+服务”的布局。本文首先通过对移动互联网及手机行业的具体分析,摸清小米手机所处的行业特征及发展趋势。通过PEST模型和波特五力模型详细分析了小米手机所处的宏观环境及微观环境,即企业外部环境。通过价值链及SWOT模型的分析把握小米手机价值创造的动态流程以及其优劣势所在,即企业内部环境。最后结合企业内、外环境分析的结论,为小米手机作出了差异化、成本领先、竞争合作、提高核心竞争力的战略选择,并制定了丰富产品线、发展增值产品、加强MIUI研发、完善售后物流建设等具体实施策略,并从人力资源、企业文化、财务支持三个角度阐述了保障战略执行的具体战略保障措施。
刘灿[8](2013)在《移动通信企业技术标准许可定价研究》文中提出高技术系统集成与模块化引导企业间的竞争不再囿于产品和服务之间的竞争,而是各企业赖以生存的创新生态系统之间的对抗。在移动通信技术领域,迅猛发展的移动互联网彻底颠覆了传统移动通信产业竞争格局。老牌通信产业巨头面临手机销量急剧下跌、公司市值快速萎缩、破产倒闭等困境,移动通信企业的盈利模式面临着巨大机遇和挑战,技术标准已然成为营造创新生态系统、制定市场游戏规则的关键点。科学的技术标准许可促使收益在创新生态系统成员之间合理流动,使得各成员协同创新带动技术标准取得竞争优势。从创新生态系统的视角对移动通信企业技术标准许可定价进行研究具有重要理论和现实意义。移动通信创新生态系统含有多个多层次的子系统,技术标准是它们之间相互兼容发挥协同创新的重要途径。本文引入平台与双边市场理论、网络外部性理论和资源依存理论,分析了技术标准的形成及运行特征,并对企业专利战略和技术标准许可定价进行了相关文献综述。在此理论框架上,本文认为科学的技术标准许可定价结构是移动通信企业创新生态系统引导配套技术开发商协同创新的关键,从技术标准的知识产权、双边市场与期权等典型特性探讨了移动通信企业技术标准许可定价机理,进而提出了移动通信企业技术标准许可的价格结构模式。为使研究更具现实意义,本文选取GSM创新生态系统、TD-SCDMA创新生态系统和移动操作系统平台作为移动通信产业的典型代表进行案例研究,基于技术标准许可定价的机理,分析移动通信企业技术标准的形成及系统成员构成,并探讨技术标准许可定价模式在各创新生态系统中的综合应用。通过众多案例论证移动通信企业技术标准许可的价格结构主要包括开放源代码与销售增值业务的单边免费模式、合作伙伴补贴与捆绑销售的单边补贴模式、专利交叉许可与专利组合许可的双边差别支付模式。移动通信企业技术标准许可的价格结构是不对称的。在技术标准竞争中,移动通信企业创新生态系统因所处的市场地位及生命周期阶段的不同,采取不同的技术标准许可定价模式,实现整体绩效最大化。
周婕[9](2011)在《案例研究:TCL研究院A项目组创新激励》文中提出创新是研发人员和研发组织的首要关注点,然而在激烈的竞争环境下,研发人员和研发组织的创新力并不是如人所愿的总是自主产生,而是在激励下才能提高研发人员的工作积极性和研发的绩效。对创新激励的研究是近年来工业界、学术界都关注的热点。TCL研究院直属于TCL集团总部,承担着满足TCL集团核心产业现阶段发展对技术的需求,同时又需推动TCL集团未来的技术进步和核心竞争力的提高。在TCL集团战略方向上对新产品和新技术的探索与研发,并将技术和研究成果转化成经济效益,是TCL研究院的定位和绩效目标。Android平台项目组(以下简称A项目组)是TCL研究院的重点战略项目。本文综合采用案例分析的研究方法,以人力资源管理、组织行为学、企业文化等理论为基础,从理论和实务操作上对创新激励问题进行了研究。本文结合消费类电子行业目前面临的新的行业竞争格局所带来的人力资源变化,在介绍TCL研究院A项目组创新现状与创新弱化的问题的基础上,研究了从绩效管理、创新氛围与人才培养等方面改善创新激励的做法与成效,并对创新激励的难点和最终能够获得成功的原因进行了探讨;最后通过案例分析的启发,提出了更多的建议,可供相类似的创新型组织和团队借鉴和参考。
周万木[10](2007)在《华为手机在国内的研发策略和市场策略分析》文中认为中国是世界上最大的手机市场,手机用户数超过3亿,而且每年都有数量巨大的新增用户和换机用户。如此庞大的市场吸引了国内外众多手机厂商参与竞争。目前,国内手机厂商在竞争中整体处于劣势。华为是我国主要的通讯设备供应商之一,自从1988年成立以来,随着中国通讯行业的快速发展,公司成长非常迅速,在国内和国际通讯设备市场上取得了骄人业绩。由于华为原来的战略限制,华为手机在国内手机市场上并不起眼,与华为在世界通讯设备市场上的地位极不相称。本文首先用PEST环境分析模型和波特的产业五力模型分析了中国手机行业的社会环境和竞争环境。然后用价值链分析法对手机行业主要的利润区进行了介绍,包括手机设计公司和移动运营商。并对手机产业链上的主要参与者进行了介绍,还对国内手机企业作了对比分析,力图找出国内手机厂商失败的原因,文章还阐述了通讯技术变革对企业战略选择的影响以及华为在3G时代应该选用的技术路线。在产业层面的分析之后,本文又转向市场层面分析。通过对华为移动内部价值链的分析力图找出企业核心资源,通过对主要国外手机巨头的分析找出行业的关键成功因素,文章还对手机消费者的消费需求和手机定制大客户的需求进行了阐述。然后用SWOT模型分析华为移动的优劣势以及机会和威胁。通过以上的分析,最后得出华为移动在国内市场上可能采用的市场策略和技术研发策略。文章最后得出华为需要将主要
二、ADI与TCL联合开发GSM手机(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、ADI与TCL联合开发GSM手机(论文提纲范文)
(2)环境不确定性、吸收能力对通信企业技术标准化的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究问题 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 研究内容和方法 |
1.2.1 核心概念界定 |
1.2.2 论文框架和结构安排 |
1.2.3 技术路线 |
1.2.4 研究方法 |
1.3 研究难点和主要创新点 |
1.3.1 研究难点 |
1.3.2 主要创新点 |
第2章 理论背景和文献综述 |
2.1 基础理论 |
2.1.1 标准化理论 |
2.1.2 企业动态能力理论 |
2.2 技术标准化的相关研究 |
2.2.1 技术标准化的内涵 |
2.2.2 技术标准化的实现路径及评价方法 |
2.2.3 技术标准化对企业的作用 |
2.2.4 技术标准化的影响因素 |
2.3 环境不确定性的相关研究 |
2.3.1 环境不确定性的内涵和分类 |
2.3.2 环境不确定性对企业绩效的影响 |
2.3.3 环境不确定性对技术标准化的影响 |
2.4 吸收能力的相关研究 |
2.4.1 吸收能力的内涵与分类 |
2.4.2 吸收能力的测量维度 |
2.4.3 吸收能力与技术标准化 |
2.5 文献评述 |
第3章 通信企业技术标准化的探索性案例研究 |
3.1 理论预设 |
3.2 研究设计 |
3.2.1 研究方法 |
3.2.2 案例选择 |
3.2.3 数据收集 |
3.2.4 数据处理 |
3.3 大唐电信集团TD-SCDMA标准化案例 |
3.3.1 大唐电信集团简介 |
3.3.2 TD-SCDMA标准的演化进程 |
3.3.3 企业所处的环境特征 |
3.3.4 企业的知识吸收能力 |
3.4 中国移动集团TD-LTE标准 |
3.4.1 中国移动集团简介 |
3.4.2 TD-LTE标准的演化进程 |
3.4.3 企业所处的环境特征 |
3.4.4 企业的知识吸收能力 |
3.5 案例间对比分析 |
3.5.1 研究构念的提炼 |
3.5.2 理论预设验证 |
3.6 本章小结 |
第4章 理论模型与研究假设 |
4.1 理论模型 |
4.2 环境不确定性与技术标准化 |
4.2.1 技术环境不确定性与技术标准化 |
4.2.2 市场环境不确定性与技术标准化 |
4.2.3 政策环境不确定性与技术标准化 |
4.2.4 联盟环境不确定性与技术标准化 |
4.3 知识吸收能力与技术标准化 |
4.3.1 潜在知识吸收能力与技术标准化 |
4.3.2 现实知识吸收能力与技术标准化 |
4.4 环境不确定性与技术标准化:吸收能力的调节作用 |
4.4.1 潜在吸收能力的调节作用 |
4.4.2 现实吸收能力的调节作用 |
4.5 技术标准化的中介作用 |
4.6 研究假设 |
第5章 研究设计 |
5.1 变量测量 |
5.1.1 环境不确定性 |
5.1.2 吸收能力 |
5.1.3 技术标准化 |
5.1.4 企业绩效 |
5.1.5 控制变量 |
5.2 问卷设计与修正过程 |
5.2.1 问卷内容 |
5.2.2 定性测试 |
5.2.3 预测试 |
5.3 正式问卷的发放、回收与数据处理 |
5.3.1 问卷发放方式 |
5.3.2 问卷回收统计 |
5.3.3 数据分析工具及方法 |
第6章 数据分析与结果 |
6.1 描述性统计、信度和效度分析 |
6.1.1 样本特征描述 |
6.1.2 量表的描述性统计分析 |
6.1.3 信度分析 |
6.1.4 效度分析 |
6.2 假设检验 |
6.2.1 Pearson相关分析 |
6.2.2 主效应的检验 |
6.2.3 吸收能力的调节效应检验 |
6.2.4 技术标准化的中介效应检验 |
6.3 结果分析 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 理论贡献和实践启示 |
7.2.1 理论贡献 |
7.2.2 实践启示 |
7.3 研究局限及未来展望 |
参考文献 |
附录:调查问卷 |
致谢 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
(3)对5G SOC基带芯片LPDDR4X的SIPI设计与分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
符号对照表 |
缩略语对照表 |
第一章 绪论 |
1.1 课题探究背景 |
1.2 国内外现状 |
1.3 论文的主要工作及章节内容 |
第二章 信号完整性与电源完整性的相关理论 |
2.1 信号完整性理论 |
2.1.1 反射 |
2.1.2 串扰 |
2.1.3 轨道塌陷 |
2.1.4 电磁干扰 |
2.2 电源完整性 |
2.2.1 PDN系统的噪声来源 |
2.2.2 电容去耦的两种解释 |
2.2.3 理想情况下的去耦电容器 |
2.2.4 实际电容的特性 |
2.2.5 目标阻抗的设计方法 |
2.2.6 去耦网络电容的配置方法 |
2.3 S参数 |
2.3.1 S参数的定义 |
2.3.2 返回及插入损耗的仿真 |
2.3.3 互连的透明度 |
2.4 SIP封装介绍 |
2.5 IBIS5.1 模型 |
2.6 LPDDR4x标准介绍 |
2.6.1 DDR系列 |
2.6.2 LPDDR4X的优势 |
2.7 小结 |
第三章 基带芯片电源网络的去耦设计 |
3.1 5G LPDDR4X的SIPI的项目介绍 |
3.2 LPDDR4X写操作PDN网络阻抗设计 |
3.3 电源完整性设计指标 |
3.4 LDO的设计 |
3.5 小结 |
第四章 项目设计与优化结果 |
4.1 LPDDR4X写操作PDN网络的设计 |
4.2 LPDDR4X读操作电流模型的加载 |
4.3 对LPDDR4X写操作的时域仿真 |
4.4 快速傅里叶变化 |
4.5 优化电路链接 |
4.6 电源分配网络的阻抗的再优化 |
4.7 3733Mbps与 4266Mbps仿真频率的对比与分析 |
4.8 LPDDR4X写操作的信号完整性的端接设计与仿真分析 |
4.9 小结 |
第五章 总结和展望 |
5.1 项目总结 |
5.2 项目展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(4)破坏性创新与产业组织组织演化机理 ——基于消费者偏好内生视角(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 问题提出 |
1.3 研究目的与意义 |
1.4 研究内容与思路 |
1.5 研究方法 |
1.6 主要创新点 |
第2章 文献综述 |
2.1 产业组织演化研究 |
2.1.1 产业组织理论研究 |
2.1.2 技术创新驱动产业组织演化 |
2.2 破坏性创新与产业组织演化 |
2.3 考虑消费者偏好的破坏性创新与产业组织演化研究 |
2.4 本章小结 |
第3章 破坏性创新行为与消费者偏好 |
3.1 破坏性创新行为及其异质性 |
3.1.1 技术创新行为及其分类 |
3.1.2 基于消费者-生产者互动的技术创新行为 |
3.1.3 破坏性创新行为 |
3.2 消费者偏好及其异质性 |
3.2.1 消费者偏好 |
3.2.2 消费者偏好异质性 |
3.3 破坏性创新行为与消费者偏好互动关系 |
3.4 本章小结 |
第4章 破坏性创新与产业组织演化理论模型 |
4.1 基于消费者偏好内生的破坏性创新行为 |
4.1.1 知识整合 |
4.1.2 知识搜索 |
4.1.3 知识应用 |
4.2 破坏性创新与产业组织演化理论模型 |
4.3 破坏性创新与产业组织演化理论模型仿真 |
4.3.1 仿真模型构建 |
4.3.2 仿真结果 |
4.4 本章小结 |
第5章 破坏性创新与产业组织演化动力机制 |
5.1 产业组织演化动力 |
5.1.1 变异与市场主体多样性类型 |
5.1.2 创新行为多样性与产业组织演化动力 |
5.1.3 内部替换与结构深化 |
5.2 破坏性创新市场主体创新行为异质性 |
5.3 仿真模型构建 |
5.4 消费者偏好内生与产业组织演化动力 |
5.4.1 知识整合能力 |
5.4.2 知识搜索速度 |
5.5 本章小结 |
第6章 破坏性创新与产业组织演化市场选择机制 |
6.1 破坏性创新与市场选择 |
6.1.1 选择单位与选择环境 |
6.1.2 破坏性创新市场选择环境 |
6.2 仿真模型构建 |
6.3 消费者偏好内生与产业组织演化市场选择 |
6.3.1 消费者产品更换频率 |
6.3.2 消费者偏好分布特征 |
6.3.3 消费者学习能力 |
6.4 本章小结 |
第7章 破坏性创新与产业组织演化适应性机制 |
7.1 破坏性创新市场竞争与适应性行为 |
7.1.1 种群竞争与适应性 |
7.1.2 破坏性创新适应性学习机制 |
7.1.3 破坏性创新行为选择与适应性 |
7.2 仿真模型构建 |
7.3 消费者偏好内生与破坏性创新适应性行为 |
7.3.1 初创期破坏性创新适应性行为 |
7.3.2 成长期破坏性创新适应性行为 |
7.4 本章小结 |
第8章 考虑技术体制和需求结构异质性的破坏性创新与产业组织演化 |
8.1 中国手机市场产业组织演化理论分析与描述 |
8.1.1 技术积累阶段 |
8.1.2 技术赶超阶段 |
8.1.3 中国手机市场产业动态演化特征 |
8.2 模型构建 |
8.2.1 在位企业研发行为 |
8.2.2 新进入企业研发行为 |
8.2.3 营销行为 |
8.2.4 需求结构与消费者偏好内生 |
8.3 模型参数设定与结果分析 |
8.3.1 参数设定与主要观察指标 |
8.3.2 历史友好模型仿真结果 |
8.3.3 历史差异化仿真结果 |
8.3.4 稳健性分析 |
8.4 本章小结 |
第9章 连续性破坏性创新影响下技术搜索与产业组织演化研究 |
9.1 破坏性创新影响下企业技术搜索与企业创新绩效 |
9.1.1 利用式技术搜索与企业创新绩效 |
9.1.2 探索式技术搜索与企业创新绩效 |
9.1.3 利用式和探索式技术搜索的交互效应 |
9.2 数据、变量定义 |
9.3 回归方程与实证结果分效 |
9.4 本章小结 |
第10章 研究结论与研究展望 |
10.1 研究结论 |
10.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士期间发表论文及课题参与情况 |
(5)“山寨现象”成因及影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 导言 |
第一节 问题的提出 |
第二节 研究意义与研究方法 |
第三节 研究思路与论文框架 |
第四节 可能的创新与不足 |
第二章 文献回顾及其评论 |
第一节 文献回顾 |
第二节 对相关文献的评论 |
第三章 “山寨现象”的内涵与特征 |
第一节 对“山寨”一词的现有理解 |
第二节 对“山寨现象”的界定 |
第四章 山寨现象的成因——生产者视角 |
第一节 产业组织的垂直解体与市场进入壁垒的下降 |
第二节 模块化生产方式的兴起与山寨现象的发生 |
第五章 山寨现象的成因——消费者视角 |
第一节 品牌的功能与价值 |
第二节 中间产品“品牌化”与最终产品“山寨化” |
第三节 研究的拓展与深化 |
第四节 对山寨现象成因的总结 |
第六章 山寨现象的经济效应 |
第一节 山寨现象对下游品牌厂商的影响 |
第二节 山寨现象对消费者福利水平的影响 |
第七章 对山寨现象的实证——以国产手机发展史为例 |
第一节 国产手机发展第一阶段:从一片空白到半壁江山 |
第二节 国产手机发展第二阶段:走出低谷 |
第八章 结论与政策建议 |
第一节 结论 |
第二节 政策建议 |
主要参考文献 |
附录一 求解品牌厂商的均衡产量 |
附录二 求解上游M_0、M_1厂商的均衡状态 |
(6)企业网络能力影响创新绩效的路径分析(论文提纲范文)
1 引言 |
2 已有研究回顾和分析框架 |
2.1 企业网络能力研究 |
2.2 本文分析思路 |
3 研究设计 |
3.1 案例研究对象的选择与资料采集 |
3.2 案例分析策略与分析过程 |
4 案例分析和研究发现 |
4.1 过渡期 |
4.2 成长期 |
4.3 中兴通讯的自由探索性创新 |
5 讨论与结论 |
5.1 理论模型 |
(1) 企业从事“简单利用性创新”和“改进利用性创新”活动。 |
(2) 企业从事“跟随探索性创新”和“自由探索性创新”活动。 |
5.2 研究结论 |
(7)移动互联网时代小米手机竞争战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
目录 |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究现状 |
1.4 研究内容与技术路线 |
2 移动互联网及手机行业分析 |
2.1 移动互联网行业概况 |
2.1.1 行业的基本特点 |
2.1.2 行业的发展现状 |
2.1.3 行业的发展趋势 |
2.2 手机行业发展现状与趋势 |
2.2.1 行业的基本特点 |
2.2.2 行业的发展现状 |
2.2.3 行业发展趋势 |
2.3 小米科技简介 |
2.3.1 公司概况 |
2.3.2 小米手机 |
2.3.3 潜在问题 |
2.4 本章小结 |
3 企业外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 微观环境分析 |
3.2.1 供应商的议价能力 |
3.2.2 购买者的议价能力 |
3.2.3 潜在进入者的威胁 |
3.2.4 替代品的威胁 |
3.2.5 行业现有的市场竞争 |
3.3 本章小结 |
4 企业内部环境分析 |
4.1 价值链分析 |
4.1.1 移动互联网行业价值链分析 |
4.1.2 手机行业价值链分析 |
4.1.3 小米手机价值链分析 |
4.2 小米手机SWOT分析 |
4.2.1 优势分析 |
4.2.2 劣势分析 |
4.2.3 机会分析 |
4.2.4 威胁分析 |
4.3 本章小结 |
5 企业竞争战略规划 |
5.1 战略目标与方向 |
5.1.1 战略目标 |
5.1.2 战略方向 |
5.2 战略选择 |
5.2.1 差异化 |
5.2.2 成本领先 |
5.2.3 合作竞争 |
5.2.4 提高核心竞争力 |
5.3 具体实施策略 |
5.3.1 产品方面 |
5.3.2 营销方面 |
5.3.3 服务方面 |
5.4 战略保障措施 |
5.4.1 人力资源 |
5.4.2 企业文化 |
5.4.3 财务支持 |
5.5 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
学位论文数据集 |
(8)移动通信企业技术标准许可定价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
插图索引 |
附表索引 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容 |
1.2.1 移动通信企业技术标准 |
1.2.2 技术标准许可定价 |
1.3 研究方法与框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究框架 |
第2章 相关理论基础及文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 平台与双边市场理论 |
2.1.2 网络外部性理论 |
2.1.3 资源依存理论 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 技术标准形成研究综述 |
2.2.2 企业专利战略研究综述 |
2.2.3 技术标准许可定价研究综述 |
第3章 移动通信企业技术标准许可定价机理及其模式 |
3.1 移动通信企业技术标准形成 |
3.1.1 技术是技术标准形成的基础 |
3.1.2 市场因素是技术标准形成的核心 |
3.1.3 规制因素是技术标准形成的手段 |
3.2 技术标准的产权分析 |
3.2.1 专利池结构 |
3.2.2 技术标准资源依存 |
3.3 技术标准的双边市场分析 |
3.3.1 技术标准的网络外部性 |
3.3.2 技术标准定价不对称性 |
3.4 技术标准的实物期权分析 |
3.4.1 技术标准生命周期 |
3.4.2 技术标准的期权 |
3.5 技术标准许可的定价模式 |
3.5.1 单边免费的平台定价模式 |
3.5.2 单边价格补贴的平台定价模式 |
3.5.3 双边差别支付的平台定价模式 |
第4章 案例研究 |
4.1 GSM 技术标准许可定价研究 |
4.1.1 GSM 技术标准概述 |
4.1.2 GSM 技术标准许可的价格结构分析 |
4.1.3 GSM 技术标准许可的定价模式 |
4.2 TD-SCDMA 技术标准许可定价研究 |
4.2.1 TD-SCDMA 技术标准概述 |
4.2.2 TD-SCDMA 技术标准价格结构分析 |
4.2.3 TD-SCDMA 技术标准许可的定价模式 |
4.3 移动操作系统技术标准许可定价研究 |
4.3.1 移动操作系统技术标准平台 |
4.3.2 移动操作系统技术标准平台成员分析 |
4.3.3 移动操作系统技术标准许可的非平衡价格结构 |
4.4 案例研究结论及管理建议 |
4.4.1 案例研究结论 |
4.4.2 管理建议 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录 A 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
附录 B 攻读硕士学位期间参与的研究课题 |
(9)案例研究:TCL研究院A项目组创新激励(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
图表目录 |
第一章 绪论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 企业研究院评价研究 |
1.2.2 激励理论评价研究 |
1.2.3 团队创新评价研究 |
1.2.4 组织气氛评价研究 |
1.3 研究内容与方法 |
第二章 TCL 研究院简介及A 项目组的创新现状 |
2.1 公司概况 |
2.1.1 TCL 集团简介 |
2.1.2 TCL 研究院简介 |
2.1.3 A 项目组介绍 |
2.2 A 项目组创新现状 |
2.2.1 项目进度和创新成果 |
2.2.2 员工士气和组织氛围 |
2.3 本章小结 |
第三章 A 项目组的创新激励 |
3.1 人力资源部对A 项目组的创新激励举措 |
3.1.1 绩效管理改善促进创新 |
3.1.2 创新氛围的营造促进创新 |
3.1.3 人才培养促进创新 |
3.2 对A 项目组创新激励的成效 |
3.3 本章小结 |
第四章 A 项目组创新激励的难点分析 |
4.1 研发组织绩效评价的难点 |
4.2 组织氛围对创新的影响 |
4.3 研发人员的成长与职业规划 |
4.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(10)华为手机在国内的研发策略和市场策略分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
前言 |
第一章 中国手机产业环境和竞争状况分析 |
1.1 外部社会环境PEST 分析 |
1.1.1 经济环境 |
1.1.2 社会文化环境 |
1.1.3 技术环境 |
1.1.4 政治法律环境 |
1.2 中国手机产业的基本状况 |
1.2.1 中国手机产业的历史 |
1.2.2 中国手机厂商的发展模式 |
1.2.3 中国手机制造业集聚效应明显 |
1.2.4 中国手机厂商产品大量出口 |
1.3 中国手机行业竞争状况分析 |
1.3.1 国内手机消费者需求旺盛,市场容量巨大 |
1.3.2 中国手机厂商在与国外厂商的竞争中处于下风 |
1.3.3 中国手机厂商研发力量薄弱,依靠上游手机设计公司提供方案 |
1.3.4 上游的手机芯片和操作系统受制于人 |
1.3.5 新加入的无牌手机对中国手机厂商的冲击非常大 |
1.3.6 运营商定制比例将会不断上升 |
1.3.7 渠道客户议价能力将会不断上升 |
1.3.8 手机技术更新淘汰快,3G 即将启动 |
第二章 手机产业价值链利润区分析 |
2.1 中国手机产业价值链 |
2.2 价值链中枢:手机设计公司 |
2.2.1 手机设计公司成为中国手机行业的驱动力和利润区 |
2.2.2 手机设计公司与手机厂商的利益分配模式 |
2.2.3 手机设计公司与手机产业价值链成员的冲突和问题 |
2.3 未来手机产业价值链核心――运营商 |
2.3.1 日本与中国手机行业对比 |
2.3.2 日本运营商手机定制模式给我国手机企业的经验 |
2.4 手机芯片供应商 |
2.4.1 手机芯片新势力――台湾联发科技 |
2.4.2 中国本土手机芯片厂商――展讯科技 |
2.4.3 联发科技和展讯的出现打破了芯片供应格局 |
2.5 手机渠道商 |
2.6 台湾的低成本手机代工厂 |
2.7 国内手机品牌厂商 |
2.7.1 来自家电行业的TCL |
2.7.2 来自PC 行业的联想 |
2.7.3 来自通讯终端制造业的波导 |
2.7.4 同样来自通讯设备制造业的中兴通讯 |
2.7.5 国内手机企业整体SWOT 分析 |
2.8 华为移动的现状和在国内手机产业链的地位 |
2.8.1 华为技术有限公司简介 |
2.8.2 华为移动的发展历史 |
2.8.3 华为移动在中国国内手机产业链中的位置 |
2.9 从企业竞争到产业链竞争 |
2.9.1 运营商定制模式整合产业链 |
2.9.2 第三代移动通讯变革机遇下的手机产业链重整 |
2.9.3 手机产业链横向整合 |
2.9.4 手机经销商后向一体化整合产业链 |
第三章 产业层面的竞争策略分析 |
3.1 基于产业层面的波特竞争战略分析 |
3.1.1 波特的成本领先战略 |
3.1.2 波特的差异化竞争策略 |
3.1.3 波特的专一化,集中一点战略 |
3.1.4 华为移动的专一化,集中一点竞争战略 |
3.2 技术变革的理论分析 |
3.2.1 手机产品的特点 |
3.2.2 手机产品生命周期理论 |
3.2.3 技术断裂对手机企业战略的影响 |
3.2.4 华为移动的产品组合战略 |
3.2.5 华为移动3G 技术路线:以WCDMA 为主 |
3.3 手机企业的技术研发策略 |
3.3.1 领先型技术战略 |
3.3.2 跟随型技术战略 |
3.3.3 模仿型技术战略 |
3.3.4 “填空隙”战略 |
3.3.5 合作研制战略 |
3.3.6 研发设计外包战略 |
3.3.7 华为移动技术战略: 在自主开发的基础上合作开发 |
第四章 手机企业市场层面分析 |
4.1 竞争对手分析 |
4.1.1 摩托罗拉的战略分析 |
4.1.2 诺基亚的战略分析 |
4.1.3 三星的战略分析 |
4.1.4 台湾宏达电子的蓝海战略 |
4.1.5 手机产业关键成功因素分析 |
4.2 手机的终端顾客需求分析 |
4.2.1 马斯洛的需求动机理论和产品三层次理论 |
4.2.2 细分市场的顾客分析 |
4.2.3 手机用户购买动机分析 |
4.3 华为移动的运营商大客户需求分析 |
4.3.1 中国移动 |
4.3.2 中国电信 |
4.3.3 中国网通 |
4.3.4 中国联通 |
4.4 华为企业核心资源分析 |
4.5 华为移动的SWOT 分析 |
4.5.1 华为移动在手机行业的优势分析 |
4.5.2 华为移动在手机行业的劣势分析 |
4.5.3 华为移动在手机行业的机会分析 |
4.5.4 华为移动在手机行业的威胁分析 |
第五章 华为移动通讯的技术研发策略和市场策略 |
5.1 技术研发策略 |
5.1.1 建立产品定义规划部门 |
5.1.2 加强手机上层软件研发 |
5.1.3 加快产品研发周期、加大新产品推出频度 |
5.1.4 加强3G 手机终端核心芯片研发 |
5.2 华为移动的市场策略 |
5.2.1 品牌策略 |
5.2.2 多种渠道并行的渠道策略 |
5.2.3 撇脂定价和梯度递减价格策略 |
5.2.4 3G 和双模手机的产品策略 |
5.3 发挥“土狼”优势,整合国内手机产业链 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
上海交通大学学位论文答辩决议书 |
四、ADI与TCL联合开发GSM手机(论文参考文献)
- [1]人工智能背景下的TL公司战略转型研究[D]. 杨光. 南京大学, 2019
- [2]环境不确定性、吸收能力对通信企业技术标准化的影响研究[D]. 李心. 对外经济贸易大学, 2019(01)
- [3]对5G SOC基带芯片LPDDR4X的SIPI设计与分析[D]. 韩金龙. 西安电子科技大学, 2019(02)
- [4]破坏性创新与产业组织组织演化机理 ——基于消费者偏好内生视角[D]. 石俊国. 东北大学, 2017(01)
- [5]“山寨现象”成因及影响研究[D]. 沈于. 南京大学, 2015(11)
- [6]企业网络能力影响创新绩效的路径分析[J]. 周江华,刘宏程,仝允桓. 科研管理, 2013(06)
- [7]移动互联网时代小米手机竞争战略研究[D]. 黎小伟. 北京交通大学, 2013(S2)
- [8]移动通信企业技术标准许可定价研究[D]. 刘灿. 湖南大学, 2013(05)
- [9]案例研究:TCL研究院A项目组创新激励[D]. 周婕. 华南理工大学, 2011(12)
- [10]华为手机在国内的研发策略和市场策略分析[D]. 周万木. 上海交通大学, 2007(01)