企业执行力论文选题背景和意义

问：论文开题报告的选题目的意义怎么写？（财务管理的短）

1. 答：论文不难写的，不要抄袭，有自己的观点就行，不会写可以问我的。论文常指用来进行科学研究和描述科研成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段，又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。

问：执行力的重要性和意义是什么？

1. 答：执行力的重要性：
   1、执行力的响应程度反映了一个人主观意愿的强烈与否执行力强的人，一定是对事件本身认可度高，信任程度高的，执行力体现了对决策者的拥护程度。
   2、执行力是团队进步的核心，不管多重要的决策或规则制度，方式方法，都需要在实践中检验和修正，只有执行力强的团队，才能不断进步。
   3、执行力还能决定一个企业的发展，企业的生存和发展，离不开每个执行力强的个人，如果只是高层制定完善的制度，落实不到实处，都是一纸空谈。
   执行力的意义：
   1.提高企业人员素质，做正确的事情：提升人员素质有利于企业执行力的提高，高素质的员工是企业执行力贯彻落实的核心。只有员工素质跟得上企业的发展，执行力才能够加强。
   2、发展企业执行力文化，强化执行力建设：发展企业生产文化的同时，要加强执行力文化建设，当今的社会是合作的社会，执行力也不可能一个人来完成，只有执行力文化得到发展，才能更好地使团队联系在一起， 提高整个企业的执行力水平。
   3、加强执行力制度建设，保障执行力的顺利进行：制度建设是提高企业执行力的发动机，是企业执行力的保障。企业要推进执行力建设和发展，首先必须建立其自己的一套完善规范的制度，尽可能地减少随意行为。
   执行力要素
   意愿：如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自：目标、利益、危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力。
   环境：企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。
   能力：想做还要会做。提升方法、技能、知识。
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问：执行的背景意义

1. 答：企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
   本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
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