一、人本思想在企业管理中的运用(论文文献综述)
饶倩[1](2021)在《浅析“以人文本”思想在现代企业管理中的应用》文中研究指明现在企业管理是对企业中的人、事、物进行管理,而人是企业中最重要的资源之一,因此企业如何实现对人的管理对企业的经营和发展尤为重要。"以人为本"的管理思想有着深厚的历史底蕴和扎实的社会基础。本文对以人为本思想对企业管理的重要意义,对如何在企业实施以人为本的管理方式进行了分析,旨在为现代企业更好的发展提出建议。
陈桂英[2](2020)在《人本理念在企业管理中的实践研究》文中研究说明在当前社会节奏逐渐加强的情况下,更需要变革企业的管理思想。经研究发现,人本管理思想能够更好地提高企业的管理效率,同时还能实现企业管理发展的可持续性发展。将人本管理思想在企业的运行中体现,可以有效地降低员工的精神压力,提高工作的愉悦性。因而本文主要对人本思想的实践进行研究,以期更好地提高人本思想的运用效用,推动企业平稳发展。
朱晶晶[3](2019)在《人本管理思想在现代企业管理中的应用》文中研究表明随着社会市场的飞速发展,企业面临着越来越激烈的竞争,要想在这个环境当获得持续不断的竞争优势,就必须创新企业的管理制度,强化人力资源管理工作,加强人本管理思想在企业管理中的应用。人本思想不仅能够有效地提高员工的工作积极性,同时还能给企业打造一个坚实的人才基础,促进企业实现自我发展目标。本文主要基于人本管理思想的理念,研究了其在现代企业管理中的应用问题,并提出了相关的提升措施。
井祥磊[4](2018)在《马克思人本思想视域中的企业管理问题研究》文中指出随着人类经济与交往的日益深入,全球经济一体化格局越来越明显,现代企业管理也从科学观念转向人本观念。作为现代企业管理的法宝,越来越多的人们重视人本管理理念。十九大提出的“习近平新时代中国特色社会主义思想”,在新时代背景下,人本管理理念对企业经营与长远发展越来越重要,成为当前管理学中理论研究与实践应用的热门。本文以马克思主义人本哲学以及相关管理学理论为基础,通过对人本管理及马克思人本思想的归纳总结,研究马克思人本思想视域下的现代企业管理。主要运用了比较分析法、文献研究法、逻辑分析发等开展相关研究讨论。本文内容主要分为六个部分。第一部分为引言,主要是对选择马克思人本思想视域下的现代企业管理这一课题的背景、意义、国内外研究综述和研究方法作一个梳理。第二章是马克思人本思想和企业管理理论概述,主要是从马克思人本思想的基本内涵、企业管理的基本界定两个方面展开,为下文做好理论铺垫。第三章是以马克思人本思想分析企业管理的必要性,主要从马克思人本思想理论为出发点,探讨管理理论中背离马克思人本思想的现实表现和价值取向两个方面。第四章是马克思人本思想与企业管理的关系,分析探讨马克思人本思想、界定了企业管理的基本要素、为企业管理提供了基本思路和规定了企业管理的价值取向。第五章是马克思人本思想视野中企业管理的实现途径。提出从物本管理到人本管理的观念变革、以人为本重新发掘企业管理的运行机制、以人的全面发展为导向的企业发展观。第六章节是马克思人本思想中关于人的本质、内涵和最终发展目标等方面与人本管理具有相似性,可以为企业日常管理实践应用提供指导意义。本文从马克思人本思想相关理论出发,探讨和发掘现代企业管理的本质、意义及可行途径,探寻具有中国特色和鲜明马克思人本色彩的人本管理理念和做法。
姜珂[5](2017)在《当代中国中小企业人力资源管理的伦理研究》文中指出目前我国中小企业的数量有近5000万家,占到我国企业总数的99%,中小企业对我国GDP的贡献达到了60%,我国外贸出口进项中有68%来自中小企业,中小企业对我国的税收贡献有近53%,并为我国80%的就业人口提供了就业的机会。这些转变显示出中小企业已经成为我国企业发展的一种重要的模式,并且对我国经济发展起到了强大的推动作用。但是,人才短缺、人才流失、人力资本不足等问题一直以来都是制约中小企业发展的大问题,造成这些问题的原因除了中小企业在人力资源管理机制上存在不足之外,更重要的是中小企业忽视了管理中伦理问题,从而与员工之间产生矛盾并陷入伦理困境。因此,要想从根本解决由于人力资源管理问题带来的中小企业的发展困境,不能单纯地依靠僵化的管理手段,应当在人力资源管理的基础之上融入伦理理念,进而实现员工发展和中小企业发展的双轨合一。之所以要解决中小企业人力资源管理上的伦理困境,是因为中小企业对我国经济发展的意义和重量不可小觑,由人力资源管理失当所引起的问题已经不单单一个管理上的或企业的问题,而是可能会造成动荡的社会问题。再则,我国想要实现“2025中国制造”的强国梦想、中华民族的伟大复兴以及人类命运共同体的理念贯彻,需要社会之中每个成员的配合和付出,而中小企业就是这其中十分庞大且关键的一个环节,这个环节能够良性运转是各项举措顺利实施的基础。具体到本文的研究意义。从理论层面来说,本文所研究的人力资源管理伦理方向是管理伦理的一个分支,属于更具针对性的应用伦理范畴,是对人力资源管理和管理伦理这两个领域理论的延伸和丰富。从现实层面来看,构建中小企业人力资源管理伦理体系不仅仅解决了中小企业当下所面临的伦理困境,更有助于实现中小企业的长期的、可持续的发展,也有利于推进我国社会主义市场经济的稳定、健康发展。孟子曰:“尧舜之道,不以仁政,不能平治天下。”意在说明治理国家,方法和能力固然重要,但如若没有仁义之心的引导也不可能使天下太平安定。其言下之意正好揭示了人力资源管理和伦理的关系,那就是二者是相辅相成融会贯通的。因此,本文首先阐述了人力资源管理伦理的理论依据,揭示了人力资源管理与伦理之间的关系,即人力资源管理本身就是一门深含伦理理念的学科。其次,笔者对我国中小企业当前的发展现状以及其所遇到的伦理困境进行了梳理,从观念、制度以及个体层面对中小企业人力资源管理中的所遇到的伦理问题进行了归纳。具体来说:在观念上表现为义利、公私、个人与集体层面的差异化;在制度上表现为人本关怀缺失、诚信危机、员工发展被忽视、责权利不均衡的现实状况;在个体层面表现为中小企业管理者与被管理者伦理人格的不完善。之后,进一步探讨了造成中小企业人力资源管理活动中频频出现伦理失范现象的外因,从经济环境、制约机制以及中小企业自身三个方面对外因进行了全方位地解读。再次,结合发达国家即德国和日本中小企业管理的成功经验以及相关的基础理论,整合梳理出了中小企业人力资源管理伦理的构建准则。最后,依据人力资源管理伦理准则并结合中小企业人力资源管理伦理困境的现实问题提出相应的解决路径。最终,笔者对中小企业构建人力资源管理伦理体系进行了展望,即对内实现员工幸福、培养员工的工匠精神以及塑造企业家的伦理精神,对外树立当代中小企业的新标签以及作为“企业公民”肩负相应的社会责任。
王锦安[6](2017)在《人本管理:现代企业管理的人学理念》文中认为不管是在社会中,还是在企业中,人都是最具有能动性的。社会和国家的管理中要注重"以人为本",把人放在管理的第一位,任何社会管理行为都要围绕人来展开。同样,在现代企业管理中,管理者非常重视对人的管理,对人的管理有一套系统的管理方案会更加有利于企业的正常稳定的发展和运行。在这一套管理方案中,要有坚持的根本原则,就是人本管理思想。这是现代企业家坚持的企业管理思想,也是企业管理思想发展到成熟的表现。本文从哲学理论出发,分析人本思想的内涵,就人本思想对企业正常运转产生的影响和意义进行分析,找出人本思想指现代企业发展的过程中存在的问题,希望通过分析,能够为人本思想的应用提供理论指导。
王亚举[7](2016)在《人本思想视域下的企业经营管理创新研究》文中认为人本思想强调人的主观能动性。随着市场竞争日趋激烈,企业越来越重视对人才资源的开发利用,将之作为促进企业发展的第一生产力,人本思想成为企业文化建设的重要内容,因此探讨人本思想在企业管理创新中的应用具有积极的现实意义。
梁千[8](2015)在《人本思想在企业管理中的应用探析》文中研究说明本文以企业管理为研究对象,围绕人本思想在企业管理中的应用展开研究。在对人本思想进行简单概述的基础上,从思想认识、体制建设两方面,对当前我国企业人本管理中存在的一些问题进行了深入的研究。并详细介绍了人本思想在企业管理中的具体应用对策。
鲁妮[9](2015)在《企业文化建设中的人本思想研究》文中认为随着我国现代化建设步伐加快,实现人本思想中所阐述的人之为人、人的全面发展,成为当下时代的主题。人本思想在企业文化建设中发挥着不可替代的作用,但构建以人本思想为核心的企业文化是一个漫长的系统工程。当今时代,文化越来越成为企业发展与创造力的源泉,成为企业核心竞争力和综合实力的重要因素。同时,在物质条件极大丰富的当下社会,人是创造物质的财富者,但这时的人已然成为实现某种物质欲求的手段,弱化了人作为社会主宰者的主体地位。研究人本思想中的以人为本及人的全面发展,体现人的地位与价值,为企业提供理论依据,使马克思主义人本思想能够更好地服务于我国企业文化建设及管理活动,使人本的理念深入人心,赋予企业员工新生活力与动力,进而使在我国企业文化建设中能达到充分的尊重企业员工的自主性与价值性,在增加企业财富的同时,提高员工的幸福感。本文旨在通过研究以人本思想为核心的企业文化、马克思主义人本思想的深刻内涵、我国企业文化建设过程中人本思想的运用及凸显的问题,探讨我国企业文化建设过程中合理运用马克思主义人本思想的实现途径,从而在实现人的自我肯定与全面发展的同时,使得我国企业能够与时俱进,顺应时代趋势,不断寻求发展与突破。
刘婵婵[10](2014)在《儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例》文中提出加入WTO以来,我国企业的人力资源管理取得了较大发展,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。儒家思想作为我国传统文化的核心和基础,与西方的人力资源管理理念有着相通之处,有利于西方人力资源管理的中国化;另一方面,儒家思想蕴含着丰富的人力资源管理理念,对我国企业人力资源管理有着积极的影响,这为儒家思想在我国企业人力资源管理中的运用提供了理论依据。与此同时,国内外许多企业,已经成功的将儒家思想运用于本企业的人力资源管理,为我国企业在人力资源管理中运用儒家思想提供了实践依据。X企业的人力资源管理取得了较大进展,但是仍然存在不少问题:薪酬激励缺乏规范性、员工流动率高且缺乏控制、缺乏战略性人力资源规划和专业的人力资源管理者等。如何发挥我国本土文化的优势,实现人力资源管理的中国化或本土化,解决人力资源管理面临的挑战和问题,成为人力资源管理者和理论研究者亟需探讨和解决的问题。
二、人本思想在企业管理中的运用(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、人本思想在企业管理中的运用(论文提纲范文)
(1)浅析“以人文本”思想在现代企业管理中的应用(论文提纲范文)
“以人为本”思想的概念内涵 |
“以人为本”思想对企业管理的重要意义 |
有利于企业的人才培养,提升员工的归属感 |
有利于增强员工的主人翁意识,完成自我实现 |
有利于提升企业市场竞争力,实现可持续发展 |
“以人为本”思想在企业管理中应用对策 |
树立“以人为本”的管理理念 |
建立“以人为本”的管理体系 |
塑造基于“以人为本”的企业文化 |
结语 |
(2)人本理念在企业管理中的实践研究(论文提纲范文)
一、引言 |
二、人本管理思想概述 |
1. 人本管理的基本内涵 |
2. 人本管理思想的本质特点 |
三、现阶段企业人本管理中存在的主要问题 |
1. 人本管理思想体系还不够健全 |
2. 人本管理思想意识不到位 |
3. 人本思想管理观念有待提升 |
4. 缺乏完善的企业体制 |
四、人本管理思想在现代企业管理中的应用对策 |
1. 对人本管理体制加以完善 |
2. 在管理过程中严格遵循人本管理理念 |
3. 加强人本管理文化构建 |
4. 提高人本管理思想理念 |
5. 对人本管理体制进行适当创新 |
6. 注重员工培训 |
五、结语 |
(3)人本管理思想在现代企业管理中的应用(论文提纲范文)
一、人本思想相关概述 |
(一)人本思想的定义 |
(二)人本管理思想的特点 |
(三)人本思想的原则 |
二、人本管理思想在企业管理中的重要作用 |
(一)决定了企业管理的发展方向 |
(二)是现代企业管理的物质保障 |
三、人本管理思想在现代企业管理中的应用问题 |
(一)缺乏完善的人本管理理念 |
(二)缺乏完善的激励制度 |
(三)人力资源开发不彻底 |
(四)缺乏完善的文化保障 |
(五)缺乏综合评价体制 |
四、促进人本管理思想在现代企业管理中应用的措施 |
(一)建立健全人本管理理念 |
(二)制定科学的用人留人制度 |
(三)创建人性化信息交流体制 |
(四)创建积极健康的企业文化氛围 |
(五)建立现代企业激励监督机制 |
五、结语 |
(4)马克思人本思想视域中的企业管理问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
引言 |
(一)选题背景 |
(二)选题的目的意义 |
(三)研究综述 |
(四)研究内容与方法 |
(五)创新之处 |
一、马克思人本思想与企业管理理论 |
(一)马克思人本思想的基本内涵 |
1.人的存在与人的本质 |
2.现实的人与异化劳动 |
3.人的自由全面发展 |
(二)企业人本管理理论 |
1.人本管理的概念 |
2.人本管理相关内容 |
3.人本管理过程的特点 |
4.管理理论中人本思想的演变 |
二、以马克思人本思想分析企业管理的必要性 |
(一)管理理论中背离马克思人本思想的现实表现 |
1.用抽象的人性假设代替具体的人性 |
2.关注人的物性重于关注人性 |
(二)管理理论中背离马克思人本思想的价值取向 |
1.资本逻辑是当代劳动异化的根源 |
2.价值创造和价值分配的扭曲 |
三、马克思人本思想与企业管理的关系 |
(一)马克思人本思想界定了企业管理的基本要素 |
1.企业的管理主体 |
2.企业的管理客体 |
3.企业管理的目标 |
(二)马克思人本思想为企业管理提供了基本思路 |
1.理解“人的本质”问题是企业管理的前提 |
2.确立人的主体性地位是企业管理的核心 |
3.尊重人的需要是企业管理的出发点 |
4.推进人的自由全面发展是企业管理的归宿 |
(三)马克思人本思想规定了企业管理的价值取向 |
1.以“合乎”人性的方式进行管理 |
2.通过减少剩余劳动时间以消除人的异化劳动 |
3.以人生活的逻辑来替代资本逻辑 |
四、马克思人本思想视域中企业管理的实现途径 |
(一)从物本管理到人本管理的观念变革 |
1.以人本为根本的理念取代以物为根本的观念 |
2.以人的全面发展扬弃对物的依赖的观念 |
(二)以人为本重新发掘企业管理的运行机制 |
1.建立以人为本的决策机制 |
2.建立以人为本的激励机制 |
3.建立以人为本的约束管理机制 |
4.建立以人为本的发展机制 |
(三)以人的全面发展为导向的企业发展观 |
1.人的因素是企业发展的根本动力 |
2.全员共享发展成果是企业发展的根本宗旨 |
3.“个人梦”的实现是企业发展的最终目的 |
结束语 |
参考文献 |
个人基本情况 |
后记 |
(5)当代中国中小企业人力资源管理的伦理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题依据与研究意义 |
二、国内外研究综述 |
三、研究内容和研究方法 |
第一章 中小企业人力资源管理伦理的理论依据 |
第一节 人力资源管理的伦理意蕴 |
一、人力资源管理的思想内涵是伦理理念的一种特殊体现 |
二、柔性的人力资源管理实践以伦理价值观为内在驱动力 |
三、人力资源管理制度的构建以伦理原则为基本标准 |
四、实现企业与员工的共同发展是人力资源管理的最终归宿 |
五、人力资源管理伦理是一种特殊管理伦理 |
第二节 人力资源管理伦理的二重属性 |
一、功利性与道义性统一是人力资源管理伦理的逻辑起点与终点 |
二、他律性与自律性统一是人力资源管理伦理的实践前提与保障 |
三、利己性与利他性统一是人力资源管理伦理发展的现实归宿 |
第三节 人力资源管理伦理的外在作用 |
一、人力资源管理伦理的实践根本:调节作用 |
二、人力资源管理伦理的现实升华:优化作用 |
三、人力资源管理伦理的个体效应:激励作用 |
四、人力资源管理伦理的内在追求:凝聚作用 |
第二章 中小企业的现实状况及人力资源管理的伦理困境 |
第一节 当代中国中小企业的现实状况 |
一、中小企业的界定与特征 |
二、中小企业的发展现状 |
三、中小企业人力资源管理伦理体系构建的现实意义 |
第二节 观念层面:人力资源管理观念的伦理困境 |
一、义与利的兼顾失当 |
二、公与私的差异化理解 |
三、个人发展与企业发展的难以并行 |
第三节 制度层面:人力资源管理制度的伦理困境 |
一、相关制度缺乏对人本关怀的现实实践 |
二、管理权威陷入诚信危机 |
三、员工的职业发展路径受到阻隔 |
四、权力与权利的不平衡分配 |
第四节 个体层面:人力资源管理主客体之间的伦理困境 |
一、管理伦理人格是对人内在品质的特殊诠释 |
二、管理伦理人格不完善的现实表现 |
第三章 中小企业人力资源管理伦理失范的原因分析 |
第一节 经济环境的原因 |
一、经济体制改革下的伦理失调 |
二、市场经济行为陷入信仰危机 |
第二节 制约机制的原因 |
一、相关立法存在漏洞 |
二、公共监督能力缺乏强制性 |
第三节 中小企业自身的原因 |
一、自我约束观念的淡薄引发对法律的漠视 |
二、“企业公民”意识缺失导致对内外部责任的推卸 |
三、中小企业自身的局限性对其发展的阻隔 |
第四章 中小企业人力资源管理伦理构建的准则 |
第一节 发达国家中小企业人力资源管理经验的探求与分析 |
一、德国——选人、育人、留人三位一体的管理之道 |
二、日本——“家族主义”理念之下的共同发展 |
三、德日中小企业人力资源管理经验的分析及启示 |
第二节 中小企业人力资源管理伦理构建的理论基石 |
一、人性论:人员关怀的伦理构建 |
二、需求理论:激励引导的伦理构建 |
三、企业生命周期理论:战略制定的伦理构建 |
第三节 中小企业人力资源管理伦理构建的基本原则 |
一、以人为本,本理则固——人本原则 |
二、公平正义,责权利一统——公正原则 |
三、公私兼顾,协同发展——集体原则 |
四、和而不同,刚柔并济——和谐原则 |
第五章 构建中小企业人力资源管理伦理的路径 |
第一节 树立正确的人力资源管理伦理观 |
一、以义利共生为中小企业人力资源管理伦理的价值前提 |
二、以员工利益为中小企业人力资源管理伦理的发展支点 |
三、以共同发展为中小企业人力资源管理伦理的终极追溯 |
第二节 建设合伦理的人力资源管理机制 |
一、完善人力资源管理模块的人性化考量 |
二、树立以诚信为基础的高层管理权威 |
三、为员工提供可持续的、公平的职业发展空间 |
四、建立责权利相统一的高质量人才管理模式 |
第三节 完善相关的补充机制 |
一、优化伦理监督机制实现对管理行为的监管 |
二、推行全员参与的伦理教育完善管理伦理人格 |
第六章 中小企业人力资源管理伦理构建的愿景 |
第一节 对内:育修兼备,实现有温度的长期经营 |
一、提升员工在工作之中的幸福感 |
二、推进当代工匠精神的重塑与回归 |
三、继承与发扬企业家的伦理精神 |
第二节 对外:德义并行,推动社会的良性发展 |
一、中小企业标签化的破与立 |
二、做优秀“企业公民”肩承社会责任 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
(6)人本管理:现代企业管理的人学理念(论文提纲范文)
一、人本思想的基本内涵 |
(一)发展初期的人本思想 |
(二)发展中期的人本思想 |
(三)发展成熟的人本思想 |
二、人本思想在指导现代企业管理中遇到的问题 |
(一)管理者对人本思想认识不透彻,管理不到位 |
(二)人本变成纸上谈兵 |
(三)人本思想中的德受到了忽视 |
三、人本思想在指导现代企业管理中遇到问题的解决方案 |
结论 |
(7)人本思想视域下的企业经营管理创新研究(论文提纲范文)
一、人本思想概论 |
二、人本思想对企业经营管理创新的重要价值 |
三、人本思想在企业经营管理创新中的应用 |
1. 提升顾客满意度 |
2. 提升员工满意度 |
3. 完善市场服务 |
(8)人本思想在企业管理中的应用探析(论文提纲范文)
一、人本思想概述 |
二、企业人本管理存在的问题 |
(一) 思想认识不足。 |
(二) 体制不健全。 |
三、人本思想在企业管理中的应用对策 |
(一) 转变价值观。 |
(二) 规范劳动用工。 |
(9)企业文化建设中的人本思想研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究的主要内容 |
1.5 研究的方法及创新点 |
第2章 企业文化与马克思主义人本思想概述 |
2.1 企业文化概述 |
2.1.1 企业文化的内涵 |
2.1.2 企业文化的特点 |
2.2 马克思主义人本思想概述 |
2.2.1 马克思主义人本思想的内涵 |
2.2.2 马克思主义人本思想的理论意义 |
2.2.3 马克思主义人本思想在企业文化建设中的重要作用 |
第3章 企业文化建设中人本思想运用存在的不足 |
3.1 企业忽视人本思想在企业文化建设中的作用 |
3.2 管理思想日趋僵化,与人本思想脱节 |
3.2.1 管理方法缺少灵活性 |
3.2.2 管理的个性不够突出 |
3.3 企业忽视员工个人发展 |
3.3.1 企业对员工教育和培训不足 |
3.3.2 员工无法获得应有的重视 |
3.3.3 激励体系有待完善 |
3.4 以人本思想为核心的企业文化建设不到位 |
3.4.1 把员工当成资源来看待 |
3.4.2 过度强调公共价值使企业丧失活力 |
第4章 国外企业文化建设对中国企业的启示 |
4.1 美国企业文化建设对中国企业的启示 |
4.1.1 制度化的硬性管理 |
4.1.2 效率优先,利益为本,重视科学性 |
4.1.3 尊重个人、追求个人价值 |
4.2 日本企业文化建设对中国企业的启示 |
4.2.1 企业发展与社会进步相融合 |
4.2.2 企业尊重员工价值,员工推动企业发展 |
4.2.3 传统继承与改革创新互相促进 |
第5章 人本思想指导下企业文化建设途径 |
5.1 建立以人本思想为核心的企业文化模式 |
5.2 建立以人为核心的动力机制 |
5.2.1 建立以人本思想为核心的激励机制 |
5.2.2 以人为本,优化决策程序 |
5.3 提高企业领导者和管理者的素质和领导力 |
5.3.1 注重企业员工的素质教育和培养 |
5.3.2 加强对员工素质的教育和培养 |
5.4 深刻认识人本思想理念对企业文化建设的价值 |
5.4.1 宣传马克思主义人本思想 |
5.4.2 通过开展讲座,使员工获得深刻认识 |
5.5 建构企业文化与员工的发展相互统一 |
5.5.1 企业文化建设中体现对员工的重视 |
5.5.2 营造良好氛围,增强员工的归属感 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(10)儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例(论文提纲范文)
一、X企业的人力资源管理 |
(一) X企业人力资源管理取得的成效 |
1. 人力资源管理的地位逐步提升 |
2. 招聘与配置市场化 |
3. 培训与开发多样化 |
4. 绩效考核更具公平性 |
(二) X企业人力资源管理存在的问题 |
1. 企业文化流于形式 |
2. 薪酬激励缺乏规范性 |
3. 员工流动率高且缺乏控制 |
4. 员工缺乏主体意识 |
(三) X企业人力资源管理对儒家思想的认知与需求 |
1. 企业管理者 |
2. 人力资源管理者 |
3. 企业员工 |
二、儒家思想在企业人力资源管理中运用的理论依据 |
(一) 儒家思想与人力资源管理相关概念阐释 |
1. 儒家思想相关概述 |
2. 人力资源管理概述 |
(二) 儒家思想与西方人力资源管理理念的相通之处 |
1. 对人的认识 |
2. 对组织的认识 |
3. 对成人的认识 |
4. 对管理的认识 |
(三) 儒家思想中蕴含的人力资源管理理念 |
1. 识人 |
2. 选人 |
3. 用人 |
4. 育人 |
5. 留人 |
三、儒家思想在企业人力资源管理中运用的实践依据 |
(一) 境外企业人力资源管理运用儒家思想的成功经验 |
1. 义利统一的企业文化 |
2. 以人为本的用人理念 |
3. 富之教之的育人观念 |
4. 和合文化的留人观念 |
(二) 国内企业人力资源管理运用儒家思想的成功经验 |
1. 方太厨具有限公司 |
2. 苏州固锝电子股份有限公司 |
四、儒家思想在X企业人力资源管理中运用的策略分析 |
(一) 树立以德治企的领导观念 |
(二) 打造选贤任能的用人模式 |
(三) 创建君子不器的培训理念 |
(四) 构建惠而不费的激励机制 |
(五) 营造和合的儒家文化氛围 |
五、结语 |
四、人本思想在企业管理中的运用(论文参考文献)
- [1]浅析“以人文本”思想在现代企业管理中的应用[J]. 饶倩. 商业文化, 2021(17)
- [2]人本理念在企业管理中的实践研究[J]. 陈桂英. 商场现代化, 2020(16)
- [3]人本管理思想在现代企业管理中的应用[J]. 朱晶晶. 人力资源, 2019(22)
- [4]马克思人本思想视域中的企业管理问题研究[D]. 井祥磊. 河南农业大学, 2018(02)
- [5]当代中国中小企业人力资源管理的伦理研究[D]. 姜珂. 湖南师范大学, 2017(01)
- [6]人本管理:现代企业管理的人学理念[J]. 王锦安. 现代营销(下旬刊), 2017(03)
- [7]人本思想视域下的企业经营管理创新研究[J]. 王亚举. 市场研究, 2016(04)
- [8]人本思想在企业管理中的应用探析[J]. 梁千. 企业导报, 2015(17)
- [9]企业文化建设中的人本思想研究[D]. 鲁妮. 吉林建筑大学, 2015(11)
- [10]儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例[J]. 刘婵婵. 城乡社会观察, 2014(00)
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