问：学习工作经历怎么写？
- 答：可以这么来写卖友:1、列出实习经历,可以把实习工作作为相应的工作经验来写，因为在这期间的工作性质和内容与许多工作相似，慎配简它们往往需要实习者自主完成多项任务。此外，如果毕业生在校时早已学许多与所应聘工作有直接关联的知识，则有必要在技术栏目中体现出来。
2、阐述成功经历,可以是在校时的成功宽裤创业或兼职的经历，总之能够从中提炼自己所具备的核心技能和特长，并且说明这些核心技能和特长可以直接转换并应用于接下来的工作当中。同时强调自己在该次活动中的重要地位，突出自己个性和价值观。另外，如果你熟悉某一领域最新的趋势与技术，也应毫不谦虚地写出来，以提升自己的人才价值。
3、秀出特殊经历,在校时如果有过一些比较特殊的经历，也可以写出来，比如在校担任/干部、当过抗震救灾或奥运会的志愿者、做过一段时期的义工、有过支教经历等，这些经历不仅可以体现出你的个人能力，同时也表明你有一定的，把这些经历秀出来，一定可以获得hr大大的好感。 - 答：学生工作经历你可以写一些你参加过的社会活动。
- 答：将自己所有的获奖经历和奖状都描述出来，并且说明自己参与了哪些重大活动，有哪些含金量的东西
问：怎样做好绩效管理及提升员工满意度？
- 答：首先绩效管理和员工满意度之间并非充要条件，即做好绩效管理能一定程度提者举升员工满意度，但不是唯一途径。提升员工满意度的途径有很多，且满意度是某个时点的概念，它代表某个时期内员工的心理状态。此处就以我所认知的如何做好绩效管理，提出以下几点意见：
①明确自己为什么做绩效管理？是上下级或横向的沟通工具？？是目标管理的有效手樱陆段？抑或是奖惩激励的措施之一？虽然各中目的可能皆有存在，但侧脊嫌顷重点可能会有不同！
②绩效管理体系化，执行流程化，表单规范化。
③确保由上至下对绩效管理系统的关注及支持。
④狠抓中层！这部分人为绩效管理的直接执行人，这些人对绩效管理执行的好坏直接决定绩效管理系统运营的好坏。
⑤HR绩效主管人员的专业度！
有点泛泛而谈，但确是个人从业经验，权当参考！ - 答：绩碧枣效管理 老搭慧姿大难的问题。理论上的楼上有人回答了，我就不再罗嗦了。 我就谈谈我的感想，
人的欲望是无限的，钱多了员工那个不满意，但是企业不是印钞票的。知绝 举个例子。你有个女儿，你为了鼓励他好好念书考试，你说考了100分，那就给他100元压岁钱，她做到了。第一次100元，她高兴得又蹦又跳，第二次她又考了100分，你还是给他100元钱，她还是高兴；第3次 第4次 孩子的高兴干就会越来越低。
你的问题可以联想到经济学上的 最大化效益！
