一、走创新之路实现跨越（论文文献综述）
郑业方[1]（2017）在《株洲九方热表技术有限公司技术创新管理改进研究》文中认为在当今知识经济的时代,激烈的市场竞争和市场环境的不断变幻,造成企业之间的竞争更加依赖企业的创新能力。实施技术创新管理以提升技术创新能力,就成了企业的必然选择。中小型企业的技术创新基础相对比较薄弱,尤其是改制后的中小型企业,因为各方面的原因而存在更多的缺陷,技术创新能力提升空间较大,需要通过有效的技术创新管理来满足形势发展的要求。本文以株洲九方热表技术有限公司（株洲九方公司）为研究对象,运用理论和实践相结合的方法,在国内外技术创新管理理论研究和中小企业技术创新研究成果的基础上,结合株洲九方公司的实际情况,对该公司技术创新管理的现状进行深入分析。本文总结了该公司改制后在技术创新管理开展的主要工作、存在的问题及原因,对该公司技术创新的环境和需求进行了分析,提出了该公司实施技术创新管理改进的主要内容,综合分析了该公司技术创新管理工作的主要影响因素,指出株洲九方公司在实施技术创新管理改进的工作中还存在人力资源障碍、硬件基础障碍、行业领域障碍、企业文化障碍、技术创新投入障碍等问题。在此基础上,本文结合公司实际提出了其技术创新管理改进内容的具体实施保障。本文将一个小型改制企业的技术创新管理置于国家和行业发展的大背景中进行分析,充分挖掘企业潜在的优势,获得企业技术创新管理改进工作的基本思路。本文希望通过对株洲九方公司的技术创新管理改进的研究,为我国类似的改制企业和中小型企业的技术创新管理提供一定的借鉴意义。
李银伟[2]（2014）在《产业集群协同创新的融资支持研究》文中指出产业集群的协同创新是实现创新发展和产业升级的重要途径,然而受制于金融排斥的现实,产业集群的融资约束一直存在,阻碍协同创新的实施。因此完善产业集群协同创新机制应当与融资创新耦合才能促进产业集群协同创新机能的发挥。协同创新的金融支持是由商业银行信贷、小额信贷、风险投资、创业投资基金等多层次资本市场组成的金融市场,金融机制必须体现充分的包容性,以满足产业集群协同创新的融资需求。
云南永昌铅锌股份有限公司[3]（2010）在《走创新发展之路 实现跨越式发展》文中研究表明云南永昌铅锌股份有限公司位于保山市龙陵县怒江西岸美丽富饶的勐糯镇。公司的前身为龙陵县勐糯铅锌矿,始建于1958年,1990年一1996年投资11 439万元进行了大规模的项目改扩建。1998年12月8日公司实施兼并改制后并入云南冶金集团总公司,改制为云南保山铅锌股份有限公司,2000年12月8日实施债转股,由中国长城资产管理公司、云南冶金集团
梅峰[4]（2007）在《前进中的中国精密冲压模具产业——精密冲压模具骨干企业巡礼》文中提出记者:近年来,随着国民经济的高速发展,市场对模具的需求量不断增长,模具工业亦呈现出高速发展的强劲势头,模具产品销售总量每年都以20%左右的速度高速增长。
陈宇,宁[5]（2006）在《吉利在创新之路上奔驰》文中指出
乐山师范学院党委宣传部[6]（2004）在《乐山师范学院跨越式发展纪实》文中研究说明地处古嘉州西湖塘畔的乐山师范学院,拥有得天独厚的自然景观和人文底蕴。学院傍依8.7平方公里的城市绿色中心,古松绿树环绕,是一所名副其实的花园式生态学校;站在碧水悠悠的校门前,岷江、大渡河、青衣江三江汇流,滚滚东去;向右,可览素有“动植物王国、天然地质博物馆”之称的峨
李后强[7]（2000）在《走创新之路实现跨越》文中研究表明 西部大开发,关键在“大”字上,与东部沿海的“点线开发”不同,西部实施的是“面体开发”战略。其鲜明特征是:大面积、大思路、大力度、大开放、大效益,因此,四川在西部大开发中选择“跨越式”发展道路,这是由中国的时代特征和四川的省情所决定的。
二、走创新之路实现跨越（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、走创新之路实现跨越（论文提纲范文）
（1）株洲九方热表技术有限公司技术创新管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 技术创新管理基本理论 |
| 1.2.2 中小型高新技术企业技术创新管理研究综述 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 株洲九方热表技术有限公司技术创新管理现状 |
| 2.1 株洲九方热表技术有限公司概况 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 技术创新管理的基础概况 |
| 2.2 株洲九方热表技术有限公司现有技术创新管理内容 |
| 2.2.1 薪酬与创新激励制度 |
| 2.2.2 技术资源的管理 |
| 2.2.3 技术创新项目的管理 |
| 2.3 现有技术创新管理工作存在的问题及原因 |
| 2.3.1 现有技术创新管理工作存在的问题 |
| 2.3.2 现有技术创新管理存在问题的原因 |
| 2.4 株洲九方热表技术有限公司技术创新环境与需求 |
| 2.4.1 技术创新的环境分析 |
| 2.4.2 技术创新的需求分析 |
| 第3章 株洲九方热表技术有限公司技术创新管理改进内容 |
| 3.1 重新制定公司的技术创新战略 |
| 3.2 建立创新激励约束机制 |
| 3.2.1 优化技术创新奖励制度 |
| 3.2.2 建立科技人才的管理办法 |
| 3.2.3 建立创新活动目标责任管理制度 |
| 3.3 开展创新能力建设与管理 |
| 3.3.1 营造学习型的创新组织环境 |
| 3.3.2 拓展创新资源的获取渠道 |
| 3.3.3 加强技术创新项目过程管理 |
| 3.4 完善技术创新知识管理 |
| 3.4.1 实施内外知识的整合管理 |
| 3.4.2 完善专有技术的管理 |
| 3.4.3 加快创新成果的转化与应用 |
| 第4章 株洲九方热表公司技术有限公司技术创新管理改进的实施保障 |
| 4.1 改进内容的实施途径 |
| 4.1.1 制定技术创新战略实施计划 |
| 4.1.2 完善技术创新管理制度 |
| 4.1.3 加强核心能力的培育 |
| 4.2 改进内容的实施障碍 |
| 4.2.1 人力资源障碍 |
| 4.2.2 硬件基础障碍 |
| 4.2.3 行业领域障碍 |
| 4.2.4 企业文化障碍 |
| 4.2.5 技术创新投入障碍 |
| 4.3 改进内容的实施保障 |
| 4.3.1 技术创新的人才保障 |
| 4.3.2 产业升级的硬件保障 |
| 4.3.3 市场突破的策略保障 |
| 4.3.4 创新型的企业文化保障 |
| 4.3.5 技术创新的投入保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）产业集群协同创新的融资支持研究（论文提纲范文）
| 一、 引言 |
| 二、 产业集群协同创新与融资创新的逻辑互动 |
| 三、 我国产业集群协同创新与融资机制的耦合度考察 |
| 四、 产业集群协同创新融资支持的制度改进 |
（4）前进中的中国精密冲压模具产业——精密冲压模具骨干企业巡礼（论文提纲范文）
| 一枝独秀不是春 满园春色才是春 |
| 无锡国盛精密模具有限公司副总经理朱晓兵 |
| 走自主创新之路实现跨越式发展 |
| 慈溪市鸿达电机模具制造中心总经理宋红杰 |
| 业精于勤行成于信 |
| 南京金宁工装有限责任公司总经理林爱民 |
| 自主创新是企业发展的源泉 |
| 黄山三佳谊华精密机械有限公司总经理吴建军 |
| 坚持技术与管理创新 |
| 北京康迪普瑞模具技术有限公司总经理吴桂琴 |
| 创新理念强化管理走西玛特色的发展道路 |
| 西安西玛模具有限责任公司总经理陈六九 |
| 无锡国盛精密模具有限公司 |
| 慈溪市鸿达电机模具制造中心 |
| 南京金宁工装有限责任公司 |
| 黄山三佳谊华精密机械有限公司 |
| 北京康迪普瑞模具技术有限公司 |
| 西安西玛模具有限责任公司 |
（5）吉利在创新之路上奔驰（论文提纲范文）
| 以人为本，激励科技创新 |
| 加大技改投入，完善技术装备 |
| 加强对外技术交流，走合作研发之路 |
| 重视自主知识产权保护 |
| 信息技术的开发利用促进企业的管理创新 |
| 创新型国家的4个基本特征 |
| 芬兰走创新型之路实现跨越式发展 |
| 日本从模仿到创新 |
| 韩国始终把培养和增强自主创新能力作为国家的基本政策 |
四、走创新之路实现跨越（论文参考文献）
- [1]株洲九方热表技术有限公司技术创新管理改进研究[D]. 郑业方. 湖南大学, 2017(07)
- [2]产业集群协同创新的融资支持研究[J]. 李银伟. 现代管理科学, 2014(05)
- [3]走创新发展之路 实现跨越式发展[J]. 云南永昌铅锌股份有限公司. 云南科技管理, 2010(04)
- [4]前进中的中国精密冲压模具产业——精密冲压模具骨干企业巡礼[J]. 梅峰. 机械工人(冷加工), 2007(10)
- [5]吉利在创新之路上奔驰[J]. 陈宇,宁. 今日浙江, 2006(05)
- [6]乐山师范学院跨越式发展纪实[N]. 乐山师范学院党委宣传部. 光明日报, 2004
- [7]走创新之路实现跨越[J]. 李后强. 决策咨询通讯, 2000(S1)