一、浅谈多种经营企业的党员干部在开拓市场中如何防腐倡廉(论文文献综述)
付超群[1](2020)在《资源型地区构建“亲”“清”政商关系的困境及出路研究 ——以L市为例》文中研究说明政与商是我国经济社会发展过程中必不可少的两部分:政府手握公权力,通过各种政策工具为企业提供服务,干预、调节经济运行,以期达到资源配置更优、就业更充分、产业结构更优等目标,进而促进经济发展;企业是市场经济活动的主要参与者、创造社会财富的主体,而作为社会主义市场经济重要组成部分,非公有制经济无论对创造就业机会、推动科技进步还是增加国家税收而言,均功不可没。政商关系特别是政府与非公有制经济主体的关系如何直接决定了整个社会的政治生态以及经济社会发展的环境的好坏,良好的政商关系能够使经济社会良性发展,而不良的政商关系会使贫富差距拉大、丧失公平竞争的社会环境、政治生态恶化。正如习近平总书记在民营企业座谈会上所指出的:“中国奇迹”的创造离不开非公有制经济,各级政府必须进一步将构建“亲”“清”政商关系的要求落到实处,作为一项重要任务切实关心非公有制经济发展、私营企业家成长。资源型地区的产业布局往往紧紧围绕本地资源展开。因为资源开采审批的必要性加上销售的暴利性,导致手握审批、规划权力的官员成为商人极力拉拢的对象。十八大强力反腐之前,企业家为了获得利益的最大化,和政府官员勾肩搭背、狼狈为奸,将资源优势转化为不法“政商联盟”的个人利益;十八大以来,全国上下强力查处腐败案件,许多官员开始奉行“不办事就不出事”的理念,以至于在反腐初期出现不少政府官员把企业家当作“瘟疫”、避之不及,经济社会发展遭到严重影响;为矫正一度畸形的政商关系,习近平总书记用“亲”“清”二字准确定位新型政商关系构建方向,从中央到地方各级积极响应、采取了优化营商环境的一系列举措,政商关系有了明显的改善。L市是典型的资源型地区,煤炭资源极为丰富。十八大强力反腐以来,L市经历了“塌方式腐败”,一度成为“腐败重灾区”,在资源型地区中比较典型,因此,本文选取L市为研究对象。本文通过大量的案例以及一些政府官员和企业知悉人士的访谈,阐述了L市政商关系的历史演变和实践探索,分析了资源型地区在构建“亲”“清”政商关系过程中面临的困境,包括市场化经济体系不健全,法律体系不健全,地方政府监管职能存在缺位、错位和越位,政府市场界限不清,政商沟通不畅,政商主体思想转变不彻底等。通过对这些问题背后的原因分析,最终总结提出资源型地区构建“亲”“清”政商关系的出路,即完善中国特色社会主义市场经济体制,健全中国特色社会主义法治体制,推进政府职能转变,增强企业适应市场经济的能力,建立政企间的规范化沟通机制。希望通过研究能为资源型地区政商关系改进提供理论依据和实践标准,促进经济社会、政治生态有序、健康发展。同时,也希望该研究思路和改进策略对其它地区构建亲清政商关系提供较好的指引和参考作用。
牛文峰[2](2020)在《ZY资产管理公司不良资产业务竞争战略研究》文中研究表明近年来,随着经济结构转型进入关键期和经济增速的逐步放缓,我国经济发展正处于调整阶段,金融风险已经有不同程度暴露,金融机构不良资产规模逐步攀升。在巨大的市场体量和机遇面前,不良资产行业发展恰逢其时。在金融开放的背景下我国不良资产产业形成多元化的格局,即“4+N+银行系+外资系”。这里面的4代表的是四大国有资产管理公司,“N”指地方资产管理公司,“银行系”指银行控股的资产投资公司,“外资系”指外资控股的资产管理公司。四大国有资产管理公司由于成立时间较早,业务规模、管理体系、业务经验、资金实力等方面处于领先地位,国内外学者对此也多有研究,而针对地方资产管理公司的业务竞争战略的研究相对缺乏。本文将ZY资产管理公司作为研究的对象,针对公司的实际情况展开深入的调查,找到公司现阶段存在的问题,发现竞争战略对企业发展有着重大影响。ZY资产管理有限公司是H省第一家地方资产管理公司,在地方经济稳定和产业扶持方面发挥着不可或缺的作用。本文通过对企业股权结构、治理结构、经营现状等企业现状进行深入分析,通过与行业内优秀企业的对比,发现企业经营过程中所遇到的问题以及分析原因。当前企业面临着激烈的市场竞争,正处于迈向全国市场的关键时期,主要存在业务战略不明确、业务发展模式粗放、内部运转效率较低、缺少核心竞争力等问题,如何提升市场竞争力、稳步提升市场占有率、如何打造核心竞争力是当前研究的重要议题。本文通过对企业所处的内、外部环境分析,综合战略分析方法对企业进行深入的分析,发现拥有清晰合理的竞争战略对企业未来发展至关重要。结合竞争战略理论,运用SWOT分析方法选择差异化竞争策略或成本领先策略,通过QSPM矩阵对其进行定量的选择和研究。结果表明,公司应该推行差异化的竞争战略,具体战略实施为:利用多元化的处置方法,创新处置方法,创造更多收益;结合自身特点,打造另类金融服务;开展综合金融服务,提升综合收益。为了保证差异化战略的执行,达到企业制定战略的目标,应该注重保障控制配套方案,注重事前控制、事后控制以及随时控制。主要方案有:增加融资的途径;对公司投资者提供的资源进行整合;加大在风险防控方面的力度;制定科学合理的人才培养计划;制定合理的管理模式,健全组织架构等。保障企业战略目标的实现,推动企业的发展,同时也希望本文能够对其他同类型的企业有所启发和帮助。
贺勇[3](2018)在《三台山德昂族乡脱贫攻坚中的博弈问题研究》文中研究表明公共决策的价值在于追求社会福利的最大化,能够最大限度地维护并实现最大多数人最根本的利益。大规模的社会变革首先触及到的是体制机制深刻变革的问题,由体制机制变革引发社会利益结构的调整与重构,从而激发社会矛盾冲突,导致社会动荡。建立社会主义市场机制是全面深化改革的主要内容之一,从计划体制向市场经济体制转型是社会利益结构的深刻调整,在利益不断出现分化、多元利益结构的社会背景下,公共决策面临有限理性与公共理性之间的矛盾冲突。整合社会利益矛盾与冲突,避免两败俱伤的负和博弈,严格控制此消彼涨的零和博弈,寻求实现公共决策价值理性的正和博弈成为公共决策中的突出问题。在推进新时代中国特色社会主义,夺取全面建成小康社会奋斗目标的进程中,探索构建适应市场经济体制发展要求的机制体制,推进社会主义政治协商民主制度,通过有序政治参与的方式;探索科学的资源分配约束机制和激励机制,提高公共决策的科学性实效性就成为我们在全面深化改革中,不断完善和发展中国特色社会主义制度,提高国家治理体系和治理能力现代化的重大课题。改革开放以来,党和政府高度重视边疆少数民族地区的经济社会发展,尤其是相对落后的一些少数民族地区及少数民族的发展问题。如何更好地利用党和国家的扶持政策,加快少数民族地区经济社会跨越式发展,让各族人民共享改革开放红利,消除各民族之间事实上存在的不平等,不仅是一个经济社会发展的问题,也是一个实现边疆稳定、民族团结和各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的重大战略问题。习近平总书记多次强调:“全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村,特别是贫困地区。”(1)只有广大农村、贫困地区、边疆少数民族地区全面小康,才能真正实现我国全面建成小康社会的目标。在全国范围全面打响的精准扶贫、精准脱贫的脱贫攻坚战,力度之大、规模之广、影响之深,前所未有,但我国脱贫攻坚任务仍然十分艰巨。德宏傣族景颇族自治州芒市三台山乡是全国德昂族居住最集中的地方,也是全国唯一的德昂族乡。三台山作为“直过民族”地区深得党和政府及社会的高度关注,其扶贫的力度比其它地区相对更大,投入也更多,三台山乡贫困面貌发生着历史性的改变。但传统扶贫工作存在的没有精准识别到户到人,导致贫困人口底数不清,致贫原因不明确,扶贫对象选取不合理,扶贫工作针对性不强,扶贫措施不够有力,大水漫灌式的扶贫开发工作,尤其是将扶贫工程简单理解为生活救济,使一些真正的贫困户得不到扶持,或者无法满足贫困对象多样化的需要,导致扶贫工作成效不够明显。由于三台山乡德昂族、景颇族等“直过民族”文化素质相对偏低,内生发展动力不足,“等靠要”思想严重,在一定程度上也影响了扶贫开发成效。精准扶贫、精准脱贫是党和国家的一项重大决策部署,涉及到中央、地方政府及其部门、企业、群众、村委会、驻村工作队等各个利益群体,如何准确把握中央关于精准扶贫、精准脱贫的价值取向,根据贫困地区发展实际,创新工作方法,落实主体责任;围绕贫困标准的制定、贫困人口的确定与统计,脱贫标准的评定,各个主体的责任及彼此之间工作的协调;以及脱贫工作成效的评定等各个方面,参与精准扶贫、精准脱贫工作的各个主体之间,扶贫各方面与贫困地区、贫困户贫困人口,在权力与责任、权利与义务、方法和内容、规则与价值追求等方面,存在着认识上的差异和价值追求理解上的冲突,存在事实上的利益博弈。选择一个少数民族地区扶贫工程作为研究案例,认真分析精准扶贫、精准脱贫中存在的问题及问题产生的根源,运用博弈理论的基本方法,从信息、策略(行动)、规则、结果等方面,探索研究各个主体之间的权力与责任,权力与义务,目标与方法,行动与成效,从组织结构、资源配置的结构性变化,促进各个主体行动中的功能性变化,尽可能避免纳什均衡,避免彼此之间负和博弈,追求帕累托改善,实现精准扶贫、精准脱贫的价值目标。运用博弈理论破解精准扶贫、精准脱贫中的纳什均衡,实现所有贫困地区和贫困人口全面迈入小康的宏伟目标,并以此推动解决我们在制定和实施各项公共政策中应该注意,并应该努力采取科学的方法,实现最好的政治效果、社会效果,是论文选题的缘由和研究的核心内容。目前,理论界在运用博弈理论对基层协商民主,选择典型调查研究政府公共决策,尤其是涉及边疆少数民族、少数民族地区经济社会发展中的公共决策各个主体之间的博弈关系研究得不够,缺乏对典型个案的深入剖析,特别对协商民主的本质和博弈的本质属性认识不到位,尚存较大的研究和拓展空间,论文在一定程度上丰富了上述领域的研究。通过对田野点三台山德昂族乡精准扶贫、精准脱贫的实施过程各利益群体之间的博弈分析,一是使人们进一步认识到任何一项政策的制定、实施、评估过程都是不同群体博弈的过程,都会产生利益冲突和博弈,而解决的办法就是承认各种利益群体的真实存在,针对他们的不同利益诉求,在坚持公共决策中公平正义原则的基础上,通过基层协商民主的形式来达成共识、凝聚力量,推动各项公共政策高效、有序实施和经济社会发展,增进人民福祉。二是在认真总结分析公共决策中的纳什均衡与制度变迁理论的基础上,提出公共决策是治国理政中一个重大严峻的课题,利益博弈是公共政策研究的重要方法手段,制度性变迁是破解纳什均衡的根本选择。只有全面深化改革,通过机制体制的创新,提高国家治理体系和治理能力现代化,改变计划体制下资源约束和GDP为唯一政绩标准的激励机制,引入新的约束激励机制,才能避免纳什均衡现象,建构更加有利于充分调动利益博弈参与者的主动性、积极性和创造性的体制机制,实现合作共赢,真正体现公共决策社会福利最大化的价值目标。三是通过运用博弈理论分析在精准扶贫、精准脱贫实践过程中,如何协调各个方面的力量,统一规划资源,形成强大合力,实现全面建成小康社会的宏伟目标,提出具体的建议。
王升平[4](2016)在《中铁隧道集团2016-2020年发展战略规划研究》文中进行了进一步梳理“十三五”是我国经济建设的重要时期,自2007年美国爆发次贷危机并由此逐渐波及全世界后,我国曾经采用四万亿支出的方式稳住了经济大局,但次贷危机的长期影响仍旧体现了出来。中铁隧道集团是我国工程施工领域的重要企业,历经了几十年的发展历程,拥有丰富的施工经验、强大的技术实力和庞大的人才规模与储备。通过本文分析发现中铁隧道集团面存在着新经济常态带来的发展问题、国际化战略发展以及自身建设发展的问题。然后采用PEST方法分析了集团在“十三五”战略发展的宏观环境,用SWOT模型分析公司的内部环境分析。研究结果发现2016-2020年国家的“十三五”期间,是宏观经济转型的窗口期,在渡过这段时间之后,国家的宏观经济转型就会初步完成,这是留给中铁隧道集团这家大型企业最为重要的进行自我调整的机遇,中铁隧道集团必须重视这一时期,做好各项迎接新挑战的准备。面对新的发展目标,必须从人才发展、科技创新、产业一体化、资本运营、国际市场、文化品牌这六大重要领域,落实和完成战略规划的目标,保证企业的转型顺利。并根据目标和企业实际情况制定了包括人才发展、科技创新、产业一体化、资本运营、国际市场、文化品牌等六大战略目标,使得中铁隧道集团能够适应新情况、适应企业发展的新机遇。通过本文的研究,有望对中铁隧道未来一段时间内的战略规划起到一定的指导意义,并起到建设性的作用。
易蓉[5](2015)在《支撑企业发展的创新文化构建研究 ——以云南省第三建筑工程公司为例》文中认为当今时代,文化与政治、经济相互交融,文化在综合国力和企业生存发展的竞争中地位日趋明显。一个企业如何立足于经济潮头而不败,最大限度地获得市场“奶酪”,保持持续竞争力,是每一个企业家都关注和思考的问题。通过对笔者供职的云南省第三建筑工程公司(以下简称云南三建)近几年来的发展现状总结及效果分析,笔者认为云南三建致胜的法宝之一就是通过构建创新文化来支撑企业软实力的提升,进而获得长足发展。本文研究的对象和目的是:以云南三建为对象,在理论层面上提出“创新文化构建能够支撑企业发展”的观点,同时借助调查分析发现该企业创新文化还存在的问题和不足,找到进一步构建创新文化的路径和方法以获得企业发展的持续竞争力。论文研究价值和核心意义在于:文化是人和企业的灵魂,企业发展说到底是文化和人的发展,笔者试图通过论文撰写,弄清三建文化现状,找到要解决的问题进行梳理、提升,提出构建创新文化的对等。本文围绕构建创新文化以支撑企业发展为主线搭建了写作框架结构。全文共包括六个部分:第一章:绪论。重点阐述了论文的研究目的、意义和方法。第二章:相关理论综述。主要研究当前关于创新文化构建的理论。第三章:云南三建发展现状分析。分析和研究云南三建在创新文化构建中的发展现状、取得的成绩和存在问题。第四章:云南三建创新文化构建效果分析。通过调查问卷和访谈,分析,作出企业构建创新文化的效果分析。第五章:云南三建创新文化构建。阐述进一步构建和完善创新文化的思路和途径。第六章:结论。重点概括了本文研究的基本结论和论文研究存在的不足与展望。强调论文观点是:企业的发展需要软实力支撑,要研究和探索如何加强创新的企业文化建设以推动企业科学、可持续发展。
苟光庆[6](2014)在《电力企业精神文明建设的思考》文中进行了进一步梳理中国是拥有几千年历史的文明古国。一直以来,精神文明建设是我国强调狠抓的建设内容。随着经济社会的快速发展,用电需求的不断增大,我国电力企业的数量不断增多,发展规模日益壮大,因而电力企业的精神文明建设也备受社会、国家和人民关注。
王鼎[7](2014)在《地方政府廉政风险防控研究 ——基于中国A省D市廉政风险防控的实证考察》文中认为反腐败是当前国家政治生活中的一项重要任务。十八大报告中明确提出“坚定不移反对腐败,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。”无论是实践发展还是理论的探究,对当前全国反腐倡廉工作都具有十分重要的意义。本研究基于我国廉政建设的现状,从风险管理理论的视角出发,对我国廉政风险防控实践展开深入研究,探讨在我国当前行政生态下,如何有效地进行廉政风险防控。在技术路线上,遵循“概念界定-理论分析-实证研究-对策构建”的路线展开研究。在研究逻辑思路上,从一般理论分析到典型案例,再推导出一般性的结论。在案例选取的口径上,选取具有承上启下作用的地市级行政单位作为研究样本,其做法和经验具有显着的代表性,参考价值较高。在主体分析结构上,本研究不仅仅只关注于廉政风险如何防控这一实践层面的问题,还从行政生态的形成和法制体系的构建两个层面进行考察,形成“生态-制度-实践”三层式的分析架构。具体内容如下:绪论部分首先说明了选题缘由和研究意义,对国内外相关研究进行了较为全面的回顾和整理,提出了本选题的研究主题和视角,同时也对研究的难点、重点和创新点进行了说明。第一章介绍了本研究的基础理论风险管理理论,从风险管理理论产生的背景、基本内容和运用方法三个层次对其进行了较为细致地回顾,为全文展开研究奠定理论基础。第二章对廉政风险防控进行总体阐述,说明了我国开展廉政风险防控工作在理论、政策和实践上的依据,界定了廉政、廉政风险、廉政风险防控体系等核心概念,并对廉政风险的类别、主客体、作用以及我国地方政府廉政风险防控的现状进行了阐述。第三章对A省D市的廉政风险防控的实践进行实证研究。从A省D市的基本情况和实施廉政风险防控的背景入手,对该市风险防控的具体程序进行了详细的解剖,并其实践结果进行了评估,最后总结了该样本廉政风险防控所取得的具体成果。第四章对地方政府廉政风险防控存在的问题与原因进行了阐释。第五章提出了改进我国当前地方政府廉政防控的若干建议,主要从营造优良的行政生态,构建完备的法律制度和创新廉政风险防控技术手段等等几个方面展开。
侯俊[8](2013)在《非公企业党的建设中党员教育管理创新研究》文中研究表明党员教育管理是党的建设中一项经常性和基础性的重要工作。党员教育管理的实效如何,直接关系到党的“两个先锋队”性质能否得到保持,关系到党的先进性和纯洁性能否得到体现,关系到党的领导和党的路线、方针、政策能否得到贯彻落实,关系到党员队伍素质能否得到整体提升,关系到党员先锋模范带头作用能否得到有效发挥,关系到企业科学发展能否得到有力保证。党的十一届三中全会以来,改革开放不断深入,现代化建设进程不断推进,社会主义市场经济快速发展,我国经济、政治和社会生活发生了翻天覆地的变化。这些深刻变化使党员教育管理出现了许多新情况、新问题,尤其是非公企业党的建设中党员教育管理工作面临着前所未有的机遇和挑战。认真分析和研究非公企业领域党员教育管理工作面临的新情况和新问题,探寻党建工作与企业经营发展有机的契合点,对非公企业党的建设中党员教育管理进行创新,是各级党组织、党务工作者特别是非公企业党组织和党务工作者急需解决的现实问题,也是理论界、党的建设研究者需要研究和解答的重要实践和理论课题。本文首先从研究的目的和意义、研究概况进行论述,界定了非公企业、党的建设、党员教育、党员教育管理等基本概念的内涵与外延,提出研究的基本观点、方法和创新点。第2章结合我国非公企业的发展概况分析了非公企业的经济关系和政治状况,从初步探索期、稳步推进期、全面发展期三个阶段探讨了我国非公企业党员教育管理的演变历程,总结非公企业党员教育管理的历史经验。第3章客观分析社会主义市场经济条件下,非公企业党员教育管理的机遇与挑战。剖析当前非公企业党员教育难点(教育全覆盖难、教育主动性接受难、教育活动开展难、教育成果转化难),非公企业党员管理难点(党员身份确认难、规章制度执行难、党员归口管理难、党组织管理效果实现难)。影响非公企业党员教育实效的因素主要有思想认识不足、党组织职责性不明确、内容针对性不够、途径方法创新性不多、环境条件缺乏等五个方面;影响非公企业党员管理实效的因素主要有党员流动频繁、党组织不健全、管理模式不统一、管理方法滞后、党员组织意识淡薄等五个方面。第4章阐述非公企业党员教育管理的必要性、紧迫性和客观性。深入剖析非公企业党员教育管理的特殊性,如工作性质的复杂性和工作任务的多样性。提出非公企业党员党性要求与非公企业片面趋利性存在不适应性,即存在追求理想与追求利益、奉献精神与等价交换、组织纪律性与思想多样化、工作秩序与经济秩序、继承传统与机制创新、宽松人治与严厉法治的六对矛盾。社会主义市场经济条件下,非公企业党员教育管理工作与社会主义市场经济要求存在统一性。第5章确立非公企业党员教育管理先进性、纯洁性、以人为本、为民服务四目标。非公企业党员教育管理内容包括党员的理想信念、党的基础知识、形势任务、党纪国法、廉洁自律、科学文化和业务知识等方面的教育。建立党组织、把党员编入党支部或党小组、按照党内规章制度对党员进行教育审查和鉴定、经常性地组织党员参加党的各项活动,通过定期检查、考核和监督,激发党员充分发挥先锋模范作用。非公企业党员教育管理方式方法不仅要注重党要管党与从严治党、理论武装与解决实际问题、党员教育管理与企业生产经营、分类指导与突出工作重点、继承传统与大胆创新等方面的结合,还要把非公企业党员教育“四性”(经常性、针对性、多样性、有效性)与管理“四要”(要规范、要灵活、要有层次、要创新)有机结合起来,增强非公企业党员教育管理的实效。在此基础上,从考核评价目的和意义、考核评价标准和指标、考核评价方法三方面着手,做好非公企业党员教育管理评价工作。第6章创新非公企业党员教育管理工作,重点在于构建一个定位科学、结构合理、关系协调、良性循环的组织体系。即:从党员教育管理工作领导责任意识、职责确定、基层基础夯实、协调格局建立等方面创新非公企业党员教育管理工作领导机制;从党员教育制度建设、内容创新、形式改进、活动平台构建、党员教育与企业文化培育等方面创新非公企业党员教育机制;从加强党员日常管理制度建设、方法改进、手段创新、动态模式建立等方面创新非公企业党员管理机制;从目标设置、激励约束、效果评估、监督保障等方面入手,构建非公企业党员教育管理实效保障机制;从坚持以人为本、为人民服务的理念为切入点,做好党员谈心走访、联系服务群众、帮扶解困等工作,创新非公企业党员服务群众机制。论文最后进行了全文总结和研究展望。面对日新月异的发展和复杂多变的形势,非公企业党员教育管理需紧密结合新形势、新情况、新特点,不断进行实践探索创新和理论提升。创新是非公企业党员教育管理活力之源,对非公企业党员教育管理工作进行创新研究,重在开辟一条崭新通道,达到不直接依靠行政硬性约束顺利开展党员教育管理工作的目的。通过引导非公企业党员深入领会贯彻党的各项方针政策,准确把握非公企业党员教育管理工作特点,按照“企业需要、业主理解、党员欢迎、职工拥护”原则,紧紧围绕非公企业改革和生产经营,在党员教育管理内容、方式方法、机制上开拓创新,把非公企业党员教育管理与企业生产经营有机融合,使新形势下非公企业党员的教育、管理和服务呈现良好的工作态势,推动非公企业党员教育管理真正适应时代发展的需要。
盛光祖[9](2012)在《在铁道部沈阳多元化经营工作会议上的讲话(摘要)》文中研究说明这次铁道部沈阳多元化经营工作会议,是铁道部党组决定召开的一次重要会议,主要目的是总结2011年以来全路实施多元化经营战略取得的进展和成效,学习沈阳铁路局经验,对全路多元化经营的全面深入发展做出部署,动员全路开拓市场,增加效益,坚决实现全年盈亏平衡目标,开创铁路科学发展新局面,以
王延良[10](2010)在《辽河油田石油化工总厂发展战略研究》文中研究指明我国企业已经进入战略制胜的时代,如何在纷繁复杂的环境中抓住机遇,如何在日益激烈的竞争中脱颖而出,是所有企业面临的一个重大生存和发展的问题。特别是即将走过十一五,进入十二五的关键时刻,辽河油田石油化工总厂(以下简称石化总厂)持续发展面临诸多问题的情况下,急需制定一套完备适用的企业发展规划,从而保证企业的发展问题上升到战略问题,通过战略管理实现企业持续稳定健康发展,为企业未来奠定发展之基础。本人从事管理工作多年,一直想研究建立一套切合我厂实际的企业发展战略,因此选择了这个课题。本文通过对石化总厂内外部环境分析,提出了目前石化总厂所存在的有利形势和不利因素,并针对石化总厂的具体企业背景,提出了石化总厂在未来五年的战略发展目标,并在市场营销、财务、生产以及人力资源和企业文化建设方面提出了具体的战略措施。根据战略管理、系统论、决策论的有关理论,运用文献调查法、观察法、概念分析法、定量和定性分析等方法,结合石化总厂的发展现状,解决了企业十二五期间内,企业向何处发展,如何发展的问题。全文共分五部分:第一部分介绍企业基本情况;第二部分进行外部环境分析,分别从宏观环境和行业竞争进行了分析,并提出了目前企业面临的机会与威胁;第三部分对内部环境进行分析,分别从产业种类、人力资源情况、产业规模、赢利能力、市场、体制等六个方面进行分析,并提出了企业存在的优势和劣势;第四部分根据现行战略的分析,结合企业内外部条件,进行战略选择,明确提出了石化总厂的十二五规划;第五部分从七个方面提出了规划方案实施的保障措施,并提出了在规划实施过程中需要注意的有关问题。
二、浅谈多种经营企业的党员干部在开拓市场中如何防腐倡廉(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈多种经营企业的党员干部在开拓市场中如何防腐倡廉(论文提纲范文)
(1)资源型地区构建“亲”“清”政商关系的困境及出路研究 ——以L市为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
引言 |
研究背景及意义 |
1 选题背景 |
2 研究意义 |
国内外研究现状 |
1 国外研究现状 |
2 国内研究现状 |
研究思路与研究内容 |
1 研究思路 |
2 研究内容 |
研究方法与案例介绍 |
1 研究方法 |
2 案例介绍 |
第一章 基本概念与相关理论介绍 |
1.1 政商关系的概念界定 |
1.1.1 政商关系的内涵 |
1.1.2 资源型地区政商关系特点 |
1.2 新型政商关系的概念解析 |
1.2.1 “亲”的含义 |
1.2.2 “清”的含义 |
1.2.3 “亲”“清”型政商关系的内涵 |
1.3 相关概念和研究理论基础 |
1.3.1 政企关系理论 |
1.3.2 政府干预理论 |
1.3.3 寻租理论 |
第二章 L市构建“亲”“清”政商关系的实践探索 |
2.1 L市政商关系的历史演变 |
2.1.1 十八大以前的“亲”而不“清” |
2.1.2 十八大后强力反腐初期的“清”而不“亲” |
2.1.3 优化营商环境后的既“亲”又“清” |
2.2 L市构建“亲”“清”政商关系的行动路径 |
2.2.1 强化政治自觉,推动构建亲清关系 |
2.2.2 规范权力权限,构建亲清交往机制 |
2.2.3 完善政策措施,优化亲清政商环境 |
2.2.4 加强思想教育,涵养亲清廉洁文化 |
2.2.5 加快法治建设,打造亲清法治环境 |
第三章 L市构建“亲”“清”政商关系的困境 |
3.1 市场化经济体系不健全,政商异化难以根除 |
3.2 法律体系不健全 |
3.2.1 矿产产权界定、流转等相关法律法规不完善 |
3.2.2 惩治腐败等法律不健全 |
3.3 地方政府监管职能存在缺位、错位和越位 |
3.3.1 地方政府监管职能履行缺位 |
3.3.2 地方政府监管职能履行错位 |
3.3.3 地方政府监管职能履行越位 |
3.4 政府市场界限不清,政商沟通不畅 |
3.4.1 政府市场界限不清,政务诚信不够 |
3.4.2 沟通平台缺乏,政商交流不畅 |
3.5 政商主体思想转变不彻底,未形成正确利益观 |
3.5.1 政府官员官本位、当官也想发财的思想依旧存在 |
3.5.2 企业人员围猎官员诱导腐败 |
3.5.3 政商利益输送形式更加隐蔽多样 |
3.5.4 我国传统人情文化的负面影响 |
第四章 资源型地区构建“亲”“清”政商关系的出路 |
4.1 进一步完善中国特色社会主义市场经济体制 |
4.1.1 进一步厘清政府与市场关系 |
4.1.2 使市场在资源配置中真正发挥主导作用 |
4.2 进一步健全中国特色社会主义法治体制 |
4.2.1 进一步明晰政府权力清单 |
4.2.2 强化相关政策的落地落实 |
4.2.3 健全行政权力运行监督制约机制 |
4.2.4 以社会主义核心价值观为引领加强党员干部教育 |
4.3 推进政府职能转变,进一步优化营商环境 |
4.4 引导推进现代企业建设 |
4.4.1 完善公司治理体制,加快建立现代企业制度 |
4.4.2 加强企业核心竞争力建设 |
4.5 建立政府与企业间沟通的规范化机制 |
4.5.1 建立政商沟通平台 |
4.5.2 企业打通与政府沟通渠道 |
4.5.3 发挥行业协会的沟通桥梁作用 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(2)ZY资产管理公司不良资产业务竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究启示 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 竞争战略的理论方法与概述 |
2.1 竞争战略相关理论 |
2.2 战略分析的方法 |
2.2.1 波特五力模型 |
2.2.2 企业外部环境分析 |
2.2.3 企业内部环境分析 |
2.3 战略评价的方法 |
2.3.1 SWOT分析模型 |
2.3.2 QSPM矩阵分析 |
2.4 战略控制相关理论 |
2.4.1 战略控制的概念 |
2.4.2 战略控制的方式 |
第3章 ZY资产管理公司不良资产管理现状与问题分析 |
3.1 ZY资产管理公司现状 |
3.1.1 ZY资产管理公司的成立 |
3.1.2 ZY资产管理公司股权结构 |
3.1.3 ZY资产管理公司治理结构 |
3.1.4 ZY资产管理公司的业务发展情况 |
3.2 不良资产经营业务概述 |
3.2.1 不良资产经营业务主要方式 |
3.2.2 ZY资产管理公司经营概述 |
3.3 ZY资产管理公司目前存在的问题分析 |
3.3.1 ZY资产管理公司财务资源分析 |
3.3.2 ZY资产管理公司组织结构分析 |
3.3.3 ZY资产管理公司企业经营分析 |
3.3.4 与标杆企业的对比分析 |
3.3.5 目前存在问题综述 |
3.3.6 存在问题的原因 |
第4章 ZY资产管理公司不良资产业务战略规划 |
4.1 外部环境分析 |
4.1.1 宏观环境分析 |
4.1.2 行业分析 |
4.1.3 ZY资产外部因素分析总结——面临的外部的机会和威胁 |
4.2 内部环境分析 |
4.2.1 ZY资产管理公司内部资源分析总结——自身的优势和劣势 |
4.3 业务竞争战略的内外部因素评价 |
4.3.1 外部因素评价 |
4.3.2 内部因素评价 |
4.4 SWOT矩阵分析 |
4.5 不良资产业务竞争战略制定与评价 |
4.5.1 竞争战略的制定 |
4.5.2 不同业务竞争战略的评价 |
4.6 不良资产业务差异化战略实施 |
4.6.1 差异化战略目标设定 |
4.6.2 差异化竞争战略实施 |
第5章 ZY资产管理公司不良资产差异化战略控制 |
5.1 差异化战略的配合执行 |
5.1.1 完善公司治理结构 |
5.1.2 全面整合股东机构资源 |
5.1.3 拓宽融资渠道 |
5.1.4 加强风险管理控制 |
5.1.5 加强人才培养及中后台支撑能力 |
5.2 差异化战略控制措施 |
5.2.1 不良资产业务差异化战略实施过程前控制措施 |
5.2.2 不良资产业务差异化战略实施过程中控制措施 |
5.2.3 不良资产业务差异化战略实施后控制措施 |
第6章 研究成果和结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)三台山德昂族乡脱贫攻坚中的博弈问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
导论 |
一、选题的缘由及其意义 |
(一)选题的缘由 |
(二)选题的意义 |
二、国内外研究现状及发展趋势 |
(一)对博弈及博弈论的研究 |
(二)对贫困定义及划分标准的研究 |
(三)对德昂族历史、经济社会发展及文化的研究 |
(四)对基层协商民主及基层协商民主中的利益博弈问题的研究 |
三、研究思路和研究方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、创新点和不足之处 |
(一)创新点 |
(二)不足之处 |
第一章 公共决策中的纳什均衡与制度变迁 |
第一节 利益博弈:精准扶贫精准脱贫无法回避的严峻课题 |
一、公共决策:治国理政中一个重大严峻的课题 |
二、利益博弈:公共政策研究的客观基础 |
三、公共决策中的博弈理论与纳什均衡 |
四、制度体系:公共决策中利益博弈的规则 |
第二节 精准扶贫、精准脱贫中的博弈关系分析 |
一、中央政府与地方政府的博弈关系 |
二、政府部门之间的博弈关系 |
三、村委会与驻村工作组之间的博弈 |
四、贫困人口与政府各部门之间的博弈 |
五、政府与企业之间的博弈 |
第三节 制度性变迁:破解纳什均衡的根本选择 |
一、公共政策是对不同利益主体之间的矛盾、冲突进行协调、平衡 |
二、约束激励机制的创建是破解纳什均衡的关键 |
三、坚持博弈的动态时空概念,推进演化博弈 |
四、坚持科学系统发展的序贯博弈思路 |
五、加强监管,维护博弈规则 |
第二章 三台山德昂族乡扶贫工作历史与现状 |
第一节 田野调查点三台山德昂族乡概况 |
一、三台山德昂族乡情概况 |
二、三台山乡的经济发展情况 |
第二节 三台山德昂族乡“直过民族区”的脱贫攻坚 |
一、开发式扶贫带来的发展机遇 |
二、“十二五”以来扶贫政策的叠加期 |
三、精准扶贫、精准脱贫战略的实施 |
四、开发式扶贫的绩效 |
五、协商民主是脱贫攻坚的政治保障 |
第三节 三台山德昂族乡的跨境婚姻与深度贫困 |
一、三台山德昂族乡跨境婚姻现状及特点 |
二、三台山德昂族乡跨境婚姻的促成因素 |
三、三台山乡跨境婚姻存在的主要问题 |
第三章 精准扶贫、精准脱贫不同主体之间的博弈关系 |
第一节 各级政府之间的博弈关系分析 |
一、中央政府 |
二、地方政府 |
第二节 政府部门之间、政府与基层组织之间的博弈关系分析 |
一、地方政府部门之间 |
二、地方政府与村委会之间 |
三、村委会与驻村工作队之间 |
第三节 政府与贫困人口、企业之间的博弈关系分析 |
一、政府与贫困人口之间 |
二、政府与企业之间 |
第四节 政府与非政府组织之间的博弈关系分析 |
一、中国光彩事业促进会 |
二、中国扶贫基金会 |
第四章 精准识别:各级组织之间、村民与政府之间的博弈 |
第一节 扶贫标准的确定 |
一、贫困的概念及内涵 |
二、贫困的类型 |
三、我国的贫困标准 |
第二节 精准识别的方法和程序 |
一、建档立卡阶段 |
二、“回头看”阶段 |
三、动态管理阶段 |
第三节 精准识别的博弈 |
一、各级政府之间的博弈 |
二、群众与政府之间的博弈 |
三、政府部门之间的博弈 |
第五章 权利与责任:各级组织之间的博弈 |
第一节 地方政府与上级政府之间的博弈 |
一、关于政策方面的博弈 |
二、关于脱贫时间的博弈 |
三、关于统计报表的博弈 |
四、关于产业扶贫方面的博弈 |
五、关于易地扶贫搬迁方面的博弈 |
第二节 地方政府部门之间的博弈 |
一、参与三台山乡精准扶贫、精准脱贫的组织 |
二、各参与市直单位的职责 |
三、各参与市直单位之间的博弈 |
第三节 基层组织之间的博弈 |
一、乡政府与村委会之间的博弈 |
二、村委会与驻村工作队之间的博弈 |
第四节 地方政府与企业之间的博弈 |
一、参与企业的责任 |
二、三台山乡企业帮扶工作情况 |
三、地方政府与企业的博弈分析 |
第六章 权利和义务:贫困户与政府之间的博弈 |
第一节 政府与贫困人口之间的权利与义务 |
一、建档立卡贫困户的权利和政府的义务 |
二、政府的权利与贫困人口的义务 |
第二节 政府与贫困户之间的博弈 |
一、易地扶贫搬迁方面 |
二、产业发展方面 |
三、成效评估方面 |
第七章 破解纳什均衡创新精准扶贫、精准脱贫机制 |
第一节 健全政府决策协商机制确保决策科学合理 |
一、健全决策前的调研、咨询、协商制度 |
二、决策时严格执行民主集中制 |
第二节 完善执行协商制度推进政策高效落实 |
一、执行协商的主体 |
二、执行协商的范围 |
三、执行协商的方式 |
第三节 推进政策评估协商强化结果运用 |
一、公共政策评估与政策评估协商 |
二、政策评估协商的主体、内容及方式 |
三、评估的价值追求是正和博弈,实现帕累托改善的制度规范 |
第四节 健全决策、执行、评估协商的保障机制确保协商目的有效实现 |
一、改善党的基层领导方式 |
二、构建公民协商意见整合机制 |
三、健全群众协商意识培育机制 |
四、加强协商民主文化建设 |
五、积极构建利益捆绑机制和利益联结机制 |
第八章 强化监督执纪问责确保精准扶贫、精准脱贫目标实现 |
第一节 强化对协商民主的监督问责 |
一、加强对协商过程的监督 |
二、加强对协商成果落实情况的监督 |
三、健全责任追究制 |
第二节 强化扶贫领域监督执纪问责 |
一、突出监督重点 |
二、强化执纪审查 |
三、加大问责力度 |
结语 |
主要参考文献 |
攻读博士学位期间完成的科研成果 |
致谢 |
(4)中铁隧道集团2016-2020年发展战略规划研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新之处及局限性 |
1.5 战略问题的提出 |
1.5.1 中铁隧道集团 |
1.5.2 战略问题的提出 |
第2章 中铁隧道集团“十三五”战略发展外部环境及内部资源分析 |
2.1 基于PEST的中铁隧道集团“十三五”战略发展宏观环境 |
2.1.1 政府因素分析 |
2.1.2 经济因素分析 |
2.1.3 社会因素分析 |
2.1.4 技术因素分析 |
2.2 中铁隧道集团“十三五”战略发展SWOT模型 |
2.2.1 优势(strengths)分析 |
2.2.2 劣势(weakness)分析 |
2.2.3 机会(opportunity)分析 |
2.2.4 威胁(threats)分析 |
2.3 中铁隧道集团“十三五”战略存在主要问题 |
第3章 中铁隧道集团“十三五”战略的规划 |
3.1 中铁隧道集团战略目标与定位 |
3.1.1 中铁隧道集团愿景与使命 |
3.1.2 中铁隧道集团战略目标 |
3.1.3 中铁隧道集团战略定位 |
3.2 中铁隧道集团发展最优战略制定 |
3.2.1 人才发展战略 |
3.2.2 科技创新战略 |
3.2.3 产业一体化战略 |
3.2.4 资本运营战略 |
3.2.5 国际市场战略 |
3.2.6 文化品牌战略 |
第4章 中铁隧道集团“十三五”战略保障方案 |
4.1 加强战略规划宣传 |
4.2 完善战略分解体系 |
4.3 构建动态管理机制 |
4.4 加强党建思想工作 |
结论与建议 |
致谢 |
参考文献 |
(5)支撑企业发展的创新文化构建研究 ——以云南省第三建筑工程公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与目的意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的意义 |
1.2 研究对象与方法 |
1.2.1 研究对象 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究框架与内容 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 研究内容 |
第二章 相关理论和研究综述 |
2.1 软实力的理论综述 |
2.1.1 软实力的内涵和特点 |
2.1.2 软实力和硬实力的关系 |
2.2 创新文化的理论综述 |
2.3 软实力与创新文化的关系 |
2.3.1 创新文化是软实力的重要内核 |
2.3.2 创新文化是提升软实力的能源发动机 |
2.4 理论研究综述 |
第三章 云南三建发展的现状及分析 |
3.1 云南三建的发展现状 |
3.1.1 基本概况及组织构架 |
3.1.2 人力资源状况 |
3.1.3 生产经营情况 |
3.2 取得成绩的基本经验分析 |
3.2.1 领导是关键,尊重创造性 |
3.2.2 激励机制是法宝 |
3.2.3 创新的企业文化是推进企业发展的利器 |
3.3 构建创新文化,支撑企业发展要着重解决的问题 |
3.3.1 创新文化构建经历的阶段和困难 |
3.3.2 创新文化建设中需要着重解决的问题 |
第四章 云南三建创新文化建设效果分析 |
4.1 问卷分析 |
4.2 效果分析 |
第五章 云南三建提升创新文化的智力设计 |
5.1 创新企业核心价值观,营造创新文化氛围 |
5.1.1 “三气”文化树新风 |
5.1.2 “三实”作风建设抓落实 |
5.2 创新人才观念和培养机制 |
5.3 加大管理创新力度 |
5.4 着力进行制度创新 |
5.4.1 加强团队建设 |
5.4.2 发挥领导作用,完善激励约束机制 |
第六章 结论 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附件 |
(6)电力企业精神文明建设的思考(论文提纲范文)
一、目前电力企业发展的现状 |
二、加强我国电力企业精神文明建设的重要性与必要性 |
三、加强电力企业精神文明建设的对策 |
1. 强化精神文明建设的认识 |
2. 明确精神文明建设的目标 |
3. 抓住精神文明建设的重点 |
4. 不断创新精神文明建设的载体 |
5. 不断健全精神文明建设机制 |
6. 坚持物质文明建设和精神文明建设的同步性 |
7. 健全电力企业的激励机制 |
8. 制定电力企业精神文明建设发展的规划 |
9. 企业的精神文明建设从加强企业内部党员思想做起 |
(7)地方政府廉政风险防控研究 ——基于中国A省D市廉政风险防控的实证考察(论文提纲范文)
论文创新点 |
摘要 |
Abstract |
0 绪论 |
0.1 研究背景和意义 |
0.1.1 研究背景 |
0.1.2 研究意义 |
0.2 文献综述 |
0.2.1 国外研究现状 |
0.2.2 国内研究现状 |
0.2.3 研究评述 |
0.3 论文基本结构 |
0.3.1 篇章结构 |
0.3.2 研究重点 |
0.3.3 研究难点 |
0.3.4 研究创新点 |
0.4 研究方法 |
1 风险管理理论:背景、内容与应用 |
1.1 风险管理理论产生的背景 |
1.1.1 风险与风险管理概念的产生 |
1.1.2 风险管理理论演进的历史进程 |
1.2 风险管理理论的基本内容 |
1.2.1 传统风险管理理论 |
1.2.2 金融风险管理理论 |
1.2.3 现代风险管理理论 |
1.3 风险管理理论的运用方法 |
1.3.1 风险识别 |
1.3.2 风险分析 |
1.3.3 风险评估 |
1.3.4 风险处理 |
2 地方政府廉政风险防控概述 |
2.1 开展廉政风险防控工作的依据 |
2.1.1 政策依据 |
2.1.2 理论依据 |
2.1.3 实践依据 |
2.2 地方政府廉政风险防控的相关概念 |
2.2.1 廉政 |
2.2.2 廉政风险 |
2.2.3 廉政风险防控体系 |
2.3 廉政风险防控:风险分类、主客体与作用 |
2.3.1 廉政风险的来源与分类 |
2.3.2 廉政风险防控的主体与客体 |
2.3.3 廉政风险防控的地位与作用 |
2.4 地方政府廉政风险防控建设的现状 |
2.4.1 多地进行了廉政风险防控的试点并形成了具体做法 |
2.4.2 新技术和理论在廉政风险防控中的应用逐步深化 |
2.4.3 不同地域间廉政风险防控实践的水平不均衡 |
3 基于中国A省D市廉政风险防控的实证分析 |
3.1 A省D市情况简介 |
3.1.1 A省D市简介 |
3.1.2 A省D市实施廉政风险防控的背景 |
3.2 A省D市廉政风险防控的操作程序 |
3.2.1 廉政风险的查找 |
3.2.2 廉政风险的防范 |
3.2.3 廉政风险的监控 |
3.3 A省D市廉政风险防控的评估 |
3.3.1 廉政风险防控专项考核的概念和内容 |
3.3.2 专项考核的方法和程序 |
3.3.3 廉政风险防控评估结果的运用 |
3.4 A省D市廉政风险防控的成效 |
3.4.1 提升了干部职工的风险意识 |
3.4.2 健全了惩治和预防腐败体系 |
3.4.3 巩固了党风廉政建设工作体制机制 |
3.4.4 提升了预防腐败工作成效 |
3.4.5 保障了社会经济又好又快发展 |
4 地方政府廉政风险防控的问题及原因分析 |
4.1 社会转型期腐败现象滋生蔓延的原因 |
4.1.1 党员干部个人利益诉求与廉洁从政要求的矛盾 |
4.1.2 市场改革滞后与法制体系的缺陷 |
4.1.3 权力的易腐蚀性与运行机制的不健全 |
4.2 我国预防腐败工作存在问题分析 |
4.2.1 预防腐败思想教育工作不到位 |
4.2.2 预防腐败制度建设不健全 |
4.2.3 权力监督机制不得力 |
4.2.4 预防腐败的监督和惩戒力度不够 |
4.3 地方政府廉政风险防控实践中存在的问题及原因分析 |
4.3.1 当前我国地方政府廉政风险防控中面临的问题 |
4.3.2 廉政风险防控建设存在问题的原因分析 |
5 地方政府廉政风险防控的对策与建议 |
5.1 通过党风廉政教育为规范权力运行打牢思想基础 |
5.1.1 创新党风廉政教育 |
5.1.2 加强廉政文化建设 |
5.1.3 加强宣传和舆论引导工作 |
5.2 通过机制制度建设为权力监督提供政策支持 |
5.2.1 建立党员干部财产申报制度 |
5.2.2 完善党内民主决策机制 |
5.2.3 深化行政审批制度改革 |
5.2.4 完善纪检监察体制 |
5.3 通过信息技术和方法为预防腐败提供技术支撑 |
5.3.1 加强政府信息公开 |
5.3.2 建立市场交易信息电子监控系统 |
5.3.3 推进电子政务发展 |
总结与展望 |
攻读博士期间取得的科研成果 |
参考文献 |
致谢 |
(8)非公企业党的建设中党员教育管理创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第1章 导论 |
1.1 研究的目的和意义 |
1.1.1 选题来源 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 研究概况述评 |
1.2.1 非公企业党员教育管理在党建工作中的地位研究 |
1.2.2 非公企业党员教育管理问题研究 |
1.2.3 非公企业党员教育管理影响因素研究 |
1.2.4 非公企业党员教育管理的对策研究 |
1.2.5 有待进一步深化研究的问题 |
1.3 基本概念的界定 |
1.3.1 非公企业 |
1.3.2 党的建设 |
1.3.3 党员教育管理 |
1.4 研究的基本观点、方法和创新点 |
1.4.1 研究的基本观点 |
1.4.2 研究方法与技术路线 |
1.4.3 主要创新点 |
第2章 非公企业党员教育管理的历史考察 |
2.1 我国非公企业发展及现状 |
2.1.1 非公企业发展概况 |
2.1.2 非公企业的经济关系 |
2.1.3 非公企业的政治状况 |
2.2 非公企业党员教育管理发展历程 |
2.2.1 初步探索期(1978年—1992年) |
2.2.2 稳步推进期(1992年—2002年) |
2.2.3 全面发展期(2002年—现在) |
2.3 非公企业党员教育管理的实践探索 |
2.3.1 非公企业党员教育管理受到普遍重视 |
2.3.2 非公企业党员教育管理工作机制逐步完善 |
2.3.3 非公企业党员教育管理组织建设有序展开 |
2.3.4 非公企业党员教育管理方式方法不断改进 |
第3章 非公企业党员教育管理面临的形势 |
3.1 非公企业党员教育管理的机遇与挑战 |
3.1.1 非公企业党员教育管理的机遇 |
3.1.2 非公企业党员教育管理的挑战 |
3.2 非公企业党员教育管理困境 |
3.2.1 非公企业党员教育难点 |
3.2.2 非公企业党员管理难点 |
3.3 非公企业党员教育管理的影响因素 |
3.3.1 影响非公企业党员教育实效因素 |
3.3.2 影响非公企业党员管理实效因素 |
第4章 非公企业党员教育管理的规律探索 |
4.1 非公企业党员教育管理的重要性 |
4.1.1 非公企业党员教育管理的必要性 |
4.1.2 非公企业党员教育管理的紧迫性 |
4.2 非公企业党员教育管理的客观性 |
4.2.1 党员教育管理的客观环境 |
4.2.2 非公企业员工的政治要求 |
4.2.3 非公企业党员的政治参与 |
4.3 非公企业党员教育管理的特殊性 |
4.3.1 党员教育管理工作性质的差异性 |
4.3.2 党员教育管理工作任务的多样性 |
4.3.3 党性要求与片面趋利的矛盾性 |
4.3.4 党员教育管理工作与市场经济要求的统一性 |
第5章 非公企业党员教育管理的体系建构 |
5.1 非公企业党员教育管理目标 |
5.1.1 先进性目标 |
5.1.2 纯洁性目标 |
5.1.3 以人为本目标 |
5.1.4 为人民服务目标 |
5.2 非公企业党员教育管理内容 |
5.2.1 非公企业党员教育内容 |
5.2.2 非公企业党员管理内容 |
5.3 非公企业党员教育管理方法 |
5.3.1 党要管党与从严治党相结合 |
5.3.2 论武装与解决实际问题相结合 |
5.3.3 党员教育管理与企业生产经营相结合 |
5.3.4 分类指导与突出工作重点相结合 |
5.3.5 继承传统与大胆创新相结合 |
5.3.6 教育方法与管理方法相结合 |
5.4 非公企业党员教育管理评价 |
5.4.1 党员教育管理考核评价的目的和意义 |
5.4.2 党员教育管理考核评价标准与指标 |
5.4.3 党员教育管理考核评价方法 |
第6章 非公企业党员教育管理的机制创新 |
6.1 非公企业党员教育管理工作领导机制 |
6.1.1 党员教育管理工作领导责任意识 |
6.1.2 党员教育管理工作领导职责确定 |
6.1.3 党员教育管理工作基层基础夯实 |
6.1.4 党员教育管理工作协调格局建立 |
6.2 非公企业党员教育机制 |
6.2.1 党员教育制度建设 |
6.2.2 党员教育内容创新 |
6.2.3 党员教育形式改进 |
6.2.4 党员活动平台建构 |
6.2.5 先进企业文化培育 |
6.3 非公企业党员管理机制 |
6.3.1 党员日常管理制度建设 |
6.3.2 党员管理方法改进 |
6.3.3 党员管理手段创新 |
6.3.4 党员动态管理模式建立 |
6.4 非公企业党员教育管理实效保障机制 |
6.4.1 党员教育管理目标设置 |
6.4.2 党员教育管理激励约束 |
6.4.3 党员教育管理效果评估 |
6.4.4 党员教育管理监督保障 |
6.5 非公企业党员服务群众机制 |
6.5.1 党员谈心走访 |
6.5.2 党员联系服务群众 |
6.5.3 党员帮扶解困 |
第7章 总结与研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研项目 |
(9)在铁道部沈阳多元化经营工作会议上的讲话(摘要)(论文提纲范文)
1 全路多元化经营工作取得的成绩 |
2 沈阳铁路局多元化经营的实践经验和深刻启示 |
3 全方位开拓市场, 走出一条铁路多元化经营的发展之路 |
3.1 铁道部机关要加强对全路多元化经营总体思路和格局的研究, 为多元化经营创造良好的条件和环境 |
3.2 运输企业必须落实市场主体权责, 承担起开发市场的主体责任 |
3.3 站在适应经济社会发展需求的战略高度, 研究和解决铁路发展深层次的问题 |
3.4 以客货运输改革为动力, 全方位拓展铁路市场 |
3.5 健全多元化经营的运行机制 |
4 为多元化经营提供坚强有力的保证 |
4.1 加强组织领导 |
4.2 加强安全风险管理 |
4.3 加快建设适应多元化经营要求的人才队伍 |
4.4 深入推进经营领域反腐倡廉建设 |
(10)辽河油田石油化工总厂发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
2 石化总厂概况 |
2.1 企业发展历程 |
2.2 企业组织机构 |
2.3 企业主营业务及生产能力 |
2.4 企业荣誉 |
3 企业外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政策环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 技术环境 |
3.2 行业竞争分析 |
3.2.1 现有竞争对手 |
3.2.2 客户的讨价还价能力 |
3.2.3 替代产品或服务的威胁 |
3.3 石化总厂面临的机会与威胁 |
4 企业内部环境分析 |
4.1 产业种类分析 |
4.2 人力资源情况 |
4.3 产业规模分析 |
4.4 盈利能力分析 |
4.5 市场分析 |
4.6 体制分析 |
4.7 石化总厂存在的优势与劣势 |
5 战略选择 |
5.1 现行战略的内容、特点及评价 |
5.1.1 石化总厂现行战略的内容 |
5.1.2 石化总厂现行战略的特点 |
5.2 石化总厂的战略选择 |
5.3 石化总厂发展战略 |
5.3.1 指导思想 |
5.3.2 发展定位与原则 |
5.3.3 发展目标 |
6 战略实施保障 |
6.1 适应战略要求,调整组织结构 |
6.1.1 加强领导体制的组织结构调整 |
6.1.2 加强低效业务的组织结构调整 |
6.1.3 加快新的职能机构建设 |
6.2 整合技术资源,加快项目的开发建设步伐 |
6.2.1 推进落实项目立项审批和施工建设,做好项目调研、评估、论证 |
6.2.2 整合技术资源,发挥整体优势 |
6.2.3 加快技术人才队伍的培养步伐 |
6.3 挖掘管理潜力,强化节支措施 |
6.4 拓宽渠道,强化功能,打造特色企业文化 |
6.4.1 企业文化建设思路 |
6.4.2 企业文化建设定位 |
6.4.3 企业文化发展原则 |
6.4.4 企业文化建设实施方法步骤 |
6.5 统筹兼顾,以人为本,加强健康安全环境体系建设 |
6.6 保持和提升生产装置优化运行,确保增收创效 |
6.6.1 现有三套生产装置安全稳定高负荷运行 |
6.6.2 认真落实节能技术改造措施,合理分配能源动力消耗 |
6.7 争取政策性支持 |
6.8 需要注意的有关问题 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
四、浅谈多种经营企业的党员干部在开拓市场中如何防腐倡廉(论文参考文献)
- [1]资源型地区构建“亲”“清”政商关系的困境及出路研究 ——以L市为例[D]. 付超群. 山西大学, 2020(01)
- [2]ZY资产管理公司不良资产业务竞争战略研究[D]. 牛文峰. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [3]三台山德昂族乡脱贫攻坚中的博弈问题研究[D]. 贺勇. 云南大学, 2018(01)
- [4]中铁隧道集团2016-2020年发展战略规划研究[D]. 王升平. 西南交通大学, 2016(04)
- [5]支撑企业发展的创新文化构建研究 ——以云南省第三建筑工程公司为例[D]. 易蓉. 昆明理工大学, 2015(05)
- [6]电力企业精神文明建设的思考[J]. 苟光庆. 企业改革与管理, 2014(17)
- [7]地方政府廉政风险防控研究 ——基于中国A省D市廉政风险防控的实证考察[D]. 王鼎. 武汉大学, 2014(06)
- [8]非公企业党的建设中党员教育管理创新研究[D]. 侯俊. 武汉理工大学, 2013(12)
- [9]在铁道部沈阳多元化经营工作会议上的讲话(摘要)[J]. 盛光祖. 中国铁路, 2012(06)
- [10]辽河油田石油化工总厂发展战略研究[D]. 王延良. 大连理工大学, 2010(06)