问：新形势下如何做好银行业务发展
- 答：1．外部发展环境相对狭窄。一是农发行业务拓展内容与社会认知度落差较大，造成信息不对称。近年来农发行已经步入全方位支农的新阶段，业务涵盖了整个大农业领域。如：农业开发和农村基础设施建设贷森辩吵款、大宗农产品生产基地建设贷款、大中型水利工程和相关配套项目建设贷款、县域城镇建设非经营性项目贷款、新兴的农村流通体系基础设施建设项目贷款等等。农发行近年来拓展的新业务地方***以及社会较多群众知之甚少，形成了农发行业务拓展内容与地方***和社会的信息不对称。二是农发行在支持农业发展中的作用需进一步加强。随着支农范围、力度的加大，为确保农发行以雄厚的资本实力落实较优惠的信贷支农政策，还需要进一步遵循银行发展的规律来适应我国农业和农村发展特点和现实。
2．农发行所面临的区域性内在环境此侍不宽松。由于农发行起步较晚，一些有潜力、有效益、低风险的农业产业化企业和项目，已经被农业银行、农信社等捷足先登，区域内拓展空间和可运用手段已透支较多，再进一步发展和竞争十分困难。经过筛选所剩余的项目，风险较大、效益较低。主要表现为：一是农发行业务覆盖领域仍处劣势，政策性金融特征决定了业务对象只能是涉农企业，贷款结构性矛盾凸现，严重制约了该行的利润增长空间。二是存款和中间业务发展步履维艰。首先，存在员工组织存款、开展中间业务意识不强；其次，根据目前的政策，存款客户来源较少，发展空间小，吸收存款的业务范围灶毁局限性太大，不利于存款业务的开展；再其次就是从地域范围讲，与商业银行比缺少竞争优势并且合作对象单一，影响和制约了保险***业务的发展和推进。三是不良贷款余额占比较大，在一定程度上制约了农发行的发展
问：论文帮助（中国农业发展银行的商业化改革）
- 答：不明白你的意思，我去年的毕业论文就是找论文网站创作的呀！
10天就写完了！
问：农发行业务发展不好的主管因素
- 答：农发行业务发展不好的主管因素如下：
一是业务范围有限制：很多业务政策性银行是拦烂搏不能经营的
二是不以盈利为目的：农发行重点现在是两轮驱动战略，一个就是传统的以粮棉油收储为主的传统政策性业务，这也是农发行的立行之本，这块业务是国家赋予简祥农发行专营历首的，也无需去营销，都按照国家政策来执行就可以了 - 答：农发行业业务发展不好的主观因素。第1个就是资金，农业发展主要是资金都不是很大，他们资金都是家庭多年的积累，想要贷款，很多条件都不符合，第二呢就是技术看似简单，实际上他需要发展老塌旅很多学科的技侍凳术，第3个就是市场导向，农产品滞销是很衫饥重要的一个制约的因素，还有可能就是农村里面不良的社会风气。
