嘉杰科技百强联盟计划

嘉杰科技百强联盟计划

一、佳杰科技百强联盟计划(论文文献综述)

杨毅[1](2018)在《中建材信息ICT产品分销业务战略规划研究》文中研究指明中建材信息是华为企业业务的全球总代理,在目前ICT大环境下,华为的全国总代理有五家,本文主要通过对中建材的华为业务的分析,给予中建材业务上的规划。目前我国正处于经济转型阶段,国民经济飞速发展,随着移动网络的发展,市场正面临着新的变革,国有品牌的强势崛起和ICT市场发展的突飞猛进使得原有的商业模式也发生了改变,也引发了国内大的分销商的变革。当今,产品的竞争程度越来越激烈,整个ICT市场正在迎接一次产业升级的挑战和机遇。总代需要承担来自各个方面的压力,例如客户的需求越来越多样,利润越来越薄弱,产品同质化现象严重,销售渠道扁平化,厂商政策倾斜等等。本文拟通过分析我国ICT现状、发展趋势,ICT增值分销总代理商的现状,中建材信息业务特点及模型分析,把中建材信息当中存在的问题找出来并分析原因,在价值链理论的基础上,与企业中间层理论相结合,通过波特五力模型以及SWOT分析法,对中建材信息进行深入分析,分析了解到中建材信息目前所处的外部商业环境竞争非常激烈,上游供应商对于总经销商的把控非常严格,总经销商的利润率完全来源于资金的周转率,单一的品牌导致中建材信息具有非常高的风险,一旦华为业务出现了任何问题,中建材信息也会遭受灭顶之灾。建议公司在华为ICT渠道发展上细分ICT产品市场,将一三级渠道和四六级渠道并行来完善整个市场,在华为ICT业务发展上,要增加公司跟直接用户、招投标公司、设计院的黏性,建立以评委为中心的评委圈,在公司整体ICT业务发展上,建立总代和二代并行的多级渠道模式,建立以华为为主,其他国产品牌为辅的渠道模型。

曹悦[2](2018)在《我国医药企业海外市场进入模式研究 ——以复星医药收购印度GLAND PHARMA为例》文中提出进入21世纪以来,我国经济的增长速度一直保持着平稳上升的状态,中国在全球经济中的地位逐渐提高。近几年来,我国医药市场也成为全球仅次于美国的第二大医药市场,医药行业迅速发展,医药制造企业竞争日趋激烈。为了应对市场的变化,我国一大批优秀的医药企业纷纷响应国家的相关政策积极参与到对外投资之中,开始在全球布局,实现企业国际化经营。面对复杂的国际市场环境,在国内医药企业海外投资过程中,如何选择合适的海外市场进入模式尤为关键。本文针对国内医药企业实现国际化经营过程中海外市场进入模式问题展开深入研究和讨论。作者通过大量阅读文献,收集数据,总结了我国医药企业现在的发展概况和特点,并根据现有研究确定了影响国内医药企业海外市场进入模式选择的内外部环境因素,提出六个主要的影响因素,分别是:母国政策,东道国市场需求,东道国政策,产业吸引力,内部资源禀赋,产品特性。对于医药企业进入海外市场的模式选择,总结了五个主要方式:直接出口、投资新建、合资经营、海外并购、战略联盟。论文重点以我国民营医药企业复星医药进入印度市场作为案例,确定备选的市场进入模式、市场进入模式选择影响因素以及各影响因素的赋值,再利用层次分析法选出最适合复星医药进入海外市场的模式,最后对选出的进入模式进行分析和评价,提出相应的建议。研究结论可以为后续更多国内医药企业开拓海外市场提供一些参考经验。

司桂霞[3](2015)在《长三角地区高技术产业结构优化研究》文中研究指明高技术产业是国民经济的先导性、战略性产业,是衡量一个区域发展潜力和核心竞争力的决定性因素。全球金融危机,世界经济发展脚步放缓,信息产业走势低迷,高技术产业发展遇到前所未有的瓶颈。如何调整高技术产业结构,刺激高技术产业发展,逐渐引起政府和学界的关注。国内外学者从不同视角围绕高技术产业进行了大量的研究,但主要集中于高技术产业发展影响因素及发展模式、高技术产业竞争力、高技术产业对经济增长及传统产业的影响等方面。面对日趋激烈的国际竞争,有必要对高技术产业结构开展研究,以实现产业结构优化,促进高技术产业发展。长三角地区是我国经济最发达地区,外向型经济特征明显,改革开放走在全国前列,区域一体化进程领先全国的独具特色的区域。改革开放、经济全球化、区域一体化深刻影响着长三角高技术产业的发展,高技术产业结构也发生相应的变化,呈现出独特的区域特征。有必要在产业结构优化理论的基础上,结合长三角的实际情况,研究长三角典型区域的高技术产业结构优化问题,以进一步丰富和发展高技术产业结构优化理论。与此同时,系统分析长三角高技术产业发展历程、结构特征以及结构优化的思路和对策,也是我国全面深化改革,长三角转型升级创新发展的现实需要。依托先进技术、专业人才、金融资本、有效管理、国际合作等优势条件,长三角高技术产业获得迅猛发展,经济规模和发展潜力巨大。但在全球金融危机和自身增速放缓的背景下,长三角的高技术产业在发展过程中也暴露出一些结构性问题。如何在经济全球化、区域一体化和体制机制创新的背景下进行高技术产业结构的优化升级是需要进行研究的重要课题之一。以创新支撑和引领经济结构优化升级,将高技术产业作为新的经济增长点进行培育也是全国多省市的战略选择。由此,长三角高技术产业结构优化研究也可以为后发的正在发展中的其他区域的高技术产业发展、结构调整提供经验借鉴和理论依据。本文共分七章。第一章,绪论。阐述本文选题背景、目的、意义、主要内容、框架等,并对基本概念进行了界定,介绍了研究的总体思路、研究方法与技术路线。第二章,相关理论基础与研究综述。本章通过学习区域发展、产业结构优化相关理论并研究评述国内外相关研究文献,梳理了适用于一般产业的产业结构优化相关理论和具体适用于高技术产业的产业结构优化相关理论,尝试分析了高技术产业结构优化的内涵,为全文奠定了理论和方法基础。第三章,长三角地区高技术产业发展状况与结构分析。梳理长三角高技术产业的发展历程并概括长三角高技术产业发展的特点。在此基础上,从产业和企业两个层面分别对长三角高技术产业的空间结构、行业内部结构进行分析,并总结长三角高技术产业结构存在的问题。第四章,长三角高技术产业结构状况评价。基于产业结构的视角,构建高技术产业发展指标体系并运用逻辑斯蒂模型,定量评价长三角高技术产业成长状况(1995-2012年)、科学判断成长阶段;从产业和企业两个层面评价长三角高技术产业投入产出绩效(1995-2012年)、长三角高技术企业上市公司综合绩效(2013年)。第五章,国内外高技术产业结构调整优化经验借鉴。本章分两个部分,国内经验借鉴以高新区为视角,选择典型个案——漕河泾开发区深入分析其创新与转型发展的成功经验,国外部分梳理具有代表性的国家在高技术产业结构优化的成功做法,总结其对长三角高技术产业结构优化的启示。第六章,长三角高技术产业结构优化的思路与对策。通过上述实证分析从区域一体化、外向型经济发展、体制机制改革等角度提出长三角地区产业结构优化的思路与具体对策,并对如何发挥上海在长三角高技术产业结构优化中的引领与带动作用提供了思考。第七章,结论与展望。对本文的研究创新进行归纳和总结,并提出后续研究的展望。

王璟[4](2005)在《电子商务时代IT分销业的挑战与对策研究》文中指出本文简要介绍电子商务以及它的应用对IT分销业的影响,分析了分销行业目前的现状以及电子商务带来的挑战和机遇,指出分销行业未来的发展趋势,并提出三种应对策略,在此基础上以清华紫光增值分销群组的未来三年的战略与实施为例加以说明。 第一章:电子商务的发展及其对IT行业的影响。 通过介绍电子商务的相关概念以及它对行业结构和价值链的改造,指出电子商务将重新整合IT分销行业。 第二章:电子商务时代IT分销业面临的机遇与挑战。 通过分析目前IT分销行业的现状,指出电子商务给IT分销业带来的机遇——电子分销——其提高了分销的效率,简化了分销的流程,同时也指出电子商务给分销业带来了挑战——直销的威胁。并预测电子商务的到来不会使分销商消失,而是作为分销行业的渠道补充,与分销共同服务于客户。 第三章:电子商务时代IT分销业的对策。 从价值链的角度分析指出IT分销业的未来发展思路,并提出三种对应的策略:深度分销、业务转型、增值服务。在简要介绍三种策略的操作方法基础上,列举了当前四大IT分销商面对电子商务的挑战制定的应对政策。 第四章:清华紫光增值分销群组的现在与未来。 以清华紫光增值分销群组为例,分析当前IT环境的机会与威胁以及紫光群组的优劣势,制定出未来三年紫光群组的增值服务与深度分销的策略组合,以及详细的实施步骤。

李云增[5](2004)在《成立西安分公司 佳杰科技深耕大西北》文中认为对于佳杰科技的上游合作伙伴和西北地区的下游代理商来说,佳杰科技西安分公司的成立显然是他们盼望已久的事。因此,7月21的佳杰科技西安分公司成立大会吸引了多家上游厂商和西北地区众多下游渠道伙伴关注的目光——这是佳杰科技将深耕西北渠道的重要标志。三年积累 一朝出?

王华[6](2004)在《“百强联盟”渠道管理模式一年有余 佳杰科技矩阵化变革新三项》文中研究指明 6月21日,在“百强联盟”成立一年之际,电子分销企业佳杰科技(中国)有限公司(以下简称佳杰科技),携2004上半年在海量和增值分销及服务的良好增长势头,隆重推出了面向渠道经销伙伴建设的“渠道GMS工程”,即“协同成长计划”(Grow together

耿军[7](2004)在《免费使用ERP——佳杰科技打造百强联盟》文中提出

杨云龙[8](2003)在《佳杰科技:“客户为中心”施展平衡艺术》文中认为

覃特[9](2003)在《佳杰科技扬帆IT服务引领行业潮流》文中指出2002年业绩总结 作为过去一年中国IT行业发展最快的公司之一,在市场低迷的状况下,佳杰科技在2002年继续保持了稳定的增长,取得了近50亿元的历史最佳业绩,在市场份额、业务拓展、服务能力、战略转型等方面都取得了可喜的进?

冯华中[10](2003)在《“百强联盟”横空出世 佳杰科技为渠指路》文中指出如今,IT产品的利润不断下降,渠道规则逐渐增多,众多渠道伙伴希望在发展过程中有成功者来“指点迷津”。为此,佳杰科技(中国)日前正式启动“佳杰科技百强联盟”活动,佳杰科技(中国)有限公司副总裁熊剑峰希望此举“能帮助渠道伙伴寻找到?

二、佳杰科技百强联盟计划(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、佳杰科技百强联盟计划(论文提纲范文)

(1)中建材信息ICT产品分销业务战略规划研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 引言
    1.1 选题背景及意义
    1.2 研究目的和内容
    1.3 研究方法与结构
2 我国ICT行业分析
    2.1 我国ICT行业发展现状及发展趋势分析
    2.2 华为ICT增值分销产品总代理分析
3 中建材信息华为ICT产品分销业务现状分析
    3.1 公司及分销业务介绍
    3.2 华为产品分销业务分析
    3.3 ICT产品分销业务五力模型分析
    3.4 ICT产品分销业务SWOT分析
4 中建材信息ICT业务的战略规划
    4.1 SO战略
    4.2 ST战略
    4.3 WO战略
    4.4 WT战略
    4.5 中建材信息的战略选择和战略实施
致谢
参考文献

(2)我国医药企业海外市场进入模式研究 ——以复星医药收购印度GLAND PHARMA为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与技术路线图
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 技术路线图
    1.3 研究内容和创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 创新点
2 研究的理论基础与文献综述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 海外市场进入模式
        2.1.2 进入模式的分类
    2.2 研究的理论基础
        2.2.1 垄断优势理论
        2.2.2 国际生产折衷理论
        2.2.3 内部化理论
        2.2.4 产品生命周期理论
        2.2.5 企业异质性理论
    2.3 国内外文献综述
        2.3.1 海外市场进入模式选择的影响因素
        2.3.2 国内医药企业发展及海外投资研究
    2.4 文献述评
3 医药行业发展现状及问题
    3.1 全球医药行业发展概况
        3.1.1 全球医药行业规模
        3.1.2 全球医药市场概况
    3.2 我国医药行业的发展现状和特点
        3.2.1 我国医药行业的规模
        3.2.2 我国医药行业出口情况
        3.2.3 我国医药行业的特点
    3.3 我国医药行业对外投资的现状
        3.3.1 投资现状
        3.3.2 投资特点
    3.4 我国医药行业存在的问题
4 我国医药企业海外市场进入模式选择的决策模型
    4.1 海外市场进入模式选择模型的发展
    4.2 影响我国医药企业海外市场进入模式选择的因素
        4.2.1 母国因素
        4.2.2 东道国因素
        4.2.3 产业因素
        4.2.4 企业因素
    4.3 我国医药企业进入海外市场备选模式分析
    4.4 海外市场进入模式模型建立
5 复星医药进入印度市场的模式选择决策
    5.1 复星医药概况
        5.1.1 复星医药发展历程
        5.1.2 复星医药国际化历程
    5.2 印度药企概况
        5.2.1 Gland Pharma公司简介
        5.2.2 中印贸易关系
    5.3 复星医药收购印度药企
    5.4 复星医药海外市场进入模式选择决策模型的赋值分析
        5.4.1 母国政策
        5.4.2 东道国政策
        5.4.3 东道国市场需求
        5.4.4 内部资源禀赋
        5.4.5 产业吸引力
        5.4.6 产品特性
    5.5 复星医药海外市场进入模式的决策结果分析
    5.6 案例启示
6 结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 建议
        6.2.1 政府层面
        6.2.2 企业层面
        6.2.3 行业协会层面
    6.3 不足与展望
参考文献
附录
个人简介
导师简介
致谢

(3)长三角地区高技术产业结构优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
表录
图录
1 第一章 绪论
    1.1 选题背景、目的与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 基本概念的界定
        1.2.1 高技术
        1.2.2 高技术产业
        1.2.3 高技术产业结构
        1.2.4 高技术产业结构优化
        1.2.5 其他相关概念
    1.3 研究的总体思路与结构安排
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究内容与技术路线
    1.4 主要创新之处
2 第二章 相关理论基础与研究综述
    2.1 区域发展相关理论
        2.1.1 增长极理论
        2.1.2 区域分工与合作理论
        2.1.3 区域经济一体化理论
        2.1.4 区域整合发展理论
        2.1.5 创新理论
    2.2 产业结构演变相关理论
        2.2.1 产业结构演变理论
        2.2.2 产业生命周期理论
        2.2.3 产业结构优化理论
        2.2.4 产业结构升级理论
        2.2.5 基于全球价值链的制造业转型升级理论
        2.2.6第三次工业革命论述
    2.3 高技术产业发展相关理论
        2.3.1 高技术产业集群理论
        2.3.2 网络组织理论
        2.3.3 孵化器理论
        2.3.4 三元参与理论与五元驱动理论
        2.3.5 技术扩散空间理论
    2.4 相关研究综述
        2.4.1 国外文献
        2.4.2 国内文献
        2.4.3 总结与述评
    2.5 评述及启示
3 第三章长三角高技术产业发展状况与结构分析
    3.1 长三角高技术产业发展历程
    3.2 长三角高技术产业的结构分析
        3.2.1 长三角高技术产业发展现状
        3.2.2 长三角高技术产业空间结构分析
        3.2.3 长三角高技术产业内部结构分析
    3.3 长三角高技术大型企业发展概况与结构分析
        3.3.1 长三角高技术大型企业发展概况
        3.3.2 长三角高技术大型企业产业结构分析
    3.4 长三角高技术产业结构存在的问题
        3.4.1 长三角高技术产业结构发展中存在的结构性问题
        3.4.2 长三角高技术产业结构发展中存在的制度性问题
    3.5 本章小结
4 第四章长三角高技术产业结构状况评价
    4.1 长三角高技术产业成长阶段判断
        4.1.1 长三角高技术产业成长指数测度
        4.1.2 长三角高技术产业成长阶段的判断
    4.2 基于投入—产出视角的长三角高技术产业结构评价
        4.2.1 长三角高技术产业投入—产出现状
        4.2.2 基于DEA模型的长三角高技术产业投入—产出效益评价
        4.2.3 长三角高技术产业绩效偏低的成因分析
    4.3 长三角高技术企业绩效评价
        4.3.1 高技术企业绩效评价指标体系构建及评价方法
        4.3.2 长三角高技术企业绩效实证研究
        4.3.3 长三角高技术企业绩效评价的结构分析
    4.4 本章小结
5 第五章国内外高技术产业结构调整优化经验借鉴
    5.1 漕河泾开发区创新与转型升级发展案例分析
        5.1.1 漕河泾新兴技术开发区发展概况
        5.1.2 漕河泾新兴技术开发区高端产业发展情况分析
        5.1.3 漕河泾新兴技术开发区发展的区域效应
        5.1.4 漕河泾新兴技术开发区创新的管理机制
    5.2 国外高技术产业结构调整优化的经验借鉴
        5.2.1 国外调整高技术产业结构的主要做法
        5.2.2 对长三角高技术产业结构优化的经验启示
    5.3 本章小结
6 第六章长三角高技术产业结构优化的思路与对策
    6.1 长三角高技术产业结构优化产业选择
        6.1.1 长三角高技术产业发展趋势
        6.1.2 长三角高技术产业结构优化的行业选择
    6.2 长三角地区高技术产业结构优化思路
        6.2.1 以市场导向引领高技术产业结构调整优化
        6.2.2 以区域一体化带动高技术产业结构调整优化
        6.2.3 以技术演进路线推进高技术产业结构调整优化
        6.2.4 以集聚规律影响高技术产业结构调整优化
    6.3 长三角地区高技术产业结构优化对策
        6.3.1 加强政府对高技术产业发展的组织引导与协调
        6.3.2 推广自贸区建设经验,以制度创新保障技术创新
        6.3.3 改善要素投入结构,提升产业竞争力
        6.3.4 以高技术产业集群和园区跨区域合作为载体,促进产业链空间布局的优化
        6.3.5 加快培育高技术企业群体,以价值链合作为基础组建产业联盟
    6.4 充分发挥上海在长三角高技术产业结构优化中的引领带动作用
        6.4.1 专注产业高端要素,培育独特的产业竞争优势
        6.4.2 强化科技创新服务功能,实现本外地资源优势互补
        6.4.3 延伸高技术产业链,实现产业价值链的升级
        6.4.4 促进产业深度融合,培育高技术产业新业态
    6.5 本章小结
7 第七章 结论与展望
    7.1 基本结论
    7.2 研究展望
附录
参考文献
后记

(4)电子商务时代IT分销业的挑战与对策研究(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
引言
第一章 电子商务的发展及其对 IT业的影响
    1.1 电子商务的概念
    1.2 电子商务对IT行业的影响
第二章 电子商务时代IT分销业面临的机遇和挑战
    2.1 电子商务时代IT分销业的现状
    2.2 电子商务时代IT分销业的挑战
    2.3 电子商务时代IT分销业的机遇
第三章 电子商务时代IT分销业的对策
    3.1 电子商务时代IT分销业的价值定位
    3.2 深度分销型发展模式
    3.3 业务转型发展模式
    3.4 增值服务型发展模式
    3.5 三种模式的适用性与相互关系
第四章 清华紫光的 IT增值分销业务群组的现在与未来
    4.1 环境分析及增值分销业务群组的优劣势
    4.2 增值分销业务群组的战略及实施
结束语
参考文献
谢辞

(8)佳杰科技:“客户为中心”施展平衡艺术(论文提纲范文)

需求管理控制风险
过程管理保证实施
编后:

四、佳杰科技百强联盟计划(论文参考文献)

  • [1]中建材信息ICT产品分销业务战略规划研究[D]. 杨毅. 华中科技大学, 2018(05)
  • [2]我国医药企业海外市场进入模式研究 ——以复星医药收购印度GLAND PHARMA为例[D]. 曹悦. 北京林业大学, 2018(04)
  • [3]长三角地区高技术产业结构优化研究[D]. 司桂霞. 华东师范大学, 2015(10)
  • [4]电子商务时代IT分销业的挑战与对策研究[D]. 王璟. 武汉大学, 2005(05)
  • [5]成立西安分公司 佳杰科技深耕大西北[N]. 李云增. 电脑商报, 2004
  • [6]“百强联盟”渠道管理模式一年有余 佳杰科技矩阵化变革新三项[J]. 王华. 信息系统工程, 2004(07)
  • [7]免费使用ERP——佳杰科技打造百强联盟[J]. 耿军. 每周电脑报, 2004(23)
  • [8]佳杰科技:“客户为中心”施展平衡艺术[J]. 杨云龙. 科技智囊, 2003(10)
  • [9]佳杰科技扬帆IT服务引领行业潮流[N]. 覃特. 中国计算机报, 2003
  • [10]“百强联盟”横空出世 佳杰科技为渠指路[N]. 冯华中. 电脑商报, 2003

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嘉杰科技百强联盟计划
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