一、千兆以太网交换机市场分析(论文文献综述)
尚玉涛[1](2014)在《烟台港专业化散货码头控制及管理信息系统的建设与研究》文中研究说明西港区一期工程管控系统作为烟台港西港区一期工程的一个重要子系统,其在整体项目的建设和后期运营管理中具有举足轻重的作用,作为散货码头的管控系统其至少包括流程控制系统和信息管理系统。整个港区的卸船机、装船机、堆取料机、皮带机、供电系统、各类附属设备等都需在控制系统的统一组织和控制指挥下才能形成一套安全、有序、高效的自动化生产系统。该系统建设的成功与否,以及该系统的技术先进性和实用性将引领整个西港区矿石码头的生产及管理水平的进一步提升和变革。在本系统中,我们提出了采用管控一体化技术把分散的控制系统、生产调度系统和管理决策系统等有机地集成起来,利用网络技术将生产、管理、决策等部门的数据形成一个有效的整体,更有效地调度、分配、运输和装卸货物,提高码头泊位的工作效率。通过管控一体化系统建设这一手段,从而达到实现烟台港企业生产管理信息化、信息资源化、传输网络化、管理科学化的现代企业目标。通过对控制系统和信息管理系统的相关内容进一步完善,实现整个港口的生产信息透明,实现烟台港与海关、商检、货主、船代之间的信息共享,打造一体化数字化的港口目标。该管控系统主要包括控制子系统、信息管理子系统、管控一体化子系统(接口)。控制部分是整个工程运营的基础,控制系统的成功与否决定整个项目能否顺利投产,该部分包括PLC部分、上位机部分和与管理系统的接口等内容。信息管理系统为后期的安全、有序运营和生产管理提供了有力的保障,该部分包括生产管理、设备管理、财务管理、人力资源管理等。管控一体化子系统主要是提供一个共享的数据平台,实现管理系统与控制系统以及其他子系统之间的有效数据交互。
刘金华[2](2013)在《K公司通信产品国内营销渠道策略研究》文中指出企业的营销渠道策略是营销渠道管理中的重点,它改善企业营销中的不足,使企业管理成本降低,提高企业的竞争力。营销渠道管理是一项比较复杂的系统工程,它涵盖了对渠道成员进行选择、管理、合作、竞争、激励、控制和绩效评估等多个方面,以促进营销系统的整合。一个良性发展的企业必须加强自身的市场应变能力,核心竞争能力,按照市场和企业的需求阶段性的调整营销渠道策略,不断评估营销渠道策略方案,才能使营销渠道策略达到理想的效果。本文以K公司为研究背景,通过对其通信产品的营销渠道的分析,来研究其营销渠道策略问题,找出现阶段营销渠道中尚且存在的问题,并且对营销渠道提出改进策略。主要包括以下:营销渠道的现状分析、整个通信产品行业分析,明确其在市场中的竞争对手,通过S-W-O-T分析法对K公司营销渠道进行优势、劣势、机会、威胁进行交叉分析,提出K公司营销渠道的改进策略,从渠道建设策略、渠道管理策略、渠道激励策略、渠道需求策略、渠道策略保障实施措施几个方面进行,进行反窜货管理、改变回款流程、改变发货方式、明确渠道经理管理职能、建立窜货举报奖励政策、明确营销渠道的奖惩制度、建立重大项目预警、加强行业销售人员监管力度、充分运用销售策略三板斧、进行技术大比武、实施返点政策、给予经费支持、进行技术培训、建设渠道文化,以提高K公司的管理机制,使得营销渠道更加灵活的运营,达到企业和营销渠道的和合共赢。
张琳杰[3](2010)在《工业以太网交换机产品定价策略研究》文中指出价格是市场经济中企业竞争的重要决策变量。从理论上讲,企业追求利润最大化的产品定价遵循边际成本等于边际收益的简单原则。在企业实际定价过程中,要综合考虑成本、竞争、环境等因素,而这些因素具有不确定性,这就使得企业对产品定价变得非常复杂。工业以太网交换机是区别于普通商业以太网交换机的工业级通讯产品,正处于产品生命周期的成长期。其产品定价是行业企业普遍作为市场博弈手段但未完全解决好的现实问题。本文研究的逻辑顺序为:从市场供求和弹性理论入手,研究了完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场中的价格运行机制和以产品成本利润为基础的定价理论;依据行业利润水平、市场供求状况、市场份额等指标及采集的真实数据分析了工业以太网交换机行业的市场特点和市场结构;通过对国内主流的工业以太网交换机供应厂家—北京东土科技股份有限公司的个案研究,总结出行业的定价体系过于笼统、盲目随意、缺乏灵活性等方面的问题;据此进一步分析了影响工业以太网交换机行业产品价格的主要因素(诸如产品技术、生命周期、买方讨价还价的能力以及对产品的认知度、竞争者影响等);通过细致的分析为不同交换机企业及其产品制订了适合其不同市场特点的定价目标,如利润目标、保持生存目标、销售额目标、市场占有率目标、稳定价格目标等;最后按照市场引入期的新型产品、市场成长期的成熟型产品和市场衰退期的低档产品应用于不同竞争市场,分别建立了定价模型,并将几种定价模型分别在不同的竞争市场和案例企业做了适用性验证。本文的创新点在于将工业以太网交换机产品合理划分为不同生命周期阶段—引入期、成长期、衰退期。对处于不同阶段的工业以太网交换机产品,制订了不同的定价模型,并针对每一时期的工业以太网交换机产品购买者性质的不同,对模型做了不同程度的修正。本文采用了理论与实践相结合的研究方法,列举了数据和具体案例,运用了宏观、微观经济学、产业经济学、管理学、市场营销学、统计学及计量经济学等的理论和观点,提出了交换机产品的定价方法和模型。期望本人在导师指导下独立研究提出的定价方法和模型,对从事交换机生产的企业在产品定价方面有一定的参考、咨询和支持作用。
黄桂苹[4](2010)在《工业以太网交换机中国营销策略研究》文中研究指明本文提出了研华公司的工业以太网交换机在国内市场的营销策略。首先,论文采用PEST (Political、Economic Social、Technological)分析法对工业以太网交换机国内宏观环境进行了分析,同时运用波特五力模型对工业以太网交换机行业环境进行分析,从中找出宏观、行业层面对工业以太网交换机的市场机会、威胁。其次结合研华公司的具体情况,总结其优势和劣势,系统地进行SWOT (Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)分析,最终提出研华公司的4P(Product, price, place, Promotion)销售策略并考虑关系营销、服务营销和品牌营销的结合。同时本文经过大量的调研,系统地指出了在电力、交通、冶金等领域工业以太网交换机的市场应用和方向,希望为研华公司工业以太网交换机产品销售提供帮助,同时为其他相关企业提供借鉴。
何国睿[5](2009)在《校园网的优化设计与实现》文中提出校园网是“数字化校园”的传输平台,一个可靠稳定、高效安全的网络是建设“数字化校园”的坚实基础。随着教育系统信息化建设的不断推进,学校的校园网建设要求越来越高。无论是校园网的带宽和流量要求、网络信息的安全性要求,或是对本身校园网的功能多样化的要求无不在表明现有的老式校园网组网管理方式已不能满足这些日益增长的需求,建立新的校园组网方式和管理方式已势在必行。本文的设计运用到先进的VLAN技术以及快速交换技术,可以快速的实现信息的交换,在这个高速的网络中运用有线和无线的接人方式,通过数据控制中心的认证,方便的查询并且阅览学校的丰富资源,还可以登入互联网络,以及使用其他的一些教学业务。配合访问控制和防火墙的技术以及一些其他的安全策略能过更加方便的管理起一个安全可靠的校园网络。文中认真分析了现行社会环境下的校园网所需要具备的基本配置与功能。探讨了新型校园网建设中需要注意的重点,即便捷畅通的网络与安全的信息交流。然后根据现有校园网的情况进行分析,指出现有校园网的不足之处,按照相关设计原则提出优化后的新的组网内容。着重讨论了新校园网的网络拓扑结构,包括核心层、汇聚层、接入层等层面的拓扑设计和相关的冗余/负载处理办法。本文还着重讨论了关于处于信息安全的措施,其中包括OSPF路由、基于802.1X的端口安全与认证、合理的网络管理机制和安全威胁的预解决方案。文章的最后,对本论文所设计的校园网网络方案做了分析,以学院的网络实验室建设为例,详细的介绍整个建设方案以及所使用的设备和技术特点;本论文还参照了当前诸多校园网和金融网络方面的相关组网形式和成熟的网络技术,在实际应用中,达到了预期效果。
黄威[6](2008)在《NGN中继媒体网关的关键技术方案研究》文中进行了进一步梳理通信市场的主要推动力来自于技术革新、新的利润增长点、竞争激烈化、以及市场的重分配。今天的市场趋势是数据业务快速增长,并且移动用户数将超越固定用户数。未来的市场趋势是话音与数据集成,并且网络将由新技术取代。下一代网络NGN正是在以上的技术需求和市场推动力的前提下推出的。作为NGN的核心设备,媒体网关提供了PSTN电路交换和分组网包交换的转换。本文综合探讨了媒体网关开发的市场前景、网络基础架构背景、关键技术与应用,和实现结构。本论文立足于下一代网络NGN,介绍了NGN的基本特征、基础架构、应用模式和功能体系。从理论层面对VoIP的关键技术进行了深入探讨包括保证电话服务质量的关键技术和相关的信令与协议。从应用层面对中继媒体网关在NGN中的应用、组网架构、功能性架构和协议栈架构进行了探讨。从实现层面对中继媒体网关的系统结构进行了全方面和深入的探讨和分析,从而提出了一种典型的可实现的中继媒体网关结构,并且在课题开发期间本人实现了SFM和PIM等核心板卡的开发工作。最后本文基于一种开发式的平台结构ATCA展望了中继媒体网关的实现,并且在课题开发期间本人实现了ATCA的核心交换板卡Hub的开发工作。
李忠哲[7](2007)在《千兆位以太网在地理信息系统中的应用》文中指出根据GIS特征,采取结构化网络设计方式,进行细致的工作群组划分和网络分段,按照应用特点选择不同的网络技术,充分发挥各自优势;使用高性能服务器、交换机以提升网络主干性能。千兆以太网是建立在标准以太网基础之上的一种带宽扩容解决方案,拥有极高的性价比,在地理信息系统应用中拥有无可比拟的优势。
王子莹[8](2006)在《A公司数据通信产品营销分析》文中进行了进一步梳理市场营销对企业的生存和发展具有十分重要的作用。本文以A公司为背景,通过对其数据通信产品的市场营销分析,来分析企业的营销策略问题,包括以下内容:对当前国内外通信产品行业进行分析,包括行业发展现状、有利环境、制约因素;对该企业的营销状况以及主要竞争对手进行了分析,找出企业营销工作的薄弱环节;用市场细分原理对数据通信市场进行了分析,提出了其数据通信产品的市场目标,并提出了相应的营销策略;运用“SWOT”分析法,分析当前的优势、劣势、机会和威胁;最后,本文提出了解决方式。
张磊[9](2006)在《基于现场总线的工业监控系统》文中研究指明本文介绍了几种典型的现场控制总线,重点是工业以太网,尤其是千兆高速以太网。通过分析对比,指出了工业以太网的优势和不足之处,并针对其局限性讨论了完善的措施和途径。 本文还介绍了PLC的原理、结构与编程软件,分析对比了欧洲最为流行的3款PLC:即Unity Pro(施耐德电气Schneider)、STEP 7(西门子)、CoDeSYS(WAGO公司)。施耐德电气的新一代自动化平台开发软件Unity Pro,以其灵活通用性、开放的架构和强大的可视化(Supervision Simulation)功能越来越吸引工控界的注意。西门子新一代PLC S400在大中型工程中推广很好,增强型STEP 7新版本以其编程严密性得到众多用户的青睐。而WAGO PLC则以其操作灵活性及价格上的优势运用于大量的中小型工程项目中。 此外,随着计算机网络技术和集成芯片工艺技术的飞速发展,航空数据总线正朝着高速数据传输、低误码率、低延迟率、低耗能的方向发展,本文介绍了运用于A380的新一代ARINC 664航空总线标准,它较其前一代在性能上已有大的飞跃,但对传输速度、宽带分配与信噪比仍需做一定折衷。 论文最后详细介绍了本人在法国图卢兹Cegelec公司负责的一项工业监控项目。本人完成的工作主要有:PLC的选择及其配置,可视化中央控制台的设计,程序的编制与优化。通过参与此项目设计,不仅掌握了工控领域许多实用技术,还学到了国外公司对工程项目的管理流程及管理方法。
闫仲罡[10](2004)在《LIT公司以太网交换机新品市场投放策略研究》文中提出随着互联网和IP技术的出现,“IT”成为了这个时代最着名的一个词汇。IT市场仍然是目前增长速度最快的市场,未来的时代仍然是信息时代,这是现代社会不可阻挡的趋势。但是作为一个新兴的行业,必然会出现各种各样的问题,LIT公司目前也面临着一个难题,作为一家在IT产业摸爬滚打了数年的高科技公司,随着竞争对手的增加,竞争程度的加剧,目前公司的市场占有率已经出现下滑的趋势。因此,公司正着手重新制定公司的长期发展战略,其中的一个重要决定就是上马新品项目以太网交换机,并围绕新品项目重新配备公司资源。 新品的投放阶段,又称为新品的商业化阶段。按照西方管理学家们的认识,新品投放是一个周期,该周期始于商业化阶段的起点,结束于新品的市场地位得到巩固和发展的时候,意即此时的新品已进入产品生命周期的成长期。新品投放必然会而临一定的风险,可能会涉及到市场营销、市场预测或技术等许多方面,但主要会是市场营销方面的因素,如错误估计市场潜力、错误估计竞争对手的强烈抵制、定价过高等原因。这就要求LIT公司围绕着新品的投放,企业管理层和攻关团队要做大量的准备工作,这些工作的核心是制定和实施市场营销规划。 新品的市场投放把一种新品概念转化为一种商业活动,通过这种商业化过程,使新品最终在市场上取得成功,实现预期目标。从营销角度来考虑,新品市场投放是新品与市场营销计划的结合,是新品成功的关键性因素。针对LIT公司新品战略,为达成以上目的,围绕新产品市场投放工作,运用现代新品创新理论,做了策略研究如下:第一章,回顾和展望行业发展历程和趋势,以及以太网交换机产品介绍, 明确新品行业背景; 第二章,在市场分析的基础上,确定新品投放思路; 第三章,按照新品投放总体思路,制定新产品营销组合; 第四章,提前制定新产品投放的补救方案,确保产品创新成功。 由于本文讨论的新品以太网交换机属于高科技工业产品,而新产品创新理论进入国内时间较短,并且基本上都是以消费品市场作为研究对象进行的,因此有关研究还是空白,资料不足,数据不全。本文在指导老师的指点下,力图将西方现代产品创新管理理论与本企业实际相结合,制定与公司资源相匹配的操作性强的新产品市场投放方案,并着重考虑该方案的战略性、系统性和可操作性,作为对2004年度工作的一个指导。并希望以此为出发,抛砖引玉,不断提高该行业市场研究的科学性、系统性,为行业健康发展作出贡献。关键字:以太网交换机新品投放营销规划投放控制
二、千兆以太网交换机市场分析(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、千兆以太网交换机市场分析(论文提纲范文)
(1)烟台港专业化散货码头控制及管理信息系统的建设与研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 系统开发和设计背景 |
1.2 国内外研究及实施现状 |
1.3 本文的主要工作 |
1.4 本文的组织结构 |
第2章 需求分析与获取 |
2.1 总体业务描述 |
2.2 系统设计目标 |
2.3 系统需求分析 |
2.3.1 系统功能性需求 |
2.3.2 管控一体化系统实施层级 |
第3章 系统基本设计 |
3.1 系统整体架构设计 |
3.2 管控系统硬件架构设计 |
3.3 控制系统设计 |
3.3.1 控制系统架构设计 |
3.3.2 控制系统功能架构设计 |
3.3.3 控制系统生产流程设计 |
3.3.4 控制系统I/O及电气原理图设计 |
3.3.5 上位机监控软件设计 |
3.4 信息管理系统设计 |
3.4.1 信息管理系统系统平台 |
3.4.2 系统功能架构 |
3.4.3 生产管理系统 |
3.4.4 设备管理 |
3.4.5 数据接口设计 |
第4章 系统详细设计 |
4.1 控制系统硬件设计 |
4.2 信息管理系统设计 |
4.3 PLC程序设计 |
4.4 上位机软件设计 |
4.5 管理信息系统设计 |
4.5.1 生产管理系统 |
1 基础资料管理 |
2 业务计划管理 |
3 生产管理系统程序界面 |
4.5.2 设备管理系统 |
第5章 管控系统的安装、调试与系统测试 |
5.1 管控系统测试的总体部署 |
5.2 控制子系统系统的安装调试及联动测试 |
5.2.1 安装调试流程 |
5.2.2 单机调试 |
5.2.3 空载联动试运转 |
5.3 管控系统设备的检验及软件测试 |
5.3.1 控制设备的检验 |
5.3.2 信息网络设备检验 |
5.3.3 计算机软件检验 |
第6章 总结与展望 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(2)K公司通信产品国内营销渠道策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 课题研究的背景 |
1.1.1 企业背景 |
1.1.2 产品背景 |
1.2 研究的意义 |
1.3 研究的思路、主要内容和创新点 |
第2章 营销渠道策略的理论回顾 |
2.1 营销渠道的概念 |
2.2 营销渠道策略的内容 |
2.3 营销渠道的结构 |
2.4 营销渠道策略的基本原则 |
2.5 营销渠道策略的趋势 |
第3章 K公司通信产品营销渠道的现状分析 |
3.1 K公司通信产品营销的客户群体 |
3.2 K公司内部营销区域划分 |
3.3 营销渠道代理商升降级管理 |
3.3.1 升级管理 |
3.3.2 降级管理 |
3.4 K公司营销渠道成员的定位 |
3.5 K公司营销渠道管理现存主要问题 |
3.5.1 窜货问题严重 |
3.5.2 绑单、假单、假货现象存在 |
3.5.3 总代回款不及时 |
3.5.4 渠道成员技术更新慢 |
3.5.5 K公司对渠道的掌控力弱 |
3.5.6 渠道代理商技术滞后 |
3.5.7 服务意识有待加强 |
3.5.8 渠道激励政策有待完善 |
3.5.9 渠道成员积极性不高 |
第4章 K公司通信产品营销渠道策略的SWOT分析 |
4.1 通信产品行业分析 |
4.2 竞争对手分析 |
4.2.1 国际市场竞争对手——思科 |
4.2.2 国内市场竞争对手——华为 |
4.3 K公司优势分析 |
4.3.1 整个营销渠道生存在惠普 |
4.3.2 网络技术的全球领先 |
4.3.3 营销渠道的政治支撑 |
4.3.4 营销渠道的财务链 |
4.4 K公司劣势分析 |
4.4.1 网络产品分销利润薄 |
4.4.2 企业内部调整不及时 |
4.4.3 精确营销力度不够 |
4.5 K公司机会分析 |
4.5.1 竞争优势强大 |
4.5.2 新技术更好服务客户 |
4.5.3 行业市场树立渠道品牌 |
4.5.4 营销渠道市场体系成熟 |
4.5.5 国际海外市场扩大,打压竞争对手 |
4.6 K公司威胁分析 |
4.6.1 资本层变化渠道代理商的风险意识 |
4.6.2 部分渠道的流失 |
4.6.3 窜货问题影响严重 |
4.6.4 渠道代理商价值体系认同感高低不一 |
4.7 K公司通信产品营销渠道内外环境SWOT分析 |
4.7.1 加强渠道成员对企业的信任,增加忠诚度 |
4.7.2 扩大渠道成员队伍,吸纳高资质的合作伙伴 |
4.7.3 优秀和经典案例做背景,市场推广难度降低 |
4.7.4 渠道支撑平台扩大 |
4.7.5 加强渠道成员之间的沟通 |
4.7.6 加强绩效考核 |
4.7.7 返点政策 |
4.7.8 稳定渠道地位,减少渠道的流失 |
4.7.9 加强企业对渠道的服务 |
4.7.10 加强渠道政策的落实 |
4.7.11 保障渠道代理商的利益和企业利益一致性 |
4.7.12 加强渠道技术、销售、服务培训 |
4.7.13 统一文化价值体系 |
第5章 K公司通信产品营销渠道改进策略 |
5.1 加强渠道建设策略 |
5.1.1 进行反窜货管理 |
5.1.2 改变回款流程 |
5.1.3 改变发货方式 |
5.2 完善渠道管理策略 |
5.2.1 明确渠道经理管理职能 |
5.2.2 明确建立窜货举报奖励政策 |
5.2.3 明确营销渠道的奖惩制度 |
5.2.4 重大项目预警 |
5.2.5 加强行业销售人员监管力度 |
5.3 推出渠道激励策略 |
5.3.1 销售策略三板斧 |
5.3.2 技术大比武 |
5.3.3 返点政策 |
5.4 优化渠道需求策略 |
5.5 渠道策略实施保障措施 |
5.5.1 经费支持 |
5.5.2 技术培训 |
5.5.3 渠道文化建设 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(3)工业以太网交换机产品定价策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题的提出 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 主要研究内容及研究思路 |
1.3.1 主要研究内容 |
1.3.2 主要研究思路 |
1.4 论文框架 |
2 传统定价理论综述 |
2.1 以市场供需均衡为基础的定价理论 |
2.1.1 供需理论 |
2.1.2 价格需求弹性理论 |
2.2 以市场类型为基础的定价理论 |
2.2.1 完全竞争市场价格理论 |
2.2.2 完全垄断市场价格理论 |
2.2.3 垄断竞争市场价格理论 |
2.3 以产品成本和利润为基础的定价理论 |
2.3.1 成本导向定价 |
2.3.2 需求导向定价 |
2.4 本章小结 |
3 工业以太网交换机行业市场概述 |
3.1 工业以太网及工业以太网交换机概述 |
3.2 工业以太网交换机行业市场结构及行业特点分析 |
3.2.1 理论支持 |
3.2.2 工业以太网交换机行业市场结构分析 |
3.2.3 工业以太网交换机行业市场特点 |
4 工业以太网交换机行业现行定价策略及存在问题 |
4.1 工业以太网交换机行业目前的定价方法 |
4.2 工业以太网交换机行业定价体系存在的问题 |
4.3 影响工业以太网交换机行业产品价格的因素 |
5 工业以太网交换机行业定价策略优化 |
5.1 工业以太网交换机行业企业定价目标的选择 |
5.1.1 定价目标概述 |
5.1.2 工业以太网交换机行业定价目标的选择 |
5.2 工业以太网交换机行业不同产品定价方法的使用 |
5.2.1 成熟核心产品定价 |
5.2.2 新产品定价 |
5.2.3 低档产品定价 |
5.3 工业以太网交换机行业产品定价模型设计 |
5.3.1 市场引入期交换机产品市场定价模型 |
5.3.2 市场成长期交换机产品市场定价模型 |
5.3.3 市场衰退期交换机产品市场定价模型 |
5.4 工业以太网交换机行业产品定价模型的应用 |
5.4.1 市场引入期交换机产品定价模型在系统集成商市场的应用 |
5.4.2 市场成长期交换机产品定价模型在终端用户市场的应用 |
5.4.3 产品定价策略实施建议 |
6 结论及展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间的研究成果 |
(4)工业以太网交换机中国营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一章 引言 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 工业以太网在全球自动化中的发展 |
1.1.2 工业以太网及工业以太网交换机简介 |
1.1.3 本文研究的意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国内研究动态 |
1.2.2 国外研究动态 |
1.3 本文主要研究内容及方法 |
1.3.1 本文主要研究的内容 |
1.3.2 本文研究方法 |
1.3.3 预期成果和创新点 |
第二章 工业以太网交换机环境分析 |
2.1 工业以太网交换机生命周期分析 |
2.2 工业以太网交换机中国宏观环境分析 |
2.2.1 宏观环境分析理论基础 |
2.2.2 工业以太网交换机国内宏观环境分析 |
2.3 工业以太网交换机行业环境分析 |
2.3.1 行业环境分析理论基础 |
2.3.2 工业以太网交换机行业环境分析 |
第三章 工业以太网交换机市场机会及竞争分析 |
3.1 工业以太网交换机市场机会分析 |
3.1.1 工业以太网交换机在电力行业的应用和市场 |
3.1.2 工业以太网交换机在交通行业的应用和市场 |
3.1.3 工业以太网交换机在冶金、煤矿、石油石化领域的应用和市场 |
3.1.4 工业以太网交换机在产线自动化领域的应用和市场 |
3.1.5 工业以太网交换机在市政及其他领域的应用和市场 |
3.1.6 工业以太网交换机市场综述 |
3.2 工业以太网交换机竞争分析 |
第四章 研华公司工业以太网交换机营销策略制定 |
4.1 工业以太网交换机营销组合策略 |
4.2 研华工业以太网交换机SWOT分析 |
4.2.1 研华公司基本信息 |
4.2.2 研华公司SWOT分析 |
4.3 工业以太网交换机4P营销策略 |
4.3.1 产品策略 |
4.3.2 价格策略 |
4.3.3 促销策略 |
4.3.4 渠道策略 |
4.4 其他营销策略 |
4.4.1 关系营销策略 |
4.4.2 服务营销策略 |
4.4.3 品牌营销策略 |
第五章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
(5)校园网的优化设计与实现(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 课题研究的背景和意义 |
1.2 校园网现状与不足 |
1.2.1 现行网络状况 |
1.2.2 存在不足 |
1.3 信息点分布 |
1.4 校园网的功能定位 |
1.5 未来发展的要求 |
1.5.1 带宽问题 |
1.5.2 可靠性设计 |
1.5.3 QOS 需求 |
1.5.4 网络安全解决方案 |
1.5.5 网络管理解决方案 |
1.6 课题研究的主要内容及论文组织 |
第二章 方案设计思想及技术设备选型 |
2.1 设计思想 |
2.2 设计原则 |
2.3 网络技术选型 |
2.3.1 路由协议——OSPF |
2.3.2 端口安全与认证(基于802.1X) |
2.3.3 VRRP(虚拟路由冗余协议)原理 |
2.3.4 RSTP、MSTP 原理 |
2.3.5 NAT 的描述及策略路由的实现 |
2.3.6 ACL (访问控制列表) |
2.3.7 链路聚合 EC(Ethernet Channel) |
2.3.8 VLAN (虚拟局域网) |
2.3.9 WLAN 无线局域网 |
2.4 网络安全及管理机制 |
2.4.1 完善的安全机制 |
2.4.2 解决安全威胁 |
2.4.3 VPN (虚拟专用网) |
2.5 网络设备选型 |
2.5.1 核心层设备:RG-S6810E |
2.5.2 汇聚层设备:STAR-S4909 |
2.5.3 接入层设备:STAR-S2150G、STAR-S1926G+ |
2.6 本章小结 |
第三章 网络优化方案设计 |
3.1 网络拓扑结构设计 |
3.1.1 拓扑结构介绍 |
3.1.2 拓扑结构设计 |
3.2 网络拓扑图 |
3.3 网络设计 |
3.4 方案特点 |
3.5 优化方案数据对比 |
3.6 本章小结 |
第四章 优化方案应用实例 |
4.1 计算机网络实验室总体布局 |
4.2 实验室规划 |
4.3 逻辑连接规划 |
4.4 IP 地址规划 |
4.5 实验室硬件设备布局 |
4.6 实验室承接培养项目及实验方向 |
4.7 本章小结 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
(6)NGN中继媒体网关的关键技术方案研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 第一章 下一代网络NGN |
1.1 NGN 的背景及提出 |
1.2 NGN 的定义 |
1.3 NGN 的基本特征 |
1.4 NGN 的交换模式 |
1.5 NGN 的连接模式 |
1.5.1 NGN 将基于以IPv6 为标志的无连接模式 |
1.5.2 利用MPLS 在无连接模式中引入面向连接的特性 |
1.5.3 从QOS 保证措施看面向连接的作用 |
1.6 NGN 的功能体系 |
1.6.1 NGN 的基本分层体系 |
1.6.2 NGN 的基本特征是传送层与业务层的分离 |
1.6.3 控制面、管理面与用户面的分离 |
1.6.4 简化的NGN 体系 |
1.6.5 软交换体系 |
1.6.6 媒体网关 |
1.6.7 信令网关 |
1.6.8 应用服务器 |
1.6.9 媒体服务器 |
1.7 NGN 的市场分析 |
1.7.1 NGN 的市场推动力 |
1.7.2 NGN 的市场定位 |
1.7.3 NGN 的市场优势 |
1.8 本章小结 |
2 第二章 VOIP 关键技术 |
2.1 电话服务质量问题 |
2.1.1 端到端服务质量的定义 |
2.1.2 呼叫建立质量 |
2.1.3 呼叫质量 |
2.2 保证服务质量的关键技术 |
2.2.1 抖动(Jitter)消除 |
2.2.2 丢报(Packet Loss)重建 |
2.2.3 回声消除 |
2.2.4 话音压缩技术 |
2.2.5 静音压缩技术 |
2.2.6 话音优先技术 |
2.2.7 IP 包分割技术 |
2.3 VOIP 信令和协议 |
2.3.1 H.323 |
2.3.2 SIP |
2.3.3 电话网信令与IP 网络信令的互通 |
2.4 本章小结 |
3 第三章 中继媒体网关在NGN 中的应用 |
3.1 中继媒体网关在NGN 中的应用 |
3.2 NGN 中继媒体网关的网络接口 |
3.3 中继媒体网关的功能性架构 |
3.4 中继媒体网关的协议栈架构 |
4 第四章 中继媒体网关的系统结构 |
4.1 网关功能结构 |
4.1.1 系统结构和功能划分 |
4.1.2 CIM 板卡系统结构 |
4.1.3 SFM 板卡系统结构 |
4.1.4 PIM 板卡系统结构 |
4.2 网关控制平面 |
4.2.1 分布式处理器控制结构 |
4.2.2 基于快速以太网的控制结构通道 |
4.2.3 通用板级控制模块 |
4.3 网关数据平面 |
4.3.1 基于TDM 电路交换的语音通路 |
4.3.2 基于千兆以太网分组交换的分组通路 |
4.4 网关的内部处理流程及接口 |
4.5 SCM 板卡硬件设计 |
4.6 CIM 板卡硬件设计 |
4.7 MCM 板卡硬件设计 |
4.8 SFM 板卡硬件设计 |
4.9 PIM 板卡硬件设计 |
4.9.1 网络处理器模块 |
4.9.2 本地以太网交换模块(Local-PSF) |
4.9.3 PIM 板卡硬件介绍 |
5 第五章 基于ATCA 的媒体网关架构 |
5.1 ATCA 介绍 |
5.1.1 ATCA 规范 |
5.1.2 模块化通信平台 |
5.1.3 厂商支持 |
5.1.4 可扩充性与升级能力 |
5.1.5 单板规格介绍 |
5.1.6 电源介绍 |
5.1.7 传输简介 |
5.1.8 系统管理 |
5.1.9 基本接口(Base Interface) |
5.1.10 交换接口(Fabric Interface) |
5.1.11 更新通路(Update Channel) |
5.2 基于ATCA 的中继媒体网关的开发 |
5.2.1 ATCA 交换板卡(HUB) |
5.2.2 TDM Interface Node Blade 板卡 |
5.2.3 Media Processing Node Blade 板卡 |
5.2.4 IP Interface Node Blade 板卡 |
6 第六章 全文总结 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
7 参考文献 |
8 致谢 |
9 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 |
(8)A公司数据通信产品营销分析(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 选题意义 |
1.3 论文研究的内容与方法 |
第二章 数据通信产品概况 |
2.1 数据通信产品介绍 |
2.2 全球数据通信市场概况 |
2.3 中国数据通信市场的特点 |
2.4 A 公司数据产品介绍和销售状况 |
第三章 A 公司数据产品市场分析 |
3.1 成功案例分析 |
3.2 目标市场细分 |
3.2.1 市场细分 |
3.2.2 目标市场的选择 |
3.3 市场定位分析 |
3.4 竞争对手分析 |
3.4.1 国际市场主要竞争对手-思科网络公司 |
3.4.2 国内市场主要竞争对手-中兴通讯公司 |
3.4.3 潜在竞争对手-港湾网络公司 |
3.5 A 公司的 SWOT 分析 |
3.5.1 优势/劣势分析 |
3.5.2 机会/威胁分析 |
第四章 A 公司应该解决的问题 |
4.1 近期应该解决的问题 |
4.1.1 改进营销策略 |
4.1.2 拓宽营销渠道 |
4.2 远期应该解决的问题 |
4.2.1 保护自己的知识产权 |
4.2.2 加强销售人员的培训 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)基于现场总线的工业监控系统(论文提纲范文)
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.2 国内外研究现状及未来发展 |
1.3 现场总线技术 |
1.3.1 现场总线系统的特点 |
1.3.2 现场总线控制系统的组成部分 |
1.3.3 现场总线的种类 |
1.4 以太网技术 |
1.5 航空数据总线 |
1.5.1 新一代航空数据总线ARINC664 |
1.5.2 空客A380 |
1.5.3 传输电缆 |
1.5.4 网络结构及AFDX |
1.5.5 AFDX分析软件及AFDX航空芯片模块 |
1.6 计算机集成控制 |
1.7 本章小结 |
第二章 工业以太网 |
2.1 以太网的历史 |
2.2 以太网与现场总线技术的比较 |
2.2.1 物理层方面 |
2.2.2 介质访问控制方式方面 |
2.3 以太网用于工业控制领域的必然性 |
2.4 以太网的实时局限性改进 |
2.4.1 工业控制对实时性的要求 |
2.4.2 解决以太网实时局限性的传统方法 |
2.4.3 实时以太网标准化 |
2.4.4 实时以太网——Ethernet Powerlink |
2.4.4.1 工作原理——时间槽通信管理机制 |
2.4.4.2 拓扑结构 |
2.4.4.3 Ethernet Powerlink和TCP/IP的兼容性 |
2.4.4.4 Ethernet Powerlink的实际应用与标准化进程 |
2.5 千兆以太网 |
2.5.1 千兆以太网协议架构 |
2.5.2 物理层 |
2.5.3 网络介质 |
2.5.4 流量控制 |
2.5.5 千兆以太网优势 |
2.6 本章小结 |
第三章 逻辑控制器(PLC)及其系统集成自动化软件 |
3.1 PLC的发展历程 |
3.2 PLC的构成 |
3.2.1 CPU的构成 |
3.2.2 I/O模块 |
3.2.3 电源模块 |
3.2.4 底板或机架 |
3.2.5 PLC系统的其它设备 |
3.2.6 PLC的通信联网 |
3.3 常见的PLC逻辑控制器及其发展趋势 |
3.4 PLC系统集成软件 |
3.4.1 Unity Pro(施耐德) |
3.4.2 STEP 7系列(SIEMENS) |
3.4.3 WAGO-CoDeSYS∶PLC集成编程软件 |
3.4.3.1 PLC网络配置 |
3.4.3.2 程序参数设定 |
3.4.3.3 编程界面 |
3.4.3.4 程序模拟运行并输入PLC |
3.5 本章小结 |
第四章 工控网实例应用 |
4.1 工程承建单位 |
4.2 工程进度安排 |
4.3 工程总体要求概况 |
4.3.1 各车间内警报监控系统 |
4.3.1.1 车间监控系统大致结构图 |
4.3.1.2 警报监控参数类型 |
4.3.1.3 系统输入端口电平要求 |
4.4 系统软/硬件设备 |
4.4.1 WAGO 750系列 |
4.4.2 感应触摸屏KEP 750及其图形化编程软件EasyBuilder |
4.4.2.1 KEP 750 |
4.4.2.2 图形化编程软件EasyBuilder |
4.4.2.2.1 网络属性 |
4.4.2.2.2 图形化编程 |
4.4.3 实时可视化监控软件SUPERVISION:PcVue |
4.4.3.1 PcVue在此项目中的应用方面 |
4.4.3.2 PcVue图形化编程设计 |
4.4.3.2.1 变量处理 |
4.4.3.2.2 图形对象的编程与处理 |
4.4.3.2.3 PcVue提供的警报处理单元 |
4.4.3.2.4 变量历史曲线的绘制 |
4.4.4 自动无线报警 |
4.4.4.1 Alert界面 |
4.4.4.2 用户属性的配置 |
4.4.4.3 硬件配置 |
4.5 编程控制 |
4.5.1 PLC编程语言的简单介绍 |
4.5.2 PLC模块化编程 |
4.5.2.1 状态读入模块 |
4.5.2.2 警报处理模块 |
4.5.2.2.1 警报触发子程序模块 |
4.5.2.2.2 警报自动历史记录模块 |
4.5.2.3 时间模块 |
4.5.2.4 警报控制程序的网络模块 |
4.5.2.5 程序实际调试 |
4.6 模糊控制 |
4.7 本章小结 |
4.8 本章附录 |
第五章 总结与展望 |
参考文献 |
作者攻读硕士学位阶段发表的论文 |
致谢 |
(10)LIT公司以太网交换机新品市场投放策略研究(论文提纲范文)
前言 |
第一章 行业及产品介绍 |
1.1 数据通信行业现状及发展 |
1.2 以太网交换机 |
1.3 以太网交换机市场调查 |
第二章 新品投放思路分析 |
2.1 新品简介 |
2.1.1 新品名称 |
2.1.2 市场细分特点 |
2.1.3 适用期限 |
2.2 新品投放形势分析 |
2.2.1 潜在购买者分析 |
2.2.2 市场进入策略 |
2.2.3 竞争态势 |
2.2.4 关键性外部因素 |
2.2.5 可能发生的变化 |
2.3 面临机遇与难题 |
2.3.1 政策环境 |
2.3.2 经济环境 |
2.3.3 制约因素 |
2.4 新品投放总体思路 |
2.4.1 确立投放目标 |
2.4.2 策划达到目标市场的谋略 |
2.4.3 选择新品的市场层隔 |
2.4.4 新产品定位 |
2.4.5 营销任务划分 |
2.5 新品投放目标设定 |
2.5.1 销售及销售额预测 |
2.5.2 新品投放开支费用预算 |
2.5.3 新品业务收入和赢利预算 |
2.5.4 风险分析与防范措施 |
2.5.5 所需投资安排与现金流量测算 |
第三章 新品投放营销组合 |
3.1 营销组合设计 |
3.2 广告 |
3.2.1 广告选择 |
3.2.2 确立广告目标 |
3.2.3 预算广告费用 |
3.3 市场推广 |
3.3.1 新品发布会 |
3.3.2 展览会 |
3.3.3 全国巡展 |
3.4 关系营销 |
3.4.1 建立销售体制 |
3.4.2 新品宣传 |
3.4.3 关系营销 |
3.4.4 服务体系 |
3.4.5 CI |
3.5 定价策略 |
3.5.1 确定竞争对手价格,了解市场行情 |
3.5.2 确认新产品附加价值 |
3.5.3 决定新产品定价策略 |
3.5.4 制订价格体系 |
3.6 分销 |
第四章 新品投放补救方案 |
4.1 确认问题来源 |
4.2 制定应变方案 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
四、千兆以太网交换机市场分析(论文参考文献)
- [1]烟台港专业化散货码头控制及管理信息系统的建设与研究[D]. 尚玉涛. 山东大学, 2014(11)
- [2]K公司通信产品国内营销渠道策略研究[D]. 刘金华. 西南交通大学, 2013(11)
- [3]工业以太网交换机产品定价策略研究[D]. 张琳杰. 兰州交通大学, 2010(04)
- [4]工业以太网交换机中国营销策略研究[D]. 黄桂苹. 华北电力大学(北京), 2010(09)
- [5]校园网的优化设计与实现[D]. 何国睿. 电子科技大学, 2009(03)
- [6]NGN中继媒体网关的关键技术方案研究[D]. 黄威. 上海交通大学, 2008(08)
- [7]千兆位以太网在地理信息系统中的应用[J]. 李忠哲. 华北国土资源, 2007(01)
- [8]A公司数据通信产品营销分析[D]. 王子莹. 华北电力大学(北京), 2006(09)
- [9]基于现场总线的工业监控系统[D]. 张磊. 河海大学, 2006(08)
- [10]LIT公司以太网交换机新品市场投放策略研究[D]. 闫仲罡. 四川大学, 2004(02)
标签:市场营销论文; 工业以太网交换机论文; 营销渠道策略论文; 内部网关协议论文; 定价目标论文;