一、企业资金结构分析（论文文献综述）
蒋磊[1]（2021）在《HD电力公司资本结构分析与优化研究》文中提出电力行业是我国的国民支柱性行业,对我国的经济发展起着基础性作用。但目前电力行业竞争激烈,这就要求企业提升自身管理水平,进行高质量的管理,其中就包括对资本结构的高质量管理。良好的资本结构有利于降低企业的财务风险,提高企业价值。HD电力公司在发展过程中,资产负债率没有达到行业最优水平,资本结构尚有优化空间,所以,本文对HD电力公司的资本结构进行分析并提出改进意见。本文选取HD电力公司作为研究对象,基于对资本结构和资本结构优化的国内外研究现状、相关理论的总结,以HD电力公司2015-2019年的财务报表数据作为分析对象,通过对该公司资本结构的现状以及与同行业其他公司的对比分析,包括负债结构、融资结构、股权结构等分析,发掘其资本结构中存在的问题。本文针对资本结构中存在的资产负债率偏高、融资顺序不合理、融资方式相对单一等问题设计优化方案,选择的优化目标为企业价值最大化。运用静态模型计算出适合该企业的最优负债率,再充分结合影响该企业资本结构的宏观及微观的影响因素,运用动态模型定量确定应降低资产负债率。最终以静态最优资本结构得出的结果为基础并对比资产负债率的行业均值来进行动态的区间调整,确定出HD电力公司的最优资本结构区间。最后具有针对性地列出HD电力公司资本结构的优化方案,提出了调整负债结构、提升盈利能力,加强自身积累、构建多元化的融资渠道、优化股权结构等方法,同时对优化的方案提出了保障措施。
周慧敏[2]（2021）在《苏宁易购集团股份有限公司资本结构优化问题分析》文中认为社会经济的快速发展,外部市场环境的激烈竞争,企业不仅需要从投资、筹资、融资等各个方面着手制定适合本公司的计划,还需要将三者的比例关系处置恰当,从而致力构建一个优化组合的资本结构系统。优秀的资本结构对公司的发展产生重要影响,优秀的资本结构能够吸引企业的投资,更能够增加企业的经济利润,实现可持续经营的目标。从我国目前企业发展趋势,企业负债结构方面,出现高资产负债率、高流动负债比例状况。企业筹资方面,再融资方式多数采取股权融资的方式,很少部分企业选择债券融资方式。以及股权结构不合理问题严重。以上这些问题造成企业普遍存在资本结构不合理问题,因此为了实现提高企业的价值,实现可持续经营的目标,拥有一个灵活的、多种因素合理搭配的资本结构是必要的。近年来随着大数据,云计算等科学技术的发展,智能科技已经深入人们的生活,从青年到老年全部都是互联网等智能技术的受益者,例如每年的互联网购物节,更是增加了电商等零售企业的销量。不仅如此,随着我国国际社会地位的提高,经济发展水平一年比一年好,人均可支配收入大幅度增加,因此也直接增加了电子商务企业的收入,再加上我国国家政策的大力支持,许多传统企业开始进行公司结构转型,大批传统企业开始进驻电子商务等零售领域。长期以往,这也无疑加重了电子商务企业的竞争,使得电子商务企业面临严重挑战。再加上我国受到新冠肺炎疫情的冲击,我国采取限制人员流动的措施,减少了消费,甚至使得许多中小企业破产,这也使得很多企业反思进行改革,迫使电子商务平台面临新的机遇与挑战。苏宁易购作为一个电子商务零售企业,更要明确到其面临的危机。2020年我国全国上下受到疫情的冲击,经济发展遭受到不小的打击,企业经营受到阻碍。翻阅已发表优秀资本结构刊物,参考相关研究案例。本文以苏宁易购集团股份有限公司为案例背景,选取公司2015年至2019年的财务数据,分析公司的经营情况,以及对本企业内部资本结构数据纵向分析,和行业其他优秀企业横向对比,结合行业发展状况和企业性质,总结零售企业资本结构特点,分析资本结构问题成因。最后建立静态计量模型以及动态计量模型,优化资本结构,提出改进措施。也为本行业其他企业提供参考。
李华兴[3]（2021）在《ST公司营运资本管理研究 ——以*ST沧大为例》文中研究指明改革开放以来,我国经济实力不断提高,资本市场也逐步完善。证券市场自成立以来对我国经济发展做出了巨大贡献,相关的政策、制度也越来越完善,2020年12月新修订的上市规则更加规范,对上市公司提出了更高的要求。其中*ST制度的完善,一方面能够提醒投资者要慎重投资;另一方面也给企业带来一定的压力,督促其改善自身经营状况。由于2020年12月上市规则修订前的*ST制度对于连续两年亏损而戴帽的企业仅考察其净利润,这就致使许多企业通过资产重组、股权转让、资产剥离、资产置换、关联交易和政府补助等手段摘帽,然而众多研究表明多数企业摘帽后并未真正地提高其经营能力。因此,无论新上市规则修订前,还是修订后,企业都应当努力提高自身的经营水平,保证企业平稳运行。在我国经济转型的关键时期,行业竞争愈加激烈,在经营过程中许多企业出现资金短缺、融资困难等问题,这使得越来越多的企业逐渐意识到资金的合理配置和有效管理的重要性。营运资本管理作为财务管理的重要组成部分之一,能够反映企业的经营管理水平,对其进行有效管理,可以更合理地配置企业的流动资金,保障企业平稳运行。为了有效地提高营运资本的管理效率,企业可以从资本结构、要素管理和渠道管理三方面着手,综合分析企业管理的现状,根据自身状况和市场环境制定管理计划和方案,努力提升周转速度,改善企业的经营状况。基于此,本文采用文献研究法和案例研究法探讨营运资本管理对*ST公司摘帽的影响。首先,本文回顾了国内外相关文献,并在此基础上总结了*ST公司常用的摘帽方法和营运资本管理的基本理论。其次,本文选取2016年因两年亏损而戴帽的企业,将其分为成功摘帽组和未摘帽组,从营运资本结构、要素管理和渠道管理三个方面分析其2014-2019年营运资本状况的变化。再次,本文以沧州大化为案例公司,具体分析其在戴帽后通过营运资本管理促进摘帽的方法,即调整营运资本结构,加强要素管理和渠道管理。最后,本文提出研究结论和相关建议,为相似的*ST公司提供一些脱困建议。
齐妍妍[4]（2021）在《S公司资本结构现状与优化策略研究》文中研究表明近年来,我国的经济水平在逐步提升,随着人们生活质量的提高,在食品方面的人均支出额也在逐渐增加,食品市场的供给和需求都实现快速增长,由此食品行业的产品质量和产业结构也引起了人们更多的关注。俗话说“民以食为天”,食品行业的发展不仅可以促进人们生活质量的提升,对整个社会经济的发展也起着重要的促进作用。在竞争日益激烈的市场环境中,食品行业公司想要立足并在未来实现良性发展,就需要重点关注并不断优化自身的资本结构,以此来降低企业的财务风险,提高企业价值。本文以属于食品行业的S公司作为研究对象,分析S公司资本结构方面的情况,并将其与同行业企业的相关指标作比较,从而分析出S公司在资本结构方面的问题,并根据具体问题提出针对性的建议,希望可以为食品行业提供借鉴。本文以S公司作为案例企业,首先介绍了本文的研究背景与意义、国内外研究现状以及资本结构相关理论;其次,对S公司的基本情况、经营状况以及财务状况作简要介绍,利用2015-2019年的财务数据,从债务比率、负债结构、股权结构、融资结构角度,对S公司的资本结构进行分析,通过横向和纵向的分析,总结出S公司存在资产负债率偏高、负债结构不合理、股权集中度较低和融资方式较为单一的资本结构问题,并对问题产生的原因进行分析;然后,运用资本结构静态模型得出与S公司相匹配的资产负债率,再结合企业内外部因素的影响运用熵权法对S公司的资本结构进行动态调整,最终得出S公司的资本结构优化区间,并利用曲线估计法验证资本结构优化区间的合理性;最后,针对S公司资本结构中存在的问题,从降低债务比率、调整负债结构、优化股权结构以及拓宽融资渠道四个方面分别提出了具有针对性的优化措施,希望可以为同行业的其他企业提供参考,进而促进食品行业的高质量发展。
姜庆春[5]（2021）在《基于价值链的D公司营运资金管理研究》文中提出营运资金从始至终都流淌在企业的生产经营活动中,对企业的经营状态起着决定性作用。良好的营运资金管理能够给企业带来长远发展。在当前的企业营运资金管理中,静态的管理方式占据多数位置,它只针对营运资金内的单一要素进行管理,没有考虑企业生产经营各项环节之间的联系,不利于企业整体系统地分析营运资金。在当前我国经济增速放缓,市场竞争全球化的背景下,企业如何把握营运资金管理的整体性,如何高效地进行营运资金管理,已经成为了企业提高自身竞争优势,从而在激烈竞争的市场中脱颖而出的关键。价值链管理是使企业价值最大化的一种战略性工具,其管理目的与营运资金管理相同,将价值链的管理思想融入到营运资金管理中成为了越来越多企业的做法,这种管理思想使企业能够将营运资金更多地用在价值增值比较大的环节上,从而实现营运资金管理水平的提升。本文对D公司的营运资金管理进行研究,搜集了D公司从2015年至2019年的财务数据,并使用财务指标分析法初步分析D公司营运资金绩效,分析发现在传统的营运资金管理模式下,D公司的营运资金存在结构不合理和周转效率低的问题。本文结合价值链管理思想与营运资金管理理论,将营运资金按照价值链流程分为采购环节营运资金、生产环节营运资金和营销环节营运资金。并分别从D公司各环节营运资金使用效率、规模和结构的角度对其绩效进行分析评价,运用层次分析法对D公司营运资金管理问题成因进行分析,得出存货管理不佳、生产模式落后、应收账款管理落后为影响D公司营运资金管理问题的主要原因,最后针对每个环节问题成因提出优化建议。
郭云秋晓[6]（2020）在《基于价值链的AB机械制造公司营运资金管理研究》文中研究指明如果将企业比作人体,那么营运资金就是遍布全身的循环血液。营运资金的管理更是日渐成为企业财务管理的核心与首位。但是目前我国中小制造业企业正处于内部管理不善,外部竞争加剧的“进退维谷”的境遇。中小企业对营运资金管理还没有形成足够的认识,以致于其对营运资金管理不够重视、管理方式单一、管理效果不佳。同时在我国大力发展制造业的红潮当中,行业市场竞争加剧,行业产品出现同质化和低端化,企业的竞争力严重退化。因此,企业不仅要加强对于营运资金管理的重视,还需要寻找更加高效、更加突出的营运资金管理模式来提高自身的核心竞争力。基于价值链的营运资金管理模式是一种创新型的管理模式,它将企业在一个经营周期上的所有有效活动看作一个整体,分析这个整体链条上有价值增值的环节并进行优化和升级,使企业达到价值最大化的目标。价值链管理观念使供应商、企业、客户成为一个有机整体,从战略的视角和整体层面优化企业各个环节的资源配置,增强企业的资金周转效率和资金的变现能力,最终提高企业的整体实力,实现企业的价值增值。本文以AB机械制造公司为研究对象,深入分析在其营运资金管理上存在的问题,并基于价值链的视角提出相应的改进建议和保障措施,以期为AB机械制造公司和中小制造业企业带来一定的借鉴意义。本文共分为六个部分:第一部分对文章的研究背景、研究意义、国内外研究进展、研究思路、研究方法等做出了整体的概述。第二部分对营运资金管理、价值链管理,以及营运资金管理与价值链关系之间的联系做出了归纳和介绍。第三部分介绍了AB机械制造公司的简介、组织架构、总体财务状况。并对该公司的营运资金管理现状进行了分析,同时总结了基于价值链对AB公司进行营运资金管理可行性和必要性。本章为接下来对该公司更加深入的营运资金管理分析做铺垫。第四部分是基于价值链的AB机械制造公司的营运资金管理分析,以及存在的问题及原因分析。本章首先分析了对该公司的内、外部价值链;然后将之与行业优秀企业上海机电进行横向对比分析;最后得出了AB机械制造公司在营运资金管理中的问题及其原因。第五部分针对问题提出了改进建议和保障措施。第六部分对全文做出了总结,并得出结论:基于价值链的营运资金管理模式对于AB机械制造公司的长久发展是有益的,该模式使AB机械制造公司更加重视营运资金的管理,增强营运资金的周转效率,优化资金配比,实现企业价值最大化的愿景。同时对于其他制造业企业也有一定的借鉴作用。
李德猛[7]（2020）在《基于渠道理论的J公司营运资金管理研究》文中研究说明在企业内部对其各个模块的实际管控中,对公司营运资金的各个项目的管理一直被认为是企业的一项需要特别关注的管理工作,以流动资金为代表的营运资金在业界也有着“流动血液”之美誉,它的存在使得企业可以将采购、生产、销售环节紧紧联系在一起。目前,随着世界经济走向越来越趋于复杂化,国内外的市场环境也在持续发生着变化,在这种经济状况变化莫测的背景下,对公司内部的营运资金项目进行高效有序地管理与之前相比也变得日益艰难。随着我国产业经济逐步与世界发展趋势接轨,我国广大企业的生产能力和企业的资产总额同时也跟着逐渐增加,企业资金的流动也是日趋频繁,在新的经济发展环境中,如何才能充分利用好企业的营运资金内在的优势,深刻影响着企业的发展前景。强化企业资金运行的管理、优化企业自身的财务管理制度建设,这在为企业平稳运转提供有效保障的同时,还可以不断增强企业内部的有关资金的周转效率,使得公司可以有效节约有关资金项目的占用时间成本,为促进企业的稳步长足进步添砖加瓦。最近几年来,专家学者们不断对公司的各种资金项目管理理论进行持续探索分析,创新性地将企业渠道流程融进其研究范围之内,同时在此理论基础上,研究者们提出了一种全新的在营运资金管理方面的理论—基于渠道理论的营运资金管理理论,这种理论体系对促进国内广大研究者们对营运资金管理开展更加深入系统的分析探索起到了重要的指引作用。经过查阅之前的对营运资金管理的各种分析情况不难得出,以前的管理理论确实存有一些弊端,之前的理论只是将营运资金的每个部分分离开来进行单个分析,但是远远达不到所需要的结果。本文站在渠道管理的视角,在总结之前理论研究的前提下重新综合归纳了企业的日常营运资金要素项目,同时,与渠道理论相联合,相应地加入了部分客户管理理论以及渠道管理的理论内容。本文将J公司作为分析的对象,重点收集最近几年来J公司对外公开的相关市场数据,以J公司这些相关的公开数据为计算基础,在渠道上简要探究了J公司在各个资金项目管理方面的缺陷并依据各个不足之处给出了适当的应对方法。整个论文可以归纳成五个部分,第一章介绍研究的背景和相关理论研究的意义,总结了国内外专家学者在现阶段对资金管理的研究理论和研究成果,引出了本文的分析思路以及研究方法。第二章根据前文介绍相应引出了与企业营运资金管理有关的一些现有的理论体系,并通过获取国内外的着作资料和学习相关的理论知识对什么是公司的营运资金管理进行解释定义,同时对企业如何做好本公司内部营运资金的项目管理工作做了相应的探索。第三章对J公司从诞生到成长、成熟的各个历程进行简要的介绍,分析包括J公司的发展情况和经营情况等在内的J公司整体运作情况,并对J公司当下的针对企业营运资金项目的整体管理情况进行识别,同时剖析出J公司当前情况下在对本公司营运资金的项目管理方面出现的各种缺陷。第四章结合上述剖析的结论,针对J公司在各项营运资金因素项目管理的过程中存在的缺点提出具体问题以及提供相应的应对办法。第五章为结论部分以及论文以后探索方向的展望部分,主要是大致归纳了本文对J公司在营运资金管理方面的有关分析结果,以及本文的相关研究在当前情况下存在的各种不足之处,并对渠道管理理论以后的发展进行判断。
张成[8]（2020）在《创客组织的协同创新机理研究》文中研究表明创新是一个民族进步的灵魂。创客组织是实现协同创新和创新驱动发展的重要平台。自“双创”制度实施以来,“大众创业、万众创新”成为一项提升国家整体科技实力和科技竞争力的国家政策;以搭建创新生态系统为特征的创客组织是实现我国新时代创新驱动发展的重要抓手;创客组织是一种具有开放性、协同性和网络性特征的创新生态系统。基于创新的发展环境,探索创客组织的协同创新机理具有一定的理论意义和应用价值。以创客组织为载体,以创客组织的组织协同为研究对象,本文深入探究创客组织的协同创新机理。在实地调查的基础上,结合相关理论,运用系统科学方法、文献研究法、案例研究法、比较研究方法等方法,探析创客组织的组织协同创新机理。经调查得知,创客组织具有创新网络结构和创新生态系统的特征,组织协同是创客、创客组织和协同组织协同创新的组织形式,也是形成创新生态系统和系统运行的前提条件。针对多组织和多要素而形成的复杂系统,系统科学方法正是诠释创客组织的组织协同创新机理的主要方法。因此,创客组织的协同创新网络结构分析、组织协同机制、系统稳定状态和协同创新效率的研究成为本文的主要研究内容。在“双创”制度背景下,创客、创客组织和协同组织基于组织协同系统而实现产品创新、技术创新、服务创新和商业模式创新。本文的主要研究结论如下:（1）创客组织是指以实现创新为目的为创客和协同组织提供各种创新创业服务的系统性平台组织。创客组织的组织协同具有开放性、网络性、协同性等特征。组织协同系统是实现协同创新和创新生态系统运行的基础,其组织间的网络链接关系和信任关系反映了组织协同的结构特征;（2）创客组织的类型。创客组织只是整个创新生态系统中的一类系统,以创新生态系统的主体类别为依据,可以将创客组织分为科研院所主导的创客组织、高等院校主导的创客组织、企业主导的创客组织和个人主导的创客组织;（3）创客组织的协同创新机理。组织协同是协同创新的基础,协同创新是基于组织协同系统而进行的要素聚合所实现的创新演化活动。组织协同系统具有开放性、层级性、动态性和整体性的系统特征。创客、创客组织和协同组织共同组成多组织协同互交模型,具有多维度组织协同的特征,整个组织协同系统涉及到多主体、多子系统及要素体系间的资源交互行为,因而呈现开放性、层级性、动态性和整体性的系统特征。创客、创客组织和协同组织之间的组织协同机制和资源要素交互行动机制是形成协同创新机理的动态机制;（4）通过波动系数模型计量和结果对比发现:以高校主导的创客组织衡量指标波动系数为标准,创客组织处于总体发展不稳定状态;高校或科研院所主导的创客组织的发展稳定性明显优于企业或个人主导的创客组织的发展稳定性。创客组织的发展主要受到自身内部因素和其他外部因素以及信息因素传导的影响;（5）基于投入和产出理论,通过60家创新组织的组织协同创新效率评价得知,只有少数创客组织的组织协同效率有效,多数创客组织存在组织协同能力不高和资源配置能力低下的情况。本文从创客组织的协同创新网络结构、系统动力机制和系统稳态的角度深入分析了创客组织的协同创新机理,主要研究贡献体现在:本文重新界定了创客组织和协同组织以及组织协同系统的概念、类型和特征,结合创客、创客组织和协同组织的创新作用而构建了组织协同系统,利用系统动力软件分析了组织协同系统的运行机制和建立了仿真研究模型,首次提出创客组织的组织协同创新机理和发展稳定机理,填补了创客组织发展稳定性规律的研究不足。本文含有图48幅,表35个,参考文献208篇。
王璇[9]（2020）在《P科技公司现金流量管理研究》文中提出经历过几次全球性的金融危机后,越来越多的企业家和学者意识到现金流量是不可忽视的存在,评估一家企业的经营表现时最需要了解的就是其现金可用性,现金是企业持续健康运营的血液也成为了共识。生产经营始于现金,企业拥有一定量的现金,才能进行后续的生产销售,为自身积累原始资本提供前提。而通过现金流量管理可以加大资金的流转,进而使企业得到快速发展,如果遇到经济危机或是融资不畅、经营不善等状况时,通过现金流量管理又可以大幅度降低企业资金风险,避免影响企业的发展壮大。在我国经济转型升级,政府产业政策重点扶持国家战略高新科技企业的大背景下,高新科技企业的重要性不言而喻,由于新技术研发具有前期投入资金大、反馈时间长、高风险的特征,部分高新科技企业并没有将现金流量管理目标提到战略层面,导致其不清楚现金可用程度,或是缺乏资金、资金链断裂,或是上市后获得大量资金却闲置沉淀,使得研发成果未能达到预期。因此,作为企业财务管理的核心,现金流量管理必须得到更多的重视。本文参考国内外对现金流量管理研究的部分理论和现状,利用普遍应用的财务指标,同时通过对P科技公司投资活动、经营活动、筹资活动等三方面进行具体的数据结构分析,发现P科技公司现金流量管理中可能存在的问题,例如自由现金流长期为负,营业周期较长,现金流量受到行业影响大等问题,并通过分析找到产生问题的原因。最后,结合P科技公司的现实特点,从具有实用性的角度,针对上述存在的问题,提出相匹配的建议和优化措施,包括强化现金流管理意识,提升现金管理人员的能力,采取与战略相匹配的现金流规划等。
孟燕凤[10]（2020）在《X公司资本结构分析及优化研究》文中指出农业是全面建成小康社会和实现现代化的基础,应着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高农业质量效益和竞争力,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。但目前农业公司综合绩效整体表现一般,企业资本结构不合理、治理结构不完善,很大程度上阻碍了农业公司的可持续发展。优化资本结构有利于降低企业财务风险和破产风险,提高企业价值。X公司在发展过程中存在资产负债率偏高、债务结构不合理等资本结构问题,存在较高的财务风险,因此对X公司资本结构优化进行研究有重要意义。本文结合企业资本结构相关理论,以X公司为研究对象,采用定性与定量相结合的分析方法以及比较分析法,根据X公司当前的实际经营情况和财务状况来分析其资本结构并提出资本结构优化方案及保障措施。首先,利用2014-2018年数据对X公司的经营现状、财务情况等情况进行基本分析,对X公司自身资本结构深入分析的基础上与行业前十家公司资本结构进行比较,发现其资本结构存在资产负债率偏高、无息负债未充分利用、借款渠道单一、股权集中度较高、内源资本不足等问题;然后,用最优资本结构定量分析方程测算了X公司的静态最优资本结构,在影响X公司资本结构的内外部因素的基础上进行动态优化设计,运用熵权法定量确定资产负债率的调整方向,最终将静态优化和动态优化结合起来为X公司确定了目标资本结构区间,接着利用曲线估计来验证资本结构区间的合理性;最后,为确保实现目标资本结构区间,针对资本结构存在的具体问题,提出调整负债结构、扩宽融资渠道、优化股权结构、强化自身积累的优化方案,同时对优化方案的实施提出保障措施。
二、企业资金结构分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业资金结构分析（论文提纲范文）
（1）HD电力公司资本结构分析与优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容、技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关基本理论 |
| 2.1 资本结构 |
| 2.1.1 资本结构概念 |
| 2.1.2 资本结构理论 |
| 2.2 最优资本结构 |
| 2.2.1 最优资本结构的定义 |
| 2.2.2 资本结构静态优化方法 |
| 2.2.3 资本结构动态优化方法 |
| 第三章 HD电力公司资本结构分析 |
| 3.1 HD电力公司概况 |
| 3.1.1 HD电力公司简介 |
| 3.1.2 HD电力公司财务状况 |
| 3.2 HD电力公司资本结构现状分析 |
| 3.2.1 资本结构整体性分析 |
| 3.2.2 债务结构及合理性分析 |
| 3.2.3 股权结构及合理性分析 |
| 3.2.4 融资结构及合理性分析 |
| 3.3 HD电力公司资本结构与行业其他公司对比分析 |
| 3.3.1 电力行业对比公司选择 |
| 3.3.2 HD电力公司资本结构与行业另外五家公司对比分析 |
| 3.3.3 HD电力公司资本结构与行业另外五家公司对比分析的结论 |
| 3.4 HD电力公司资本结构存在的问题 |
| 3.4.1 资产负债率较高 |
| 3.4.2 融资顺序不合理 |
| 3.4.3 融资方式相对单一 |
| 3.4.4 内源资本不充足 |
| 3.5 关于关联方债务及权益的特殊讨论 |
| 3.5.1 关联方债务性质分析 |
| 3.5.2 HD电力公司关联方借入资金情况 |
| 3.5.3 关联方进行资金拆借对HD电力公司资本结构的影响分析 |
| 3.5.4 关联方债务及权益的特殊讨论分析的结论 |
| 第四章 HD电力公司资本结构优化设计 |
| 4.1 HD电力公司资本结构优化的目标及思路 |
| 4.1.1 HD电力公司优化的目标 |
| 4.1.2 HD电力公司优化的思路 |
| 4.2 HD电力公司静态最优资本结构选择 |
| 4.2.1 HD电力公司资本结构静态优化方法选择 |
| 4.2.2 HD电力公司资本结构静态优化的计算结果和结论 |
| 4.3 HD电力公司资本结构的动态调整 |
| 4.3.1 HD电力公司资本结构宏观变量分析及取值 |
| 4.3.2 HD电力公司资本结构微观变量分析及取值 |
| 4.3.3 HD电力公司资本结构的宏微观变量综合分析 |
| 4.3.4 HD电力公司最优资本结构区间的确定 |
| 第五章 HD电力公司资本结构优化方案应用及保障措施 |
| 5.1 HD电力公司优化具体路径 |
| 5.2 HD电力公司优化具体应用 |
| 5.2.1 调整负债结构 |
| 5.2.2 提升盈利能力,加强自身积累 |
| 5.2.3 构建多元化的融资渠道 |
| 5.2.4 提升公司管理水平 |
| 5.3 HD电力公司优化的保障措施 |
| 5.3.1 健全公司资本管理制度 |
| 5.3.2 加强公司治理 |
| 5.3.3 建立风险控制机制 |
| 5.3.4 借助金融市场的发展 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）苏宁易购集团股份有限公司资本结构优化问题分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究发展现状 |
| 1.2.2 国内研究发展现状 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 本文创新点 |
| 第2章 资本结构相关概念及理论基础 |
| 2.1 资本结构的内涵 |
| 2.2 资本结构相关理论 |
| 2.2.1 MM理论 |
| 2.2.2 权衡理论 |
| 2.2.3 代理理论 |
| 2.3 资本结构优化方法 |
| 2.3.1 静态分析法 |
| 2.3.2 动态分析法 |
| 第3章 苏宁易购基本情况与资本结构现状 |
| 3.1 苏宁易购基本情况 |
| 3.1.1 苏宁易购简介 |
| 3.1.2 苏宁易购经营状况 |
| 3.2 苏宁易购资本结构纵向分析 |
| 3.2.1 债务比率分析 |
| 3.2.2 负债结构分析 |
| 3.2.3 股权结构分析 |
| 3.3 苏宁易购资本结构横向分析 |
| 3.3.1 债务比率分析 |
| 3.3.2 负债结构分析 |
| 3.3.3 股权结构分析 |
| 第4章 苏宁易购资本结构存在的问题及原因 |
| 4.1 苏宁易购资本结构存在的问题 |
| 4.1.1 负债结构不合理 |
| 4.1.2 再融资偏向股权筹资渠道 |
| 4.1.3 股权集中程度较高 |
| 4.2 苏宁易购资本结构问题的原因 |
| 4.2.1 短期负债成本低 |
| 4.2.2 股权融资固有的优势 |
| 4.2.3 债券市场机制不灵活 |
| 4.2.4 经济环境的不断变化 |
| 第5章 苏宁易购资本结构优化方案 |
| 5.1 苏宁易购最优资本结构目标 |
| 5.1.1 优化思路 |
| 5.1.2 苏宁易购资本结构静态模型估计 |
| 5.1.3 苏宁易购资本结构动态优化分析 |
| 5.2 苏宁易购资本结构优化措施 |
| 5.2.1 改善公司的负债比例 |
| 5.2.2 提高债券融资比例 |
| 5.2.3 优化股权结构 |
| 5.2.4 建立合理的财务风险预警机制 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（3）ST公司营运资本管理研究 ——以*ST沧大为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 *ST公司摘帽相关研究 |
| 1.3.2 营运资本管理相关研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 营运资本管理涵义 |
| 2.2 营运资本管理政策 |
| 2.3 基于要素的营运资本管理理论 |
| 2.4 基于渠道的营运资本管理理论 |
| 3 *ST公司营运资本管理分析 |
| 3.1 *ST公司营运资本结构分析 |
| 3.1.1 流动资产占总资产的比重分析 |
| 3.1.2 流动负债占总负债的比重分析 |
| 3.1.3 流动比率分析 |
| 3.1.4 现金流动性分析 |
| 3.2 *ST公司营运资本要素管理分析 |
| 3.2.1 存货管理分析 |
| 3.2.2 应收账款管理分析 |
| 3.2.3 应付账款管理分析 |
| 3.2.4 基于要素的营运资本周转期分析 |
| 3.3 *ST公司营运资本渠道管理分析 |
| 3.3.1 采购渠道管理分析 |
| 3.3.2 生产渠道管理分析 |
| 3.3.3 营销渠道管理分析 |
| 3.3.4 基于渠道的营运资本周转期分析 |
| 4 *ST沧大案例分析 |
| 4.1 案例公司的选择 |
| 4.2 *ST沧大案例简介 |
| 4.2.1 *ST沧大公司简介 |
| 4.2.2 *ST沧大戴帽和摘帽过程 |
| 4.3 *ST沧大营运资本结构分析 |
| 4.3.1 营运资本结构分析 |
| 4.3.2 流动资产占总资产的比重分析 |
| 4.3.3 流动负债占总负债的比重分析 |
| 4.3.4 流动比率分析 |
| 4.3.5 流动资产结构分析 |
| 4.3.6 流动负债结构分析 |
| 4.4 *ST沧大营运资本要素管理分析 |
| 4.4.1 存货管理分析 |
| 4.4.2 应收账款管理分析 |
| 4.4.3 应收票据管理分析 |
| 4.4.4 应付账款管理分析 |
| 4.4.5 基于要素的营运资本周转期分析 |
| 4.5 *ST沧大营运资本渠道管理分析 |
| 4.5.1 采购渠道管理分析 |
| 4.5.2 生产渠道管理分析 |
| 4.5.3 营销渠道管理分析 |
| 4.5.4 基于渠道的营运资本周转期分析 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 改善营运资本结构能促进*ST公司摘帽 |
| 5.1.2 增强营运资本要素管理能促进*ST公司摘帽 |
| 5.1.3 增强营运资本渠道管理能促进*ST公司摘帽 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 适时调整营运资本结构,保持企业活性 |
| 5.2.2 及时调控要素管理,使之与企业现状相匹配 |
| 5.2.3 加强渠道管理,提高营运资本管理效率 |
| 5.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（4）S公司资本结构现状与优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图与创新点 |
| 1.4.1 技术路线图 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 资本结构相关概念 |
| 2.1.1 资本结构 |
| 2.1.2 资本结构优化 |
| 2.2 资本结构相关理论 |
| 2.2.1 MM理论 |
| 2.2.2 权衡理论 |
| 2.2.3 代理成本理论 |
| 2.2.4 融资优序理论 |
| 2.3 资本结构优化理论 |
| 2.3.1 最优资本结构的确定方法 |
| 2.3.2 最优资本结构静态模型 |
| 2.3.3 最优资本结构动态模型 |
| 3 S公司资本结构现状与存在的问题 |
| 3.1 S公司概况 |
| 3.1.1 S公司基本情况 |
| 3.1.2 S公司经营状况 |
| 3.1.3 S公司财务状况 |
| 3.2 S公司资本结构现状纵向分析 |
| 3.2.1 债务比率分析 |
| 3.2.2 负债结构分析 |
| 3.2.3 股权结构分析 |
| 3.2.4 融资结构分析 |
| 3.3 S公司资本结构现状横向分析 |
| 3.3.1 债务比率分析 |
| 3.3.2 负债结构分析 |
| 3.3.3 股权结构分析 |
| 3.3.4 融资结构分析 |
| 3.4 S公司资本结构存在的问题及成因分析 |
| 3.4.1 资产负债率偏高 |
| 3.4.2 负债结构不合理 |
| 3.4.3 股权集中度较低 |
| 3.4.4 融资方式较为单一 |
| 4 S公司资本结构优化方案设计 |
| 4.1 S公司资本结构优化目标与原则 |
| 4.1.1 S公司资本结构优化目标 |
| 4.1.2 S公司资本结构优化原则 |
| 4.2 S公司资本结构静态优化 |
| 4.2.1 S公司资本结构静态优化方法的选择 |
| 4.2.2 S公司静态最优资本结构水平的测算 |
| 4.3 S公司资本结构动态优化 |
| 4.3.1 S公司资本结构外部环境影响因素分析 |
| 4.3.2 S公司资本结构内部环境影响因素分析 |
| 4.3.3 确定S公司资本结构调整方向 |
| 4.4 S公司最优资本结构区间的确定与检验 |
| 4.4.1 S公司最优资本结构区间的确定 |
| 4.4.2 S公司最优资本结构区间的检验 |
| 5 S公司资本结构优化策略 |
| 5.1 适度降低债务比率,减少财务风险 |
| 5.2 调整负债结构,降低流动负债率 |
| 5.3 优化股权结构,提高股权集中度 |
| 5.4 拓宽融资渠道,充分利用内源融资 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望与不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于价值链的D公司营运资金管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章D公司价值链与营运资金管理效率分析 |
| 2.1 D公司概况 |
| 2.1.1 D公司简介及组织架构 |
| 2.1.2 D公司经营特点 |
| 2.2 D公司价值链与营运资金管理现状 |
| 2.2.1 D公司价值链现状 |
| 2.2.2 D公司营运资金管理现状 |
| 2.3 D公司营运资金管理效率分析 |
| 2.3.1 D公司营运资金规模与结构分析 |
| 2.3.2 D公司营运资金偿债能力分析 |
| 2.3.3 D公司营运资金周转效率分析 |
| 2.4 D公司营运资金管理存在的问题 |
| 2.4.1 营运资金结构不合理 |
| 2.4.2 营运资金周转效率低 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于价值链的D公司采购环节营运资金管理分析 |
| 3.1 D公司采购环节营运资金管理绩效分析 |
| 3.1.1 D公司采购环节营运资金结构分析 |
| 3.1.2 D公司采购环节营运资金流动性分析 |
| 3.1.3 D公司采购环节供应商管理分析 |
| 3.2 D公司采购环节营运资金管理存在的问题 |
| 3.2.1 应付账款占用少 |
| 3.2.2 采购环节营运资金周转较慢 |
| 3.3 D公司采购环节营运资金管理问题成因分析 |
| 3.3.1 D公司采购环节营运资金管理问题影响因素 |
| 3.3.2 D公司采购环节营运资金问题成因的层次分析 |
| 3.3.3 D公司采购环节营运资金管理问题主要原因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于价值链的D公司生产环节营运资金管理分析 |
| 4.1 D公司生产环节营运资金管理绩效分析 |
| 4.1.1 D公司生产环节营运资金结构分析 |
| 4.1.2 D公司生产环节营运资金流动性分析 |
| 4.2 D公司生产环节营运资金管理存在的问题 |
| 4.2.1 生产环节在产品变化趋势不合理 |
| 4.2.2 生产环节营运资金周转较慢 |
| 4.3 D公司生产环节营运资金管理问题成因分析 |
| 4.3.1 D公司生产环节营运资金管理问题影响因素 |
| 4.3.2 D公司生产环节营运资金问题成因的层次分析 |
| 4.3.3 D公司生产环节营运资金管理问题主要原因 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于价值链的D公司销售环节营运资金管理分析 |
| 5.1 D公司销售环节营运资金管理绩效分析 |
| 5.1.1 D公司销售环节营运资金结构分析 |
| 5.1.2 D公司销售环节营运资金流动性分析 |
| 5.1.3 D公司销售环节下游客户管理分析 |
| 5.2 D公司销售环节营运资金管理存在的问题 |
| 5.2.1 应收账款周转较慢 |
| 5.2.2 销售环节营运资金周转慢 |
| 5.3 D公司销售环节营运资金管理问题成因分析 |
| 5.3.1 D公司销售环节营运资金管理问题影响因素 |
| 5.3.2 D公司销售环节营运资金问题成因的层次分析 |
| 5.3.3 D公司销售环节营运资金管理问题主要原因 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 基于价值链的D公司营运资金管理提升对策 |
| 6.1 D公司采购环节营运资金管理提升对策 |
| 6.1.1 优化存货管理体系 |
| 6.1.2 加强供应商关系管理 |
| 6.2 D公司生产环节营运资金管理提升对策 |
| 6.2.1 调整研发产品结构 |
| 6.2.2 优化现有生产计划提高生产效率 |
| 6.3 D公司销售环节营运资金管理提升对策 |
| 6.3.1 建立应收账款融资模式 |
| 6.3.2 调整销售市场结构加快资金回笼 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于价值链的AB机械制造公司营运资金管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 营运资金管理概念及理论基础 |
| 2.1.1 营运资金和营运资金管理概念 |
| 2.1.2 营运资金管理理论 |
| 2.2 价值链管理概念及理论基础 |
| 2.2.1 价值链及价值链管理概念 |
| 2.2.2 价值链管理理论基础 |
| 2.2.3 价值链管理与营运资金管理的关系 |
| 第三章 AB机械制造公司营运资金管理现状 |
| 3.1 AB机械制造公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 总体财务状况 |
| 3.2 AB机械制造公司营运资金状况 |
| 3.2.1 营运资金规模分析 |
| 3.2.2 营运资金结构分析 |
| 3.2.3 短期偿债能力分析 |
| 3.3 AB机械制造公司营运资金管理现状 |
| 3.3.1 存货管理现状 |
| 3.3.2 应收账款管理现状 |
| 3.3.3 应付账款管理现状 |
| 3.3.4 货币资金管理现状 |
| 3.3.5 营运资金管理综合现状 |
| 3.4 AB机械制造公司基于价值链的营运资金管理的可行性及必要性 |
| 第四章 基于价值链的AB机械制造公司营运资金管理分析及存在的问题 |
| 4.1 基于内部价值链分析 |
| 4.1.1 采购环节 |
| 4.1.2 生产加工环节 |
| 4.1.3 销售环节 |
| 4.2 基于外部价值链分析 |
| 4.2.1 供应商价值链分析 |
| 4.2.2 客户价值链分析 |
| 4.2.3 竞争者价值链分析 |
| 4.3 AB机械制造公司营运资金管理与上海机电对比分析 |
| 4.3.1 供应商价值链对比 |
| 4.3.2 客户价值链对比 |
| 4.3.3 采购环节对比 |
| 4.3.4 生产环节对比 |
| 4.3.5 销售环节对比 |
| 4.4 基于价值链的AB机械制造公司营运资金管理存在的问题及原因分析 |
| 4.4.1 内部价值链 |
| 4.4.2 外部价值链 |
| 第五章 基于价值链的AB机械制造公司营运资金管理的改进建议及保障措施 |
| 5.1 改进建议 |
| 5.1.1 内部价值链 |
| 5.1.2 外部价值链 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 提高管理层对营运资金管理的重视 |
| 5.2.2 进行基于价值链的组织管理体系建设 |
| 5.2.3 完善基于价值链管理的信息管理平台 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）基于渠道理论的J公司营运资金管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、文献综述 |
| 第三节 研究内容及研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究创新 |
| 第二章 相关概念及基本理论 |
| 第一节 营运资金 |
| 一、营运资金的概念 |
| 二、营运资金分类 |
| 三、营运资金特点 |
| 第二节 传统营运资金管理 |
| 一、传统营运资金管理的内容 |
| 二、传统营运资金管理的特点 |
| 三、传统营运资金管理理论的局限 |
| 第三节 基于渠道理论的营运资金管理 |
| 一、相关理论概述 |
| 二、基于渠道管理的营运资金分类 |
| 三、基于渠道管理的营运资金管理评价指标体系 |
| 第三章 J公司营运资金管理分析 |
| 第一节 J公司基本情况 |
| 一、公司简介 |
| 二、组织结构 |
| 第二节 J公司营运资金管理内部结构分析 |
| 一、家电行业营运资金管理现状 |
| 二、J公司营运资金现状 |
| 第三节 渠道视角下的J公司营运资金结构分析 |
| 一、采购渠道营运资金分析 |
| 二、生产渠道营运资金分析 |
| 三、营销渠道营运资金分析 |
| 第四节 基于渠道的J公司营运资金周转效率分析 |
| 一、采购渠道营运资金周转期 |
| 二、生产渠道营运资金周转期 |
| 三、营销渠道营运资金周转期 |
| 四、经营渠道营运资金周转期 |
| 第四章 J公司营运资金管理存在的问题及优化建议 |
| 第一节 基于渠道下的营运资金管理存在的问题 |
| 一、营销渠道结构相对单一 |
| 二、忽略与供应商的关系建设 |
| 三、部分营运资金项目占比不合理,影响管理效率 |
| 四、缺乏对营运资金的整体有效管理 |
| 五、信息传递不畅,核心竞争力不足削弱渠道权力 |
| 第二节 基于渠道下的营运资金管理的优化建议 |
| 一、建立全覆盖、立体化的销售渠道 |
| 二、建立供应商战略联盟关系 |
| 三、规范营运资金占比,提高创新研发力度 |
| 四、增强营运资金管理意识 |
| 五、建立高效稳定的信息化平台 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 一、研究不足 |
| 二、展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）创客组织的协同创新机理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 拟解决的主要问题 |
| 1.5 本文的可能创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 研究综述与理论基础 |
| 2.1 文献检索与统计分析 |
| 2.2 创客与创客组织的概念界定 |
| 2.2.1 创客的内涵及其特征分析 |
| 2.2.2 创客组织的内涵及其特征分析 |
| 2.2.3 创客组织的界定及其评述 |
| 2.3 创新生态系统的研究综述 |
| 2.3.1 创新生态系统内涵与结构 |
| 2.3.2 创新范式与创新生态系统 |
| 2.3.3 创新生态系统的运转模式 |
| 2.3.4 创新生态系统的理论基础 |
| 2.4 组织协同的研究综述 |
| 2.4.1 组织协同的涵义 |
| 2.4.2 组织协同系统 |
| 2.4.3 组织协同的相关文献评述 |
| 2.5 协同创新的研究综述 |
| 2.5.1 协同创新的涵义与本质 |
| 2.5.2 协同创新的特征与类别 |
| 2.5.3 协同创新的动力与机制 |
| 2.6 组织协同与协同创新的关系分析 |
| 2.6.1 组织协同引起组织变革和影响创新绩效 |
| 2.6.2 组织协同促进协同创新的发展 |
| 2.7 本章小结 |
| 3 创客组织的组织协同模式与系统结构分析 |
| 3.1 “双创”制度与组织协同的关系分析 |
| 3.1.1 创客组织的制度距离分析 |
| 3.1.2 “双创”制度与组织协同的正向关系 |
| 3.2 组织协同模式和系统构成分析 |
| 3.2.1 创客组织的类型探析 |
| 3.2.2 创客组织的组织协同模式 |
| 3.2.3 组织协同系统的结构分析 |
| 3.3 组织协同系统的网络结构分析 |
| 3.3.1 组织协同系统的网络链接关系分析 |
| 3.3.2 组织协同系统的网络信任关系分析 |
| 3.3.3 网络链接关系与信任关系的相关性分析 |
| 3.4 组织协同系统的信息协同机制分析 |
| 3.4.1 信息传导机理与组织协同 |
| 3.4.2 信息认知与组织协同稳定 |
| 3.4.3 组织协同与组织信息管理 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 创客组织的协同创新机制及仿真研究 |
| 4.1 方法引入与系统建构 |
| 4.1.1 系统理论与方法的概述 |
| 4.1.2 组织协同系统的协同模式 |
| 4.1.3 组织协同系统的成员体系 |
| 4.1.4 组织协同系统的多维协同机制 |
| 4.1.5 组织协同的系统界限与前提条件 |
| 4.2 组织协同系统的要素体系分析 |
| 4.2.1 系统要素概述 |
| 4.2.2 创客组织的人才体系 |
| 4.2.3 创客组织的资本体系 |
| 4.2.4 创客组织的创新成果体系 |
| 4.2.5 组织协同评价体系 |
| 4.3 组织协同系统的要素作用机制分析 |
| 4.3.1 组织资源要素的输入与输出 |
| 4.3.2 组织协同系统的交互响应机制 |
| 4.3.3 组织协同系统的因果关系分析 |
| 4.4 组织协同系统的运行机制分析 |
| 4.4.1 创新成果形成与转化机制 |
| 4.4.2 组织协同系统的资金循环机制 |
| 4.4.3 组织协同系统的创新人才流动机制 |
| 4.4.4 组织协同系统的协同度 |
| 4.5 创客组织的组织协同系统仿真研究 |
| 4.5.1 组织协同系统仿真模型建立 |
| 4.5.2 组织协同系统仿真模型的试验样本 |
| 4.5.3 组织协同系统仿真模型的参数设定 |
| 4.5.4 组织协同系统模型的仿真结果分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 协同创新的系统发展稳定机理及实证分析 |
| 5.1 理论分析与研究命题 |
| 5.1.1 组织协同系统的稳定机理分析 |
| 5.1.2 组织协同系统的层级稳定性分析 |
| 5.2 研究设计与模型构建 |
| 5.2.1 指标体系建构 |
| 5.2.2 数据计量模型建构 |
| 5.2.3 样本选择与数据来源 |
| 5.3 实证检验与结果分析 |
| 5.3.1 数据统计与计量结果 |
| 5.3.2 计量结果的特征分析 |
| 5.3.3 影响创客组织发展稳定性的原因分析 |
| 5.4 组织协同系统的稳定机理 |
| 5.4.1 组织协同系统稳定的影响因素 |
| 5.4.2 组织协同系统稳定性的运行机制 |
| 5.4.3 组织协同系统稳定性的传导机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 组织协同创新的效率评价研究 |
| 6.1 资源优化配置对组织协同创新的关系 |
| 6.1.1 创客组织的资源优化配置 |
| 6.1.2 利益相关者的利益分配机制 |
| 6.1.3 资源优化配置与协同创新效率的关系 |
| 6.2 基于投入和产出理论的评价指标体系 |
| 6.2.1 评价指标体系建构 |
| 6.2.2 评价指标体系优化 |
| 6.3 组织协同创新效率的BCC模型评价 |
| 6.3.1 数据的来源和处理 |
| 6.3.2 基于BCC模型的效率评价 |
| 6.3.3 组织协同创新效率的评价总结 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 案例研究 |
| 7.1 案例研究的概论 |
| 7.1.1 案例选择的原由 |
| 7.1.2 典型案例的概述 |
| 7.1.3 案例研究的逻辑 |
| 7.1.4 案例研究的架构 |
| 7.2 典型案例的组织协同系统结构分析 |
| 7.2.1 组织协同的总体概况 |
| 7.2.2 创客组织的组织协同模式 |
| 7.2.3 组织协同系统的网络结构 |
| 7.3 典型案例的组织协同机制分析 |
| 7.3.1 组织协同系统的构成 |
| 7.3.2 组织协同系统的要素体系分析 |
| 7.3.3 组织协同系统的协同机制分析 |
| 7.4 典型案例的系统稳定机理分析 |
| 7.4.1 组织协同系统的波动性分析 |
| 7.4.2 系统发展稳定的影响因素分析 |
| 7.4.3 组织协同系统的稳定机理分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 研究结论与未来展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 主要研究贡献 |
| 8.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 索引 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（9）P科技公司现金流量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 2 现金流量管理相关理论综述 |
| 2.1 现金流量管理的概念和目标 |
| 2.1.1 现金流量管理的概念 |
| 2.1.2 现金流量管理的目标 |
| 2.2 现金流量管理的内容 |
| 2.2.1 经营投资筹资活动的现金流量管理 |
| 2.2.2 现金流量管理的意义 |
| 3 P科技公司现金流量管理现状分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 公司现金支付能力分析 |
| 3.2.1 收入经营现金流量能力分析 |
| 3.2.2 总资产经营现金净流量能力分析 |
| 3.2.3 净资产经营现金净流量能力分析 |
| 3.3 公司资产变现能力分析 |
| 3.3.1 动态指标评价 |
| 3.3.2 静态指标评价 |
| 3.4 现金流量结构分析 |
| 3.4.1 现金流量的总体结构特征分析 |
| 3.4.2 现金流量的分项结构特征分析 |
| 4 P科技公司现金流量管理存在的问题和原因分析 |
| 4.1 P科技公司现金流量管理存在的问题 |
| 4.1.1 自由现金流长期为负 |
| 4.1.2 营业周期较长 |
| 4.1.3 现金流量受到行业影响大 |
| 4.2 P科技公司现金流量管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 现金流管理观念单一 |
| 4.2.2 营运能力较低 |
| 4.2.3 现金流管理与企业战略不相吻合 |
| 5 P科技公司现金流量管理优化建议 |
| 5.1 现金流量管理意识全面化 |
| 5.2 建立现金流量管理绩效考核体系 |
| 5.3 完善应收账款管理体系 |
| 5.4 优化企业投资、筹资活动现金 |
| 5.4.1 现金流量管理适应公司战略 |
| 5.4.2 多手段进行投融资活动 |
| 5.4.3 平衡现金持有量 |
| 6 研究结论和启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足和启示 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）X公司资本结构分析及优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 资本结构 |
| 2.1.2 资本结构优化 |
| 2.2 资本结构相关理论 |
| 2.2.1 现代资本结构理论 |
| 2.2.2 后期资本结构理论 |
| 2.3 资本结构优化理论 |
| 2.3.1 资本结构优化相关理论 |
| 2.3.2 最优资本结构静态模型 |
| 2.3.3 最优资本结构动态模型 |
| 第三章 X公司资本结构现状及存在的问题 |
| 3.1 X公司概况 |
| 3.1.1 X公司基本情况 |
| 3.1.2 X公司经营状况 |
| 3.1.3 X公司财务状况 |
| 3.2 X公司资本结构现状 |
| 3.2.1 资本结构整体分析 |
| 3.2.2 债务资本结构分析 |
| 3.2.3 股权结构分析 |
| 3.2.4 融资结构分析 |
| 3.3 X公司资本结构与行业其他公司比较 |
| 3.3.1 资本结构整体对比分析 |
| 3.3.2 债务结构对比分析 |
| 3.3.3 股权结构对比分析 |
| 3.3.4 内源资本对比分析 |
| 3.4 X公司资本结构问题及原因分析 |
| 3.4.1 资产负债率偏髙 |
| 3.4.2 债务结构不合理 |
| 3.4.3 借款渠道单一 |
| 3.4.4 股权集中度较高 |
| 3.4.5 内源资本不足 |
| 第四章 X公司资本结构的优化设计 |
| 4.1 X公司资本结构优化的目标与思路 |
| 4.1.1 X公司资本结构优化的目标 |
| 4.1.2 X公司资本结构优化的思路 |
| 4.2 X公司资本结构静态优化 |
| 4.3 X公司资本结构动态优化 |
| 4.3.1 X公司资本结构外部环境影响因素分析 |
| 4.3.2 X公司资本结构内部环境影响因素分析 |
| 4.3.3 确定X公司资本结构调整方向 |
| 4.4 最优资本结构区间的确定与检验 |
| 4.4.1 X公司最优资本结构区间确定 |
| 4.4.2 X公司最优资本结构区间检验 |
| 第五章 X公司资本结构的优化方案及保障措施 |
| 5.1 X公司资本结构优化路线 |
| 5.2 X公司资本结构优化具体方案 |
| 5.2.1 调整企业负债结构 |
| 5.2.2 扩宽融资渠道 |
| 5.2.3 优化公司股权结构 |
| 5.2.4 强化自身积累 |
| 5.3 X公司资本结构优化方案的保障措施 |
| 5.3.1 积极借助金融市场的发展 |
| 5.3.2 强化资本结构意识 |
| 5.3.3 保持资本结构弹性 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
四、企业资金结构分析（论文参考文献）
- [1]HD电力公司资本结构分析与优化研究[D]. 蒋磊. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]苏宁易购集团股份有限公司资本结构优化问题分析[D]. 周慧敏. 长春工业大学, 2021(08)
- [3]ST公司营运资本管理研究 ——以*ST沧大为例[D]. 李华兴. 河北经贸大学, 2021(12)
- [4]S公司资本结构现状与优化策略研究[D]. 齐妍妍. 中原工学院, 2021(09)
- [5]基于价值链的D公司营运资金管理研究[D]. 姜庆春. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
- [6]基于价值链的AB机械制造公司营运资金管理研究[D]. 郭云秋晓. 沈阳农业大学, 2020(05)
- [7]基于渠道理论的J公司营运资金管理研究[D]. 李德猛. 安徽财经大学, 2020(05)
- [8]创客组织的协同创新机理研究[D]. 张成. 北京交通大学, 2020(02)
- [9]P科技公司现金流量管理研究[D]. 王璇. 西安理工大学, 2020(01)
- [10]X公司资本结构分析及优化研究[D]. 孟燕凤. 西安石油大学, 2020(10)