问：领导需要哪些能力？
- 答：能力具体体现在以下这些方面：
一、是能容人。胸怀宽广，能团结嫌贺不同意见的同志一道共事。
二、是能吃苦。危难时刻，挺身而出。脏活重活抢着干、带头干。
三、是能吃亏。与人为善，为世无争。不斤斤计较，不争功诿过。
四、握猜是责任心。处处芹皮派以身作则，事事模范带头。有担当，有作为。
五、是执行力。接受任务坚决，完成任务出色。不提条件，不讲价钱，不打折扣。保质保量，如期完成。
六、思维敏捷。具有较强的观察能力、分析能力、判断能力、应变能力、协调能力。
七、是善于学习。具有一定的学习能力、研究能力、创新能力、创造能力、工作能力。
八、是锐意进取。改革创新，与时俱进。关注前沿，勇立潮头。敢于较真，不和稀泥。
问：当领导需要具备哪些能力
- 答：好的领导应该具备：处事冷做虚让静、做事认真、关注细节、关爱下属、表里如一、严以律己。
1、优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。
2、优秀领导者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”，什么事情“差不多就行”。
3、优秀领导者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。
4、领导者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者，依赖的是他(她)的个人魅力和，而不是他手中的“权利”。
5、优秀领导者善于尊重和关爱下属，往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。
6、优秀领导者誉桐胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起并种下玫瑰”。
7、优秀领导者不会让自己独立于各种之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。
8、优秀领导者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹”，背后“捅刀子”。
9、优秀领导者不会把自己已有的知识和纯局技能作为领导的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。
10、优秀领导者不满足于当前的业绩，都有比较高远的目标和追求。 - 答：简要汪历银概括五个能力：
生命烂升成长能力，也就是要多困宴学习，跑得比别人快
公司治理的能力
战略管理能力
商业模式
思维开放，行动力强 - 答：作为氏拆领导者，你应该具备哪歼纯枣些裤颤能力
问：一个好的领导者需要有哪些能力？该如何培养领导能力？
- 答：要非常的有胸襟，也要非常的有远见，遇到了事情不慌张，能毁败够保持理智，任何情况下都能够保持清醒的头脑。一定要多看别人的优秀经验，也要多看一些书，做事情要有自己的规羡余睁划，也要让自己的工作非常的高效。兄岁
- 答：好的领导必须要有一定的组织能力运燃，需要很好的安排员工工作，要有一定的团结能力，需要有一定胡配的凝聚力，需要多训练，有一定旁做虚的责任感，这样才可以更好的培养。
- 答：需要：1.优秀的专业能力对于管理者来说，往往需磨搭困要负责一个团队具体的工作和事务。2.培训的枝渗能力每个管理者都渴望拥有一个强大的工作团队。培养：作为一个管理者，要学会定期与团队中的每个人去沟通，学会表扬和鼓励你的下属，充分让每个人的优势得到最大的发挥，调动员工的积瞎念极性和创造性。所以，想要提升你的领导力，让你的员工为你工作，服从你的管理，你就要学会发现每个人的优势，然后激发团队中每个人的潜能，给员工自己带来成长和成就感。
- 答：一定雹谨岁要有带头作用，要有协调能力，能够懂得变通，要有很高的情商，也要很好的管理员工。要提升自晌逗己的业绩，要学习所有的业务，做人一定要公源睁平公正，一定要有正能量，一定要加强学习。
- 答：行为能力，动手能力，领导能力，觉察能力，决策效派拆纤果；培养领导的能力的话，就必须提高意识，转变思想观念，提高自己的能力，提高御核工作效率，尘仿提供更好的服务
