一、TP-Link无线解决方案助企业提升竞争优势（论文文献综述）
李慧诗[1]（2021）在《携程并购去哪儿网财务绩效优化研究》文中提出随着互联网行业的发展和普及,国家旅游局鼓励“互联网+旅游”融合发展,使用功能丰富的智能手机和平板等移动设备的群体越来越多,在线旅游业逐渐趋向饱和,激烈的行业形势使得行业内并购事件随之增多。但由于互联网企业和传统行业存在差异,要想为互联网企业的并购探索出经验,寻找有代表性的互联网企业并购案例进行研究显得极为重要。携程旅行网就是一家以互联网技术为基础,为消费者提供线上综合性旅游服务的公司,企业通过将传统的旅游业与互联网新技术进行结合,成为在线旅游行业中的排头兵,企业在2015年10月26日发布公告,宣布并购同行业的去哪儿网。本文在查阅大量文献资料,掌握相关理论概念的基础上,根据在线旅游业的现状,对携程并购去哪儿网的财务绩效进行分析,首先对并购背景进行介绍,然后通过平衡计分卡的方法,从财务、客户、内部流程以及学习成长四个维度对此次并购的财务绩效进行综合分析,发现企业在并购后财务维度的成长能力和短期偿债能力表现不佳,净利润波动明显;客户维度因为不够重视对业务细分领域客户的挖掘,失去了部分业务原本市场占有率领先的地位;内部流程维度企业文化和业务方面整合难度较大,造成营运资本浪费;学习与成长维度有良好的表现,在并购后得到了进一步的巩固。最后通过分析,为企业提出相应的优化建议,在财务维度方面,企业可以进一步关注股权比例、加强预算管理、实现并购后双方企业财务资源共享;在客户维度方面,通过关注客户评价、提高创新能力、变革营销方式等满足客户偏好;在内部流程维度方面,重视并购后的企业文化融合以及业务整合,适当规避寡头垄断风险;在学习成长维度方面,保持对研发能力的提升力度以及对人才培养的重视程度,进一步推进全球化战略的发展。本文通过采用平衡计分卡的方法对携程并购去哪儿网的财务绩效进行分析,并提出优化建议,从而也为在线旅游行业以后的类似并购提供启示和借鉴。
姚远[2]（2021）在《现代学徒制及校企合作模式研究 ——以昆明冶金高等专科学校为例》文中认为校企合作是髙职院校和企业开展的一种合作办学模式,从本质上是以市场需求为导向的人才培养方式。通过高等职业院校与企业共享资源的方式,分析建立多方参与的教育教学人才培养制度,培养针对社会发展和企业用工所需的专业技术人员。本文对昆明冶金高等专科学校的“校企合作”专业进行研究。发现传统的教育模式优先以讲授理论知识为主,而对实践技能的培养不够重视,学校毕业生工作能力与企业人才需求之间存在适配差异的问题,文中采用文献研究法、案例分析法、访谈法三种方法分析现阶段人才培养供需矛盾的现象。首先收集国内外文献及着作资料,研究国外现有校企合作模式类型,对合作案例中的企业进行走访调研;其次分析影响校企合作的因素、以及造成当前校企合作处于初级发展阶段困境的原因,如学校和企业对国家政策认识不足、双方结合紧密度不够、师资队伍建设不完善、课程结构与市场需求有差距、现有的管理体制不健全等;最后对于完善昆明冶金高等专科学校试点专业建设,在理论研究的基础上建立对校企合作全面而直观的认识,突出开展校企合作现代学徒制模式的必要性和可行性,从校企关系、专业定位、建设目标、课程结构、师资培养、专业评价及质量保证等方面提出自己的建议,借鉴国内外职业院校社会办学经验、运用校企合作的方式、找准学校的特点和定位帮助学校培养出符合企业需求的人才,实现学生毕业即就业,降低毕业生的失业率,达到校企双赢目的。
齐伟男[3]（2020）在《核心利益相关者视角下影视文化企业绩效评价研究》文中研究说明当今世界,国家和区域之间的竞争,已经从经济领域扩展到文化和创意等多个领域。越来越多的国家和地区开始加大对文化创意产业的投资和支持力度,并将文化创意产业发展规划纳入到国家和区域的战略发展中。作为文化创意产业的典型代表,影视文化企业的迅速成长见证了我国文化创意产业的发展,不论是影视文化产品的对内输入还是对外输出,影视文化企业都肩负着在新时代中国特色社会主义的时代背景下,传播优秀传统文化的历史责任和社会担当。绩效评价作为企业战略发展和日常管理的关键环节,对于企业的发展和目标实现具有重要作用。但当前对影视文化企业及其绩效评估的研究成果较少,单一的财务评价体系难以满足影视文化企业绩效评价的需要,制约了影视文化企业的快速稳健发展,因此本文以影视文化企业为研究对象,探析影视文化企业在核心利益相关者视角下的企业绩效评价问题,力图从我国影视文化企业与其利益相关者的社会网络与行为博弈出发,探索利益相关者理论用于影视文化企业绩效评价的内在逻辑,构建适合影视文化企业实际发展现状与发展趋势的绩效评价指标体系,建立具有实用性和科学性的影视文化企业绩效评价模型,以期为规范、引导并推动影视文化企业持续、健康、高效发展提供相应的对策和决策参考。本研究在对影视文化企业研究背景和相关理论进行论述的基础上,采用了“影视文化企业内涵剖析与相关理论阐述”——“影视文化企业利益相关者社会网络分析”———“影视文化企业绩效评价博弈分析”——“影视文化企业绩效评价指标体系构建”——“熵权神经网络及熵权支持向量机模型构建”——“影视文化企业案例分析”的步骤,使用了先探索后验证,先定性分析再定量探寻的研究思路。在相关理论基础上介绍了影视文化企业的内涵、特征以及利益相关者理论、平衡计分卡理论;在研究方法上主要介绍涉及社会网络分析方法、神经网络算法、支持向量机算法,通过对相关理论和方法的梳理更好地指导本论文后续研究。基于社会网络分析从定性和定量角度对影视文化企业及其利益相关者相关关系进行分析,采用博弈分析探讨影视文化企业绩效评价中政府参与下的企业评价与观众评价之间的博弈关系,并从静态博弈与动态博弈两方面分析,明确政府、观众是影视文化企业的核心利益相关者,进一步结合核心利益相关者视角进行影视文化企业绩效评价指标体系构建。在企业层面基于平衡计分卡财务层面、内部管理层面、学习成长层面从企业影视财管力、企业影视协调力、企业影视创新力方面构建指标体系,在政府、观众视角下参考平衡计分卡客户层面从企业影视消费力、企业影视支持力上选择企业绩效评价指标。基于已经制定的绩效指标体系,论文采用灰色关联度-区间模糊分析法确定影视文化企业期望评级,在指标权重计算上采用模糊一致性逼近方法求解。根据500家模拟仿真企业数据及期望评级,基于熵值法对数据进行熵权化,利用熵权神经网络和熵权支持向量机对模拟仿真企业进行绩效评级预测,对模拟数据进行五折交叉验证提高EWANN和EWSVM预测模型的准确度和泛化能力,由于EWSVM模型预测准确度更好,故将EWSVM评级模型应用于实践。论文最后选取了两家典型企业作为研究对象,开展实证问卷设计与发放（第一批:2016年,第二批:2019年）。剖析两家影视文化企业各自特色,第一批根据第四章建立的指标体系框架收集数据,并通过构建的EWSVM模型对两家企业绩效进行评价。同时进一步结合两个案例中的企业实际情况,使用SWOT分析工具,从企业核心利益相关者角度对企业绩效所体现的优劣势进行深入分析,提出改进建议,最后为检验绩效研究策略实施效果,进行第二批反馈问卷调研,动态观察企业绩效的变化情况。
曲心怡[4]（2020）在《价值链视角下我国制造业企业服务化转型研究 ——以美菱电器为例》文中研究表明制造业作为我国经济发展的支柱产业之一,长期以来为我国的经济增长贡献重要力量。随着我国国内生产总值增速逐年放缓,经济发展开始进入“新常态”阶段,经济结构也随之进行优化升级。在这一背景下,制造业开始调整内部产业结构,旨在将我国制造业由劳动力驱动为主的产业结构逐渐调整为以智力制造驱动为主的产业结构。随着经济的不断发展和科学技术水平的提高,人们的消费选择愈加多样化,消费观念也随着发生改变。制造业企业开始面临企业竞争加剧和制造成本提升的压力,需要通过满足消费者的个性需求打造产品差异化优势。在这一环境下,制造业企业开始往服务化制造方向转型,通过增加产品服务附加值提升差异化优势,转变企业核心竞争力。但是对于制造业企业而言,如何选择服务化转型的方式和路径还需要继续研究和探索。本文基于价值链视角,通过介绍价值链、微笑曲线、资源基础、企业生命周期理论,并使用波特五力模型和PEST分析法,分析制造业企业服务化转型的现状、转型动因、转型环境和存在的问题,提出五条制造业企业服务化转型路径,包括:增加产品端技术投入、推动传统企业信息化转型、推出产品个性化定制服务、转变落后的企业管理结构、提供系统集成的服务方案。同时将美菱电器作为服务化转型案例,综合分析其服务化转型的方式和过程,提出支持制造业企业转型的政策建议,以及为制造业企业在价值链上游环节、辅助环节、下游环节和延伸价值链部分提出相应的服务化转型策略。
刘明[5]（2020）在《面向创新型国家建设的中国创新政策研究》文中指出“创新是引领发展的第一动力”。近年来,世界各国都深刻认识到创新是经济增长的重要引擎、是提升国家经济竞争力和综合国力的关键。在2006年全国科技大会上,我国首次提出建设创新型国家的宏伟目标;随后2007年,党的十七大报告中将提高自主创新能力、建设创新型国家上升为国家发展战略的核心;2016年党的十九大报告进一步提出科技创新“三步走”战略,为进一步加快建设创新型国家指明了方向。从理论上来讲,创新不仅仅是市场选择的结果,也是政府政策影响、支持和引导的结果。从现实情况来看,没有任何一个国家或地区政府不参与创新活动,不出台创新政策。创新政策是近年来各国为促进创新发展而普遍采用的政策工具。创新政策及其相关体制机制与战略是我国提高自主创新能力、建设创新型国家的抓手和路径,也是政府弥补市场失灵、合理配置创新资源、提高创新效率、实现创新激励和引导的重要手段。根据新时代国际竞争形势和国家发展战略需要,在吸收借鉴其他国家通过创新政策促进创新发展成功经验基础上,对面向创新型国家建设的创新政策进行总结,并探讨创新政策乃至创新型国家建设的中国方案、中国特色与模式,对坚持和完善中国特色社会主义制度具有重要的理论价值,对指导中国创新型国家建设具有重要的实践价值。基于此,本文以2006年中国提出创新型国家建设目标以来出台的一系列国家层面的创新政策为主要研究对象,深入总结中国创新政策及其体系的特点、存在的主要问题,研究其在建设创新型国家中的作用及效果,进而参考借鉴典型创新型国家经验,提出完善中国创新政策的方向及提高其有效性的对策建议。明晰创新政策的概念,有助于厘清政府在创新发展中的作用,而明确创新政策的体系结构,有助于理解创新政策的目标、对象及不同创新政策工具之间的关系。本文的研究对象,即广义的创新政策是指为营造有益创新的环境,引导创新主体的创新行为,激励其进行创新投入、提高创新水平与绩效,从而以创新驱动国家经济社会发展及应对重大挑战的政策与措施的总和。其政策体系主要由六个政策集构成:创新要素政策、创新主体政策、产业创新政策、区域创新政策、创新网络政策及创新环境政策。创新政策是与创新理论及创新实践协同发展的。创新理论的迭代会驱动创新政策的演进,创新政策的演进会影响创新实践的发展,而创新实践的发展又会为理论和政策的完善提供反馈。因此,研究中国创新政策的演进发展有助于丰富中国特色马克思主义创新理论,提炼创新型国家建设中的中国模式。中国创新政策产生和发展的过程可以划分为四个阶段:1978-1994年为科技政策向创新政策的过渡期,即以科技政策重构国家科研体系与科技体制的阶段;1995-2005年为中国创新政策的探索期,即以创新政策打通创新链、酝酿国家创新体系的阶段;2006-2015年为中国创新政策的发展期,即以创新政策建设与发展国家创新体系、建设创新型国家的阶段;2016年至今为中国创新政策的成熟期,即以创新政策构建创新生态系统、加速建设创新型国家的阶段。从国家层面来看,围绕建设创新型国家这一主线,国家出台了一系列创新政策以保障其有效推进。考察其是否在建设创新型国家的过程中发挥了作用,哪类创新政策的效果更好,将为进一步提升创新政策的科学性、有效性与针对性提供参考。本文对2006年以来中国创新政策对城市与企业创新水平的影响进行了考察,并对比了创新政策作用于不同类型城市与企业的效果差异,主要得出如下结论:在城市层面,创新政策的实施显着促进了城市创新水平提升,并且创新政策对中心城市创新水平的促进作用弱于非中心城市。在企业层面,创新政策的实施显着提升了企业创新水平,并且相比于非国有企业,创新政策对国有企业创新投入具有较强的促进作用,但从产出水平来看,创新政策对国有企业创新水平的促进作用相对较弱。同时,本文使用2019年国家统计局公布的相关数据对不同创新政策对企业创新的影响进行了异质性分析。总体而言,企业研发费用加计扣除税收优惠政策、创造和保护知识产权的相关政策、鼓励企业吸引和培养人才的相关政策对企业作用效果最为突出。技术开发与转让相关的税收优惠政策与科技创新进口税收政策对企业创新的促进作用效果较弱。本文还对各类创新政策作用效果进行了异质性分析,并进行了可视化处理。其结论将为我国各类创新政策的制定与调整提供有益参考。另外,本文对典型创新型国家的相关创新政策进行了分析借鉴。具体而言,本文分析了美国创新战略与德国高技术战略,并对其顶层设计下的创新政策体系进行了比对和参考。其后,对以色列科技成果转移转化机制与科技金融政策进行了梳理,明确了高校在促进科技成果转移转化中的作用以及政府在构建科技金融环境中应该扮演的角色。本文还对日本创新政策评价体系与评价方法进行了详述,并总结了创新政策评价体系的构建方法。最后,基于对中国创新政策实践的总结与体系的梳理以及实证测度下中国创新政策有效性的结论,本文提出了中国创新政策的完善方向与对策。本文论证了创新政策在我国创新型国家建设中的重要作用,描绘了其演化与发展的轨迹,并从宏观与微观两个层面考察了其作用效果。本文的结论肯定了创新政策在推动我国创新型国家建设中的作用,并为其后续的调整与完善提供了理论依据与方向上的参考。
陈祎笑[6]（2020）在《互动导向下的在线旅游企业服务创新能力演进机制研究 ——以携程为例》文中研究指明在线旅游市场需求多元化、个性化的背景下,顾客与在线旅游企业的交互日趋频繁,这为在线旅游企业的服务创新带来了挑战。传统研究中企业主导下开展服务创新的方式已不再适用。在线旅游企业需通过与个体顾客的互动积累顾客需求知识,进而制定其服务创新决策,即在互动导向指引下开展其服务创新。虽有文献表明实施互动导向会正向影响服务创新能力,但未深入阐明其具体机制,且尚无文献探讨在线旅游企业应如何实施互动导向以实现服务创新能力的演进。事实上,在服务创新过程中,为实现顾客需求,往往涉及对已有资源的调整及拆解,以及对新资源的获取与利用,对在线旅游企业而言更是如此。而上述资源管理举措正属于资源编排的研究范畴,这暗示着互动导向可能会指导企业进行资源编排。另外,已有研究表明企业服务创新能力的构建与演化离不开对服务创新所需资源的编排。可见,从资源编排视角切入,有助于打开互动导向与服务创新能力之间的“暗箱”。因此,本文基于资源编排视角,在理论回顾的基础上构建了“互动导向—资源编排—服务创新能力”的研究框架,并使用事件路径分析法,通过对携程的案例研究发现:（1）在线旅游企业的互动导向实施方式包括两大类:响应型互动和先导性互动,前者包括顾客感知评测和顾客问题响应两个维度;后者包括顾客授权、顾客价值管理及供应商授权三个维度。（2）互动导向作用下,在线旅游企业的服务创新能力呈现出“渐进式服务创新能力→更新式服务创新能力→再生式服务创新能力”的演进路径。（3）其中的演进机制为:响应型互动主导下,企业主要积累的是显性顾客需求知识,更倾向于开展利用型资源编排,促成服务创新能力由渐进式向更新式演进;先导型互动主导下,企业主要积累的是隐性顾客需求知识,更倾向于开展探索型资源编排,促成服务创新能力由更新式向再生式演进。在理论方面,本文基于资源编排视角,深化了互动导向实施方式的研究,也打开了互动导向对服务创新能力作用机制的黑箱;在实践方面,则为在线旅游企业有效识别顾客需求、提升服务创新能力提供了有益参考。
李冠霖[7]（2020）在《如何通过技术并购进入新的行业 ——Apple Beats并购案例分析》文中指出我国经济正处在转型的关键时期,经济发展前景良好,但也面临着结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的困难和挑战,加上新冠肺炎疫情冲击,目前我国经济运行面临较大压力。同时,我国正在面对世界经济深度衰退、国际贸易和投资大幅萎缩及国际金融市场动荡等不利局面。在经济环境大幅萧条的背景下,我国企业需要寻找新的赢利点,实现传统产业发展及技术产业结构现代化的转变,因此探索技术并购与多元化经营的实现途径是具有必要性的。通过作者近十年的跟踪调查,苹果公司在每次引领行业内技术革命时,所使用的核心技术都与其技术并购行为有关,苹果公司也借此实现成功的多元化经营,创造了企业新的盈利增长点并且在新的行业内长期保持领导地位。本文以苹果公司为研究对象,通过SPS案例研究方法,在查阅和梳理与技术并购相关的文献后,探讨高新技术企业如何通过技术并购进入新的行业即技术并购带来的价值创造及行业影响的作用机理,并根据此作用机理阐述企业如何通过技术并购进入新的行业。研究的第一部分是对Apple收购Beats案例的回顾,包括并购过程、并购动因和绩效以及苹果公司如何利用并购获得技术资源研发新产品。第二部分,分析了收购Beats后,苹果公司的进入对蓝牙耳机行业的影响,本文从产品,市场,消费者,竞争对手和产业链的角度出发,比较蓝牙耳机行业在苹果公司进入前后的变化,以获得苹果公司的进入对蓝牙耳机行业的影响。第三部分是从行业和苹果公司两个维度对苹果公司成功进入蓝牙耳机行业的原因进行分析,并在此基础上,构建了协同效应理论、资源整合理论和多元化经营理论下,企业通过技术并购获得协同效应,提高自身核心竞争力,进入一个新的行业实现的作用机理。第四部分是根据企业通过技术并购进入新的行业的作用机理,探究企业如何通过技术并购进入新的行业,以及苹果公司的案例对于我国企业借助技术并购实现多元化经营有哪些值得借鉴和学习的地方,研究表明,企业通过技术并购进入新的行业,首先,要确认技术并购能够产生协同作用;其次,通过合理的资源整合扩大并购的协同效应;最后,以并购产生的协同效应为纽带进行多元化经营。基于上述研究,本文取得了一些的研究结论和实践启示,希望对我国企业通过技术并购实现多元化经营有一定的应用意义。
吴成锐[8]（2020）在《广东RN科技公司技术创新战略研究》文中提出
乔益民[9]（2020）在《餐饮企业业务运营数据分析及应用关键技术研究》文中研究表明随着计算机和信息技术的高速、迅猛发展,以及网络技术的全面普及,行业数据爆炸性增长,各行各业每时每刻都在产生着巨大的、海量的数据,这些巨大的数据资源已经成为了国家和企业的重要战略资源,因此,在带来重大的发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。海量数据是对企业真实生产、经营、管理等活动的反映,有效地管理和利用这些数据、提升数据应用的质量,可以发挥出数据背后的巨大的经济价值和社会价值。不同的行业所产生的数据具有一定领域性,如何有效的从各行各业、不同类型的海量数据中挖掘出有价值的信息,成为了目前实际应用中迫切需要解决的难题。本文以知名连锁餐饮企业的各种业务数据为对象,通过调研、分析与研究,对企业业务运营与信息化过程中急需解决的一些问题,尤其是如何运用数据分析并将分析结果应用于实际方面展开了细致的工作。具体包括餐饮企业防损稽核管理数据分析与应用研究,餐饮企业营业账单数据分析与应用研究,餐饮企业室内环境舒适度评估与监测研究。本文的主要研究工作如下:（1）在通过对餐饮企业内各种运营管理、稽核等数据调研分析的基础上,本文提出了一种基于餐饮企业业务数据分析的防损稽核方法。该方法针对的是如何通过技术手段对可能造成企业利润损失的异常事件及时预警并提醒企业管理人员,最终找出产生异常事件的相应内部管理流程和人员。首先,通过对企业内部流程和内部稽核状况进行调研,明确了造成企业内部损失的异常事件类型,随后针对不同异常事件类型所对应的最优特征集,采用朴素贝叶斯分类算法并不断优化模型阈值从而建立相应的防损稽核模型。通过与企业管理人员提供的人工筛选稽核结果相对比,实验结果表明,该方法可以有效识别异常事件并进行预警,可以找出与异常事件相关联的服务人员,可以帮助餐饮企业内部稽核人员进行深入调查。（2）在餐饮企业整个运营过程中所产生的账单数据基础上,本文提出了一种基于餐饮企业线下账单数据的菜品推荐方法。该方法针对的是如何依赖于线下运营所产生的账单数据进行菜品推荐的问题。与基于在线顾客评价的个性化推荐方法所使用数据的不同之处在于,这些运营数据中包含了大量与顾客进店消费有关的记录。在菜品推荐过程中将据挖掘方法与食物营养的定量分析等多指标相结合,充分考虑了多种影响推荐结果的因素,使得菜品推荐结果更加真实、准确。最后,基于该餐饮企业的线下账单数据进行了相关实验并与实际账单数据的统计结果进行比对后,表明推荐结果是有效的。（3）餐饮企业室内就餐环境往往是人流比较密集的场所,顾客对其环境舒适度有着一定的要求。舒适度是人体对各种外在环境的主观感受,舒适度的提高有助于餐饮企业提高自身销售额与巩固品牌形象,也有助于提升顾客用餐体验。此外,室内餐饮环境是一个多因素耦合的复杂系统,具有多变量、强耦合、非线性、参数时变的特点,其室内环境监测网络对各种物理环境参数的监测是完成餐饮室内舒适度评价的基础,包括以室内空气温度、室内相对湿度、室内风速为主的一系列的环境参数。综合客观环境因素与人体主观因素,本文选取PMV指标为基础并结合BP神经网络来完成对室内餐饮环境舒适度的评价,通过仿真实验表明该方法是有效的。此外,为了保证室内餐饮环境舒适度网络中相关环境参数的稳定监测,提出了一种监测网络中节点重要性评估方法,可对网络中的节点进行实时、动态的评估。（4）本文在已有研究基础上实现了一个基于餐饮企业业务数据的分析系统,该系统可以及时对企业经营过程中的异常事件进行预警,方便企业管理人员进行稽核查证,可以针对历史的数据分析菜品销售情况并为顾客提供有效的推荐结果,且可针对不同门店的室内不同区域进行舒适度评价与节点状态监测。系统功能与企业业务数据分析的相关领域中一些研究问题密切相关,具有一定的实用价值。上述研究内容与成果体现了对餐饮企业业务运营数据研究中几个应用场景的价值,通过对这些数据的分析与研究反映了餐饮企业的运营情况,可以解决其实际遇到的内部问题并对潜在风险进行预警;能够将员工的工作价值进行衡量和促进岗位优化,使员工的工作以数据的形式呈现;能够有效预测顾客的需求,为顾客提供更优质的服务的同时优化、改善顾客用餐体验。最终,促进餐饮企业运营方式、服务方式、创新方式的转变,实现业务运营数据的价值,有效的辅助企业决策,进而提升企业的运营、管理、营销能力与精准度。
章磊[10]（2020）在《共享经济背景下的贵州铁塔公司发展战略研究》文中研究指明在贵州铁塔公司成立以前,贵州移动、贵州电信与贵州联通三大电信运营商为了抢占市场重复建设铁塔基站设施的现象一直存在,部分地区甚至出现了三塔并立,这导致了贵州的通信基础设施资源利用率相对较低。在我国开始实施“网络强国”的时代背景下,只有秉持资源共享的经济理念才能够提升贵州通信行业的资源利用率,避免铁塔基础设施的重复建设问题,这也是贵州通信行业迈入高速发展道路的必然选择。自成立的将近五年时间里,贵州铁塔公司始终以共享经济理念作为企业发展的核心思想,在通信行业中大力推广基础设施的资源共享,提出“能共享不新建”、“能共建不独建”、“一家建设,多家使用”,使得贵州的移动网络规模发展迅猛,帮助贵州通信行业建成了 4G网络,可以说贵州近些年信息产业与数字经济的强力崛起离不开贵州铁塔公司与共享经济理念的有力支撑。然而贵州铁塔公司绝大部分营收依赖三大运营商的现状并没有改变,尽管共享经济模式让贵州铁塔公司非运营商业务收入贡献从1%上升到了 3.6%,依然不足以支撑企业的战略转型,贵州铁塔公司独立发展的道路依然很长,贵州铁塔公司还需进行发展战略上的转变。随着5G时代的来临三大电信运营商纷纷开始推出对应策略,预计2019年开始三大运营商将投入巨资进行5G网络建设,贵州铁塔公司能否抓住5G机遇是未来数年发展的关键。本文以贵州铁塔公司作为研究对象,探讨其在共享经济背景下的发展战略制定问题。本文首先界定了共享经济的有关概念,通过使用共享经济理论与战略管理理论,并结合PEST分析工具与SWOT分析工具,分析了贵州铁塔公司在共享经济背景下的内外部环境,为贵州铁塔公司共享经济背景下的战略制定奠定了基础;随后结合行业的发展趋势,指出贵州铁塔公司当前战略存在的问题,提出应对这些问题的共享化合作战略以及战略实施步骤。合作战略制定分为合作战略与战略联盟两个部分,其中合作战略包括与政府、社会组织合作的社会资源共享,战略联盟包括基础业务共享、大数据服务共享、环保监控服务共享、空间租赁服务和充电桩业务共享的战略联盟构建,推动铁塔公司业务转型。最后本文提出了确保贵州铁塔公司发展战略得以有效实施的保障措施,主要是优化企业的组织架构、推进企业文化建设、加强人力资源管理以及打造卓越的企业品牌。本文的研究工作一方面帮助贵州铁塔公司制定了共享经济背景下发展战略,可以有效应对公司营收过于依赖三大运营商的局面,同时也是贵州铁塔公司共享发展的企业理念的践行;另一方面本文的研究工作为国内各个地市的铁塔公司开展共享化业务提供了参考价值,也为企业共享战略的研究工作做出了贡献。
二、TP-Link无线解决方案助企业提升竞争优势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、TP-Link无线解决方案助企业提升竞争优势（论文提纲范文）
（1）携程并购去哪儿网财务绩效优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及选题意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、关于企业并购的相关研究 |
| 二、关于企业并购财务绩效的相关研究 |
| 三、关于企业并购财务绩效评价方法的相关研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究内容 |
| 第四节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第五节 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、企业并购基本概念 |
| 二、企业并购的分类 |
| 三、并购财务绩效的概念 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、并购动因理论 |
| 二、并购财务绩效的评价方法 |
| 三、并购财务绩效评价方法的比较与选择 |
| 第三章 携程并购去哪儿网的动因与过程 |
| 第一节 在线旅游行业现状 |
| 一、在线旅游行业发展现状 |
| 二、在线旅游行业并购现状 |
| 第二节 并购双方企业的战略分析 |
| 一、携程战略分析 |
| 二、去哪儿网战略分析 |
| 第三节 并购的动因与过程 |
| 一、并购的动因分析 |
| 二、并购的过程分析 |
| 第四章 携程并购去哪儿网财务绩效分析与评价 |
| 第一节 基于平衡计分卡的并购财务绩效评价体系构建 |
| 一、评价体系构建的原则 |
| 二、评价体系的指标选取 |
| 第二节 财务维度的评价 |
| 一、并购后成长能力分析 |
| 二、并购后盈利能力分析 |
| 三、并购后营运能力分析 |
| 四、并购后偿债能力分析 |
| 五、财务维度并购后状况欠佳 |
| 第三节 客户维度的评价 |
| 一、并购后品牌关注度分析 |
| 二、并购后市场占有率分析 |
| 三、并购后客户满意度分析 |
| 四、客户维度并购后市场优势减弱 |
| 第四节 内部流程维度的评价 |
| 一、并购后内部费用分析 |
| 二、并购后内部整合分析 |
| 三、内部流程维度并购后整合不充分 |
| 第五节 学习与成长维度的评价 |
| 一、并购后研发支出分析 |
| 二、并购后人才培养分析 |
| 三、并购后全球化发展进程分析 |
| 四、学习与成长维度并购后能力提升 |
| 第五章 携程并购去哪儿网财务绩效优化策略 |
| 第一节 财务维度优化策略 |
| 一、关注企业的股权比例,避免股权被稀释的风险 |
| 二、加强预算管理,做好资金的统筹规划 |
| 三、实现财务资源共享,减少信息的不对称性 |
| 第二节 客户维度优化策略 |
| 一、掌握用户评价,重视客户价值 |
| 二、满足客户偏好,在业务的细分领域做出调整 |
| 三、利用新技术,推进营销方式的变革 |
| 第三节 内部流程优化策略 |
| 一、组织员工交流学习,促进企业融合 |
| 二、对业务进行统一评估,根据评估结果加强业务整合 |
| 三、遵照国家法律法规,规避寡头垄断风险 |
| 第四节 企业发展与人才培养优化策略 |
| 一、保持研发费用的投入 |
| 二、重视人才的培养 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）现代学徒制及校企合作模式研究 ——以昆明冶金高等专科学校为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究的意义 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 文献综述 |
| 1.7 研究内容 |
| 第二章 高等职业院校校企合作理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.3 实施主体 |
| 第三章 现代学徒制及校企合作模式分类标准 |
| 3.1 校企合作模式分类 |
| 3.2 国内外校企合作模式分析 |
| 3.3 校企合作发展优势 |
| 3.4 我国校企合作发展困境 |
| 第四章 昆明冶金高等专科学校校企合作模式分析 |
| 4.1 学校简介及选择 |
| 4.2 对校企合作签约企业走访调研 |
| 4.3 建立校企合作的必要性 |
| 4.4 建立校企合作的可行性 |
| 4.5 现阶段校企合作模式局限 |
| 4.6 校企合作建设对策建议 |
| 4.7 校企合作模式多样化 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
（3）核心利益相关者视角下影视文化企业绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 企业绩效评价 |
| 1.2.2 影视文化企业绩效评价 |
| 1.2.3 国内外现状研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究的创新点 |
| 2 相关理论基础与分析方法 |
| 2.1 相关概念及理论基础 |
| 2.1.1 影视文化企业 |
| 2.1.2 利益相关者理论 |
| 2.1.3 平衡计分卡理论 |
| 2.2 相关统计分析方法 |
| 2.2.1 社会网络分析 |
| 2.2.2 神经网络算法 |
| 2.2.3 支持向量机算法 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 影视文化企业及其利益相关者相关性分析 |
| 3.1 影视文化企业利益相关者及其利益关联 |
| 3.1.1 影视文化企业的利益相关者界定 |
| 3.1.2 影视文化企业外部利益相关者之间的利益关联 |
| 3.2 影视文化企业利益相关者社会网络分析 |
| 3.2.2 影视文化企业利益相关者中心度分析 |
| 3.2.3 影视文化企业与外部利益相关者中心度分析 |
| 3.3 影视文化企业与观众在企业绩效评价中的博弈分析 |
| 3.3.1 影视文化企业与观众的静态博弈 |
| 3.3.2 影视文化企业与观众的动态博弈 |
| 3.3.3 影视文化企业绩效评价博弈结论 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 核心利益相关者视角下影视文化企业绩效评价指标体系构建 |
| 4.1 影视文化企业绩效评价指标体系构建思路与原则 |
| 4.1.1 指标体系构建思路 |
| 4.1.2 评价指标体系构建原则 |
| 4.2 核心利益相关者视角下影视文化企业绩效评价指标选取 |
| 4.2.1 企业视角评价维度 |
| 4.2.2 观众视角评价维度 |
| 4.2.3 政府视角评价维度 |
| 4.3 影视文化企业绩效评价指标体系确定 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 核心利益相关者视角下影视文化企业绩效评价模型 |
| 5.1 影视文化企业期望绩效评级 |
| 5.1.1 区间模糊矩阵一致性逼近 |
| 5.1.2 影视文化企业绩效评价指标权重计算 |
| 5.1.3 模拟样本企业期望绩效评级 |
| 5.2 影视文化企业绩效评价模型 |
| 5.2.1 样本数据处理 |
| 5.2.2 影视文化企业绩效评价熵权神经网络模型 |
| 5.2.3 影视文化企业绩效评价熵权支持向量模型 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 影视文化企业绩效评价案例分析 |
| 6.1 问卷设计与发放 |
| 6.1.1 问卷设计 |
| 6.1.2 样本选择与问卷发放 |
| 6.1.3 问卷信效度检验 |
| 6.2 N企业评价实例分析 |
| 6.2.1 N企业基本情况与特色分析 |
| 6.2.2 N企业利益相关者绩效评价分析 |
| 6.2.3 N企业利益相关者战略分析与改善建议 |
| 6.3 B企业评价实例分析 |
| 6.3.1 B企业基本情况与特色分析 |
| 6.3.2 B企业利益相关者绩效评价分析 |
| 6.3.3 B企业利益相关者战略分析与改善建议 |
| 6.4 N、B企业反馈绩效评价 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 影视文化企业利益相关者社会网络调查问卷 |
| 附录二 影视文化企业绩效问卷调查(企业) |
| 附录三 影视文化企业绩效问卷调查(观众) |
| 附录四 影视文化企业绩效问卷调查(政府) |
| 攻读学位期间发表的论文、科研成果 |
| 致谢 |
（4）价值链视角下我国制造业企业服务化转型研究 ——以美菱电器为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国外研究现状 |
| 1.3.1 企业转型方面研究 |
| 1.3.2 服务化转型方面研究 |
| 1.4 国内研究现状 |
| 1.4.1 企业转型方面研究 |
| 1.4.2 服务化转型方面研究 |
| 1.5 研究内容、方法、思路及路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 研究思路 |
| 1.5.4 技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 制造业 |
| 2.1.2 企业转型 |
| 2.1.3 制造业服务化 |
| 2.2 主要理论基础 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 资源基础理论 |
| 2.2.3 企业生命周期理论 |
| 2.2.4 波特五力模型 |
| 2.2.5 PEST分析模型 |
| 第3章 我国制造业企业服务化转型的现状 |
| 3.1 我国制造业及制造业企业发展现状 |
| 3.1.1 产能利用情况较为稳定 |
| 3.1.2 制造业结构需不断改善 |
| 3.1.3 产品研发比重仍需上升 |
| 3.1.4 需要继续推进两化融合 |
| 3.1.5 对经济增长贡献较稳定 |
| 3.2 我国制造业企业服务化转型的动因 |
| 3.2.1 地区政府政策扶持 |
| 3.2.2 地区产业发展趋势影响 |
| 3.2.3 提高技术水平的需求 |
| 3.2.4 获取更多资源的需要 |
| 3.2.5 提高盈利能力的需要 |
| 3.3 我国制造业企业服务化转型面临的问题 |
| 3.3.1 技术投入不足 |
| 3.3.2 管理能力有限 |
| 3.3.3 转型融资困难 |
| 3.3.4 转型经验不足 |
| 3.4 价值链视角下制造业企业服务化转型路径 |
| 3.4.1 增加产品研发端技术投入 |
| 3.4.2 推动传统企业信息化转型 |
| 3.4.3 推出产品个性化定制服务 |
| 3.4.4 转变落后的企业管理结构 |
| 3.4.5 提供系统集成的服务方案 |
| 第4章 我国制造业企业服务化转型环境分析 |
| 4.1 政治环境分析 |
| 4.2 经济环境分析 |
| 4.2.1 我国经济增速放缓 |
| 4.2.2 经济结构逐步优化 |
| 4.3 社会环境分析 |
| 4.3.1 居民消费观念转变 |
| 4.3.2 人口红利优势渐消 |
| 4.4 技术环境分析 |
| 4.4.1 互联网技术高速发展 |
| 4.4.2 自主产权核心技术较为缺乏 |
| 4.5 生态环境分析 |
| 第5章 价值链视角下美菱电器服务化转型分析 |
| 5.1 家电行业环境分析 |
| 5.1.1 上游供应商市场分散议价能力较弱 |
| 5.1.2 购买者议价能力较强造成利润威胁 |
| 5.1.3 家电企业现有竞争者威胁一直持续 |
| 5.1.4 新进入企业对家电企业威胁程度不同 |
| 5.1.5 产品同质化特征明显替代能力较强 |
| 5.2 美菱电器服务化转型动因 |
| 5.2.1 市场规模有限竞争激烈 |
| 5.2.2 增加产品差异化的需要 |
| 5.2.3 提升品牌优质化程度和影响力 |
| 5.2.4 完善产品服务体系的需求 |
| 5.3 美菱电器服务化转型现状与阶段 |
| 5.3.1 传统制造阶段(1983-2006 年) |
| 5.3.2 传统制造+服务化营销阶段(2007-2009 年) |
| 5.3.3 产品附加服务制造阶段(2010-2014 年) |
| 5.3.4 打造完整服务体系阶段(2014 年至今) |
| 5.4 美菱电器服务化转型方式 |
| 5.4.1 创新营销组织,提升售后服务 |
| 5.4.2 建设信息平台,转变组织结构 |
| 5.4.3 持续创新研发,打造智能产品 |
| 5.4.4 构建互联网络,提供个性服务 |
| 5.5 美菱电器财务指标分析 |
| 5.5.1 盈利能力分析 |
| 5.5.2 偿债能力分析 |
| 5.5.3 营运能力分析 |
| 5.5.4 成长能力分析 |
| 5.6 美菱电器服务化转型效果评价 |
| 5.7 美菱电器服务化转型总结与启示 |
| 第6章 价值链视角下我国制造业企业服务化转型策略建议 |
| 6.1 加强产品端服务与技术投入,推进价值链上游服务化 |
| 6.1.1 提升技术研发投入 |
| 6.1.2 打造信息互联平台 |
| 6.1.3 增加研发端用户参与 |
| 6.2 注重企业内部管理与人才培养,加强价值链辅助环节服务化 |
| 6.2.1 组织结构服务化转型 |
| 6.2.2 加强员工服务意识培训 |
| 6.2.3 引进专业的服务型人才 |
| 6.3 完善营销平台与售后服务,促进价值链下游服务化 |
| 6.3.1 完善线上线下销售平台 |
| 6.3.2 提升营销环节服务能力 |
| 6.3.3 加快物联网的产品覆盖度 |
| 6.4 拓展现有产品组合与服务方案,延伸企业价值链 |
| 6.4.1 利用现有资源拓展服务业务 |
| 6.4.2 提供整合集成的服务方案 |
| 6.4.3 尝试其他产业服务化改造 |
| 6.5 强化服务化政策支持,发挥政府引领指导作用 |
| 6.5.1 政策持续跟进提供相应支持 |
| 6.5.2 制定资金扶持政策提供帮扶 |
| 6.5.3 发挥政府引领作用带动发展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）面向创新型国家建设的中国创新政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 创新与不足之处 |
| 1.4.1 可能的创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 相关理论基础与文献评述 |
| 2.1 创新理论的思想渊源与发展 |
| 2.1.1 马克思关于创新的思想 |
| 2.1.2 熊彼特与波特的创新理论 |
| 2.1.3 中国特色社会主义创新发展理论 |
| 2.2 创新政策的相关理论 |
| 2.2.1 创新政策产生的理论根源 |
| 2.2.2 创新政策实践的理论依据 |
| 2.2.3 中国创新政策的相关理论 |
| 2.3 创新政策相关文献评述 |
| 2.3.1 创新政策概念研究 |
| 2.3.2 创新政策分类与体系研究 |
| 2.3.3 创新政策有效性评价研究 |
| 2.3.4 中国创新型国家建设现状与问题研究 |
| 第3章 中国创新政策的演进与发展 |
| 3.1 创新政策的内涵及体系结构 |
| 3.1.1 创新政策的内涵 |
| 3.1.2 创新政策的体系结构 |
| 3.2 中国创新政策的历史沿革 |
| 3.2.1 中国科技政策向创新政策的过渡期 |
| 3.2.2 中国创新政策的探索期 |
| 3.2.3 中国创新政策的发展期 |
| 3.2.4 中国创新政策的成熟期 |
| 3.3 中国创新政策的体系特点及存在问题 |
| 3.3.1 中国创新政策的体系 |
| 3.3.2 中国创新政策的特点 |
| 3.3.3 中国特色创新政策及其工具 |
| 3.3.4 中国创新政策的实施环境及存在的问题 |
| 第4章 中国创新政策有效性的实证分析与评价 |
| 4.1 中国创新政策对创新水平影响的机制分析 |
| 4.1.1 问题的提出 |
| 4.1.2 创新政策对城市创新水平的作用机制分析 |
| 4.1.3 创新政策对企业创新水平的作用机制分析 |
| 4.2 中国创新政策对城市创新水平影响的实证检验 |
| 4.2.1 研究设计 |
| 4.2.2 实证分析 |
| 4.2.3 结论与启示 |
| 4.3 中国创新政策对企业创新水平影响的实证检验 |
| 4.3.1 研究设计 |
| 4.3.2 实证分析 |
| 4.3.3 结论与启示 |
| 4.4 不同创新政策对企业创新影响的异质性分析 |
| 4.4.1 中国创新政策对不同规模企业作用效果评价 |
| 4.4.2 中国创新政策对不同类型企业作用效果评价 |
| 4.4.3 中国创新政策对不同行业企业作用效果评价 |
| 4.4.4 中国创新政策对不同区域企业作用效果评价 |
| 4.4.5 结论与启示 |
| 第5章 典型创新型国家创新政策的实践及其借鉴 |
| 5.1 美国与德国创新政策的体系 |
| 5.1.1 美国创新战略下的创新政策体系 |
| 5.1.2 德国高技术战略下的创新政策体系 |
| 5.1.3 中国对美国与德国创新政策体系的借鉴 |
| 5.2 以色列科技成果转移转化机制与科技金融政策 |
| 5.2.1 以色列科技成果转移转化机制 |
| 5.2.2 以色列科技金融政策 |
| 5.2.3 中国对以色列成果转化与科技金融政策的借鉴 |
| 5.3 日本创新政策的评价体系与评价方法 |
| 5.3.1 日本创新政策的评价体系 |
| 5.3.2 日本创新政策的评价方法 |
| 5.3.3 中国对日本创新政策评价体系与方法的借鉴 |
| 第6章 中国创新政策的完善方向与对策 |
| 6.1 健全科技人才发展机制 |
| 6.1.1 加强科技人才培养的全链条支持 |
| 6.1.2 促进科技人才的引进与交流 |
| 6.1.3 完善创业人才培养与智库机制 |
| 6.2 完善支持原始创新的体制机制 |
| 6.2.1 健全科技管理体制 |
| 6.2.2 促进基础设施条件的开放共享 |
| 6.3 完善以企业为主体的技术创新体系 |
| 6.3.1 激发企业创新活力 |
| 6.3.2 强化孵化器市场导向运作 |
| 6.3.3 深化产学研合作与协同创新 |
| 6.3.4 优化科技成果转移转化机制 |
| 6.4 加快构建包容创新的机制环境 |
| 6.4.1 优化科技金融与税收环境 |
| 6.4.2 加强科普与科技奖励 |
| 6.4.3 激发保护企业家精神 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间学术研究成果 |
| 致谢 |
（6）互动导向下的在线旅游企业服务创新能力演进机制研究 ——以携程为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 第2章 文献综述及理论基础 |
| 2.1 服务创新能力的相关研究 |
| 2.2 互动导向的相关研究 |
| 2.3 互动导向对创新能力的作用机制研究 |
| 2.4 资源编排理论的相关研究 |
| 2.5 在线旅游企业的相关研究 |
| 2.6 文献评述及理论分析框架 |
| 第3章 研究设计 |
| 3.1 案例选择及案例概况 |
| 3.2 信效度保证 |
| 3.3 事件路径分析 |
| 第4章 携程的服务创新能力演进历程 |
| 4.1 第一阶段:渐进式服务创新能力的形成(1999-2003) |
| 4.2 第二阶段:更新式服务创新能力的形成(2004-2012) |
| 4.3 第三阶段:再生式服务创新能力的形成(2013-2018) |
| 第5章 互动导向作用下的在线旅游企业服务创新能力演进机制 |
| 5.1 服务创新能力演进的驱动机制 |
| 5.2 服务创新能力演进的促成机制 |
| 第6章 结论与启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 理论贡献 |
| 6.3 管理启示 |
| 6.4 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）如何通过技术并购进入新的行业 ——Apple Beats并购案例分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究意义 |
| 2 文献回顾 |
| 2.1 技术并购 |
| 2.1.1 涵义界定 |
| 2.1.2 技术并购的动因 |
| 2.1.3 技术并购的绩效 |
| 2.2 协同效应 |
| 2.2.1 涵义界定 |
| 2.2.2 技术并购的协同效应 |
| 2.3 文献综述 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 研究方法 |
| 3.2 研究思路 |
| 3.3 研究结构 |
| 3.4 案例选择 |
| 3.5 数据收集 |
| 4 案例描述 |
| 4.1 APPLE BEATS并购案回顾 |
| 4.1.1 并购双方基本情况介绍 |
| 4.1.2 并购动因 |
| 4.1.3 并购过程 |
| 4.1.4 并购绩效 |
| 4.2 苹果公司如何进入蓝牙耳机行业 |
| 4.2.1 产品发展 |
| 4.2.2 苹果公司蓝牙耳机业务的财务业绩 |
| 4.3 APPLE BEATS并购案行业影响 |
| 4.3.1 产品变化 |
| 4.3.2 市场变化 |
| 4.3.3 竞争者表现 |
| 4.3.4 消费者需求 |
| 4.3.5 产业链变化 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 苹果公司成功进入蓝牙耳机行业的原因探究 |
| 5.1.1 蓝牙耳机行业潜力分析 |
| 5.1.2 苹果公司的优势分析 |
| 5.2 数据分析与理论框架的构建 |
| 5.3 案例作用机理模型的构建 |
| 5.4 案例作用机理模型的理论分析 |
| 5.4.1 技术并购产生协同效应 |
| 5.4.2 资源整合扩大协同效应 |
| 5.4.3 借助协同效应实现多元化经营 |
| 5.5 通过技术并购进入新的行业作用机理模型 |
| 6 案例讨论 |
| 6.1 技术并购能够产生协同效应的可能性判断 |
| 6.1.1 技术层面 |
| 6.1.2 公司层面 |
| 6.1.3 环境层面 |
| 6.2 并购后整合工作的优化 |
| 6.2.1 并购整合流程对比 |
| 6.2.2 并购整合流程的优化启示 |
| 6.3 多元化经营的实现方式 |
| 6.3.1 产品的核心技术层面 |
| 6.3.2 产品的销售市场层面 |
| 6.3.3 多元化经营的实现启示 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 研究结论与实践启示 |
| 7.1 案例总结与分析结论 |
| 7.2 实践启示 |
| 7.3 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）餐饮企业业务运营数据分析及应用关键技术研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 餐饮企业防损研究现状 |
| 1.2.2 餐饮企业菜品推荐研究现状 |
| 1.2.3 室内餐饮环境舒适度与监测研究现状 |
| 1.3 本文研究内容 |
| 1.4 本文的章节安排 |
| 2 基于餐饮企业业务数据的防损稽核 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 问题描述 |
| 2.3 餐饮防损模型 |
| 2.3.1 数据集与数据预处理 |
| 2.3.2 特征选择 |
| 2.3.3 模型选择 |
| 2.3.4 阈值优化 |
| 2.4 实验结果与分析 |
| 2.4.1 特征选择结果 |
| 2.4.2 异常事件识别结果 |
| 2.4.3 异常服务员识别 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 基于餐饮企业线下账单数据的菜品推荐 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 问题描述 |
| 3.3 餐饮菜品推荐模型 |
| 3.3.1 数据预处理 |
| 3.3.2 菜品营养成分预处理 |
| 3.3.3 热销度指标 |
| 3.3.4 频繁项挖掘 |
| 3.3.5 食物营养价值评定指标 |
| 3.3.6 菜品共有成分评定指标 |
| 3.3.7 综合推荐结果 |
| 3.4 实验结果与分析 |
| 3.4.1 数据预处理结果 |
| 3.4.2 菜品营养成分预处理结果 |
| 3.4.3 热销度结果 |
| 3.4.4 频繁项集结果 |
| 3.4.5 菜品营养值结果 |
| 3.4.6 单菜品推荐结果 |
| 3.4.7 套餐推荐结果 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 室内餐饮环境舒适度评价与监测研究 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 问题描述 |
| 4.3 室内餐饮环境舒适度评价与监测网络节点重要性评估 |
| 4.3.1 热舒适度评价指标 |
| 4.3.2 环境参数与PMV值之间的关系分析 |
| 4.3.3 室内餐饮环境舒适度评价 |
| 4.3.4 节点重要性评估模型 |
| 4.4 实验结果与分析 |
| 4.4.1 热舒适度评价 |
| 4.4.2 网络重要节点的评估 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 餐饮企业业务数据分析系统 |
| 5.1 系统设计 |
| 5.2 系统实现 |
| 5.2.1 综合仪表盘 |
| 5.2.2 门店总览 |
| 5.2.3 防损稽核 |
| 5.2.4 菜品销售与推荐 |
| 5.2.5 室内环境监测分析 |
| 5.2.6 系统设置 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 工作总结 |
| 6.2 下一步工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要科研成果 |
（10）共享经济背景下的贵州铁塔公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 主要内容和技术路线 |
| 2 理论概述 |
| 2.1 共享经济理论 |
| 2.1.1 共享经济概念 |
| 2.1.2 共享经济理论基础 |
| 2.1.3 共享经济的优势和挑战 |
| 2.2 战略管理理论 |
| 2.3 战略管理的相关工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 3 贵州铁塔公司环境分析与战略选择 |
| 3.1 贵州铁塔公司发展现状 |
| 3.2 铁塔公司内部环境分析 |
| 3.2.1 业务模式单一化 |
| 3.2.2 对于发展机遇的应对显得缓慢 |
| 3.2.3 总分模式限制了铁塔分公司的发展 |
| 3.3 共享经济背景下贵州铁塔公司外部环境PEST分析 |
| 3.3.1 政策环境分析 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.3 社会环境分析 |
| 3.3.4 技术环境分析 |
| 3.4 贵州铁塔公司SWOT分析 |
| 3.4.1 铁塔公司的内部优势 |
| 3.4.2 铁塔公司的内部劣势 |
| 3.4.3 铁塔公司的外部机遇 |
| 3.4.4 铁塔公司的外部威胁 |
| 3.4.5 贵州铁塔公司的战略目标 |
| 3.5 铁塔公司发展战略选择 |
| 4 共享经济背景下贵州铁塔公司发展战略实施与保障措施 |
| 4.1 贵州铁塔合作发展战略制定 |
| 4.1.1 共享业务合作发展战略 |
| 4.1.2 资源共享向社会共享转变策略 |
| 4.1.3 共享型基础业务战略联盟 |
| 4.1.4 大数据服务共享联盟 |
| 4.1.5 共享型环保监控服务联盟 |
| 4.1.6 空间租赁服务共享联盟 |
| 4.1.7 充电桩设施共享联盟 |
| 4.2 铁塔公司发展战略实施步骤 |
| 4.3 贵州铁塔公司战略实施的保障措施 |
| 4.3.1 优化企业的组织架构 |
| 4.3.2 推进企业文化的建设 |
| 4.3.3 加强人力资源管理 |
| 4.3.4 打造卓越的企业品牌 |
| 5 结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 启示 |
| 5.3 局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、TP-Link无线解决方案助企业提升竞争优势（论文参考文献）
- [1]携程并购去哪儿网财务绩效优化研究[D]. 李慧诗. 云南师范大学, 2021(08)
- [2]现代学徒制及校企合作模式研究 ——以昆明冶金高等专科学校为例[D]. 姚远. 昆明理工大学, 2021(01)
- [3]核心利益相关者视角下影视文化企业绩效评价研究[D]. 齐伟男. 华中师范大学, 2020(02)
- [4]价值链视角下我国制造业企业服务化转型研究 ——以美菱电器为例[D]. 曲心怡. 北京建筑大学, 2020(08)
- [5]面向创新型国家建设的中国创新政策研究[D]. 刘明. 吉林大学, 2020(01)
- [6]互动导向下的在线旅游企业服务创新能力演进机制研究 ——以携程为例[D]. 陈祎笑. 暨南大学, 2020(04)
- [7]如何通过技术并购进入新的行业 ——Apple Beats并购案例分析[D]. 李冠霖. 北京交通大学, 2020(04)
- [8]广东RN科技公司技术创新战略研究[D]. 吴成锐. 西安科技大学, 2020
- [9]餐饮企业业务运营数据分析及应用关键技术研究[D]. 乔益民. 西安理工大学, 2020
- [10]共享经济背景下的贵州铁塔公司发展战略研究[D]. 章磊. 贵州财经大学, 2020(05)
标签：战略分析论文; 服务创新论文; 企业绩效评价体系论文; 利益相关者理论论文; 中国模式论文;