供应商调研报告审批模版

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问:供应商考察报告怎么写?
  1. 答:供应商考察报告
    供应商名称:XX集扰扰空团有限公司
    考察时间:2014-年7月9日-2014年7月10日
    考察人员:XXX
    考察目的:1、供货价格谈判
    2、供应商生产能力、厂区实地考察
    考察过程:
    1、双方就XX供货价格进行磋商,本着长期合作,共同应对目前缓瞎严峻的市场形势,对比XXXX等品牌减速机,达成以下协议;
    协议一:调整XXX的供货价格,突出该系列产品的优势李闹
    协议二:降低其他种类XX的价格,尤其是我公司常用的XX的价格。以上协议于七月份实施。
    2、参观XX集团有限公司厂区。XX是一家拥有总资产超XX亿元,占地面积XX万㎡,总部员工XX余名,销售服务 遍及全国。公司组织结构完善,生产设备齐全,生产能力充足,技术、管理人员配置到位,具备非标产品的研发能力。厂区共包含磨齿车间、装配车间等在内的XX个厂房,标准产品实现流水作业。近年来公司自主制造XX配套电机,并实现批量生产,改变了过去电机外购、质量无法保障的情况。
问:怎么填写供应商评估报告
  1. 答:供 应 商 评 价 报 告的写法:
    供应商名称: 供应商地址: 审核结论:
    A级( ≥90分)
    B级( ≥75分)
    C级( ≥60分)
    D级( <60分)
    审核覆盖产品:
    是否关键重要件: 是 否
    审核日期:
    审核组长:
    审核组成员:
    供应商代表:
    审核/日期:
    批准/日期:
    具体填写方法:
    1、供应商的基本情况:含公司规模、人员数量、法人姓名、公司面积、公司地址、联系电话、传真、电子邮件、网址、联系人姓名、电话、公司主要设备、技术、年产量等 ;
    2、供应商市场分布情况:主要经销商及分布、单一产品的市场份额、主要销售区域、销售政策、价格政策、物流方式等;
    3、供应商嫌乎信用度情况:交货是否及时、质量是否可靠、债务情况、主要负责人有否不良记录和嗜好;
    4、供应商公司管理情况:是否符合ISO9000管理标准、内部管理是否有序、电脑使用情况、企业文化、业务人员礼仪等;
    5、供应商在行业中的竞争位置、竞争力带州,主要竞蠢者蔽争对手等;
    6、是否符合本公司采购标准的要求。
  2. 答:所有品质/环境体系夂文件发放是否有效控制并记录?
  3. 答:1、供货情况
    2、库存情况,正常库存和周转困难库存
    3、支持情况
  4. 答:张睿 群_ 谁能汪亩给我的宝宝启个物纳名?_ 带点儿古代女子的味道的女生名困蚂森字,在苏 若的中间或者后面加个字_
问:如何写好甲方供材的调研报告
  1. 答:1、根据工程卜铅进度计划做好甲供材的需求计划表出来,每一种材料的总需求量是多少念弊郑,每月和每季的需求量是多少。
    2、对各种甲供材料进行充分的市场调查,重点包括市场价格,后期价格变化趋势分析,主要的几个供应商情况,材料的运输、储存的渠道,材料的接收与价款结算方式。
    3、根据以上的调查结果进行对比、分析和研究,得出一系列的优化方案,比如说根据市场价格走势分板,哪种材料应提前考虑进货,哪些材料在某一阶段进货可以最省钱,供应商应选择哪几个,理由是什么,供货方式或渠道应选择哪一种,理由是什么等等,把这些综合在一起,就有了一份最佳的甲供材供应方案。
    4、根据这一最佳方案编制出甲供材资金使用计划,最后将整个报告提交给仔颂公司审核。
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